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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  10 Jahre Best Practice im Ideenmanagement

  Günther Emmerling

  …nur, wenn wir bereit sind, von anderen zu lernen. Dies trifft besonders dann zu, wenn wir für abgegrenzte Aufgabengebiete verantwortlich sind, zu denen… …, die andere erarbeitet haben nutzen und erkannte Fehler vermeiden.“ „Ich habe persönliche Kontakte aufgebaut, die ich nicht mehr vermissen möchte.“ „Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Inspirierende Ergebnisse

  …Beispiele vor, die Mut machen, die beweisen, dass Stimulation und Förderung des Ideenflusses funktionieren, wenn die top-down Kommunikation und die… …Zielsetzungen und Rahmenbedingungen immer unterschiedlich sind. Aber manchmal entwickelt sich eine Lösung für ein ganz anderes Problem, wenn man beobachtet, wie… …an anderer Stelle eingefahrene Bahnen verlassen werden, der Blickwinkel verändert oder eine neue Richtung eingeschlagen wird. vor allem wenn seine… …geübt werden kann, wenn alle in einem Boot sitzen. Rund 100 Auszubildende waren auch diesmal wieder dabei und stellten im Machandelweg ihre Ergebenisse… …Vorstandsvorsitzenden, nahmen rege Anteil an der Diskussion um die Zukunft der BVG und lieferten damit, selbst wenn es dessen gar nicht bedurft hätte, den besten Beweis…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Rückblick Herbsttagung dib-Forum Ideenmanagement

  Renate S�ffing

  …Ideenmanager/innen beschäftigen müssen, auch wenn sie oft den kreativen Teil des Aufgabengebietes einzuengen scheinen. Wer befürchtet hatte, es werde ein anstrengender… …eine lebendige Weiterentwicklung immer möglich ist, auch oder gerade wenn Widerstände auftreten. Freuen Sie sich schon jetzt auf die Jahrestagung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

  …richtigen Zeitpunkt die richtige Inspiration kommen. So einfach ist die Rezeptur für einen Gedankenblitz! Psychologen sprechen von Einsicht, wenn wir… …habe sich gefragt, ob das Licht stehen bleibt, wenn man selbst in Lichtgeschwindigkeit nebenherläuft. Skurril – doch womöglich genau das Geheimnis von… …Weltbild etwas nicht stimmte – nur was? Dann plötzlich packte er das Problem in einem Gedankenexperiment an der richtigen Stelle: Wenn zwei Blitze… …vor den anderen – auch wenn wir uns genau in der Mitte zwischen den Einschlagorten befinden. Vielleicht sind die besten Einreicher, die auf der… …Belastungen standhalten. Da können die beanspruchten Teile schnell zu Kostentreibern werden … … müssen sie aber nicht, wenn Mitarbeiter mitdenken und sich aus… …belaufen sich auf ca. 240 € pro Schiene. Ein externes Gutachten ergab, dass die aufgearbeiteten Türschienen die gleiche, wenn nicht sogar eine höhere… …Dübelziehmaschine hilft bei losen Leitplanken Wenn eine Leitplanke durch einen Unfall beschädigt wird, ist es so, dass die Leitplanke lose ist, die Dübel sind in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …lebendiges Ideenmanagement zu installieren und mit Leben zu erfüllen? Die Antworten auf diese Frage enthalten immer wieder zahlreiche Anregungen – auch wenn… …Ideenmanagement definiert, und zwar: 1 Vorschlag je Mitarbeiter pro Jahr. Christiane Kersting: Was hat es für Konsequenzen, wenn die Vorgaben nicht erreicht… …Kersting: Gibt es noch andere Werkzeuge, die auf Verbesserungen oder Ideengenerierung ausgerichtet sind, und wenn ja, wie sind diese mit dem Ideenmanagement… …. Christiane Kersting: Wenn ja: Welchen Anteil hat das Ideenmanagement in der Betriebsvereinbarung? Johann Hofmann: 100 Prozent, da wir für die verschiedenen… …Erfolgsrezept? Unternehmen Christiane Kersting: Wenn Sie besondere Werbeaktionen machen, wie streuen Sie die Werbemittel, wie informieren Sie die Mitarbeiter und… …erreichen. Unterstützung der Mitarbeiter Christiane Kersting: Wenn Sie neue Führungskräfte einstellen, ist dann das Ideenmanagement im Einstellungsgespräch… …oder ist dieses Thema in Ihrem Unternehmen ein Problem? Wenn ja, wie gehen Sie damit um? Johann Hofmann: Wir versuchen bei unserem KVP den Fokus… …die Umsetzung seines Vorschlags verantwortlich? Johann Hofmann: Nur wenn er die Idee selbst umsetzen kann. Ansonsten wird vom… …Bonus, wenn jemand diese Berechnung schon durchgeführt hat? Johann Hofmann: Wird nicht erwartet und in der Regel auch nicht gemacht Christiane Kersting… …Begrenzung. Christiane Kersting: Wenn in einer Gruppe mit definiertem Auftrag eine sehr innovative Lösung erarbeitet wird, ist es möglich, diese Idee über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  SRI Radio Systems GmbH – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting, Marita Mayerhofen

  …Ideen der Mitarbeiter zurück? Worauf sollten Innovationen denn sonst zurückgehen, wenn nicht auf die Ideen der Mitarbeiter? Können Sie einschätzen, ob… …/ Werbung Gibt es besondere Aktionen? Wenn ja: Nennen Sie bitte Beispiele. Besondere Aktionen gibt es bei uns in Form von Themenvorgaben. Das kann… …bekannt? Ja, die sind im gesamten Unternehmen bekannt. Welche Möglichkeiten der Veröffentlichung nutzen Sie? Dafür wird das Intranet genutzt. Wenn Sie… …monetären Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Der Einreicher erhält 10 Prozent der Einsparung, wenn die eingereichte… …, wenn jemand diese Berechnung schon durchgeführt hat? Das darf der Einreicher nicht, da es extra Kalkulatoren und Attaches dafür gibt. Können nur… …. Wenn in einer Gruppe mit definiertem Auftrag eine sehr innovative Lösung erarbeitet wird, ist es möglich, diese Idee über das Ideenmanagement… …einzureichen? Ja, allerdings bekommt der Einreicher keine Prämie, wenn ein Arbeitsauftrag vorlag. Bearbeitungszeit Könnte es passieren, dass ein Vorschlag… …Einreicher, wenn er mit der Ablehnung seines Vorschlags nicht einverstanden ist? Der Einreicher kann selbstverständlich Einspruch einlegen. Wie gehen Sie mit… …automatisch höher – auf die Prämie des Einreichers aus? Natürlich wirkt sich das aus. Die Prämie beträgt ja ungefähr 10 Prozent des Nutzens. Prämierung Wenn… …, doch wenn kein Hinweis zur gewünschten Verteilung kommt, wird die Prämie zu gleichen Teilen verteilt. Berechnen Sie den Nutzen nach dem ersten Jahr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Gute Vorsätze für die Zukunft? – Na klar!

  Christiane Kersting

  …zu sein. Bei der medizinischen Inspiration – Einatmung, also das Einsaugen der Atemluft – ist ein aktiver Anteil eher zu erkennen. Wenn wir mal die… …immer wieder in den Mitarbeiterzeitungen der Unternehmen, z. B., dass Jugendliche, wenn sie denn gefragt werden, spannende Ideen für die Gestaltung des… …Mitarbeiters – denn jede Altersgruppe bringt andere Stärken ein – verzichten. Wenn Sie mich fragen: „Gute Vorsätze fürs neue Jahr?“, gibt es für mich nur ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Elevator Pitch für das Ideenmanagement?

  Christiane Kersting

  …Wenn das so wäre, hätte in den vielen Jahren, in denen die dib-Statistik bereits veröffentlicht wird, schon lange ein „Ruck durch Deutschland“ gehen… …müssen! Offenbar lösen Zahlen, Daten und Fakten nur dann in einem Menschen eine Veränderung aus, wenn eine Verbindung zu etwas geschaffen wird, das ihm… …wichtig ist. Der Herzschlag eines Menschen, seine emotionale Bindung an die Information, wird sich nur dann erhöhen, wenn zwischen dem Gehörten und sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn

  Dr. Gertraud Leimüller

  …man diese Barrieren zeitweise entfernen oder verkleinern kann, um dann, wenn es nötig ist, wirklich kreativ sein zu können. Die Basiskomponenten der… …beschäftigte sich dieser Workshop. Die innere Motivation für Kreativität bringen Menschen normalerweise dann mit, wenn sie etwas leidenschaftlich und mit Hingabe… …US-Amerikaner nennen. Essenziell für Kreativität ist die VERBINDUNG zwischen beiden Gehirnhälften. Nur dann, wenn es gelingt, viele Brücken zu bauen, entstehen… …Emotionen, Visionen, das Ausschöpfen aller möglichen Varianten. Die linke Gehirnhälfte darf diesen Prozess nicht stören. Erst wenn es später um die Bewertung… …. Durchbrechen Sie die Selbstzensur und sprechen Sie ihre Ideen aus! 3. Expertentum: Ich weiß, wie das geht Umkehrung: Gute Lösungen kommen kaum zu Stande, wenn… …. 10. Ungeduld: Ich wünsche mir einen Geistesblitz, und zwar sofort Umkehrung: Gute Ideen kommen einem oft erst dann, wenn man ein Problem länger mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …Bestandteil der Standorte. Renate Söffing: Gibt es national und international Unterschiede und wenn ja, welche? Andrea Garbe: Es gibt durchaus Unterschiede… …Ziele dazu definiert. Renate Söffing: Was hat es für Konsequenzen, wenn die Ziele nicht erreicht werden? Andrea Garbe: Die Ziele sind in die… …Standorten in Deutschland mit Betriebsrat hat er ein Informationsrecht. Er ist auch eingebunden, wenn es um Einsprüche oder andere Probleme geht. Zielgruppen… …Abteilungen gehen die Informationen noch direkt an die Mitarbeiter. Renate Söffing: Wenn Sie besondere Werbeaktionen machen, wie streuen Sie die Werbemittel… …das Intranet werden die Informationen direkt an die Basis weitergegeben. Unterstützung der Mitarbeiter Renate Söffing: Wenn Sie neue Mitarbeiter /… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Andrea Garbe: Wenn er das Fachwissen und die entsprechenden Daten hat, ist das… …Andrea Garbe: Es gibt das gleiche Bewertungsschema in jedem Werk. Renate Söffing: Welche Möglichkeiten hat der Einreicher, wenn er mit der Ablehnung… …Transparenz, die Offenheit und einfache, durchschaubare Abläufe. Renate Söffing: Wenn Sie nach Ihrem Erfolgsrezept in Ihrem Unternehmen gefragt werden, wie…

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