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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …. Jahrgang 2009 ES erich schmidt verlag Ideenmanagement · 2009 1 Verfasser Jahresinhaltsverzeichnis – Interviewpartner – Beiträge 2009 Verzeichnis der… …ff. Hübsch, Simone 20 ff., 134 ff. Kaschny, Prof. Dr. Martin 46 ff., 71 ff., 76 ff., 114 ff., 121 ff. Keil, Steffi 49 ff. Kersting, Christiane 1, 35… …............................................................ 1 IME – Innovation Model for Excellence Erich Hartlieb, Stefan Posch und Josef Tuppinger ................. 3 Balanced Score Card und Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

  Otto Haueis

  …gestaltbarer gemacht. o Keywords: BrainSourcing, Open Innovation, Ideenmanagement, Ko-Invention, Innovation Networks, Crowd Sourcing 1. Steigerung der… …Wissen-Ressourcen ganzer Wertschöpfungsnetzwerke werden zum Schlüsselfaktor, um eine wettbewerbsfähige Innovationsgeschwindigkeit abzusichern 1 . Im… …wie „Ko-Invention“, „Das 1 Barry Jaruzelski, Florham Park, Kevin Dehoff: Global Innovation Report, Booz Allen Hamilton, 2007. 2 Worlds most innovative… …von BrainSourcing Die fünf Kernelemente von BrainSourcing umfassen (siehe auch Abbildung 1): 1. Freiwilligkeit der Teilnahme 2. Transparenz im Umgang 3… …Teilnehmern und Vorgesetzten oder die Abwertung von kleinen Beiträgen als Nebensächlichkeiten, so stagniert der Markt für Wissen und Ideen 14 . Abbildung 1: Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovationsfähigkeit bewerten

  Oliver Peekhaus, Martin Kaschny

  …Abbildung 1: Zwischenauswertung des InnoScore-Tools Mit dem Innovationsaudit steht dem Innovationsmanagement schon seit Jahren ein leistungsfähiges Werkzeug… …Kaschny Konrad-Zuse-Straße 1, 56075 Koblenz Telefon: 0261 / 95 28-188 E-Mail: kaschny@fh-koblenz.de Oliver Peekhaus B.Sc. Balmes-Mühle 7, 56072 Koblenz…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

  Christian Mieke

  …Begriffe siehe 1, 2, 3, 4] kommt in Innovationsprozessen eine hohe Bedeutung zu. Informationen bilden die Voraussetzungen zum Erkennen von… …, siehe Abbildung 1. Eine unmittelbare Absenkung würde insbesondere im Hinblick auf potenzielle Risiken ungünstig wirken. Zwar könnten durch sofortige… …wettbewerbliche Bedeutung vor, dann ist selbst Planerisch ermittelte ittelte notwendige Kapazität Abbildung 1: Stufenweise Erreichung des auftraggeberseitigen… …Informationen im Unternehmen bestehen bleiben. Literatur [1] Rehäuser, J.; Krcmar, H. (1996): Wissensmanagement im Unternehmen. In: Schreyögg, G.; Conrad, P…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

  Yvette Planells, Martin Kaschny

  …vielen einzelnen Tätigkeiten und Erfolgsfaktoren besteht, ist es sinnvoll, zunächst 1 Vgl. D. Vahs, R. Burmester, Innovationsmanagement, 1999, S. 48 f. 2… …kontrollieren. Daneben muss die Innovationsfähigkeit fortwährend analysiert und die Innovationskultur gefördert werden. 1 Die Grafik auf der nächsten Seite… …Innovations-Audit Konzepte als Werkzeug des Innovationsmanagers Phase 1 Phase 2 Phase 3 4-8 Wochen 2-3 Monate 2-6 Monate Innovationsaudit Innovationsziele, Soll-Ist… …Konzept Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit Abbildung 1: Vorgehen bei Innovationsinitiativen Quelle: M. Braun…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in einem kleinen Produktionsbetrieb

  Erfolgreiche Umsetzung bei der Firma inge aus Greifenberg am Ammersee
  

  Stefan Fesl, Bianca Oestreich, Hans-Dieter Schat

  …schwach stark (2) Schrittmacher-Technik (place technology) (1) Neue Techniken (5) Verdrängte (alte) Technik Abbildung 1: Wirkungsmatrix von Techniken…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement an Schulen

  Renate Söffing, Simone Hübsch

  …Aktionen zu bestimmten Themenfeldern? Simone Hübsch: Wir wollen mindestens zwei mehrtägige Workshops anbieten. Hierbei sollen das Abbildung 1: Visualierungen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Aktion „Ideen machen Zukunft“ hat einen neuen Schirmherrn

  …unglaublich gutes Gefühl. Und es wird belohnt: Immerhin hat die Erzeugungssparte von RWE im Jahr 2008 Platz 1 in der dib-Statistik für Energieunternehmen in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …Qualifizierungskurs zum/zur dib-Diplom Ideenmanager/-in 1 800,– 12.–16.10.2009 Judith Stahl und Martina Zorbach 1 500,–* Herborn Grundlagen des Ideenmanagements 990,–… …Frankfurt/M. Trainings-Special für Ideenmanager/-innen Modul 1: Selbstkompetenz, 2 600,– 05.–07.03.10 Modul 2: Sozialkompetenz 2 200,–* 12.–14.03.10 Modul 3… …: Methodenkompetenz 19.–21.03.20 Renate Söffing N. N. Ausbildung mit Abschlussprüfung zum/zur dib-Diplom-Ideenmanager/-in 1 800,– 08.–12.03.10 Judit Stahl und Martina… …Zorbach 1 500,–* Herborn Ideen mit Potenzial – Das Methoden-Know-how zum Ideenbewerten 560,– 09.03.2010 Annette Blumenschein und Ingrid Ute Ehlers 480,–…

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