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1090 Treffer, Seite 62 von 109, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience

    We Close the „Knowledge-Doing Gap“ oder ein Erfahrungsbericht
    Bernie Sander
    …, strukturieren und lösen) hat sich über die Jahre als praxisnahe Erfolgsstory bewiesen. Bericht möchte ich die Erfahrungen bei Constantia Hueck Folien in Weiden… …begann alles im August 2011 mit folgender E-Mail, die mich positiv überraschte und zu einer erneuten Zusammenarbeit führte: „Hallo Bernie, ich hoffe es… …, es werden Gutachten verfasst, und es erfolgt ggf. eine Prämierung. Die Koordination wird durch 2011 ein Gremium und ein 18 Personen-Moderatorenteam… …übernommen. Der Weg zum Ziel – Das Statement DDr. Eck setzte sein Signal mit folgendem Statement über die Strategie des Hauses: „Als weitere Maßnahme zur… …persönlich bin davon überzeugt, dass ein Unternehmen nur so gut ist, wie die Summe der Ideen, Impulse, Initiativen und dem Engagement seiner eigenen… …nachweislich zu wirtschaftlichen Einsparungen bei, sie helfen auch Qualität, Ordnung und Sauberkeit, Kundenzufriedenheit und die Arbeitssicherheit nachhaltig zu… …transparentes Prämiensystem und ein zielorientiertes Controlling sind ebenso notwendige Voraussetzungen. Weitere Erfolgsfaktoren sind die Schnelligkeit in der… …Bearbeitung und Umsetzung der Ideen sowie die Qualifikation und Weiterbildung unsrer Moderatoren.“ Die Strategien des Hauses Unternehmensziele: z. B… …mitdenkende Unternehmer vor Ort, FK als Coach – Mitarbeitergespräche: z. B. Wie bekomme ich Ideen, die helfen, die Ziele zu erreichen? – Trainingsprogramme: z… …KVP-Moderatorenteam Die 18 Moderatoren sind Vollzeitangestellte mit „nebenamtlichen“ Aufgaben für KVP. Zusätzlich wurden 2 „Chef“-Moderatoren benannt, mit folgenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    35 Jahre SAV-ASP

    Der Schweizer Verein für Verbesserungsprozesse zeigt sich im neuen Design
    Ulrike Laubner
    …, Vorstandsmitglied des SAV Im Jahre 2013 wird die SAV-ASP Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse 35 Jahre alt. Wie sieht der Verein heute aus?… …Wie ist er für die Zukunft gerüstet? Was dürfen die Mitglieder erwarten? Keywords: Ausbildung, Erfahrungsaustausch, Ideenmanagement, Seminare… …Arbeitsgemeinschaft für Verbesserbesserungsprozesse“, kurz SAV-ASP umbenannt (ASP ist die Abkürzung der französischen Übersetzung des Namens). Die Mitglieder des… …Vereins sind sehr verschieden: KMUs und Grossunternehmen, Produktion, Handel, Vertrieb, Private, Institute und Organisationen aus DACH-Ländern. Die Branchen… …variieren von Maschinen- und Anlagenbau, Pharma, Dienstleistung, Lebensmittel, Weiterbildung u. v. a. Im Frühling 2012 wurde die Präsidentschaft von Herrmann… …Grob an Petra Thiel, Geschäftsführerin von swiss-lean-consulting, übergeben (www.swiss-lean-consulting.ch). Das Ziel von Herrmann Grob war es, die… …Ideenmanagement gehen. Eine Persönlichkeit, die den Verein für die Zukunft rüstet und mit neuen Ideen weiterführt. Während einer Übergangszeit von acht Monaten… …, wurden die Mitglieder des Vereins in einem Workshop im Mai 2012 nach ihren Ideen für eine Neuausrichtung befragt. Die Resultate zur Neuausrichtung lassen… …seit Mai 2012 jeden Monat, um die Modernisierung und das neue Angebot zu konzipieren und umzusetzen. Die Motivation und das Engagement des Vorstands, den… …Verein auf neuen Erfolgskurs zu schicken, war so groß, dass binnen weniger Monate die ersten Konzepte in die Tat umgesetzt werden konnten: im Juli startete…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Datenschutz im Dialogmarketing: personalisierte Werbung per Post im Vergleich zu anderen Direktmarketingformen

    Rechtsanwalt Markus Giese
    …Direktmarketingformen Rechtsanwalt Markus Giese Wie kann ich eine bestehende Kundenbe­ziehung ausbauen, wie gewinne ich Neu­kunden? Die Innovationsbreite im… …Nachfolgend wird ein kurzer Überblick über die verschiedenen Direktmarketingformen und deren rechtliche Zulässigkeit vermittelt. Im Fokus steht hierbei auch ein… …die Bestimmungen des UWG Neben den datenschutzrechtlichen Anforderungen an die Zu­lässigkeit der werblichen An­sprache ist auch das Gesetz ge­gen den… …. Die Ein­holung von Einwilligungserklärungen ist häufig kostenintensiv und immer von der Frage überschat­tet, ob die Einwilligungs­er­klä­rung einer… …späteren ge­richt­lichen Überprüfung Stand hält. Die An­for­derun­gen an die Wirk­-samkeit einer Einwilligung im werblichen Bereich (Transparenz- und… …jeder Verwendung auf Widerspruchsmöglichkeit hingewiesen wird 1682/12) entstanden, wonach die bloße Rückbestätigungsmail im sog. Double-opt-in-Verfahren… …als unzumutbare Belästigung eingestuft wurde. Online-Werbung und die Bestimmungen des TMG Für Online-Werbung unter Verwendung sog. Cookies (z. B. für… …Targeting-Verfahren) sind auch die Bestimmungen des Teleme­diengesetzes zu beachten. Diese erlauben derzeit noch die Bildung von Nutzerprofilen für Zwecke der Werbung… …den Browser-­ Fingerprint dürfte dann aber ebenfalls ohne Einwilligung unzulässig sein. Personalisierte Werbung per Post und die Bestimmungen des BDSG… …Die am 01. 09. 2009 in Kraft getretene Novellierung des Bundesdatenschutzgesetzes für die Bereiche Werbung und Adresshandel führt auf Verbraucherund auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    dib-Jahrestagung Ideenmanagement 03.–05. Juni 2013 in Frankfurt am Main

    …Ideen, die in erfolgreichen Produkten, Verfahren und Dienstleistungen umgesetzt werden, sind der Schlüssel für Wachstum, Innovations- und… …Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Trotz Übereinstimmung über die Wichtigkeit von Ideen und Innovationen, sind Konflikte, Barrieren, Motivation und Führung… …vielfältige Funktionen, die er einnimmt: – Er ist kreativer Manager der IDM- Prozesse, – agiert als Ideen- und Innovationspromotor bei Mitarbeitern, Gutachtern… …fachlichen Dialog und Networking. Durch Wissensvermittlung, Präsentation von Methoden und Tools, transportiert durch unterschiedliche Formate, bietet die… …dib-Jahrestagung vielfältige Möglichkeiten zum Netzwerken, Gedankenaustausch und unterstützt die IdeenmanagerInnen mit Impulsen für die Alltagsarbeit, die motivieren… …: „Führungs-Cockpit Kennzahlen” Bernie Sander, Innovation Transfer Inc. Ab 19.30 Uhr: Get-together zur Einstimmung auf die Tagung und Imbiss TAGUNGSPROGRAMM, Dienstag… …09.45–10.15 Uhr Best Practice: „Die digital natives kommunizieren anders – Interaktives Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom“ Robert Kunz, Ideenmanagement… …„Highlights dib-­Report 2013“ Sarah Dittrich, Leiterin Ideen- und Innovationsmanagement dib 11.50–12.30 Uhr Best Practice: „Die Rolle der Führungskraft im… …Baden-Württemberg 10.00 – 10.45 Uhr Key Note: „Mit der Kraft der Sonne um die Erde“ Louis Palmer, Schweizer Tüftler und Abenteurer, der die Welt als erster Mensch mit… …einem solarbetriebenen Auto umrundet hat, Träger des Titels „Champion of the Earth“ durch die UNO-Umweltorganisation 10.45–11.00 Uhr Diskussion…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Seminare dib in 2013

    …und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie Sander KVP als Ideenmanagement Motor Bernie Sander Einführung in das…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Buzz Word: Poka Yoke

    …Falschinterpretationen in Fertigungsprozessen sind menschlich und beeinflussen die Produkt- bzw. Endproduktqualität. Und genau diese Erkenntnis stellt die Ausgangsbasis… …(bezogen auf Poka Yoke) zuallererst eine allgemeingültige Definition des Fehlers verwendet werden muss: Der Fehler ist die Abweichung, die am Produkt… …auftritt. Aus dieser Definition leitet sich eine Kausalkette der Fehler ab: – Die Fehlerursache ist die dem Fehler vorausgehende Fehlhandlung. – Der Fehler… …bezeichnet den eigentlichen Fehler am Produkt. – Die Fehlerfolge beschreibt die Auswirkung des Fehlers am Produkt. Ziel ist es, ohne Fehler zu arbeiten. Das… …Null-Fehler-Ziel ist ein strategisches Ziel, ein Idealzustand, dem sich ein Unternehmen nähern möchte. Die Implementierung von Poka Yoke in Unternehmen ist ein… …Durchführen der erforderlichen Korrekturmaßnahme. Warum gerade Poka Yoke? Schlechte Qualität, die zum Kunden gelangt, hat immer ein Nachspiel. Zum einen trägt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Verwalter oder Gestalter?

    Sarah Dittrich
    …Verwalter Editorial oder Gestalter? Verwalter oder Gestalter? Sarah Dittrich Liebe Leserinnen, liebe Leser, in einer Welt, die durch immer schneller… …werdende Technologie- und Produktlebenszyklen gekennzeichnet ist und in der die Märkte sich schneller denn je wandeln, steigen auch die Anforderungen an das… …, die erfolgreiche Mitarbeiter und Führungskräfte heute mitbringen müssen. Bloße Anpassung an sich verändernde Umweltbedingungen scheint nicht mehr… …, die das Unternehmen bereitstellen muss. Es liegt insbesondere an der Bereitschaft des Einzelnen, sich zu verändern und in kontinuierlicher und kreativer… …zu überwinden. Eine Prämisse dafür ist die Offenheit für Neues und Unvorhergesehenes, durch die ein Perspektivwechsel als Element des kreativen Denkens… …auszutauschen. Die KAIZEN-Lehre ist im Kern ein Konzept der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren – im Beitrag präsentieren wir Ihnen, wie die… …, um die „Zukunftsressource Kreativität aktivieren, abrufen, steigern“ zu können, erfahren Sie im gleichnamigen Beitrag in der Rubrik „Best Practice“… …Gestalter zu machen. Persönliche Kompetenzentwicklung und Potenzialanalyseverfahren sind wichtige Bausteine für die Förderung der persönlichen… …Ihnen zudem eine Kreativitätsmethode vor, die derzeit in aller Munde ist: Design Thinking. Die Fähigkeit zu lernen ist eine Grundvoraussetzung dafür, sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim… …00 85 - 630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2012, die auf Wunsch… …zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline)… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Jahresinhaltsverzeichnis 2012

    …IN HANDS – Die Online-Community für Menschen mit Zweitblick Dr. Kerstin… …Indien braucht nachhaltige Innovationen! Wie schafft man mehr Wohlstand für die Masse bei gleichzeitig weniger Ressourcenverbrauch und Umweltverschmutzung?… …Measurement Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und bei Innovationsaktivitäten Prof. Dr. Ronald Gleich und Dr… …Eichhorn................................................................110 KAIZEN – Die Veränderung um Besseren Wie Methoden der japanischen KAIZEN-Lehre den Erfolg eines Unternehmens systematisch erhöhen Tayfun… …Mechler...............................................................................123 Den Sand aus dem Getrieben schaffen KVP-Praxisbericht über einen Ideenmobileinsatz zur selbstständigen Problemlösung in Arbeitsgruppen durch die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Innovationspromotoren – Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

    Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk
    …die betreffenden Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse so noch nicht im Unternehmen gab. Dieser grundlegende Umstand macht das Planen eines… …Arten von Individuen: Der Fachpromotor hilft mit seinem umfassenden Wissen und technischen Fähigkeiten, Barrieren zu überwinden, die mit mangelndem… …, bisweilen sogar ideologisch geprägte Probleme, stellt Ressourcen zur Verfügung und sichert die Einbettung des Projekts in die sonstigen Unternehmensprozesse… …kommunikativen Fähigkeiten und den spezifischen Kenntnissen über die Charakteristika von Innovationsprozessen. Das Zusammenspiel dieser drei Unterstützer… …, Hauschildt & Kirchmann, 1999). Ausbilden von Innovationspromotoren Im Allgemeinen wird davon ausgegangen, dass Mitarbeiter die Promotorenrolle spontan… …einnehmen. Im Rahmen eines Innovationsmanagements handelt es sich jedoch um wiederholende, musterartige Neuerungsprozesse, die intendiert angestoßen werden… …. Die Annahme, dass solch bedeutsame Schlüsselpersonen unvorhersehbar ihre Aktivität aufnehmen oder auch einstellen, schränkt die Handlungsfähigkeit von… …Techniken der Prozesssteuerung (Kreativitätstechniken, Selektionsmechanismen, Projektmanagement), welche helfen, die Umsetzung einer Idee von ihrer ersten… …, das es ihm erlaubt, die neuralgischen Punkte eines Innovationsprojektes im Einzelnen aber auch der unternehmensweiten Innovationsbedingungen im… …leiten. Hier kann er ganz unterschiedliche Rollen einnehmen, bspw. die eines Coachs, eines Wegbereiters, eines Türenöffners, eines Anwalts, eines…
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