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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Jenseits des Kickers

    Folge 10 – mit Marcus Haase (DIS AG)
    Jørn Rings
    …zu sagen, dass sie unzuverlässig ist? Und wie oft korrigieren Sie einen Kollegen, wenn er Kunden gegenüber unfreundlich ist? Leider fällt es uns… …Weiterentwicklung ist. Vorhandenen. Wenn man sich gemeinsam auf den Weg macht, ist es sinnvoll, dass alle das gleiche Ziel haben. Offener Austausch ist auch für das… …Klima im Team und die eigene Karriere von Vorteil. Denn nur wenn man sich gegenseitig versteht, arbeitet man auch routinierter miteinander. Und wenn der… …sich nicht ausreichend wertgeschätzt. Dabei hält der Chef große Stücke auf einen und wundert sich, wenn er plötzlich eine Kündigung auf dem Schreibtisch… …mit seinem neuen Betrieb bleibt. Das ist bei einer einfachen Arbeitsvermittlung nicht so. So kann die DIS AG moderierend eingreifen, wenn es nötig wird… …. Wenn Chef und Mitarbeiter also nicht offen miteinander reden, springt die DIS AG als Dolmetscher ein. So erfährt der Betrieb, was der Mitarbeiter sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Aussage unseres verehrten Herrn Bundeskanzler zum 9 € Ticket. Und auch wenn bislang nicht klar erwiesen ist, worin denn nun der bahnbrechende Nutzen gelegen… …schließlich trug die Kosten der Steuerzahler. Das wird auch diesmal so sein. Wie es natürlich immer so ist, wenn durch öffentliche Subvention eine Marktreaktion… …, wenn in Mecklenburg-Vorpommern Tarifgleichheit mit Rheinland-Pfalz oder Niederbayern besteht? Möglicherweise fällt aber der Subventionsbedarf in den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Fünf Jahre DSGVO – vom Säbelzahntiger zum Bettvorleger?!

    Achim Barth
    …herhalten, wenn bestimmte Dinge nicht mehr funktionieren. Ganz nach dem Motto: „Aus Datenschutzgründen können wir das nicht… …vielen, vielen kleinen und mittleren Unternehmen, die sich überhaupt nicht um Datenschutz kümmern und das Spiel spielen: „Ich rühre mich erst, wenn die… …Aufsichtsbehörden sollten deren Einhaltung und Ziel im Blick behalten – nicht mehr und nicht weniger. Es wäre fatal, wenn die Firmen, die sich verantwortungsbewusst… …Kosten kleinerer Unternehmen in eine bestimmte Richtung lenken, wie es aktuell die EU mit Microsoft versucht. Wenn die EU möchte, dass europäische Firmen… …, die in Qualität und Leistung den US-Pendants entsprechen. Leider ist das, wenn überhaupt, nur mittel- bis langfristig umsetzbar. Kontakt: BARTH…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Die digitale Transformation erfolgreich gestalten

    Paul Schwefer
    …Digitalisierung auch heute noch für viele Unternehmen die größte Herausforderung dar, wenn es um das Weiterentwickeln ihrer Organisation und das Sicherstellen ihrer… …Kommunikationstechnik einer, wenn nicht gar der stärkste Change- Treiber in der Wirtschaft und Gesellschaft. Hinzu kommt, während die Organisations- und… …werden, wenn es um das Thema digitale Transformation geht, so häufig Start-ups gegründet. Das Ziel Kostensenkung dominiert oft in der DACH-Region In diesem… …DACH-Region Kostensenkung ein, wenn nicht gar das zentrale Ziel ist, liegt in den USA der Fokus viel stärker auf den Themen Organisation, Kundenservice und neue… …manifestiert sich in Form einer echten Einstellungs- und Verhaltensänderung der Betroffenen – zum Beispiel, wenn das neu eingeführte Zielvereinbarungs- und… …angesiedelt sein und bleiben, selbst wenn die Verantwortung für das Realisieren gewisser Teilprojekte an Fachabteilungen delegiert wird. Zudem müssen die… …Verantwortlichen auf der Top-Ebene, wenn die Entwicklung der IT-Technik einer der größte Change-Treiber ist und bleibt, eine höhere Digitalkompetenz als früher haben… …. Denn nur, wenn das Top-Management über diese Kompetenz verfügen, kann es das Gesamtprojekt so aufsetzen, dass dieses dem Bedarf der Organisation…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Die Rettung liegt in der Innovationskultur

    Ein Resümée zum ersten Geburtstag unseres Podcasts „Jenseits des Kickers“
    Jørn Rings
    …spätestens in schwierigen Zeiten. Wenn sich plötzlich ein Teil der Kollegenschaft wegduckt und nur wenige den Job von vielen machen, wird es eng. Denn… …. Stattdessen wird stumpf wiederholt, was irgendwie bisher funktioniert hat – auch wenn es eher schlecht als recht war. Fortschritt sieht anders aus. Momentan… …Jahren. Zeitweise fehlen in einzelnen Abteilungen bis zu 40 Prozent der Belegschaft. Wenn dann noch Urlaube oder andere Abwesenheiten dazukommen – und die… …der ­Innovations-Abwärtsspirale? Wenn man die Unternehmenskultur verbessern oder gar eine echte Innovationskultur formen will, braucht man dazu freie… …sich bis zu drei Arbeitstage pro Person gewinnen, wenn man die Arbeitssituation verbessert. Dazu gehören sowohl weiche Faktoren, wie Prozesse… …Arbeiten und das Einbringen eigener Ideen. Doch auch ältere Generationen, mit einem wertvollen Erfahrungsschatz, sind dankbar, wenn man sie ernstnimmt und… …Bund Versicherungen erzählte. Und auch, wenn es in Worten schwer zu vermitteln ist, kann das Zusammengehörigkeitsgefühl in einem großen… …gemeinsam einen Blick nach hinten und nach vorne werfen können. Und wenn Sie nicht selbst vors Mikro möchten, aber jemanden oder eine Firma kennen, den Sie…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Generation Z: Anders als gedacht?

    Felix Behm
    …als gedacht? wenn die Zusammenarbeit im Alltag weitgehend virtuell erfolgt. Dies sind nur einige der zahlreichen sozialisationsbedingten Effekte, die es… …beim Umgang mit der Generation Z zu beachten gilt. Auf diese können Führungskräfte nur adäquat reagieren, wenn sie diese kennen und wissen, was die… …, wenn sie etwas wissen möchten, dies einfach „googlen“. Oder sich Erklärvideos auf YouTube anschauen. Oder eine entsprechende Frage in Internetforen… …posten. Auch weil sie so meist sehr schnell eine Antwort erhalten. Zudem nutzen sie ganz selbstverständlich, wenn sie zum Beispiel eine Sprache oder…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Die Generation Z – besser als ihr Ruf!

    Barbara Liebermeister
    …Mitarbeitenden klagen, liegt primär daran, dass aufgrund der demografischen Entwicklung ihre Gesamtzahl viel niedriger als früher ist, weshalb sich oft – wenn… …ihnen diese gewährt werden, sie fordern diese aktiv ein. Und wenn sie diese nicht bekommen? Dann wechseln sie schneller den Arbeitgeber. Die Betriebe… …(künftigen) Mitarbeiter entspricht – ähnlich wie sie dies bei ihren Produkten tun, wenn sich die Bedürfnisse der Kunden gewandelt haben. Dieses Abschneiden… …nehmen. Die Mitarbeiter situativ führen und individuell entwickeln Diese Verhaltensflexibilität können Führungskräfte nur zeigen, wenn sie in einem… …effektiv zu arbeiten und ihre Kompetenz weiter auszubauen bzw. zu entfalten? Denn nur wenn sie in einem von wechselseitiger Akzeptanz und Wertschätzung… …Innovationsmanagement 03.23 Best Practice > Die Generation Z – besser als ihr Ruf! O „Ich binde Euch in meine Entscheidungsprozesse, soweit möglich, ein.“ Oder: O Wenn es… …Widerstände und zum Teil kündigen sie sogar ihre Gefolgschaft. Trotzdem beschreiten Influencer, wenn übergeordnete Ziele dies erfordern, immer wieder diesen Weg…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Interview mit Berenice Bruegel, GLS Bank Gruppe

    Lukas Feldmann
    …Zukunft gestalten. Geld nutzen wir dabei eben als Gestaltungsmittel, um dieses Ziel zu erreichen. Und auch wenn die Gründungsgeschichte mittlerweile knapp… …deklariert Fonds. Diese lassen sich kaum miteinander vergleichen. Wenn man sich, sofern das möglich ist, die einzelnen Positionen genauer anschaut, findet man… …den Werten der GLS Gruppe passen würde. Wenn das Unternehmen vorerst einen positiven Eindruck hinterlässt, geht es in eine intensive Prüfung der… …erhalten. Neben dem Fokus auf qualitative Einschätzungen berücksichtigen wir auch quantitative Daten, wie CO 2-Emissionen beispielsweise. Wenn diese Prüfung… …umfassenden Sicht auf aktuelle Geschehnisse im Markt aus den Unternehmen im GLS Anlageuniversum wählen und dann investieren. Was passiert, wenn kontroverses… …Stellungnahmen und Auskünfte dazu, wie das kontroverse Verhalten zukünftig verhindert werden soll. Wenn wir keine Rückmeldung erhalten oder diese nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Jenseits des Kickers

    Folge 6 + 7 – mit Isabel Tufet (Santander Bank) und Dietmar Bläsing (Volkswohl Bund)
    Jørn Rings
    …in den Arm zu nehmen, bei Karneval miteinander zu schunkeln oder über die anderen zu tratschen macht per Teams oder Zoom keinen Spaß. Und wenn wir über… …finden Sie in unserer Mediathek und allen gängigen Portalen. Wenn sie ihnen gefallen, freuen wir uns auf Ihre positive Bewertung. 24 Ideen- und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …aufmerksam machten und in internationalen Rankings stets „auf dem Stockerl“ vertreten waren. Neuerdings schwächelt die Bundesrepublik allerdings, auch wenn…
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