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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Implementierung eines Integrierten Ideenmanagements unter besonderer Berücksichtigung anreiz- und motivationstheoretischer Aspekte – Eine explorative Studie

  Dipl.-Kfm. Dr. Alexander Brem, Dipl.-Kff. Sabine Ziegler

  …, Win-win-Verhältnis Einleitung Insbesondere aufgrund der Globalisierung müssen sich Unternehmen an veränderte wirtschaftliche, technologische und soziale… …Unternehmens mit einzubinden. Damit sich Mitarbeiter und Externe als Ideengeber in ein Unternehmen einbringen, spielt neben anderen Einflussfaktoren, wie der… …ein Managementvorgang zu verstehen, der sich von der Ideengenerierung bis hin zur erfolgreichen Implementierung am Markt bezieht [3]. Eine entscheidende… …werden zunehmend üblich und somit ist auch ihre Einbindung in das Konzept des Integrierten Ideenmanagements sinnvoll. Unternehmen sollten sich zudem durch… …natürlich auch entsprechend hohe Anforderungen an das dort agierende Personal mit sich bringt. Dies lässt sich auf Dauer jedoch nur realisieren, wenn… …sich bereits vielfach in der Literatur erforscht worden, allerdings wurde der Fokus meist nur auf die Motivation der Mitarbeiter beim Betrieblichen… …Forschungsansatz herangezogen, da er sich besonders für bisher weniger intensiv erforschte Gebiete eignet. Bei diesem Ansatz handelt es sich um Datenmaterial, das… …, Lieferanten, Wettbewerber und sonstiger Stakeholder. Die Befragung von externen Bezugsgruppen erwies sich teilweise, ohne die Hilfe der Ideenmanager oder… …Potenziale des Software Innovationsführers für Ihr Ideenmanagement/BVW Fünf gute Gründe, warum sich namhafte Firmen – vom Mittelstand bis zum international… …, SAP-Zertifizierung und Einbindung in standardisierte Portallösungen (SAP NetWeaver Portal) MÖCHTEN SIE SICH SELBST ÜBERZEUGEN? Dann laden wir Sie herzlich zu einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Sauber getrennt – Die Innovationsorganisation der Rosenbauer Gruppe

  Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer, Dr. Markus Öttl

  …, sich selbst organisierende Teams, Teambegleiter, KVP-Beauftragte, Strategieteam, interne Kommunikation, Intranet, Mitarbeiterzufriedenheit… …prämiert. Die Teams arbeiten auch in der Tagesarbeit zusammen, organisieren sich selbst und setzten ihre Ideen nach Freigabe eigenständig um. Sie… …konzentrieren sich dabei in erster Linie auf ihr unmittelbares Arbeitsumfeld, die Verbesserung von Arbeitsplätzen, Werkzeugen und Prozessen. Aber auch… …Markus Öttl, „weil sich die Mitarbeiter durch das Mehr an Kommunikation besser informiert fühlen, unternehmerische Zusammenhänge besser verstehen und über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Hoerbiger f

  Susanne Reichelt

  …GmbH freute sich über die Auszeichnung: „Wir sind sehr stolz, ein ausgewählter Ort im Land der Ideen zu sein. Pioniergeist und innovatives Denken sind… …Universitäten aus dem Voralpenland und München informierten sich am „Tag der Ideen“ über HOERBIGER. Abbildung 4 (v.l.n.r.): Christiane Kersting (Bereichsleiterin… …nur Begabung und nicht nur Zufall.“ Rund 1.500 Orte hatten sich mit ihren Ideen an dem Wettbewerb „365 Orte im Land der Ideen“ beteiligt, den die… …Verbesserungsprozesse Ideenmanagement Bitte geben Sie Ihre Bestellung rechtzeitig auf. Denn die Anzahl der Einbanddecken, die wir für Sie produzieren, orientiert sich an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Christiane Kersting antwortet Dr. Gerhard Waldner

  …Verbesserungsprozesses primär durch die Person des Ideenmanagers bestimmt wird, naturgemäss fällt das Anforderungsprofil dementsprechend hoch aus. Es stellt sich die Frage… …Unternehmung, diese sind aber wiederum von jeder einzelnen Führungskraft abhängig. Damit drängt sich eine Lösung auf, bei der die Aufgaben des Ideenmanagements… …werden. Details zum SAV-Modell finden sich in der Broschüre „Der SAV-Verbesserungsprozess“ (2003) oder unter www.savasp.ch Dr. G. Waldner Vizepräsident… …im Workshop auf der Jahrestagung in Essen beschriebenen Eigenschaften und Fähigkeiten einer Ideenmanagerin / eines Ideenmanagers handelt es sich – wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

  Christian Mieke

  …Handhabung von Wissen haben sich Wissensmanagementprozesse herausgebildet. Eine übliche Untergliederung benennt die Bereiche Definition von Wissenszielen… …Wissensmanagement-Methoden siehe 6] unterscheiden sich im Innovationsnetzwerk nicht von denen im Unternehmen, allerdings ist auf die Spezifik der Verfügbarkeit… …Informationen verfügbar sein, die im Verlaufe des Projektes durch den Innovationspartner erzeugt werden. Dies lässt sich insbesondere damit rechtfertigen, dass… …Wissens erkennen und sich der Gefahr ausgesetzt sehen, durch andere Akteure ersetzt werden zu können. Zwischen beiden Kooperationsteilnehmern ist… …Interpretation der abgelegten Informationen. Verfügt er nicht über derartiges Know-how, verringert sich der Wert der Informationen für ihn, weil er selbst nicht… …zur Nutzung der Informationen in der Lage ist. Diese Problematik ergibt sich oftmals bei Auslagerung [Outsourcing] von Tätigkeitsbereichen. Intern… …. Allerdings ist dies bei langfristig ausgelegter Verwertungsperspektive gesondert zu überprüfen. Die Prüfung bezieht sich auf die Frage, ob ein langfristiger… …dürften sich Schutzmechanismen begründen lassen. Die diskutierten Aspekte sind durch den Auftraggeber zu beleuchten und in Abhängigkeit der Ausprägung… …gelegentlich zu lähmungsartigen Zuständen. Einzelne Akteure bewerten das verbleibende Risiko über und verhalten sich so vorsichtig, dass sie sogar unkritische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …, Performance des Ideenmanagements Einleitung Das Ideenmanagement hat sich in den letzten Jahren als wirkungsvolles Motivations- und Aktivierungsinstrument… …Leistung zu erbringen, wenn sie im Gegenzug eine Belohnung (Prämie) erwarten können. Hierbei kann sich die erwartete Belohnung unterschiedlich postulieren… …Nutzen des Ideenmanagements unbestritten ist, stellt sich jedoch die Frage ob oder inwieweit die Aufbau- und Ablauforganisation des Ideenmanagements sich… …durch. An dieser Umfrage beteiligen sich weit über 300 Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen. Im aktuellen dib-Report zum Berichtsjahr 2008… …Unternehmens relativ zum Benchmark dar. Dieser Benchmark bildet sich aus der durchschnittlichen Ideenmanagement 3 · 2009 81 Das Konzepte der Relativen… …Unternehmen. Es wird analysiert, ob das Ideenmanagement und dessen quantitative Leistung von Wenigen getragen werden, oder ob ein Großteil der Mitarbeiter sich… …kann die individuelle Stärke eines Ideenmanagement-Systems berechnet und dargestellt werden. Resultierend hieraus lassen sich konkrete Maßnahmen zur… …Ideencontrolling gründet sich auf der Steuerbarkeit des Ideenmanagements durch Controlling-Instrumente im operativen und strategischen Bereich. Die Relative… …Das Konzepte der Relativen Ideen-Stärke angepasst – einzelne Branchen fallen hierbei allerdings deutlich zurück. Besonders stark wirkt sich der Einsatz… …zeigt sich im direkten Vergleich von Unternehmen ohne Ideen-Controlling mit Unternehmen, die Ideen-Controlling nutzen. Unternehmen, die kein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

  Otto Haueis

  …Industriedurchschnitt überschreitet der Anteil der Neuprodukte am Gesamtumsatz inzwischen die 30 %-Marke – und dies bei sich stetig verkürzenden Markteintrittszeiten. Nur… …Laboratories von Alcatel-Lucent befinden sich in Auflösung und „Collective Invention“, „Peer Production“, „Open Innovation“ beginnen dagegen erste Standards für… …Unternehmen in der Zukunft? Dem Erfinder bietet sich eine einfach zugängliche Plattform zur Verwertung seines Wissens an. Neuartige Technologien des… …Entgelt, konfrontiert , d. h. mit der Konsequenz des Verzichtes auf Eigentums- und Verfügungsrechten für geistiges Eigentum. Das widerspiegelt sich… …, die systematische Berücksichtigung der „voice of the customers“ liegt damit zum großen Teil brach. Und das, obwohl derzeit 17 Millionen Konsumenten sich… …Wissensmärkten häufig übersehen Doch gerade der Einzelne prüft als späterer Kunde bei der Vergegenständlichung der Innovationen den Nutzen als Maß für sich und… …integriert damit unbewusst die „Voice of the Customer“ in seine Analyse. Am Beispiel einfacher Wikipedia-Modelle zeigt sich, wie BrainSourcing für die Aufgabe… …Proklamation von „Open Innovation“ allein lässt sich dies nicht erreichen. Das Ergebnis wäre eine einzigartige Innovationskultur, die für andere Unternehmen auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …kannst oder träumst es zu können, fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich. Christiane Kersting Konzepte 3 IME – Innovation Model for…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Neue Ideen für Produkte und Prozesse!

  Dr. Michael Müller

  …Nachdenken von dieser Art sein müssen. Worauf es ankommt, können Sie zwanglos selbst entdecken. Sie lassen sich einen unbekannten Satz mit zehn bekannten… …zwei Arten der Zielklarheit: Alles Unnötige fernhalten, alles Nötige eingeben. Dazu ein kleines, nicht unbekanntes Beispiel. Sie machen Sich auf den Weg… …Garage. Sodann haben Sie es präzisiert: Der Schlüssel kann ja erstens nur dort sein, wo Sie sich aufgehalten haben. Zweitens da, wo Sie den Autoschlüssel… …und Denkökonomie. Sie haben diese Dinge – unbewusst (!) – benutzt, weil sie sich bei früheren Fällen bewährt haben und sie hier nahe liegen. Das… …Beispiel ist ganz bewusst sehr einfach gewählt. Aber die gleichen Prinzipien bewähren sich auch in anderen, wesentlich komplexeren Situationen, in denen sie… …sind sie nicht tauglich. Kann man sich auf sie allein verlassen, was das Problemlösen anbelangt? Im Prinzip schon. Indessen sind sie sehr abstrakt und… …des Schiffskörpers. Die sehen Sie aber anhand der Kritischen Variablen bereits vor sich: ein kräftiges Loch im Brett würde das Wasser nach hinten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Auftakt des Arbeitskreises „Ideenmanagement Mitteldeutschland“

  …Arbeitskreises geschaffen worden. Der Arbeitskreis Ideenmanagement Mitteldeutschland hat sich zum Ziel gesetzt, Organisationen aus Wirtschaft und öffentlicher…