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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn

  Dr. Gertraud Leimüller

  …man diese Barrieren zeitweise entfernen oder verkleinern kann, um dann, wenn es nötig ist, wirklich kreativ sein zu können. Die Basiskomponenten der… …beschäftigte sich dieser Workshop. Die innere Motivation für Kreativität bringen Menschen normalerweise dann mit, wenn sie etwas leidenschaftlich und mit Hingabe… …US-Amerikaner nennen. Essenziell für Kreativität ist die VERBINDUNG zwischen beiden Gehirnhälften. Nur dann, wenn es gelingt, viele Brücken zu bauen, entstehen… …Emotionen, Visionen, das Ausschöpfen aller möglichen Varianten. Die linke Gehirnhälfte darf diesen Prozess nicht stören. Erst wenn es später um die Bewertung… …. Durchbrechen Sie die Selbstzensur und sprechen Sie ihre Ideen aus! 3. Expertentum: Ich weiß, wie das geht Umkehrung: Gute Lösungen kommen kaum zu Stande, wenn… …. 10. Ungeduld: Ich wünsche mir einen Geistesblitz, und zwar sofort Umkehrung: Gute Ideen kommen einem oft erst dann, wenn man ein Problem länger mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?

  Renate Söffing

  …die originellen Gedankenkombinationen mühelos zu. Aber gerade dann, wenn wir dringend neue Lösungen oder Ideen brauchen, breitet sich scheinbar… …die gewünschten Ergebnisse, wenn die Voraussetzungen stimmen. Sie wollen mit einer Gruppe in einem Workshop oder einer Sitzung gemeinsam nach Ideen… …, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Kreative Lösungssuche findet immer innerhalb einer räumlichen, zeitlichen und sozialen Umwelt statt, deren Art und… …eingesetzt werden, wenn die jeweiligen Vor- und Nachteile bekannt sind. Erst dann ist ein gezielter Einsatz möglich. Wollen Sie zum Beispiel eine sinnvolle… …Namen auftauchen) im Detail kennen. Wenn Sie aber Ihr Repertoire Schritt für Schritt erweitern, und ein feines Gespür für die 52 Ideenmanagement 2 · 2007… …Gruppenprozesse funktionieren nur, wenn alle Teilnehmer richtig eingestimmt sind. Das bedeutet nicht, dass sie die Wirkungsweise der Technik und die Ziele bis ins… …. Eine Analogie besteht dann, wenn mindestens ein Merkmal eines Analogieobjektes auch Merkmal des Suchobjektes ist. EINSATZMÖGLICHKEITEN (Beispiele)… …blockierender Ideen Tempo und Menge Inspiration durch andere (wenn in der Gruppe durchgeführt), Ideen sammeln Brainwalking Flipchart-Blätter an Wänden. Die… …bis ein akzeptables Ergebnis vorliegt. Ein akzeptables Ergebnis eines kreativen Prozesses liegt genau dann vor, wenn es von einer Gruppe sachkompetenter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  infos & news

  …Unternehmen: Wenn Auseinandersetzungen publik werden, steht der Ruf der Firma bei Kunden und Geschäftspartnern auf dem Spiel. Thema E-Learning…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Literatur

  …hat jeder, aber der Weise verschweigt sie.“ Laotse rät bereits im 4. Jahrhundert vor Christus zu gesunder Skepsis, wenn Ihnen die neuesten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Gute Vorsätze für die Zukunft? – Na klar!

  Christiane Kersting

  …zu sein. Bei der medizinischen Inspiration – Einatmung, also das Einsaugen der Atemluft – ist ein aktiver Anteil eher zu erkennen. Wenn wir mal die… …immer wieder in den Mitarbeiterzeitungen der Unternehmen, z. B., dass Jugendliche, wenn sie denn gefragt werden, spannende Ideen für die Gestaltung des… …Mitarbeiters – denn jede Altersgruppe bringt andere Stärken ein – verzichten. Wenn Sie mich fragen: „Gute Vorsätze fürs neue Jahr?“, gibt es für mich nur ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Plädoyer für Problemfinder

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …. Probleme sind auf der Beziehungsebene geprägt durch Konflikte. Ein Konflikt liegt vor, wenn – unterschiedliche Auffassungen oder Einschätzungen einer… …Gelegenheit. Diese Bedeutung erschließt sich recht gut durch den Ansatz von Dr. Nossrat Peseschkian: In einer Krise befindet man sich dann, wenn man mit seinen… …Arbeitsalltag übertragen heißt das, wenn zur Erledigung für eine Aufgabe weniger Zeit zur Verfügung steht als regulär, ist die Leistung bei erfolgreicher… …Durchführung höher als normal. Wenn die Zeit so kurz ist, dass man das Ziel nicht erreicht, so lässt sich an der in der Zeit geleisteten Arbeit dennoch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Einsatz von Instrumenten zur Mitarbeitermotivation in der deutschen Automobil- und Automobilzulieferindustrie

  Prof. Dr. Ulf-R. Müller, Carolin Tegeler

  …Betriebssports angesehen werden. Ergänzend konnte erfahren werden, dass das beste Motivationsinstrument keine Wirkung zeigt, wenn es den Mitarbeitern als solches…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Problemfelder im IDM – Welche gibt es und was kann man tun?

  Christiane Kersting, Renate Söffing

  …Fehlerkultur bei uns im Allgemeinen so ausgeprägt, dass die Wahrnehmungen eher unter den Teppich gekehrt werden, anstatt sie zu thematisieren. Aber nur wenn wir… …ist die fehlende aktive Unterstützung des Top-Managements. Als Nächstes fallen mir die Führungskräfte ein. Wenn die Führungskräfte nicht mitziehen, wird… …der Vorschlagsbearbeitung schwindet, insbesondere wenn die Gutachtertätigkeit vom Management nicht wahrgenommen und gewürdigt wird. Damit tut sich auch… …: Können Sie uns ein Beispiel dafür nennen? Christiane Kersting: Wenn sie etwa ein anderes Entlohnungssystem wünschen, dann stimmen sie einem… …Vorgesetztenmodell für das Ideenmanagement erst dann zu, wenn diese andere Forderung erfüllt ist. Unternehmensberater als Problemfaktor Renate Söffing: Sie erwähnten… …der Vision: Ideenmanagement braucht Vertrauen. Vertrauen wird in einem Unternehmen, einer Organisation oder Verwaltung nur dann verwirklicht, wenn die… …Promoter wird, sind viele Probleme automatisch gelöst. Wenn das Top-Management in jeder Hierarchiestufe das Ideenmanagement einfordert, dann haben wir ein… …man tun? Sehr deutlich hat das in unserer Zeitschrift Martin Priebe in seinem Artikel „Visionen für das Ideenmanagement“ formuliert (Heft 2-2003): „Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Inspirierende Ergebnisse

  …Beispiele vor, die Mut machen, die beweisen, dass Stimulation und Förderung des Ideenflusses funktionieren, wenn die top-down Kommunikation und die… …Zielsetzungen und Rahmenbedingungen immer unterschiedlich sind. Aber manchmal entwickelt sich eine Lösung für ein ganz anderes Problem, wenn man beobachtet, wie… …an anderer Stelle eingefahrene Bahnen verlassen werden, der Blickwinkel verändert oder eine neue Richtung eingeschlagen wird. vor allem wenn seine… …geübt werden kann, wenn alle in einem Boot sitzen. Rund 100 Auszubildende waren auch diesmal wieder dabei und stellten im Machandelweg ihre Ergebenisse… …Vorstandsvorsitzenden, nahmen rege Anteil an der Diskussion um die Zukunft der BVG und lieferten damit, selbst wenn es dessen gar nicht bedurft hätte, den besten Beweis…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“

  Heike Heger

  …aufwarf: Ersetzt WIKI wirklich das bestehende Ideenmanagement? Werden Prämien hinfällig, wenn Mitarbeiter unmoderiert, ohne definierte Prozesse und…