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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Bewusstes Innovationsmanagement in der Baubranche

  Mittelständisches Bauunternehmen lebt kontinuierlich Innovationskraft
  

  Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer

  …zeigten die Abkehr von rein handwerklichem Ansatz zu einem Projektansatz. Das Gesamtangebot zur Realisierung eines Bauprojektes ersetzte die handwerk­liche… …Materialien sorgt für einen verantwortungsvollen Umgang mit Rohstoffen und trägt zur Kosteneinsparung bei. Im Jahr 2017 entscheidet sich das Unternehmen, die… …Bestandteil berücksichtigt. Im letzten Jahr hat sich das Unternehmen auf Basis der bisher gewonnenen Erfahrungen entschieden, das Innovationsmanagement… …personell zu erweitern. Mit Frau Dr.-Ing. Franziska Struck und Herrn Dipl.-Ing. (FH) Eckhard Judith verstärken zwei ausgewiesene Branchenexperten das… …Innovationsmanagementteam und haben die operative Verantwortung für das Innovationsmanagement der Brüninghoff Group übernommen. „Als Team sind wir breiter aufgestellt und… …eingeräumt selbst zu entscheiden, ob man z. B. aus dem Homeoffice oder am Arbeitsplatz tätig sein will. Das erhöhe die Motivation und fördere so auch die… …Identifikation und die Bereitschaft an Innovationen aktiv teilzunehmen. Das führt zu der Frage, inwieweit der Innovationsgedanke für das Unternehmen Brüninghoff… …50-jährigen Firmenjubiläum gezeigt. CEO Frank Steffens nimmt – E. Judith weiter – in dieser Frage eine ganz entscheidende Rolle von Anfang an ein. Speziell das… …Wenker, der das heutige Innovationskonzept initiiert hat, in der Funktion des Antreibers und Innovationsmotors besondere Bedeutung zu. Prozessschritte… …wird durch das Innovationsma­nagementteam erbracht. Als „Innovations- Radar“ nutzen F. Struck und E. Judith sich bietende Möglichkeiten an den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Ben Schulz: Führungskräfte als Hoffnungsträger. Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen

  Klaus Heitmeyer

  …Ursprung ausgehend. Was grundsätzlich sehr zu begrüßen ist. Der Autor behandelt das Thema einerseits mit Eloquenz, andererseits unterlegt er seine Aussagen… …Position oder Machtanspruch „vorgesetzt“. Sie sind Moderatoren, Kommunikatoren, Ermöglicher, Hoffnungsgeber, Trainer. Um das zu erreichen, benötigt eine… …. Was zeichnet das Buch aus? B. Schulz gibt einerseits die klare Botschaft, dass Führungskräfte auch heute sehr wichtig sind für den Erfolg einer… …eine suchende Führungskraft. Das Buch bietet insofern keine radikal neue Führungstheorie. Es gibt vielmehr dem unerfahrenen Leser im Hinblick auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Hannes Werthner, Carlo Ghezzi, Jeff Kramer, Julian Nida-Rümelin, Bashar Nuseibeh, Erich Prem, Allison Stanger: Introduction to Digital Humanism

  Lothar Franz

  …Aspekte des digitalen Humanismus zu beleuchten. Ausgangspunkt der Betrachtung ist das Spannungsfeld Mensch und Maschine, Menschheit und Technologie. Wie… …Entscheidungen kann bzw. darf das System nicht treffen. James R. Laurus zeigt im Abschnitt „Evolution of Computing“ die faszinierend logische Entwicklung in über… …verändert sich durch die Digitalisierung. Die Einführung neuer Technologien in das Arbeitsleben ist allerdings nichts prinzipiell Neues, sondern findet… …gewinnt das Werk durch die im Anschluss an jedes Kapitel für die Studierenden und ihren Lehrkörper angebotenen und hervorragend durchdachten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Null-Wachstum erwartet. Das hört sich zunächst für eine Gesellschaft in der Komfortzone eher deprimierend an. War nicht vor der Bundestagswahl eine nahezu… …sofortige Abkehr von dem das Land lähmenden parteipolitischen Taktieren und dem fehlenden Mut zum Handeln in Aussicht gestellt worden? Und nun nur eine Null… …als Ergebnis? Doch ein zweiter Blick lohnt sich auch hier. Das Ergebnis der letzten beiden Jahre fiel jeweils negativ aus. Und der ursprünglich für… …Wirtschaftspolitik eines – zumindest bislang – unserer größten Handelspartner blockiert. Der Ausblick auf das kommende Jahr wird demgegenüber (noch) positiv bewertet… …. Und hier gilt es nun, die Chancen gemeinsam, mutig und entschlossen zu nutzen. Die ersten Signale lassen leider befürchten, dass genau das nicht… …Wertschätzung unseres Landes, unserer Wirtschaft und der Menschen unseres Landes ist international immer noch hoch. Bauen wir darauf auf. Das Beispiel der… …investieren sind mittlerweile sehr bemerkenswert. Das zeigt auch die in unserer Zeitschrift kontinuierlich gewachsene Anzahl von Beiträgen zu Innovationen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken… …im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Nutzung für das Text und… …Gutknecht, Klaus Heitmeyer > Aus der Wissenschaft Innovation und KI 44 Ein Leitfaden für das Innovationmanagement Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler… …, Henrik Stebener, Alexander Brem Wie KI das Innovations­management revolutioniert 66 Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen Daniel Schmidt, Volker…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …Aus der Wissenschaft > Innovation und KI Innovation und KI Ein Leitfaden für das Innovationmanagement Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler Prof… …, das neben operativen auch normative und strategische Elemente einbezieht. Auf dieser Basis werden Anwendungsmöglichkeiten von KI systematisch… …Beispiel bieten KI-Anwendungen eben auch auf der strategischen Ebene Möglichkeiten, das Innovationsmanagement zu verbessern. Zum anderen kann mithilfe des… …Organisation übergestülpt werden. Das gilt letztlich auch für KI – Systeme, die Prozesse, Arbeitsaufgaben und Rollen verändern. Hier bedarf es seitens des… …die vorgetragenen Erkenntnisse für die Praxis genutzt werden können. Das Institut für Management und Innovation (IMI) hat ein Leitfaden entwickelt, der… …einer Gesamtbetrachtung Priorisierungsentscheide durch ein Portfolio-Management-Board getroffen werden müssen). Wie eingangs erwähnt, umfasst das… …strategisches Frühwarnsystem, das mithilfe von Machine Learning kontinuierlich relevante Marktund Unternehmensdaten analysiert, kann frühzeitig auf potenzielle… …Innovationsmanagements hilft das „Matching“ zwischen Managementanforderungen und KI basierten Lösungen systematisch zu gewährleisten. Abbildung 5 skizziert dieses Matching… …Lösungsansätze erfolgreich umgesetzt werden können. Im oberen Bereich der Abbildung wird erneut auf das Rahmenwerk des Innovationmanagements referenziert (Kapitel… …werden in den Phasen Entwicklung, Pilotierung und Launch eingesetzt, um das Lernen aus vorherigen Projekten zu fördern und Wissen effizient zugänglich zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Strategische Transformation

  Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
  

  Martin Friesl

  …newtonscher Physik, als den weniger deterministischen Prinzipien der menschlichen Psychologie folgen. Das Paradebeispiel: Es scheint keine strategische… …Notwendigkeit zu handeln muss in diesem Fall nicht mehr diskutiert werden. Das Problem ist offensichtlich. Aber: Ist dies der richtige, der beste Zeitpunkt, um… …haben Angst, oder haben das Unternehmen bereits verlassen und das Kapital für tiefgreifende Veränderungen ist oft knapp. Wenn es brennt, schwinden die… …Einsicht. In der Tat, der Nobelpreisträger Herbert Simon benutzte den Begriff „bounded rationality“ für das (damals bahnbrechende) Argument, dass Entscheider… …bereits voll im Tagesgeschäft absorbiert [10]. In einem aktuellen Projekt können wir das empirisch im Kontext der Synergiebewertung im Rahmen von… …Akquisitionen sehr bewusst gestreut werden. Das Experiment zeigt deutlich einen Echokammer-Effekt. Häufig gepostete Themen in simulierten LinkedIn Feeds (wie z. B… …Ressourcen auf bestimmte strategische Optionen. Das bedeutet, Kommunikationskanäle, die Führungskräfte mit Vielfalt und divergierenden Meinungen konfrontieren… …aktuellen Projekt untersuchen. Grundlage der Studie war das digitale „Strategieforum“ eines international tätigen Technologieunternehmens, welches über… …nicht einfach nur passiv „passiert“, sondern letztlich „gemacht“ ist. Die Aufmerksamkeit auf bestimmte Probleme und Lösungen ist das Resultat vieler… …für das Management von strategischen Transformationsprozessen. Welche Aktivitäten, Prozesse, Kommunikationen, Kontakte können wir alltäglich forcieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

  Studienergebnisse aus Deutschland und
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Innovationsmanagements auf das Ergebnis „Innovationsmarkterfolg“ haben; und wie gut die befragten Unternehmen diese Stellhebel in der Praxis bereits umsetzen. Das der… …präsentiert. Das eher Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie- und Innovationsmanagement KCT der FOM Hochschule für Oekonomie &… …5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa… …Innovationsmarkterfolg haben. Das gilt sowohl für agile, strategische wie auch kreative Werkzeuge. Der Schluss, dass der Einsatz von Innovationsmethoden damit unwichtig… …(F&E-Budget, Institutionalisierung, Methodeneinsatz, Zielorientierung, Innovationsorientierung)? (2) Welche Hebelwirkung entfalten diese Stellhebel auf das… …anzeigt. O „Importance“: Hier wird die Stärke des Einflusses eines bestimmten Faktors auf das jeweilige Zielkonstrukt dargestellt (gesamte Wirkungen der… …Faktoren, also sowohl direkte als auch indirekte Wirkungen, auf das jeweilige Zielkonstrukt, z. B. „Innovationsmarkterfolg“). Die 4 Felder der so… …Methodeneinsatzes (agile, kreative und strategische Instrumente) auf das Zielkonstrukt „Innovationsorientierung“ auf einer übergeordneten Ebene… …Hebelwirkung von etwa 17 % auf das Zielkonstrukt, performen aber im Vergleich zu den agilen und kreativen Werkzeugen nochmals geringer (bei etwa 35 %). In beiden… …Zukunftsbilder breit im Unternehmen zu verankern und das Anwendungsspektrum der Szenarien erweitern, z. B. auch mit Blick auf Organisationstrends, Nachhaltigkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Prototyping in der Produktentwicklung

  Stand, Herausforderungen und Elemente einer Prototyping Strategie im Unternehmen
  

  Laura Rehberg, Henrik Stebener, Alexander Brem

  …vorläufiges Modell oder physikalisches oder virtuelles Produkt, dessen Anatomie vom Zweck abhängt, steht. Prototyping wird oft als das Herz der… …Abhängigkeit von der Zielvorgabe, mechanische Tests, das Abprüfen von Designfehlern und die Durchführung von Funktionstests. Die Verbesserung der Produktqualität… …jedoch nicht nur die Erscheinungsform herangezogen werden, sondern auch das Anwendungsgebiet, wie Tabelle 1 zeigt. Die Erscheinungsform des Prototyps und… …das Anwendungsgebiet kann dabei aber fließend sein. Ein Funktionsprototyp, beispielsweise, kann in Abhängigkeit von der Beschaffenheit des finalen… …Zeitpunkt und was ist das gewünschte Endresultat?“ Die resultierende Prototypingstrategie muss dann in der Konsequenz in die Entwicklungsabläufe integriert… …angestrebten Zielzustand – beispielsweise die Entwicklung eines neuen Bauteils für das Interieur – zu realisieren. Dazu zählen auch wesentliche Entscheidungen… …Standortabhängigkeit haben. Natürlich zählt auch die Frage dazu, auf welchem technologischen Niveau das Produkt einzuordnen ist. Die sogenannten Technology Readiness… …, wenn es um Kundenanforderungen geht, oder aus dem Ressourcenmanagement, wenn verfügbare Kapazitäten bewertet werden. Eine Entscheidung für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

  Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
  

  Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann

  …Methoden und Tools > Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert Eine Befragung unter… …das Internet haben ganze Branchen grundlegend verändert. Heute gilt Künstliche Intelligenz (KI) als die nächste „General- Purpose Technology“, die… …Billionen US-Dollar, wobei generative KI bis zu 7,9 Billionen US-Dollar beitragen könnte (Chui et al., 2023). Der Einfluss von KI erstreckt sich auch auf das… …kreativer Prozesse wie die Ideengenerierung, das Prototyping oder die Inhaltskreation (Bilgram & Laarmann, 2023; Polster et al., 2024; Biel et al., 2025… …; Roberts & Candi, 2024; Cooper & Brem, 2024). Um den Einfluss von KI auf das Innovationsmanagement nach dem Aufstieg der generativen KI zu untersuchen, wurde… …das Innovationsmanagement revolutioniert #2 KI ist in Unternehmen auf dem Vormarsch, doch ihre Nutzung im Innovationsmanagement bleibt vergleichsweise… …begrenzt Die aktuelle generelle (d. h. nicht rein auf das Innovationsmanagement bezogene) Nutzung von KI in Unternehmen variiert stark. Während 51 % der… …weitreichenderen Maß, das über bloße Pilotprojekte hinausgeht. Der größte Teil der Unternehmen (42 %) befindet sich in der Phase des Experimentierens mit KI. Ganze… …Innovationsmanagement 02.25 67 Methoden und Tools > Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert einzuführen: Während dies 2022 noch 11 % der Unternehmen betraf, sind… …Attraktivität von KI für das Innovationsmanagement erheblich gesteigert und könnten die wachsende Adoptionsrate erklären. #4 Stärkere KI-Nutzung in kreativen…

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