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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Gute Ideen sind gefragt

  Nicht „besserwissen“ und „schlaumeiern“
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Gute Ideen sind gefragt Gute Ideen sind gefragt Nicht „besserwissen“ und „schlaumeiern“ Liebe Leserinnen, liebe Leser, kaum ist die Zeit… …darauf hingewiesen, dass China die deutsche Industrieleistung mittlerweile meilenweit abgehängt hat und dass die deutsche Automobilwirtschaft den… …Veränderungsprozess bei den Antrieben verschlafen habe. Oder dass China die deutsche Solarwirtschaft erstickt hat. Andere konzentrieren sich auf den steten Ruf nach der… …Leistung durch den Staat und darauf, dass die eigene Klientel nicht angemessen berücksichtigt wird. Schließlich könnte es ja sein, dass noch nicht das… …, kann auch nicht verwundern. Noch immer trägt China rd. 33 % des weltweiten CO 2 Ausstoßes bei, Deutschland rd.1,5 %. Und wenn es um die Verwendung des… …Bürgerinnen und Bürger haben über lange Jahre ihre Wettbewerbsfähigkeit bewiesen und uns und unser Land in die Top-Liga der führenden Wirtschaftsnationen… …sollten wir in der jetzigen Situation nicht wieder den Weg aus der Krise finden? Die Kompetenz unseres Landes liegt weniger in der besonders billigen… …verstärkt unsere Kreativität. „Die eigentliche menschliche Superleistung bleibt die Kreativität“ (Prof. Dr. Norbert Thom; Heft 02.2019). Unsere Aufgabe… …anzustrengen, aber lassen wir das schlaumeiern und oberlehrern. Das macht uns sympathischer und wieder erfolgreich. Gute Ideen verbessern die Welt – nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 51 (2025) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1.1. j. J. möglich… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 31 vom 1.1. 2025, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die… …Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag… …in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
  

  Moritz Kern

  …Singapur sammelte er Erfahrung in der Technologie- und Strategieberatung. 2023 gründete er zudem adago, wo er heute als CEO die Implementierung von digitalen… …Zwillingen zur Simulation und Optimierung komplexer Lieferketten verantwortet. Die erfolgreiche Implementierung von Lösungen wie ChatGPT und Copilot zeigt das… …Potenzial künstlicher Intelligenz in Unternehmen auf. Gleichzeitig offenbart sie eine wichtige Erkenntnis: Die größten Wertsteigerungen liegen in… …domainspezifischen KI-Anwendungen, die durch die geschickte Integration von Large Language Models und konventioneller computer- und datenwissenschaftlicher Anwendung… …globalen Konzernen werden die kritischen Erfolgsfaktoren für domainspezifische KI- Durchbrüche aufgezeigt: eine symbiotische Co-Innovation zwischen… …Domänenexperten, Daten und IT-Experten und strategischen Technologiepartnern, die über traditionelle Projektansätze hinausgeht. 1. Von digitaler Transformation zur… …KI-Disruption Die digitale Transformation hat das Innovationsmanagement in Großkonzernen an einen kritischen Wendepunkt geführt. Während die Investitionen in KI… …kontinuierlich steigen und die strategische Bedeutung von KI unbestreitbar ist, zeigt sich in der praktischen Implementierung eine paradoxe Situation… …KI-Entwicklungen – die eigentlichen Werttreiber in der zentralen Wertschöpfung – systematisch bereits in der Ideenfindung scheitern. Diese Beobachtung aus der… …Innovationspraxis offenbart ein kritisches Versäumnis: Obwohl die wettbewerbsentscheidenden Durchbrüche in branchenspezifischen, wertschöpfungsrelevanten Anwendungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Aus der Wissenschaft > Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg? Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?… …Physikalischer Chemie zunächst als Unternehmensberater in Reorganisation und Restrukturierung tätig. 2002 wechselte er in die produzierende Industrie, wo er als… …, indem sie bestehende Abläufe infrage stellen, neue Geschäftsmodelle ermöglichen und damit die Wettbewerbsverhältnisse fundamental verändern. Vor allem die… …werden die Zyklen für Innovationen und Produkte immer kürzer. Was eben noch modern war, gilt schon ein Jahr später als überholt. Angesichts dieser… …zu verlassen. Die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen, offen für Kooperationen zu sein oder Risiken einzugehen, wird zur Überlebensfrage. Ein… …moderner Umgang mit Innovationen heißt heute auch, digitale Werkzeuge gezielt einzusetzen, Arbeit in agilen Teams zu organisieren und Talente zu fördern, die… …, sondern sie aktiv anzugehen – wer heute nur abwartet, wird morgen womöglich überholt. Wer aber die Herausforderungen des Wandels annimmt, setzt die Weichen… …dafür, auch künftig im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria haben die Gestaltung des Technologie- und… …Innovationsmanagements (TIM) in deutschen und österreichischen mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der breit angelegten Studie „Technologie- und… …. 2021; Ahrens & Schaff 2022a–d). Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurden die Rohdaten mithilfe datenanalytischer Methoden der quantitativen empirischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Effektive und effiziente Entwicklung von hybriden Produktplattformen

  Neue Herausforderungen und Succesfull Practices in der Mechatronik
  

  Hilmar Brunn, Timm Gieger, Rainer Völker

  …zentrale Herausforderung für technologieorientierte Unternehmen. Durch das Aufkommen hybrider Produktplattformen, also Architekturen, die mechanische… …Digitalisierung und Konnektivität weiterentwickelt werden. Die Ergebnisse zeigen drei vorherrschende Varianten hybrider Plattformstrategien, identifizieren zentrale… …Produktplattformen geschaffen. 1. Einführung Die Verkürzung von Entwicklungszeiten, die Einsparung von Herstell- und Entwicklungskosten und die Erzielung von hohen… …Qualitäten sind zentrale Herausforderungen der Entwicklung neuer Produkte. Durch die Entwicklung von Produktplattformen kann das Innovationsmanagement… …effektiver und effizienter gemacht werden. Eine Produktplattform lässt sich definieren als: „Menge von Teilsystemen und / oder Strukturen, die in verschiedenen… …Einzelprodukten vorhanden sind und die eine effiziente Entwicklung neuer Produkte / Varianten ermöglichen“ (Meyer, Lehnerd 1997, S. 39). Die Mehrfachverwendung… …2002). Abb. 1 skizziert das Verständnis von Produktplattformen für die Entwicklung neuer Produkte. Die effiziente und effektive Erstellung von… …von Softwarekomponenten von klassischen sowie durch die zunehmende Anforderung an die Konnektivität (Industrial Internet of Things – IIoT) dieser… …her­auszu­ar­beiten. Der fol­gende Beitrag fasst in Abschnitt 2 kurz den bisherigen Stand der Erkenntnisse zusammen und beschreibt die neuen Herausforderungen. Diese… …Herausforderun­gen wiederum bilden die Basis für eine Untersuchung, die bei B2B-Unternehmen mit mechatronischem Schwerpunkt durchgeführt wurde. Die Vorgehensweise der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Systematisch innovativ

  Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
  

  Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst

  …auf. Dr. Daniel Kiel ist fachliche Führungskraft im Innovationsmanagement bei DATEV eG. Seit 2021 engagiert er sich für die Stärkung der… …Management-Vordenker, unterstreicht die unternehmerische Bedeutung der Vorbereitung auf die Zukunft im Sinne einer proaktiven Gestaltung zur Erschließung von… …Tanks“ oder „Innovation-Labs“ die frühen Phasen von Innovationsprozessen in großen Unternehmen (Poguntke, 2014). Gerade von diesen Einheiten verspricht man… …Entwicklungen des Unternehmensumfeldes (Müller & Müller-Stewens, 2009). Innovationsvorhaben, die sich innerhalb dieses Rahmens positionieren, haben höhere Chancen… …auf Umsetzung und nachhaltigen Erfolg. Weiterhin spielt die Anknüpfung solcher Innovationsvorhaben an das bestehende Geschäft des Unternehmens eine… …bedienen, einfach handhabbar für Nutzer sein, die Komplexität der Ableitung von strategischen Auswirkungen auf das Unternehmen beherrschbar machen und… …letztlich Entscheidern der Ressourcenallokation einen effizienten Blick auf die wesentlichen entscheidungsrelevanten Faktoren und Informationen ermöglichen… …. Unserem Kenntnis- und Erfahrungsstand nach erfüllen die im Rahmen von frühen Innovationsphasen häufig angewendeten Methoden der strategischen Analyse (bspw… …auf den unternehmensspezifischen Kontext zu. Dies sind einige praktische Herausforderungen, die uns bei DATEV dazu motivierten, für die frühe… …Innovations-Phase ein aus verschiedenen Analysemethoden integriertes Instrumentarium zu entwickeln, welches die zuvor skizzierten Erfolgsfaktoren unseres Erachtens…

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  Global Thin[gk]athon 2025

  Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
  

  Markus Reisch

  …Methoden und Tools > Global Thin[gk]athon 2025 Global Thin[gk]athon 2025 Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0 Markus Reisch Die digitale… …Transformation der Industrie umfasst weit mehr als die Automatisierung einzelner Betriebe. Sie verlangt Lösungen über Unternehmensgrenzen hinweg und neue Wege der… …unter realitätsnahen Bedingungen in kürzester Zeit an konkreten Anwendungsfällen für die Industrie 4.0 zu arbeiten. Das Format fand dieses Mal sogar als… …Softwareentwicklung hinausgeht. Im Mittelpunkt stehen reale Herausforderungen aus der Industrie, die in interdisziplinären Teams bearbeitet werden. Die Gruppen… …Entwürfe zu erzeugen, die direkt mit der Industrie diskutiert und gemeinsam weiterentwickelt werden können“, beschreibt es Michael Kaiser, CEO des Smart… …: die Optimierung von Prozessen in öffentlichen Verwaltungen, die verbesserte Nutzung von Open-Data-Portalen oder innovative Ansätze für die… …Tourismusbranche im Kontext der Smart City. Um den Wirkungskreis der Veranstaltungsreihe zu erweitern und den Gedanken der Co-Innovation auf die nächste Ebene zu… …synchronisiert statt. Ergänzt wurde die Vor-Ort-Teilnahme durch die Möglichkeit, online mitzuwirken. Diese hybride Struktur ermöglichte nicht nur eine größere… …Reichweite, sondern schuf auch Raum für internationale Beiträge – so etwa von zwei Teilnehmern aus Indien, die sich in Echtzeit mit einem Team in Leipzig… …Ziel, ein übergreifendes Datenökosystem für die Industrie in Europa aufzubauen. Es soll Unternehmen ermöglichen, Daten entlang von Lieferketten sicher…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 21+22 – mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
  

  Jørn Rings

  …mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie… …gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer… …zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der… …Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie… …spektakuläre Pleiten –, herrscht hierzulande noch immer die „Er oder Sie war’s!”-Kultur. Der Schuldige muss gefunden werden, Punkt. Dabei sind es gerade die… …glücklichen Zufälle und kreativen Pannen, die zu den größten Durchbrüchen führen. Innovation entsteht nicht am Reißbrett, sondern in den 15 oder 20 Prozent der… …Arbeitszeit, die erfolgreiche US-Unternehmen ihren Mitarbeitern für eigene Experimente schenken. Für Projekte, die niemand bestellt hat. Für Ideen, die verrückt… …: Deutsche Unternehmen investieren zwar moderat in Forschung, aber Innovation braucht mehr als Budgets. Sie braucht eine Kultur, die Experimente zulässt, die… …das Scheitern als Lernchance begreift und die Mitarbeitenden ausreichende Freiräume gibt. Nicht als nettes Goodie, sondern als strategisches Instrument… …wenn sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Xerox schaffte einst im wahrsten Sinne des Wortes einen Frei-Raum, dem wir die Zukunft des Computing…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Pioniertalk und Kochrezepte

  Eine eigenständige Innovationskultur zu entwickeln, benötigt überzeugte Initiatoren, Freiräume für Kreativität und manchmal einen Ratgeber
  

  Klaus Heitmeyer

  …„Jenseits des Kickers“. Geboren wurde die Idee zu dieser Reihe von unserem Beiratsmitglied Jørn Rings, der mit seiner Frau Sabine in Düsseldorf die „NEU –… …„Engagement Index“ lässt sich dann von jedem die traurige Wahrheit nachlesen: Rund 5,7 Millionen Menschen haben in Deutschland innerlich gekündigt. Sie haben… …berechnet hat, beläuft sich dabei auf 96,1 bis 113,9 Milliarden Euro jedes Jahr. Und die Zahl der Menschen bleibt seit langem konstant. Gründe für die… …zu den oben genannten dazuzählen. Das sind dann unter dem Strich 83 % aller Beschäftigten, die keinen treibenden Beitrag zur Weiterentwicklung der… …Organisation leisten. Vereinfacht gesagt, führt das Fehlverhalten von Führungskräften dazu, dass ein riesiges Innovationspotential vergeudet wird – nämlich die… …intrinsische Motivation der Beschäftigten. Aus diesem Grund habe ich mich auf die Suche nach den Gallischen Dörfern gemacht – den Organisationen, in denen man… …hinsichtlich der Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten. Die Etablierung des Homeoffice hat zwar bei einer großen Zahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern… …werden. Mittlerweile befinden wir uns in einer Bewegung, die durch diverse Unternehmungen angestoßen wurde und die das Ziel verfolgt, wieder mehr… …Mitarbeitende regelmäßig an Ihren Arbeitsplatz zurückzuführen. Die von J. Rings angesprochene Problematik besteht somit weiterhin und benötigt unverändert… …geschaffen werden kann und natürlich gleichzeitig um die Frage, wie ein konstrukti- Dr. Klaus Heitmeyer Herausgeber der Zeitschrift „Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Mobilitäts-Innovatoren mit Herz für Kinder

  Bertha-und-Carl-Benz-Preis 2025 an 4ma 3ma Rehatechnik GmbH
  

  Christoph Gutknecht

  …Bertha-und-Carl-Benz-Preis 2025 im Oktober an die 4ma 3ma Rehatechnik GmbH übergeben. Die mit 10.000 Euro dotierte Auszeichnung wird alle zwei Jahre auf Vorschlag eines… …Preisgerichts durch den Gemeinderat verliehen. Die 4ma 3ma Rehatechnik GmbH aus Dortmund mit ca. 50 Mitarbeiter / innen ist spezialisiert auf innovative, leichte… …für Kinder und Jugendliche, die nicht nur funktional überzeugen, sondern auch zur psychischen und motorischen Entwicklung der Kinder beitragen. Mit… …ihrer Spezialisierung auf die Bedürfnisse dieser jungen Zielgruppe ist die Firma einzigartig. Stephan Rosenow, Fabian Dirla und Dirk Dietrich haben 1997… …die 4ma 3ma Rehatechnik GmbH gegründet. Ausgangspunkt war die Unzufriedenheit mit den damals verfügbaren Rollstühlen für Kinder. Ein bahnbrechendes… …Unternehmensphilosophie, die sich ganz an den Bedürfnissen von Kindern orientiert. Heute produziert und vertreibt 4ma 3ma individuell angepasste Rollstühle und… …Elektrorollstühle, die eine bestmögliche Bewegungsfreiheit ermöglichen. Dabei begleitet das Unternehmen Familien auch durch das komplexe Antrags- und… …der Unternehmensphilosophie „Lebensqualität durch Mobilität“. Die Stadt Mannheim würdigt mit der Preisvergabe das jahrzehntelange Engagement des… …. Bertha-und-Carl-Benz-Preises: „Die Rollstühle der 4ma 3ma Reha­technik sind weit mehr als nur technische Hilfsmittel. Ihre Rollstühle sind leicht, gut zu bewegen und mit viel… …Liebe zum Detail gebaut. Mit zahlreichen Designoptionen passen sie sich an die Persönlichkeit und die Hobbys des Kinds an – so wird jeder Rollstuhl zu…

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