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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …. Viele fühlen sich über die Algorithmen, die ihre Daten verarbeiten, und deren Anwendungsbereiche im Unklaren gelassen, was Misstrauen schürt und das… …, verstärkt das Risiko, dass Mitarbeiter die Kontrolle über ihre eigenen Daten verlieren. Abb. 1: Arbeitnehmer-Privatheitsbedenken bei digitaler Arbeit Quelle… …zu einer Verwässerung des Schutzniveaus führen, das europäische Datenschutzgesetze bieten. O Interne und externe Empfänger von Beschäftigtendaten… …, sondern auch externe Dritte wie KI-Dienstleister und Partnerunternehmen. Die Vernetzung von KI-Systemen erhöht das Risiko unautorisierten Zugriffs oder… …darauf vertrauen, dass ihre Informationen nicht länger als nötig aufbewahrt oder in ungeschützten Regionen gespeichert werden. Dies minimiert das Risiko… …Datenverarbeitungsprozess involviert sind, um das Risiko unbefugter Datennutzung zu minimieren. O Transparenz fördern und Beschäftigte sensibilisieren: Unternehmen sollten… …das Bewusstsein und das Verständnis der Mitarbeiter für ihre Rechte und fördern eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens. Indem Unternehmen diese… …Förderung von Transparenz und Sensibilisierung der Beschäftigten können Unternehmen die Chancen der KI nutzen, ohne die Privatsphäre und das Vertrauen ihrer… …, sondern auch ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Innovation fördert und gleichzeitig die Rechte der Beschäftigten achtet. Dieser ausgewogene Umgang mit… …. Anmerkungen Dieser Beitrag ergänzt das Impulspapier „Mehr ist mehr: Besserer Beschäftigtendatenschutz für umfassende Nutzung von Arbeitsplatzdaten“ von Teebken…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …neuen Technologien, innovativen Produkten und Dienstleistungen bis hin zu neuen Geschäftsmodellen reagiert werden muss. Das strukturierte Technologie- und… …passender Innovationsmethoden, die Bereitstellung ausreichender Ressourcen und nicht zuletzt das Setzen von ambitionierten Innovationszielen. Die FOM… …Innovationserfolg untersucht. Das der Arbeit zugrundeliegende konzeptionelle Forschungsmodell ist in Abbildung 1 dargestellt. Prof. Dr. Arnd Schaff war nach Studium… …häufigsten genutzten Tools das Projektmanagement (82 %), die Businessplan-Entwicklung (67 %), Unternehmensintranets (66 %) und die Portfolioanalyse (60 %) sind… …Effizienz des Innovationsprozesses steigern können, indem sie Verbesserungen bei Organisationspraktiken, den Wissenstransfer und das Verständnis der… …zur Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Innovationen. Das Ziel ist, genau diejenigen Innovationen auszuwählen, die am wahrscheinlichsten einen… …der Wissenschaft > Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg? Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie-… …des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis… …Innovationserfolges. Kreative Techniken Eine der bekanntesten kreativen Techniken ist das Brainstorming, bei dem in einer Gruppe spontan Vorschläge ohne Bewertung… …, dass sich der kreative Methodeneinsatz positiv auf die Ideengenerierung auswirkt und dass das Vorhandensein sowohl individueller als auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Cyber-Risikomanagement: NIS2 als europ

  Oliver Lehmeyer

  …dessen, was sich in anderen Bereichen bereits bewährt hat – jedoch fokussiert auf das Wesentliche, das auch kleinere, für die Versorgung wichtige… …Informationssicherheit. Cyber-Risikomanagement muss Ihre unternehmensindividuellen Risiken berücksichtigen und risikoadäquat sein – das geht nicht mit den von diesen… …risikobasierte Priorisierung der Maßnahmen auf das Wesentliche von höchster Bedeutung. Gefordert ist insbesondere die Fähigkeit zur „Bewältigung von… …Backup-Management und zwar ein sog. „Kaltes Backup“, das ein Angreifer nicht innerhalb kürzester Zeit finden und unbrauchbar machen kann. Zudem wird ein… …Ernstfall, in dem möglicherweise kein Zugriff auf das System gegeben ist, in Papierform aufzubewahren und sollte alle erforderlichen Informationen zum… …und das hat viel mit den aktuell hohen Erfolgsquoten der Cyberkriminellen zu tun. In Deutschland waren 2 von 3 Unternehmen bereits von einer… …professionelle Koordination der diversen Handlungsstränge. In den meisten Fällen werden Sicherheitsvorfälle zuerst von Mitarbeitern erkannt. Das bedeutet, dass… …bereitstellen wird. NIS2 fordert für Sicherheitsvorfälle neben der professionellen Krisenbewältigung ein mehrstufiges Meldeverfahren. Das hat etwas damit zu tun…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …den Markterwartungen nicht gerecht werden. Viele Produktneuheiten erbringen häufig nicht die zuvor angekündigte Funktions- und Leistungsfähigkeit. Das… …stecken genau diese für den Unternehmenserfolg so wichtigen Produkte nach der Markteinführung noch in den Kinderschuhen. Warum ist das so? Warum wird vor… …Qualitätsansprüchen gerecht zu werden. Hier besteht ein Spannungsfeld, das Unternehmen zu neuen Methoden und zu neuen Wegen in der Produktentwicklung zwingt. Für… …Neuproduktentwicklung. Viele Unternehmen haben bereits die Interdisziplinarität und die Agilität ihrer Produktentwicklungsprozesse verstärkt – und das völlig zu Recht… …. Beobachtungen verdeutlichen, dass die gesteigerte Kooperation beider Funktionsbereiche einen deutlich positiven Einfluss auf das gemeinsame Qualitätsverständnis… …werden, dass die Kollaboration zwischen den Funktionseinheiten für Innovation und Qualität einen positiven Einfluss auf das gemeinsame Qualitätsverständnis… …Abteilungen, indem sie eine offene, transparente und kooperative Kommunikationskultur fördern. Durch ihre Position haben Führungskräfte die Autorität und das… …sich die beiden Faktoren, Qualität und Geschwindigkeit, häufig in einem Wettstreit miteinander. Somit bleibt das Spannungsfeld zwischen einer raschen und… …Zukunft diskutiert werden wird, betrifft die Definition des Qualitätsniveaus, das als „gut genug“ betrachtet werden kann. Bis zu welchem Grad können… …und ihre strategische Ausrichtung die Zusammenarbeit und das Verständnis für die Gesamtziele des Unternehmens stärken, was zu einer verbesserten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Innovation Hurdle Race

  Insights in Promoting the Innovation Capability of a Leading German Software Company
  

  Selina Endress, Daniel Kiel

  …maintain their competitive advantage (Das et al., 2018; Madrid-Guijarro et al., 2009). Anyhow, while driving these innovation activities companies usually… …versus deterring barriers. Research Policy, 41(2), 482–488. Das, P., Verburg, R., Verbraeck, A. Bonebakker, L. (2018). Barriers to innovation within large… …zu bleiben. Innovationen gelten als entscheidend für das Wachstum und die Sicherung des langfristigen Überlebens. Die Innovationsbemühungen werden… …jedoch häufig durch verschiedene Hürden behindert, die zu hohen Misserfolgsraten führen können. Das Verständnis und die Überwindung dieser Barrieren sind… …diesem Beitrag ein ganzheitlicher theoretischen Rahmen für Innovationsbarrieren entwickelt. Das Rahmenwerk integriert die interne und externe Perspektive…

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