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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement

  Hans-Christian Pfarrkirchner, Harald Huemer

  …Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement Wir leben in einer Wissensgesellschaft, deren herausragendes Merkmal die zentrale und… …Teilnehmer, der den effektivsten und effizientesten Innovationsprozess hat und diesen auch nutzt 1 . Die Herausforderungen an die Unternehmen stellen somit die… …Gestaltung, Unterstützung und fortlaufende Verbesserung des Innovationsprozesses dar. Im Folgenden sollen besonders die Unterstützung durch Softwaretools und… …Verbesserung des Prozesses Betrachtung finden, wobei besonders der Bereich des Ideenmanagements herausgehoben werden soll. 1 Die Qualität des Ergebnisses eines… …Prozess, in diesem Fall also die Innovation des Innovationsprozesses, kann maximal so gut sein, wie der schwächste Teil des Prozesses. Ein guter Prozess… …Ideenmanagement 2/2004 Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus Unterstützung durch Softwaretools Software bietet sich für die Unterstützung… …, dass nicht die Bedienung der Software, sondern die Lösung einer Aufgabe im Vordergrund steht. Schließlich soll der Benutzer sein Lösungspotenzial ganz… …dem Problem und nicht dem Umgang mit der Software widmen, worunter sonst erstes leidet. Die Software muss somit eine hohe Usability besitzen. Die… …Kompatibilität einer Software. Vielmehr ist die Akzeptanz des Anwenders entscheidend, da die beste Software nichts hilft, wenn der Benutzer diese nur widerwillig… …es im Innovationsmanagement? Diese Frage war zentraler Gegenstand einer vor kurzem abgeschlossenen Marktstudie von Profactor 2 . Eine Erkenntnis, die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken

  Martin Priebe

  …Martin Priebe Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken Konzepte 1. Einführung Das Ideenmanagement will die – oft verborgenen Ideen-Potenziale… …Mitarbeiter zusammen. Deshalb gehe ich der Frage nach: Lassen sich die Kreativitäts-Potenziale der Mitarbeiter besser wecken, wenn sich die Führungskräfte an… …Sinn sind Gegenstand philosophischer Betrachtungen. Dies ist der Fachbereich der praktischen Philosophie oder Ethik, die nach dem richtigen und guten… …Handeln des Menschen fragt. Die Ethik untersucht, was im Leben und in der Welt wertvoll ist, denn aus ihrer Sicht besteht ethisches Verhalten in der… …Wert als solchen erkennt, strebt er fast automatisch nach der persönlichen Erfüllung dieses Wertes. Die Wertverwirklichung besteht darin, dass der von… …, Aufrichtigkeit, Demut 3. spezielle Werte: Fernstenliebe, Verschenken geistigen Besitzes Wert-orientierte Führung meint somit ein Führungsverhalten, das die… …Werte wie z. B. Aufrichtigkeit persönlich schätzt, dieser Wert aber auch bedeutsam für den Unternehmenserfolg ist. Die Umsetzung des Wer tes wird explizit… …auch von den Mitarbeitern erwartet. Die Kernfrage lautet, ob mit einem solchen Führungsverhalten Kreativität in beson derer Weise gefördert werden kann… …. Ideenmanagement 1/2004 15 Konzepte Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken 2. Führungsaufgabe Ideenmanagement – mehr als ein Vorgesetztenmodell Die… …Führungsfunktion ist eine von insgesamt drei Funktionen des Ideenmanagements. Aus dem Schaubild ersehen Sie zusätzlich die Rationalisie rungsund die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Das Ideenmanagement gehört zur Wissensgesellschaft

  Harald Schartau

  …Konzepte Harald Schartau Das Ideenmanagement gehört zur Wissensgesellschaft 1 Eine solche Ehrung, wie die Verleihung des Denkerpreises des Deutschen… …Institutes für Betriebswirtschaft an die Deutsche Post World Net hat einen eigenen Symbolcharakter. In Zeiten rasanter Entwicklungen ist es gut, sich Zeit zu… …zweiten Charakteristikum der heutigen Ehrung: Hinter dem Akt der Verleihung des Denkerpreises steht die Motivation, sich nicht auf dem Erreichten auszuruhen… …, sondern den eingeschlagenen Weg fort zu setzen. Bedeutung des Ideenmanagement Der eingeschlagenen Weg heißt bei der Deutschen Post World Net: Auf die… …ausgerichtet ist, die Beschäftigten und ihre Fähigkeiten ernst zu nehmen, sie zu eigenen Ideen zu ermuntern. Unabhängig von den konkreten… …Verbesserungsvorschlägen trägt ein modernes Ideenmanagement dazu bei, dass sich die einzelnen Beschäftigten und die Belegschaft in Gänze stärker mit den Unternehrnenszielen… …Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Es geht dabei um – die breite und systematische Entwicklung des Wissens in den Unternehmen und 1 Rede des Ministers für Wirtschaft und… …Ideenmanagement 1/2004 Das Ideenmanagement gehört zur Wissensgesellschaft – um die Umsetzung guter Ideen in verbesserte Verfahren, moderne Produkte und… …Dienstleistungen. Beide Aspekte sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft und damit für die Sicherung und den Ausbau der dringend benötigten… …, d.h. wissensbasierter Arbeit. Die Anforderungen der Kunden wandeln sich rasch, so dass die Unternehmen zu permanenten Innovationen bereit und in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Auf der grünen Wiese – und ohne Prämien

  Jan Köhler

  …Aus der Praxis Aus der Praxis Jan Köhler Auf der grünen Wiese – und ohne Prämien Vorgeschichte Wie können die Prozessabläufe schlanker und… …Arbeitsgruppe in Hamburg Bahrenfeld. Als eines von wenigen Unternehmen mit über 2.000 Beschäftigten verfügte die Euler Hermes Kreditversicherung bis zu diesem… …eher Zurückhaltung als sprudelnde Ideen bewirkt. Das Mitarbeiterpotenzial war bei weitem nicht ausgeschöpft. Dabei waren die Bedingungen schon damals gut… …Ideenmanagement aufzubauen. In anderen Unternehmen haben wir uns über die Erfahrungen mit dem Betrieblichen Vorschlagswesen informiert und uns dann – auch in… …empfinden. Statt zu definieren und auszugrenzen, überlassen wir es dem Mitarbeiter, welches Anliegen er durch die Einreichung zu einer Idee macht. Wir… …grünen Wiese – und ohne Prämien 3. Wir wollen keine anonymen Ideen. Die Verbindung von Idee und Namen soll im Sinne eines Copyrights vor Ideenklau schützen… …, die Veröffentlichung Wertschätzung zum Ausdruck bringen. Mit der Namensnennung ist auch eine natürliche Vorauswahl verbunden – Ideen, mit denen andere… …. Wie ersparen uns die Prämie. Wir wollen über die Idee, nicht über die Prämienhöhe streiten. Und natürlich Wertschätzung vermitteln. Aber was wird… …darunter verstanden in der Euler Hermes Kreditversicherung? Die bisherigen Mitarbeiter-Meinungsumfragen belegen, dass (die vergleichsweise hohe) Bezahlung… …und Sozialleistungen Zufriedenheit bewirken, während die Handlungsfelder Kommunikation, Anerkennung, Ernstnehmen eher kritisch gesehen werden. Deshalb…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Your Idea Pays – Ideenmanagement made by Infineon

  Hans-Jürgen Mundt

  …. Infineon beschäftigt weltweit rund 33.000 Mitarbeiter, für die „Global Player“ kein Schlagwort, sondern längst gelebter Alltag ist: 23 modernste… …Fertigungsstätten auf drei Kontinenten erfordern grenzüberschreitende Lösungen. Gerade vor diesem Hintergrund stellte sich die Frage, ob und wie ein… …. Die Infineon-Vorstände entschieden sich vor zwei Jahren für ein konsequent auf das Unternehmen zugeschnittenes Ideenmanagement. Denn: – Infineon hat… …dynamischen, schnelllebigen Halbleiterindustrie sind frühzeitige Innovationen einer der entscheidenden Wettbewerbsvorteile. – Infineon ist dabei auf die Ideen… …besteht im Wesentlichen aus den folgenden Punkten: – Schaffung einer Identität – Weg von Regeln hin zu Werten – Klare Integration in die operativen Prozesse… …die folgenden Maßnahmen eingeleitet: – Ausarbeitung einer Beschlussvorlage für den Vorstand – Übernahme einer Patenschaft durch ein Vorstandsmitglied… …Ideenmanagements war die Frage, auf welche Werte das Ideenmanagement ausgerichtet werden sollte. Diese wurden als Mission Statement mit den vier folgenden Punkten… …die Wettbewerbsfähigkeit von Infineon durch einen systematischen und gezielten Umsetzungsprozess. – Wir vergüten realisierte Ideen: Mitarbeiter werden… …am Erfolg ihrer Ideen beteiligt Konzepte Ideenmanagement 3/2004 119 Konzepte Your Idea Pays – Ideenmangement made by Infineon Die Mission für das… …Ideen auszahlen: sowohl für das Unternehmen, als auch für den Mitarbeiter. Die bei erfolgreichen Mitarbeiter-Ideen entstehende Win-Win-Situation wird in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Den japanischen Managementmethoden liefen wir einst hinterher – den amerikanischen kommen wir entgegen!

  Pro oder contra Six Sigma
  

  Rudolf Krome

  …mitreden und womöglich der Motor für den Aufschwung sein, dann kann ein kooperieren mit Gleichgesinnten nur zum Vorteil sein. Die Entscheidung über die… …Einführung von Methoden wie Six Sigma, die Balanced Scorecard, oder ob das Qualitätsmanagement im gemeinsamen Bemühen um den Verbesserungsprozess dominieren… …unserer einjährigen Zusammenarbeit. Sicher etwas überzogen formuliert, aber so ganz stressfrei konnten wir uns die Zusammenarbeit anfänglich nicht… …vorstellen. Zu unterschiedlich sind nicht nur beide Systeme, sondern auch die Menschen, die sie verkörpern. Wir, die spontan und stete Unruhe schaffen und auf… …der anderen Seite, die angeblichen Perfektionisten, nüchtern, strukturiert und methodensicher auf der Jagd nach Prozesssicherheit und… …Produktverbesserung. 1 Der Standpunkt gibt die persönliche Meinung des Autors wieder Ideenmanagement 2/2004 87 Standpunkt Den japanischen Managementmethoden liefen wir… …einst hinterher Was ist neu an Six Sigma? Nichts. Philosophien und Programme enden zumeist in einem verfeinerten KVP. Hatten wir die ersten… …Info-Veranstaltungen erst mal hinter uns, erkannten wir die bereits bekannten Methoden und Werkzeuge aus dem Marketing, oder sie stecken im Value Management oder z. B… …. im TQM. Selbst Dr. Ulrich Wünsche schrieb in der Juliausgabe 03 der Fachzeitschrift Produktion (MI-Verlag): „Six Sigma macht als Schlagwort die Runde… …durch die deutsche Industrie. Neu ist dieser Ansatz nicht. Die eingesetzten statistischen Methoden und die Problemlösungsansätze oder Erkenntnisse von Six…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Siemens lebt von Ideen

  Dr. Hermann Roemer

  …können. Aber eben nur zum Teil. Andere Quellen sind nicht planbar. Dazu gehört die unermessliche Vielfalt an Ideen, die Mitarbeiter auch dann entwickeln… …, wenn es nicht ihre unmittelbare Aufgabe ist. Faksimile des Vorschlages von 1888 Dass solche Ideen bei Siemens immer gefragt waren, belegen die ersten… …ausgeführt und waren in einem für heutige Leser erstaunlichen Ton gehalten. „Ich ersuche daher die geehrte Firma meinen Vorschlag gütigst annehmen zu wollen“ –… …so formulierte man damals. Die meisten dieser „Vorlagen“ wurden innerhalb eines Tages entschieden. Ob es schon Prämien gab, wissen wir nicht… …Zeit bis zum heutigen Ideenmanagement war es ein weiter Weg. Heute kommen in der Siemens AG die Ideen Schlag auf Schlag: im Schnitt wird alle 3 Minuten… …ein 3i-Vorschlag realisiert. 3i steht dabei für „Ideen, Impulse, Initiativen“ und bezeichnet das siemensinterne Programm zum Ideenmanagement. Die… …wichtigsten Aspekte daraus werden im folgenden Beitrag zusammengefasst. Die Einstellung des Managements ist entscheidend Wer Ideenmanagement gestaltet, muss… …wissen, für wen er das tut – wer seine internen Kunden sind. Grundsätzlich gibt es zwei Zielgruppen: Die Mitarbeiter, denen Möglichkeiten zum Mitgestalten… …zielen wir auf die Geschäftsverantwortlichen. Sie finanzieren das Ideenmanagement – oder auch nicht – und halten es durch zügige Entscheidungen am Laufen –… …oder boykottieren es durch Liegenlassen. Wenn die Manager es wirklich wollen, bringen Mitarbeiter gern ihre Ideen ein. Andersherum funktioniert das nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Return on Investment in 60 Tagen …

  Interview mit Michael Schmettkamp

  …Training die planmäßige Durchführung eines Programms zur Ausbildung von Können, Stärkung der Kondition und Steigerung der Leistungsfähigkeit meint, dann… …strukturiert und schafft – so paradox das klingen mag – gerade dadurch Raum für die Entwicklung von Ideen, aber auch für deren Umsetzung. Im ersten der fünf… …Schritte, dem Vorbereitungsmeeting, erarbeitet das Management gemeinsam mit dem Workout-Coach die Ziele des Prozesses, die naturgemäß für jedes Unternehmen… …Veränderung aufweisen. Auf diese Aufgabenformulierung verwenden wir besondere Sorgfalt. Sie muss stimmen, denn sie entscheidet über die Qualität des gesamten… …Seite 143) Ideenmanagement: Wer sind die Akteure in einem ActionWorkout-Prozess? Michael Schmettkamp: Der eben erwähnte Workout-Coach ist Begleiter und… …die Workout-Thematik, stellt Teams zusammen und unterstützt die Teams durch schnelle Entscheidungen bei der Umsetzung von Vorschlägen. Der Teamleiter… …führt sein Team mit wöchentlichen kurzen Treffen durch den ActionWorkout-Prozess. Er berät und unterstützt die einzelnen Mitglieder bei der Ausführung… …individueller Workout-Aktivitäten. Die Teammitglieder bringen kreative Ideen ein. Sie stimmen über die zur Realisierung geeigneten Ideen ab und übernehmen… …persönliche Verantwortung dafür, dass Ideen ganz konkret in Aktionen umgesetzt werden. Ideenmanagement: Sie sprachen bereits von den Vorteilen, die… …ActionWorkout für das Unternehmen bringt. Was bedeutet ActionWorkout für den Mitarbeiter? Michael Schmettkamp: Die Mitarbeiter erhalten z.B. durch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Inhaltsverzeichnis

  …................................................................................................................. 161 KONZEPTE Die vier Felder des Ideenmanagements ........................................................ 164 AUS DER PRAXIS Erfolgreich international… …der Daniel Düsentrieb der Hotellerie ............................... 203 LITERATUR Die Führungskraft als Coach… …........................................................................... 206 STANDPUNKTE Die Zukunft des Ideenmanagements – eine Provokation! ....................... 208 HERBSTTAGUNG… ….................................................................................................................... 216 Hinweise auf Preisänderung Die Kostenentwicklung macht leider eine Anpassung der Bezugsgebühren erforderlich. Die nachfolgend aufgeführten Preise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  „Kreatorium“ oder Ermutigung zur Kreativität – haben wir eine Wahl?

  Christiane Kersting

  …Unternehmen gibt, die zulassen, dass die Kreativität der Mitarbeiter verkümmert. Unternehmen, die Ideen zulassen, sind sicher auf dem richtigen Weg… …. Ideenmanager sind Begleiter auf diesem Christiane Kersting Weg, sie sind Koordinatoren und Fachleute für die Schatzsuche im Unternehmen. Aber: Die Sehnsucht nach… …diesem speziellen Schatz sollten Führungskräfte nicht einfach nur an die Ideenmanager delegieren. Die Schatzsuche, die Bergung und die Förderung oder… …Veredelung – das sind Managementaufgaben. „Es (das Ideenmanagement) hat keine Überlebenschance ohne Leitlinie oder Unterstützung der Geschäftsführung. Wenn die… …Geschäftsführung die strategische Bedeutung des Ideenmanagements nicht immer wieder verdeutlicht und vorlebt, wird nach und nach auch die operative Umsetzung auf den… …(Ideen-)unternehmerisch zu denken und zu handeln. Dass dies möglich ist, zeigen die Beiträge in dieser Ausgabe, die spannende Einblicke in die konkrete Alltagspraxis der… …, dass Innovationen einer der entscheidenden Wettbewerbsvorteile sind und dass Infineon dabei auf die Ideen der Mitarbeiter angewiesen ist. Ab Seite 118… …Erfolgsfaktor ist dabei ein Wandel im Rollenverständnis der Meister zu „beratenden Problemlösern“. Lesen Sie ab Seite 126 wie die Anwendung der… …„Vier-Felder-Perspektive“ dem Verbesserungswesen neuen Schwung gibt und Energie für die Umsetzung eines wirkungsvollen Ideenmanagements freisetzt. „Kreatorium“ oder… …Ermutigung zur Kreativität – haben wir eine Wahl? Nicht wirklich – wenn Unternehmen erfolgreich sein wollen. Dass es gelingen kann, dokumentieren nicht nur die…

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