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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  „Geld oder Liebe?“

  …extrinsische. Man muss also versuchen, sich selbst – von innen heraus – so effektiv und nachhaltig wie möglich zu motivieren. Wenn man einen Sinn in seinem Tun… …erkennt und Leidenschaft für das, was man tut, empfindet, wenn die Liebe zum eigenen Beruf, wirklich vorhanden ist, ist eine wichtige Voraussetzung erfüllt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …mit der externen Wettbewerbsumwelt abzustimmen. Dies gilt insbesondere, wenn externe oder interne Veränderungen vorliegen. Bei der Auswahl der… …Familienunternehmen. – Geheimhaltung Geheimhaltung kann beispielsweise dann sinnvoll sein, wenn die Durchsetzung der Schutzrechte nur schwer möglich ist. Der… …können auch reduziert werden, wenn Nischen besetzt werden, beispielsweise durch Entwicklung zahlreicher Produktvarianten. Ziel ist es, den nicht… …Ausschlussrechte gewährt werden. 4 Wenn kleine Unternehmen die Kosten für die Patentanmeldung nicht tragen können oder möchten, können so die Wettbewerber an der… …Maßnahmen gegen Diebstahl geistigen Eigentums können u. U. besser umgesetzt werden, wenn dabei die Zusammenarbeit mit einschlägigen nationalen oder… …die nicht-juristischen Maßnahmen mehr Schutz vor Imitationen als dies gemeinhin angenommen wird. Ein höherer Schutz vor Imitationen wird erreicht, wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Im Interview: Managementtrainer Jörg Löhr im Gespräch mit Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  Jörg Löhr, Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …fasziniert Sie am Thema Motivation, und was empfinden Sie persönlich als motivierend? Motivation macht oft den entscheidenden Unterschied aus. Wenn wir… …Weiterentwicklung geht. Nur wenn ich in einem Unternehmen auch eine spannende Perspektive habe, bleibe ich ihm auf Dauer treu. Und auch hier kommen Werte ins Spiel… …Beruf befriedigend zu verbinden, wirkt das ausgesprochen motivierend. Wenn Sie Unternehmen mit straffen Hierarchien und Leistungsdruck (bewusste… …Umfeld? Gegen Hierarchien ist grundsätzlich nichts einzuwenden, wenn sie dem Einzelnen noch Freiräume für Eigeninitiative und selbstständiges Arbeiten… …lassen. Leistungserwartungen sind dann kein Problem, wenn sie als Ziele realistisch sind und sie einen Mitarbeiter nicht gleich vor Angst lähmen. Und… …mich am ehesten auf die Erfahrungen anderer, die ich für kompetent halte, stützen. Und wenn ich für mein Unternehmen einen Motivationstrainer suche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  „Erfolg im Ideenmanagement: Geheimnis oder Rezept?“

  Sarah Dittrich

  …, liebe Leser, die meisten von uns möchten gut sein in dem, was sie tun. Erfolg macht zufrieden, gibt uns Selbstbestätigung in unseren Tätigkeiten. Wenn wir… …, die sehr fach- und berufsspezifisch sind, wenn von Erfolg gesprochen wird. Wichtig sind vor allem die Umsetzungskompetenz oder Willenskraft, die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  Jens Nesper

  …bei der Bildung und Bewertung von Vorschlägen unterstützen. Wenn Sie sich das vorstellen können, dann sind Sie bereits Teil eines neuen Trends, denn Sie… …Sie ein Gefühl der Wärme, Geborgenheit und Romantik, wenn Sie am Strand den Sonnenuntergang beobachten? Wie die Beispiele zeigen sind Emotionen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideenmanagement bei der STEAG GmbH

  Alexander Kern im Gespräch mit Thomas Bernemann
  

  Alexander Kern, Thomas Bernemann

  …die Aufgabe, diese Leistung zu erkennen, auszuloben und den Mitarbeiter herauszuheben. Persönlich halte ich es für optimal, wenn alle Vorschläge… …Sie als Beispiel das Tauziehen: Wenn Sie mit jemanden Tauziehen, der sein Seil am Baum festgebunden hat, da können Sie ziehen solange Sie wollen, Sie… …Papier“, sondern wir wollen Ideen von qualifizierten, motivierten Mitarbeitern, die unser Unternehmen werthaltiger machen. Wenn ich es versäume, Mitarbeiter… …er weiß bzw. ein Gespür dafür bekommt, wie er sein Arbeitsumfeld positiver gestalten kann. Und wenn dies zu neuen Ideen führt, dann sollten diese als… …Verbesserungsvorschläge eingereicht werden. Die Führungskraft sollte einen Mitarbeiter dahin gehend motivieren, eine Idee aufzuschreiben und zu dokumentieren, auch wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Commerzbank AG

  Alexander Kern im Gespr
  

  Alexander Kern, Hans-Jürgen Brändle

  …nicht vergessen werden, die Ideeneinreicher und- realisierer für sich reklamieren dürfen. Wenn ich es drastisch formulieren wollte, dann würde ich fragen… …, was nützt es einem Mitarbeiter, wenn er nach Hause kommt und seiner Frau erzählt, dass der heute dreimal vom Chef gelobt wurde und einen Sprachkurs… …für sein Tätigkeitsfeld nicht ohnehin vermittelt bekommt. Das ist aber doch nur möglich, wenn ein Unternehmen das Ideenmanagement fest verankert und in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation – Theorie und Praxis

  Prof. Dr. Cornelius Herstatt

  …fixierbare wie eher informale Beziehungen, die gestaltet werden müssen. Ein Innovationsprozess ist dann offen, wenn Mitarbeiter und externe Akteure… …Nutzer von Produkten sind aber nur ein, wenn auch zentral wichtiger Partner im Rahmen von Open Innovation. Weitreichender sind die Ansätze zur Innovation… …externer Partner zu irritieren? – Können Unternehmen ihr Know-how trotz offen gestalteter Innovationsprozesse schützen? Wenn ja, wie? – Können Unternehmen… …ihren Innovationserfolg durch Open Innovation nachhaltig steigern? – Wie sollen sich Mitarbeiter in der Projektarbeit verhalten, insbesondere wenn es zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement – Ergebnisse einer empirischen Studie

  Prof. Dr. Sabine Fließ

  …motiviert, Vorschläge einzureichen. – Alle Ideen werden gewürdigt und wertgeschätzt, selbst wenn die Ideen nicht umgesetzt werden. Dieser Faktor liefert den… …einzureichen. Das System des Ideenmanagements ist transparent und nachvollziehbar, wenn folgende Bedingungen erfüllt sind: – Das Prämiensystem ist gerecht… …. Erfolgsfaktor 7: Zusammenarbeit und Vernetzung Die Entwicklung und Einreichung von Ideen wird unterstützt, wenn Zusammenarbeit und Vernetzung der Beschäftigten… …Ideenmanagement Wissenschaft Nutzen der Erfolgsfaktoren für das Unternehmen Alle acht Faktoren tragen zum Erfolg des Ideenmanagements im Unternehmen bei – wenn auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  A1 InnovationDays

  Thomas Fundneider

  …interessante an Open Innovation ist, dass – wenn der Prozess gut gestaltet ist – das Knowhow von Kunden oder Usern über deren Bedürfnisse mit dem im Unternehmen… …darüber, Rankings der Ideen durch die Community, etc. Jedoch wenn es zu kollektiven Gestaltungs- und Entwicklungsprozessen (Prototyp) kommt, dann muss ein… …, bei dem es für die Teams immerhin auch um einen einwöchigen Segeltörn im Mittelmeer ging, herrschte erhebliche Fluktuation dazwischen. Wenn ein Team…

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