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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Technologiescouting mit digitalen Mitteln

  Christoph Herr

  …. Technologiescouting spielt in immer mehr Industrieunternehmen eine wichtige Rolle. Aufgeschreckt durch das Phänomen „Disruption“ will man so früh wie möglich neue… …unvollständig. Neue Methoden wie das „Disruptive Tech-Scouting (DTS)“ setzen auf einem hochspezialisierten, u. a. durch den Bundesanzeiger und einen semantischen… …oft das „Scouting von Technologie Start-ups“ erwähnt, „Industrie 4.0“ spielt häufig eine Rolle, und alles hat für die ausschreibenden Unternehmen eine… …„strategische Bedeutung“. Was aber tun die 13.651 Technologie-Scouts, wenn sie denn an ihren neuen Arbeitsplätzen sitzen? Betreiben sie dann das… …Diversifizierungssprung sich das Unternehmen zutraut, und die Stoßrichtung festzulegen. Auf den technologischen Stärken mit innovationsorientierendem Charakter aufbauend… …Gap-Analyse, die SWOT-Analyse, die Produkt/Markt-Matrix, die Szenariotechnik, die Suchfeldmatrix und das Know-how-Innovationsportfolio eingesetzt. Auf Basis… …(Möhrle, Isenmann (2008), S. 6; Quelle: 5., S. 6). Abbildung 1: Auswahl formaler und informeller Informationsquellen für das Technologiemonitoring (in… …Technologien getroffen (makeor-buy, keep-or-sell). Bisher selten diskutiert wird das Technologie-Scouting für disruptive Technologien („Disruptive Tech-Scouting… …, sondern des Fahrzeugs. Dies zeigt die Notwendigkeit, einen besonders großen Scope für das „Disruptive Tech-Scouting (DTS)“ vorzusehen. Basis für die… …DTS-Methode sind Suchbegriffe, die in ein Technology-Scouting-Tool eingegeben werden und über Monitoring-Funktionen einen ständigen Überblick über das Geschehen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Konstruktion zukünftiger Kundentypen für den Konsumgütermarkt mittels trendbasiertem Scenario Planning-Ansatz

  Dr. Kareen Schlangen, Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, u.a.

  …beschreiben den Rahmen für potenzielle Neuentwicklungen. Das Szenarioteam bestand aus sechs Masterstudierenden und ferner aus 11 Experten der Bereiche Musik… …Umfeldkräften Die erste Phase der Szenarioerstellung steckt den Betrachtungsraum mittels Faktoren ab, die auf das Umfeld der möglichen Entwicklungen eine… …, die im Rahmen eines Mind Mappings durch das Szenarioteam erfolgte. Trends sind zeitlich stabile Entwicklungstendenzen, die sich in und über verschiedene… …zusammengesetzt waren, vertiefend diskutiert. Ziel war das Aufzeigen von Synergien, Assoziationen, Wechselseitigkeiten etc. sowie deren Gewichtung gemäß der Frage… …Trendentwicklung zukünftig viele Ausprägungen annehmen kann. (vgl. 2, S. 74) Das Ergebnis sind zehn prägnante Unsicherheiten: OO Standardisiertes Produktdesign OO… …Beobachtung in der Funktion als Indikator. Sie sind reaktive Einflussgrößen, dessen Einsatz zur Steuerung riskant wäre. (vgl. 2, S. 76 u. 6, S. 51) Das Produkt… …handhabbare Zahl. Je höher das Produkt der Aktiv- und Passivsumme, desto höher ist die Wirkung auf die Zukunftsbilder für das betrachtete System. (vgl. 3, S… …15 22 25 16 16 Abbildung 2: Vernetzungsanalyse Abbildung 3: Szenariothemen zur Darstellung der vier Zukunftskundentypen und durch das Szenarioteam… …. Das Achsenkreuz, die sogenannte Szenariologik, stellt die Grundlage zur Entwicklung von vier Szenarienthemen dar. Die 3. Abbildung zeigt das Achsenkreuz… …mehrdimensionale Szenarioentwicklung verbessert die Nachvollziehbarkeit der Konstruktion, ist geringer beeinflussbar, den Möglichkeitsraum und ebenso das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln

  Bernhard Kuntz

  …(Online-)Marketingund PR-Büros Die PRofilBerater, Darmstadt (D), das seit über 20 Jahren Anbieter „immaterieller Produkte und Dienstleistungen“ beim Entwickeln und… …das Streben nach Verbesserung und Qualität in der DNA des Unternehmens zu verankern, startete der Parfümhersteller Mäurer & Wirtz ein Führungs- und… …Unternehmenskultur-Entwicklungsprojekt. Hierfür wurde das Familienunternehmen mit seinem Unterstützer, dem Machwürth Team, vom BDVT mit dem Europäischen Preis für Training, Beratung und… …hochwertige Duft- und Pflegeprodukte. Das Unternehmen, das weltweit Duftwelten für populäre Modemarken, Designerlabels und Markenklassiker kreiert, ist der… …Mitarbeiterbefragung statt. Sie ergab: Auch die Mitarbeiter sehen Handlungsfelder und wünschen sich stellenweise einen Kulturwandel. Nach diesen Vorarbeiten stand das… …Unternehmen vor den Fragen: OO Wie gelangen wir zu einem gemeinsamen Führungsverständnis, das sich auch in Führungsleitlinien dokumentiert? OO Wie können wir… …das gewünschte Führungsverständnis in den Köpfen aller Führungskräfte topdown verankern und ihnen die nötigen Kompetenzen vermitteln? Und: OO Wie führen… …zu tun gilt, um diese zu realisieren. Folgende Erfolgskriterien wurden laut Aussagen der MTI-Projektleiterin Marion Quaas-Reinhard für das… …nachhaltig das gewünschte Führungsverhalten und entwickeln mit ihren Mitarbeitern die Unternehmens- 68 Ideen- und Innovationsmanagement 02.17 Aus der… …. Dabei maßen die Verantwortlichen bei Mäurer & Wirtz dem Kriterium 2 eine Schlüsselrolle bei – „denn das Umsetzen der in Stufe 3 beschlossenen Maßnahmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

  Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
  

  Matthias Schlipf, Philipp Herzberger

  …HighSpeed-Motoren Portfolios. Dipl.-Ing. Philipp Herzberger absolvierte während seines Maschinenbaustudiums an der TU München das unternehmerische… …Ersatzteilen sowie Reparaturen besteht, welche oftmals den Neuproduktpreis um ein Vielfaches übersteigen. [1] Das hierfür notwendige OEM-Ersatz- und… …Markenschutz mit der Funktion der Komponenten zu verknüpfen und/oder komplexe Produkt-/Service Lösungen zu kreieren. Im folgenden Aufsatz wird in Kapitel 2 das… …Anti-Piraterie Strategie raterie speziell bei mechanische Komponenten und Systemen, die eine hohe Relevanz für das Aftersales-Geschäft haben. Ziel des im Folgenden… …GmbH, dem Zentrum für Innovation und Gründung an der TU München. Das Projekt wurde gemeinsam mit einem zehnköpfigen, interdisziplinären Team aus… …. Das methodische Vorgehen folgte dem „Business Design Approach“ [4], der bei der UnternehmerTUM GmbH seit über einem Jahrzehnt erfolgreich in… …Feedback in frühen Phasen des Entwicklungsprozess gewährleistet das Vorgehen, dass aus Inventionen (Ideen) wirtschaftlich erfolgreiche Lösungen… …Review-Workshop der Zwischenergebnisse zwischen den Projektpartnern. Um das Fachwissen für die vier Bereiche Zielgruppe & Markt (1), Marken- und Patentschutz (2)… …Projektphasen, wodurch Zwischenergebnisse validiert und die jeweils folgenden Schritte der Lösungsfindung optimiert wurden. Das Grundgerüst der Ergebnisebene… …, wie Markt- und Wettbewerbsanalysen durch Desktopresearch, Messebesuche und Expertengespräche wurden dabei durch Kreativitätsmethoden wie das interaktive…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Innovation ist in aller Munde, aber in wessen Händen?

  Interview mit Frau Petra Höhn, Geschäftsführerin der Graduate School Rhein-Neckar
  

  Petra Höhn

  …erschließen. Wettbewerbsvorteile entstehen dabei hauptsächlich durch das gezielte Erschaffen und Steuern von Innovationen. Nicht kreatives Chaos, sondern… …, dass es im Innovationsmanagement braucht. Das bedeutet z. B., dass in den Lehrveranstaltungen neben allgemeinen rechtlichen Grundlagen auch auf… …Rhein-Neckar ab? Petra Höhn: Das Studium dauert einschließlich Masterarbeit rund zwei Jahre. Die Vorlesungen finden ungefähr alle zwei bis drei Wochen freitags… …Teilnehmer im besten Fall das am Freitag und Samstag Erlernte direkt am Montag im Unternehmen anwenden und umsetzen können. I: Welche Inhalte vermittelt das… …hin zum effektiven Marketing – das zweijährige berufsbegleitende Studium zeigt Ihnen, wie man einen vollständigen Innovationsprozess organisiert und… …Studiengangs MBA Business Innovation Management? Petra Höhn: Neben dem fachlichen Input, der angereichert wird durch das Anwenden von Methoden und konkreten… …Vollzeit-Mastern favorisiert. Für die Arbeitgeber ist es eine Chance, gute Mitarbeiter zu fördern und auch an das Unternehmen zu binden. Vom Know-how-Zuwachs… …, gleichzeitig weiter Berufserfahrung sammeln und keine Einkommenseinbußen haben. Vor allem aber lernen sie quasi on the job. Nicht zuletzt durch das unmittelbare… …Anwenden des Erlernten z. B. durch Fallstudien erfolgt ein direkter Wissenstransfer in das Unternehmen. Fragestellungen die im Berufsalltag entstehen, werden… …Hochschule Mannheim, die Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim und die Hochschule Ludwigshafen am Rhein. Das gibt den Teilnehmern und auch den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Kreative Zerstörung

  Mailin Schmelter

  …auf die Dauer stabil. Innovation ist zum zentralen Thema für jede Organisation geworden. In einer Zeit stetigen Wandels ist nicht Größe das relevante… …Kriterium für die Stärke eines Unternehmens, sondern Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Rahmenbedingungen. Schumpeters Betrachtungen und damit auch das… …das Konzept der kreativen Zerstörung umfasst. Neben einer ständigen Analyse des Status Quo und von Verbesserungspotenzialen, gilt es vor allem etwas… …Neues zu erschaffen, das alles verändert und weitreichende Auswirkungen auf Produkte und Dienstleistungen, aber auch auch auf Prozesse, Methoden und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Pfade der Innovation

  Mailin Schmelter

  …und frühere Entscheidungen das Innovationspotenzial begrenzen. Ist der Einfluss dieser statischen, zum Teil in der Vergangenheit liegende Aspekte von… …das Vorgehen der VAUDE Sport GmbH & Co. ein modernes Ideenmanagement aufzubauen, welches vor allem zur Förderung und Weiterentwicklung der… …Innovationskultur beitragen soll. Durch einen neuen Ideenprozess und die Ausarbeitung bestimmter Bausteine wurde das Ideenmanagement weiterentwickelt und von Grund… …auf geändert. Im Beitrag „Die Analogietechnik – Das „Schweizer Messer“ unter den Ideenfindungsmethoden“ wird weiterhin die genannte Methode als… …Innovationskraft und das Innovationspotenzial kleiner und mittelständischer Unternehmen beeinflussen und gezielt fördern. Gerade bei KMUs zeigt sich ein integratives… …Gesundheitsbereich beleuchtet. Das Fazit dieses Beitrags gilt jedoch auch für alle anderen Bereiche und Branchen: Neben Innovationen und Digitalisierung im Bereich von… …Hindernisse bei der Umsetzung beleuchtet. Abschließend zeigt der Beitrag „Das Ende der Industrie 4.0 – Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm, Prof. Dr. Jochen Weihe 12 Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden Dr. Georg Kraus 15 Die Analogietechnik Das… …P. Heberling 24 Das Lösen von Problemen einüben Dr. Daniela Kudernatsch Best Practice 28 Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Projekte managen in der VUCA-Welt

  Katja von Bergen

  …Aus der Wissenschaft Projekte managen in der VUCA-Welt Projekte managen in der VUCA-Welt Katja von Bergen Agil – so lautet das aktuelle Zauberwort in… …zu bevorzugen? Das ist vielen Unternehmen unklar. Keywords: Projektmanagement, agiles Management, Innovationsmanagement, Change Management… …, Projektarbeit, VUCA-Welt Die Unternehmen müssen agiler – also schneller und flexibler – werden. Das hört und liest man zurzeit überall. Doch was bedeutet Agilität… …im Unternehmenskontext? Googled man den Begriff, stößt man rasch auf das „Agile Manifest für Softwareentwicklung“, das 2001 einige Vorreiter in den USA… …mit dem Kunden (in dem Projekt) ist wichtiger als das Aushandeln von Verträgen. Und: – Ein Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als das Befolgen… …einer Schwelle, an der die alten (Projekt-)Managementmodelle und -methoden nicht mehr ausreichen. Das Unternehmensumfeld ist so „VUCA“ (volatility… …Weg, wie eine Aufgabe zu lösen ist, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Die vertikale Achse hingegen ist die Was-Achse. Sie steht für die Ziele… …– zum Beispiel, weil das Unternehmen schon viel Routine im Lösen entsprechender Aufgaben hat. Dann ist folgendes Handeln angesagt. Anschauen… …, einordnen, ableiten, reagieren. Sind jedoch das Was und/oder das Wie teilweise unklar, dann wird es kompliziert. Dann empfiehlt sich folgendes Vorgehen… …Herausforderung neu ist und das Unternehmen noch keine Erfahrung mit dem Lösen vergleichbarer Aufgaben hat? Dann ist die Entscheidungsfindung komplex, und es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Erfolgsfaktoren der Innovativität in kleinen und mittelständischen Unternehmen

  Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm

  …zweiten Schritt wurde das Innovationssystem bei 41 kleineren und mittelständischen Unternehmen der Region Lüneburg differenziert erhoben. In einem dritten… …Ergebnis dieser Analyse wurden Gestaltungsfaktoren identifiziert , durch welche das Management von KMU die Innovativität positiv beeinflussen kann… …, Innovationsmanagement Wer ein Unternehmen gründet, zeigt per Definition ein innovatives Verhaltensmuster: Unternehmer sind bereit das Risiko zur Gründung einzugehen… …KMU den kritischen Erfolgsfaktor für eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Offensichtlich wurde, dass Geschäftsführungen von KMU das… …sogar nur auf das Angebot einer Leistung, die fortlaufend verbessert wird. Die Mehrheit der Innovationserfolge in KMU wird folglich mit inkrementalen… …selten das Ergebnis der alleinigen Anstrengungen einer Person darstellen, haben Schlüsselpersonen nicht selten eine Funktion des visionären Vordenkers… …Beispiel für einen solchen Vordenker. Gelegentlich entsteht sogar der Eindruck, dass die Geschäftsführung von KMU sogar das Ideengeschehen komplett dominiert… …Innovationstätigkeit. Gestaltungsfaktoren dieser Kategorie sind insbesondere für KMU erfolgskritisch. Der Einfluss der Geschäftsführung auf das Innovationsgeschehen ist… …Verantwortung für Innovationsentscheidungen innehat. Die Geschäftsführung von KMU hat damit einen direkteren Einfluss auf das Innovationsgeschehen als die Leitung… …Kooperation mit einem spezifischen Kunden auf den gesamten Entwicklungs- und Erprobungsprozess, kann von einer Lead-Kunden-Kooperation gesprochen werden. Das…

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