Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar …

  Christiane Kersting

  …effektiv zu lösen, wenn die einzelnen darin agierenden Personen sowie deren Verhaltensweisen nicht für sich isoliert, sondern als Teil eines größeren Systems…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Verbindung von Ideenmanagement und Basel II

  Arno Schaefer

  …. Selbst wenn Ihr Kreditinstitut das Ideenmanagement noch nicht als zukunftsweisend erkannt haben sollte, so wird Sie das Ideenmanagement bei der… …, sind kein Bestandteil des Humankapitals. Wenn Mitarbeiter also nicht motiviert werden, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre Ideen in das Unternehmen… …Bereiche im Unternehmen fit für das Rating zu machen. Das leistungsfähigste Ideenmanagement erhält jedoch seine allgemeine Akzeptanz erst, wenn seine Erfolge…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten

  Hans-Rüdiger Munzke, Berhard Ott

  …, wenn sie Kundenwünsche erfüllen. Erfolgreiche Unternehmen positionieren regelmäßig neue Produkte und Dienstleistungen im Markt und erreichen dadurch mit… …einer Prämienzahlung oder Erfindervergütung kommt es erst, wenn mit dem Einreichen einer Verbesserungsidee ein besonderes Engagement gezeigt, der… …Handelns, aber es ist auch noch nicht abgelehnt worden, wenn Sie es aufgrund einer vorangegangenen guten Leistung an die Mitarbeiter verteilen, die sich in… …Verhalten nicht ändern, nur weil Sie sagen, dass sie es verändern sollen. Mitarbeiter verändern ihr Verhalten, wenn sie zu der Erkenntnis gekommen sind, dass…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenfindung

  Hans-Joachim Wildner

  …. Es gab verschiedene Ansätze, diese Aufgabe mit einer Rundtaktmaschine zu lösen, was prinzipiell auch gelang, wenn es nur nicht so viele Störungen… …gerade die Idee, auf die Ihr Unternehmen schon lange gewartet hat. Es wäre doch schade, wenn niemand davon erfahren würde. Die eigene Kreativität anregen… …diskutieren können. Lassen Sie sich inspirieren. Begeisterung Menschen sind alle mehr oder weniger von sich selbst überzeugt. Das ist auch gut so, denn wenn Sie… …ich nur, wenn ich es mit eigenen Augen gesehen habe“, diese oft gebrauchte Floskel macht dieses Vertrauen in die Beweiskraft optischer Eindrücke… …. Schauen Sie sich in anderen Abteilungen Ihres Betriebes um. Oder besser noch in anderen Betrieben, wenn möglich. Besuchen Sie Messen und Ausstellungen… …. Investieren Sie dafür mal einen arbeitsfreien Samstag oder Sonntag. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten nach einem Messegutschein fragen, wird er Ihnen sicher entgegen… …Dusche. Was tun, bevor uns das Kurzzeitgedächtnis einen Streich spielt und der Gedanke verloren geht? Schnell aufschreiben, was sonst. Wie ärgerlich, wenn… …. Schreiben Sie Ihre Gedanken, Ideen und Einfälle auf. Auch wenn sie Ihnen noch so abwegig und verrückt erscheinen. Erst einmal aufschreiben. Wer weiß, was noch… …draus werden kann. Notieren Sie Ihre Gedanken mög- 164 Ideenmanagement 4/2005 Konzepte Ideenfindung lichst präzise. Machen Sie, wenn nötig auch Skizzen… …dazu. Schreiben Sie auch auf, zu welchem Problem die Idee gehört und was noch zu klären ist. Wenn Sie es notiert haben, ist Ihr Kopf wieder frei. Die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenmanager – ein Traumberuf!

  Christiane Kersting

  …Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein IDM kann nur erfolgreich sein, wenn er die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen… …Kersting: Die geringe Akzeptanz. Sie ist der Schlüssel zu den meisten Problemen: wenn die Geschäftsführung oder der Vorstand, sprich: das Top-Management, das… …IDM nicht angemessen unterstützt. Das heißt, wenn z. B. die Unternehmensleitung das IDM eher als „nice to have“ aber nicht als Managementinstrument…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Eine kleine Anerkennung stärkt den Einfallsreichtum

  …natürlich freut sich jeder Einreicher über eine kleine Anerkennung – auch wenn es sich bei seiner Idee nicht um den großen Wurf handelte. Aber die kleinen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Literatur

  …Fachbeiträge stammen von renommierten Autorinnen und Autoren, die ihr jeweiliges Thema umfassend beschreiben und erläutern. Auch wenn eine CD-ROM sehr viel Raum… …Aspekte eine mindestens genauso, wenn nicht sogar wichtigere Rolle, wenn Wissensmanagement nicht nur ein Schlagwort bleiben, sondern funktionieren soll…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ideenmanagement im öffentlichen Dienst

  Dirk Linn

  …Einreichen, zu bearbeiten. Wenn es länger dauert, hat die Führungskraft die Mitarbeiterin bzw. den Mitarbeiter umgehend zu informieren. 106 Ideenmanagement… …Bewertungstabelle nach den Kriterien Verbesserungsgrad, Anwendungsgrad und Leistung bewertet. – Prämienermäßigungen sind möglich, wenn die Idee aus dem eigenen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Werkstudenten oder ein kleines Softwarehaus sein. Spätestens wenn auch diese Lösung für das BVW zu wenig leistungsfähig ist, stellt sich die Frage, ob weiterhin… …in das Projekt einzubeziehen. Eine besondere Variante der Einführung von BVW-Software entsteht, wenn sich mehrere Unternehmen entschließen, gemeinsam… …ganzheitliches Produktionssystem unterstützt, ist (noch?) nicht auf dem Markt, in einigen Betrieben werkelt immerhin Selbstentwickeltes. Wenn jedoch ein Betrieb… …bei seiner direkten Führungskraft ein. Wenn der VV in den Verantwortungsbe- Aus der Praxis KAIZEN-Philosophie steht für Verbesserungen in den Bereichen… …diese Systeme nur eingeschränkt ausbaufähig – schon wenn von einem zweiten Arbeitsplatz auf die Daten zugegriffen werden soll, kann ein solches System an… …seine Grenzen stoßen. Gleiches gilt, wenn, beispielsweise im Rahmen einer Sonderaktion, die zu verwaltende Datenmenge massiv wächst. Für die Datenhaltung… …Ideen, die später als VV eingereicht werden, entsteht zu Hause. Wenn einem Mitarbeiter am Sonntagmorgen eine gute Verbesserung einfällt, kann er sie dann… …Betriebes genau abstimmen. Eine Sondersituation der Kommunikation liegt dann vor, wenn die BVW- Software nicht im Betrieb, sondern beim Anbieter der Software… …BVW-Software sinnvoll sein. Im praktischen Dauereinsatz ist dieses Modell selten anzutreffen. Seine Zukunft wird man erst einschätzen können, wenn betriebliche… …, die nur dann zum Tragen kommen können, wenn die BVW-Software regelmäßig aufgerufen wird. Gibt es nun eine Vielzahl solcher Systeme in einem Betrieb…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Unternehmenswert und Ideenmanagement

  Arno Schaefer

  …der Unternehmensbewertung unberücksichtigt lassen, wenn keine Verifikation möglich ist. Gerade hier liefern dann aber Kennzahlen aus dem Ideenmanagement…