Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2025"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

42 Treffer, Seite 1 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    quer.kraft Jahrestagung 2025 – New Business

    Mit Innovation die Zukunft formen
    Jannika Hörauf
    …Best Practice > quer.kraft Jahrestagung 2025 quer.kraft Jahrestagung 2025 – New Business Mit Innovation die Zukunft formen Jannika Hörauf Jannika… …als Werkstudentin bei quer.kraft erste Praxiserfahrungen und begleitet seitdem aktiv die Weiterentwicklung des Vereins. Abb. 1: Executive Talkrunde Abb… …zukunftsweisendes Thema aus der Unternehmenspraxis zu diskutieren. Das diesjährige Thema „New Business: Mit Innovation die Zukunft formen“ lockte am 7. Oktober 2025… …über 100 Teilnehmende nach Nürnberg, um neue Impulse zu sammeln, sich auszutauschen und gemeinsam über die Zukunft des Innovationsmanagements zu sprechen… …. Nach der Begrüßung durch quer.kraft-Vorstandsmitglied Dr. Tobias Heine (Grohe AG) eröffnete Prof. Dr. Christina Kühnl von der Universität Stuttgart die… …hervor, dass erfolgreiche Transformation immer dann gelingt, wenn die Bedürfnisse der Kund:innen konsequent in die Entwicklung von Produkten… …genau von dieser Verbindung, die Theorie und Unternehmensrealität miteinander verknüpft und so neue Impulse für nachhaltige Innovationen liefert. Ein… …Highlight des Tages war die Executive Talkrunde, bei der Vertreter:innen aus Wissenschaft und Praxis gemeinsam über Chancen, Herausforderungen und… …(Siemens Healthineers), Georgina Neitzel (ERGO Group AG) und Prof. Dr. Tomas Smetana (ebm-papst). Die Expert:innen tauschten sich darüber aus, wie… …Unternehmen durch innovative Ansätze neue Geschäftsfelder erschließen, Wachstum gestalten und Transformation erfolgreich vorantreiben können. Die Diskussion und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Global Thin[gk]athon 2025

    Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
    Markus Reisch
    …Methoden und Tools > Global Thin[gk]athon 2025 Global Thin[gk]athon 2025 Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0 Markus Reisch Die digitale… …Transformation der Industrie umfasst weit mehr als die Automatisierung einzelner Betriebe. Sie verlangt Lösungen über Unternehmensgrenzen hinweg und neue Wege der… …unter realitätsnahen Bedingungen in kürzester Zeit an konkreten Anwendungsfällen für die Industrie 4.0 zu arbeiten. Das Format fand dieses Mal sogar als… …Softwareentwicklung hinausgeht. Im Mittelpunkt stehen reale Herausforderungen aus der Industrie, die in interdisziplinären Teams bearbeitet werden. Die Gruppen… …Entwürfe zu erzeugen, die direkt mit der Industrie diskutiert und gemeinsam weiterentwickelt werden können“, beschreibt es Michael Kaiser, CEO des Smart… …: die Optimierung von Prozessen in öffentlichen Verwaltungen, die verbesserte Nutzung von Open-Data-Portalen oder innovative Ansätze für die… …Tourismusbranche im Kontext der Smart City. Um den Wirkungskreis der Veranstaltungsreihe zu erweitern und den Gedanken der Co-Innovation auf die nächste Ebene zu… …synchronisiert statt. Ergänzt wurde die Vor-Ort-Teilnahme durch die Möglichkeit, online mitzuwirken. Diese hybride Struktur ermöglichte nicht nur eine größere… …Reichweite, sondern schuf auch Raum für internationale Beiträge – so etwa von zwei Teilnehmern aus Indien, die sich in Echtzeit mit einem Team in Leipzig… …Ziel, ein übergreifendes Datenökosystem für die Industrie in Europa aufzubauen. Es soll Unternehmen ermöglichen, Daten entlang von Lieferketten sicher…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Leistung, Ansehen und Muße

    Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
    Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan
    …Aus der Wissenschaft > Leistung, Ansehen und Muße Leistung, Ansehen und Muße Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale… …an der Hochschule Düsseldorf (HSD) abgeschlossen. Die Leistungsfähigkeit einer Gesellschaft spielt eine entscheidende Rolle für ihre… …deraktuelle Stand der Forschung zum Zusammenhang zwischen Leistungsorientierung und Innovationskraft reflektiert. Im weiteren Verlauf erfolgt die Diskussion… …eigener empirischer Ergebnisse mit Fokus auf die Kulturdimension „Achievement versus Ascription“ (Leistung contra Ansehen), bevor ein Fazit über den… …Soziologe Max Weber (2010) in seinem vielzitierten Werk „Die protestantische Ethik und der Geist des Kapitalismus“ der Leistungsorientierung eine besondere… …Stellung zuweist. Er leitet die Leistungsorientierung kapitalistischer Länder aus der Askese des Protestantismus ab, die über Arbeitseifer und Sparsamkeit zu… …Reichtum führt: „Aber die Arbeit ist darüber hinaus, und vor allem, von Gott vorgeschriebener Selbstzweck des Lebens überhaupt“ (Weber 2010, S. 151). Der… …al. 2013). Je nach nationaler Kultur ist die Stärke der Leistungsorientierung jedoch unterschiedlich ausgeprägt. Der vorliegende Beitrag untersucht den… …Zusammenhang zwischen Leistungsorientierung und Innovationsfähigkeit auf nationaler Ebene. Dazu wird die Leistungsorientierung zunächst im Rahmen der… …. Leistungsorientierung Die Forschung zur Leistungsorientierung geht zurück auf den Psychologen David McClelland. Er postuliert neben den Bedürfnissen nach Macht („need for…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Von der alten in die neue Welt

    Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
    Markus H. Dahm, Svenja Ristau
    …Best Practice > Von der alten in die neue Welt Von der alten in die neue Welt Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht Markus H. Dahm… …Digitalisierung. Ihre Karriere verbindet die Kernbereiche Projektmanagement, Beratung, Digitalisierung und Human Resources. Bereits während der berufsbegleitenden… …mit der Führungsebene zusammen. Die treibende Kraft ist die Digitalisierung, die keine Rücksicht auf Standorte oder Unternehmensgrößen nimmt. Dennoch… …, die in der „neuen Welt“ agieren, fahren auf der Überholspur. Wie das funktioniert, zeigen Siemens, ISEKI-Maschinen und Eckes-Granini. Der Übergang in… …die neue Welt Um den Übergang von der alten in die neue Welt zu schaffen, ist ein langer Weg erforderlich, der eine Weiterentwicklung der Denk- und… …Handlungsweise sowie die Entwicklung eines entsprechenden Mindsets beinhaltet. In der digitalisierten Welt wird oft betont, dass ein Digital Mindset die digitale… …die wirtschaftliche Stabilität Deutschlands. Trotz der technologischen Fortschritte hinkt die digitale Entwicklung in Deutschland hinter ihren… …Handlungsbedarf signalisiert. Traditionelle Strukturen und langsame Entscheidungsprozesse stellen Hindernisse für die Transfor- mation dar. Eine ausgeprägte… …Risikoaversion und die Fixierung auf die Optimierung bestehender Abläufe verhindern, dass Unternehmen den Wandel proaktiv vorantreiben. Im Gegensatz dazu haben… …den Transformationsprozess. Trotz des allgemeinen Bewusstseins für den digitalen Wandel ist das Wissen über die Nutzung der damit verbundenen Chancen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink
    …Aus der Wissenschaft > Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg? Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?… …Physikalischer Chemie zunächst als Unternehmensberater in Reorganisation und Restrukturierung tätig. 2002 wechselte er in die produzierende Industrie, wo er als… …, indem sie bestehende Abläufe infrage stellen, neue Geschäftsmodelle ermöglichen und damit die Wettbewerbsverhältnisse fundamental verändern. Vor allem die… …werden die Zyklen für Innovationen und Produkte immer kürzer. Was eben noch modern war, gilt schon ein Jahr später als überholt. Angesichts dieser… …zu verlassen. Die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen, offen für Kooperationen zu sein oder Risiken einzugehen, wird zur Überlebensfrage. Ein… …moderner Umgang mit Innovationen heißt heute auch, digitale Werkzeuge gezielt einzusetzen, Arbeit in agilen Teams zu organisieren und Talente zu fördern, die… …, sondern sie aktiv anzugehen – wer heute nur abwartet, wird morgen womöglich überholt. Wer aber die Herausforderungen des Wandels annimmt, setzt die Weichen… …dafür, auch künftig im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria haben die Gestaltung des Technologie- und… …Innovationsmanagements (TIM) in deutschen und österreichischen mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der breit angelegten Studie „Technologie- und… …. 2021; Ahrens & Schaff 2022a–d). Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurden die Rohdaten mithilfe datenanalytischer Methoden der quantitativen empirischen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Kompetenzdilemma KI

    Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
    Moritz Kern
    …Singapur sammelte er Erfahrung in der Technologie- und Strategieberatung. 2023 gründete er zudem adago, wo er heute als CEO die Implementierung von digitalen… …Zwillingen zur Simulation und Optimierung komplexer Lieferketten verantwortet. Die erfolgreiche Implementierung von Lösungen wie ChatGPT und Copilot zeigt das… …Potenzial künstlicher Intelligenz in Unternehmen auf. Gleichzeitig offenbart sie eine wichtige Erkenntnis: Die größten Wertsteigerungen liegen in… …domainspezifischen KI-Anwendungen, die durch die geschickte Integration von Large Language Models und konventioneller computer- und datenwissenschaftlicher Anwendung… …globalen Konzernen werden die kritischen Erfolgsfaktoren für domainspezifische KI- Durchbrüche aufgezeigt: eine symbiotische Co-Innovation zwischen… …Domänenexperten, Daten und IT-Experten und strategischen Technologiepartnern, die über traditionelle Projektansätze hinausgeht. 1. Von digitaler Transformation zur… …KI-Disruption Die digitale Transformation hat das Innovationsmanagement in Großkonzernen an einen kritischen Wendepunkt geführt. Während die Investitionen in KI… …kontinuierlich steigen und die strategische Bedeutung von KI unbestreitbar ist, zeigt sich in der praktischen Implementierung eine paradoxe Situation… …KI-Entwicklungen – die eigentlichen Werttreiber in der zentralen Wertschöpfung – systematisch bereits in der Ideenfindung scheitern. Diese Beobachtung aus der… …Innovationspraxis offenbart ein kritisches Versäumnis: Obwohl die wettbewerbsentscheidenden Durchbrüche in branchenspezifischen, wertschöpfungsrelevanten Anwendungen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an?

    Klaus Heitmeyer, Patrick Heitmeyer
    …Heitmeyer Es waren die besonderen Zwänge der Covid-19 Pandemie, die es erforderten, die gewohnten Arbeitsstrukturen unverzüglich aufzugeben. Bis zu diesem… …Zeitpunkt gehörte es zum Lebensalltag, dass der berufliche und der private Sektor streng getrennt wurden. Das galt sowohl für die handwerklich oder… …industriell produzierenden Tätigkeiten wie auch für die Funktionen in den unterschiedlichsten Bürobereichen. Man ging zu seinem Arbeitsplatz und erfüllte dort… …die jeweiligen Aufgaben. Nach Ableistung der in einem vorgegebenen zeitlichen Rahmen zu erfüllenden Tätigkeit, wechselte man dann zurück in den privaten… …Lebensbereich. Diese Organisation des Arbeitslebens fand in der breiten Bevölkerung hohe Akzeptanz. Sie gab einen Rhythmus und eine Ordnung, die durchaus… …Unternehmen, in das man an jedem Arbeitstag ging. Gleichzeitig wurde ein sozialer Rahmen gebildet, der ein Mindestmaß an zwischenmenschlichem Austausch und die… …unabhängig von einem festen Arbeitsplatz zu erfüllen. Zunächst aber blieben die Optionen begrenzt. Auch in typischen Bürobereichen war zunächst die Möglichkeit… …erfor­derten. Junge Unternehmungen und Neugründungen konn­ten Wettbewerbsvorteile generieren, da sie von Beginn an auf digitale Abläufe setzen und damit auch die… …Unternehmungen verlief dieser Prozess meist zurückhaltender. Zum einen gab es sachliche Gründe, wie etwa IT-Strukturen und technische Ausstattungen, die mobile… …Anwendungen erschwerten. Sicherheitsanforderungen schränkten die rasche Überführung in eine mobile Welt ebenfalls ein. Und last not least waren in großen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Was man als Manager von den Stoikern lernen kann

    Alexander Brem
    …erste Mal bewusst von den Stoikern gehört habe. Vielleicht war es bei Frank-Markus Barwasser alias Erwin Pelzig, der in seinen Auftritten immer wieder die… …wohltuenden Ansätze dieser antiken Philosophie hervorhob. Die Stoiker, so nennt man die Anhänger der Stoa, gehörten einer philosophischen Bewegung an, die… …bereits lange vor Christi Geburt ihren Ursprung hatte. Da sich mein Beitrag nicht auf die geschichtlichen oder philosophischen Aspekte beziehen soll… …, sondern auf deren Relevanz für modernes Management, verweise ich an dieser Stelle auf die einschlägige Fachliteratur am Ende dieses Artikels. Mein… …Schwerpunkt liegt darauf, welche Lehren man aus der Stoa ziehen kann. Diese Ausrichtung ergibt sich aus meiner eigenen Erfahrung, die stoischen Prinzipien… …selbst anzuwenden. Insofern handelt es sich eher um einen Erfahrungsbericht als um einen klassischen wissenschaftlichen Beitrag. Zum Verständnis: die… …. Getreu dem Motto „Es hätte noch viel schlimmer kommen können!“ Hierbei steht stets die eigene Person im Mittelpunkt, da unsere Gedanken und Gefühle – oft… …unbewusst – unser Handeln lenken. Der Stoiker Epiktet hat das passend folgendermaßen zusammengefasst: „Nicht die Dinge selbst beunruhigen uns, sondern unsere… …Meinungen und Urteile über die Dinge.“ Beispiel: Man hat im Spielkasino 500 € verloren, ein Vermögen! Dann trifft man aber Menschen, die 5.000 oder 50.000 €… …sehr schwierig bis unmöglich, immer 100 % zu erreichen. Man denke hier nur an die 80 / 20-Regel, wonach man für die letzten 20 % noch einmal 80 % des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

    Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
    Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann
    …entwickeln. Technologische Innovationen waren stets ein Treiber des Wirtschaftswachstums – bahnbrechende Erfindungen wie die Dampfmaschine, Elektrizität und… …das Internet haben ganze Branchen grundlegend verändert. Heute gilt Künstliche Intelligenz (KI) als die nächste „General- Purpose Technology“, die… …und -methoden immens und ermöglicht völlig neue, zuvor nicht denkbare Entwicklungen. Ein eindrucksvolles Beispiel hierfür ist die Forschung an neuen… …Medikamenten, in der KI passende Molekülstrukturen in einem Bruchteil der Zeit identifizieren kann, die zuvor unentdeckt geblieben wären. Diese Fähigkeit, neue… …und bahnbrechende Wege einzuschlagen, könnte langfristig ganze Industrien revolutionieren. Während die Fortschritte der KI zunächst schrittweise… …erfolgten, hat der Aufstieg der generativen KI und großer Sprachmodelle die Wahrnehmung und weltweite Verbreitung erheblich beschleunigt. Die durch die… …wurde KI insbesondere für analytische Aufgaben wie Trendanalysen, Marktprognosen oder die Identifikation von Innovationspotenzialen eingesetzt. Der… …generative Aspekt der neuen KI-Modelle eröffnet jedoch gänzlich neue Anwendungsfälle und Chancen. Heute ermöglicht KI zunehmend auch die direkte Unterstützung… …kreativer Prozesse wie die Ideengenerierung, das Prototyping oder die Inhaltskreation (Bilgram & Laarmann, 2023; Polster et al., 2024; Biel et al., 2025… …; Joosten et al., 2024). Dies verändert nicht nur die Art und Weise, wie Unternehmen Innovationen entwickeln, sondern könnte langfristig die Rollen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Mobilitäts-Innovatoren mit Herz für Kinder

    Bertha-und-Carl-Benz-Preis 2025 an 4ma 3ma Rehatechnik GmbH
    Christoph Gutknecht
    …Bertha-und-Carl-Benz-Preis 2025 im Oktober an die 4ma 3ma Rehatechnik GmbH übergeben. Die mit 10.000 Euro dotierte Auszeichnung wird alle zwei Jahre auf Vorschlag eines… …Preisgerichts durch den Gemeinderat verliehen. Die 4ma 3ma Rehatechnik GmbH aus Dortmund mit ca. 50 Mitarbeiter / innen ist spezialisiert auf innovative, leichte… …für Kinder und Jugendliche, die nicht nur funktional überzeugen, sondern auch zur psychischen und motorischen Entwicklung der Kinder beitragen. Mit… …ihrer Spezialisierung auf die Bedürfnisse dieser jungen Zielgruppe ist die Firma einzigartig. Stephan Rosenow, Fabian Dirla und Dirk Dietrich haben 1997… …die 4ma 3ma Rehatechnik GmbH gegründet. Ausgangspunkt war die Unzufriedenheit mit den damals verfügbaren Rollstühlen für Kinder. Ein bahnbrechendes… …Unternehmensphilosophie, die sich ganz an den Bedürfnissen von Kindern orientiert. Heute produziert und vertreibt 4ma 3ma individuell angepasste Rollstühle und… …Elektrorollstühle, die eine bestmögliche Bewegungsfreiheit ermöglichen. Dabei begleitet das Unternehmen Familien auch durch das komplexe Antrags- und… …der Unternehmensphilosophie „Lebensqualität durch Mobilität“. Die Stadt Mannheim würdigt mit der Preisvergabe das jahrzehntelange Engagement des… …. Bertha-und-Carl-Benz-Preises: „Die Rollstühle der 4ma 3ma Reha­technik sind weit mehr als nur technische Hilfsmittel. Ihre Rollstühle sind leicht, gut zu bewegen und mit viel… …Liebe zum Detail gebaut. Mit zahlreichen Designoptionen passen sie sich an die Persönlichkeit und die Hobbys des Kinds an – so wird jeder Rollstuhl zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück