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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Ideenmanagement in den Büros

  Christiane Kersting

  …der Einsparungen Verschwendungsarten in der Verwaltung Oder ist es etwa keine Verschwendung, wenn – Mitarbeiterwissen wird nicht genutzt wird? – der… …gibt es auch in der Verwaltung. Hier entstehen Wartezeiten, wenn Informationen eingeholt werden müssen, Personen gefragt werden müssen, Entscheidungen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Vom Motivations- zum Verbesserungsinstrument – Ideenmanagement bei der Hirschvogel Automotive Group

  Robert Schwender, Steffen Wulf

  …Six-Sigma-Methode mit ihren fünf Phasen an (siehe Abbildung 2); umfangreiche statistische Verfahren von Six-Sigma nutzen wir aber nur, wenn sie angemessen sind… …wenn sie zu den eigenen Aufgaben gehören. Voraussetzung ist allerdings, dass die Ideen eine nachhaltige Wirkung haben und den Zielen des Unternehmens…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Literatur

  …zum wichtigsten Auswahlkriterium. Und kaufe nur das, was du wirklich willst. – Nutze Krisen im Leben als Chance für einen Neubeginn. – Wenn du wirklich… …unerfüllte Wünsche auf. Einfach und klar verständlich ist die Sprache, in der Opaschowski die Hintergründe seiner Gebote erläutert. Auch wenn der moralische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Entrepreneurship und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …die Aufgabe eines Ideenmanagers ist. Die Aufgabe beider Gruppen ist es, dafür zu sorgen, dass Ideen umgesetzt werden. Erst wenn dies geschieht, wird aus… …Arbeitnehmererfindungen honoriert werden, – über die Zulassung externer Einreicher zu befinden. Wenn bei Einreichern von Verbesserungsvorschlägen Unzufriedenheit darüber… …Vorschläge. Die Bereitschaft, Verbesserungsvorschläge einzureichen, wird gefördert, wenn diese Aspekte optimal zusammenspielen. Prozessmanagement Von 16 % der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Plädoyer für Problemfinder

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …. Probleme sind auf der Beziehungsebene geprägt durch Konflikte. Ein Konflikt liegt vor, wenn – unterschiedliche Auffassungen oder Einschätzungen einer… …Gelegenheit. Diese Bedeutung erschließt sich recht gut durch den Ansatz von Dr. Nossrat Peseschkian: In einer Krise befindet man sich dann, wenn man mit seinen… …Arbeitsalltag übertragen heißt das, wenn zur Erledigung für eine Aufgabe weniger Zeit zur Verfügung steht als regulär, ist die Leistung bei erfolgreicher… …Durchführung höher als normal. Wenn die Zeit so kurz ist, dass man das Ziel nicht erreicht, so lässt sich an der in der Zeit geleisteten Arbeit dennoch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr?

  Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
  

  Konrad Beer

  …Darf sie das? Wenn nicht ein neutrales Institut, wer dann? Muss sie das? Frei nach IKEA, nicht alles müssen, aber können! Soll sie das? JA, sie dient zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“

  Heike Heger

  …aufwarf: Ersetzt WIKI wirklich das bestehende Ideenmanagement? Werden Prämien hinfällig, wenn Mitarbeiter unmoderiert, ohne definierte Prozesse und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

  …welcher Ausprägung auch immer, wird von den Unternehmensleitungen nur dann aktiv unterstützt, wenn ein Nutzen der realisierten Verbesserungen ausgewiesen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ideenmanagement in Krankenhäusern

  Dipl.-Volksw. Peter Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …unterschiedlicher Gruppen bereits festgestellt [3]. Wenn es signifikante Abweichungen in den Präferenzen der Krankenhausmitarbeiter gibt, so muss die Implementierung… …Mitarbeiter. Diese Mehrbelastung wird nur in Kauf genommen, wenn die Aussicht besteht, dass das Engagement belohnt wird. Dem Erwartungs-Valenz-Theorem nach…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  infos & news

  …Unternehmen: Wenn Auseinandersetzungen publik werden, steht der Ruf der Firma bei Kunden und Geschäftspartnern auf dem Spiel. Thema E-Learning…