Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2023"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Titel (2)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

44 Treffer, Seite 1 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Editorial > Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Liebe Leserinnen, liebe Leser, die… …Distanz, muss auch das Ideenmanagement auf diese veränderte Arbeitssituation reagieren. Andererseits war bereits in den Jahren vor Corona eine… …darauf, dass in vielen Unternehmungen das Ideenmanagement nicht mehr mit Überzeugung und durch überzeugende Verantwortliche gesteuert wird? Es mag diverse… …. Natürlich ist ein Ertragsbeitrag generell positiv zu bewerten. Aber auch nichtpekuniäre Werte sind werthaltig. Noch immer wird die Chance, das Ideenmanagement… …als Führungsinstrument zu nutzen, viel zu wenig wahrgenommen. Partizipation, Bindung und Motivation sind wertvolle Nutzen- und Ergebnis-Faktoren. Das… …Identifikation mit ihrem Unternehmen zu erleichtern. Das Empfinden und die Erkenntnis, in einem Unternehmen tätig zu sein, dass die Kreativität und die… …können. Das Ideenmanagement ist heute genau so weit von einem Auslaufmodell entfernt, wie vor Jahren. Es kommt darauf an, dass das Potential aktiv genutzt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen

    Achim Barth
    …Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen Achim Barth Buzz Words > Kennen Sie schon … Spätestens ab dem ersten Quartal 2023… …kommen auf Unternehmen und Behörden neue Vorgaben zu: Das neue Hinweisgeberschutzgesetz fordert das Einrichten eines Meldesystems für Rechtsverstöße… …. Dieser Beitrag beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Hinweisgeberrichtlinie. Was steckt hinter dem Hinweisgeberschutzgesetz? Das… …melden. Darüber hinaus soll es die Meldung erleichtern. Nach derzeitigem Stand drängt die Zeit, weil das Gesetz voraussichtlich im ersten Quartal 2023… …verpflichtend wird. Das Folgende liefert einen Überblick, wie sich Verantwortliche darauf vorbereiten sollten. Was ist ein Hinweisgeber? Hinweisgeber sind im… …es jedoch ausschließlich um Unternehmen und Behörden gehen. Wer muss das Hinweisgeberschutzgesetz umsetzen? Die Wirksamkeit der neuen Richtlinie hängt… …eigenen Mitarbeiter kann das schnell überfordern. Das Hinweisgeberschutzgesetz ermöglicht deshalb, einen externen Beauftragten als Ombudsmann für… …Innovationsmanagement 01.23 35 Buzz Words > Kennen Sie schon … Währenddessen sollte sie den Meldenden über das erfolgte und weiter geplante Vorgehen informieren und… …ist oder nicht Müssen Unternehmen mit Schäden durch Falschmeldungen rechnen? Verantwortliche sollten das Hinweisgeberschutzgesetz nicht als Strafe sehen… …. Wer keine bewussten Verstöße begeht, hat nichts zu befürchten. Bei unwissentlichen Verstößen gegen Gesetze oder Verordnungen fungiert das Meldesystem…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Die digitale Transformation erfolgreich gestalten

    Paul Schwefer
    …Digitale Transformation. Der Charakter der Digitalisierungsprojekte in den Unternehmen hat sich geändert. Zielten sie früher meist auf das Optimieren… …einzelner Tätigkeiten und Prozesse ab, so lautet ihr Ziel heute oft, das gesamte Unternehmen neu im Markt zu positionieren. Solche Projekte erfordern einen… …integrierten digitalen Transformationsansatz. Das Thema Digitalisierung ist für die Unternehmen nicht neu. Spätestens seit den 70er Jahren des vergangenen… …Jahrhunderts, als die ersten PCs in den Büros Einzug hielten, beschäftigt sich das Gros von ihnen mehr oder minder intensiv mit ihm. Trotzdem stellt das Thema… …Digitalisierung auch heute noch für viele Unternehmen die größte Herausforderung dar, wenn es um das Weiterentwickeln ihrer Organisation und das Sicherstellen ihrer… …werden, wenn es um das Thema digitale Transformation geht, so häufig Start-ups gegründet. Das Ziel Kostensenkung dominiert oft in der DACH-Region In diesem… …DACH-Region Kostensenkung ein, wenn nicht gar das zentrale Ziel ist, liegt in den USA der Fokus viel stärker auf den Themen Organisation, Kundenservice und neue… …Geschäftsmodelle. Deshalb wird auch der Erfolg der digitalen Transformationsprojekte in der DACH-Region viel kritischer als in den USA bewertet, denn: Das Ziel… …klassifizieren. Das erleichtert es, die mit ihnen verbundenen Risiken zu identifizieren und passende Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Folgende vier Projekttypen lassen… …manifestiert sich in Form einer echten Einstellungs- und Verhaltensänderung der Betroffenen – zum Beispiel, wenn das neu eingeführte Zielvereinbarungs- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Management von Produktinnovationen in der deutschen Industrie vor einer erwarteten Rezession

    Verena Lang, Esther Bollhöfer
    …Einfluss einer bevorstehenden wirtschaftlichen Rezession auf das Innovationsverhalten deutscher Unternehmen. Die Reaktionen variieren von einer Anpassung der… …Milliarden Euro geringer ausfielen, als ohne das Vorliegen der Pandemie zu erwarten gewesen wäre. Diese Einbußen stellen keine kurzfristige Belastung dar… …2005, 2). Eine Untersuchung soll daher ergründen, welche Aktionen und Konsequenzen sich angesichts der erwarteten Rezession für das Management von… …Produktinnovationen ergeben. 2 Methodik Die Untersuchung hat das Ziel, anhand der Untersuchungsergebnisse Industrieunternehmen bei der Entwicklung von Strategien und… …Maßnahmen zu unterstützen, um angesichts von Krisenzeiten das Produktinnovationsmanagement effektiv zu gestalten. Mangels Erfahrungswissen in der konkreten… …Prinzipien der Meta-Analyse. So konnten Trends, Muster und Zusammenhänge in Bezug auf das Management von Produktinnovationen während Krisenzeiten identifiziert… …auf eine Rezession genannt wird, wird nur bei einzelnen Unternehmen deutlich. Diese passen ihre Innovationsziele an und konzentrieren sich auf das… …Kostensenkung in Kauf genommen“ kann nicht bestätigt werden und bedarf weiterer Untersuchung. In der Literatur der Vergangenheit wird das Thema Wissensverlust… …unterschiedlich. Für die Unternehmen ist ein Wissensverlust im Innovationsbereich nicht akzeptabel. Es wird versucht, die offenen Stellen nachzubesetzen und das… …­de Maßnahmen als Handlungskonsequenzen für das Management von Produktinnovationen vor einer erwarteten Rezession: 1. Diversifizierung von Lieferketten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Konzeption eines Tools zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung

    Anian Trettenhann
    …erfolgreiche Neuerfindungen von morgen vor? Der vorliegende Beitrag widmet sich diesen Fragestellungen und verfolgt das Ziel ein praxisnahes Werkzeug zu… …entwickeln, das bei nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung eingesetzt werden kann. Die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit Die Integration von… …­Integration von Nachhaltigkeit Um das Ziel einer fundierten Nachhaltigkeitsbewertung von Neuentwicklungen zu erreichen, macht es Sinn den Ablauf der… …Produkt einen Lösungsansatz für die Probleme der Kundinnen und Kunden liefern kann. Deswegen ist es in einem ersten Schritt essentiell, das Ausgangsproblem… …Problem haben. Das ist vorteilhaft, denn mehrere Blickwinkel erweitern den Horizont, wenn es an die Lösung der Problemstellung geht. Etablierte Werkzeuge… …zu recherchieren wie der aktuelle Stand der Dinge ist, abhängig vom Indikator (Bsp.: Wie hoch ist das Treibhauspotential aktuell verfügbarer Produkte?)… …. Laut dem Erfinder braucht es fünf „Warum?”-Fragen, um jedem Problem auf den Grund zu gehen. O Das Fishbone-Diagramm (auch Ursache-Wirkungsoder… …Fachzeitschriften mithilfe der Stichwörter durchsucht. Möchten Produktentwicklerinnen und Produktentwickler beispielsweise wissen, wie hoch das Treibhauspotential der… …: Ein neues Verfahren verfolgt das Ziel, das Treibhauspotential in der Zementherstellung zu verringern. Durch die Entwicklung wird das realistische Ziel… …nachvollziehbar darlegen. Resümee und Verwertung der Forschungsarbeit Das Ergebnis der Arbeit bietet eine kennzahlenbasierte Darstellung des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Innovate like…

    Innovate like Karten im Creative Space am Institut für Human Engineering & Empathic Design HEED
    Sven Schimpf
    …Innovate like … Wer kennt das nicht: in Workshops werden immer wieder ähnliche Ideen aus den Schubladen geholt, an Meilensteinen die Unternehmensüblichen… …Kriterien abgefragt und ein Blick über den Tellerrand stößt nicht unbedingt auf Zustimmung bei den beteiligten Unternehmensbereichen. Das… …Ideenhorizont zu erweitern. Und wie gelingt das am besten? Im Grunde, wie im Film: wir identifizieren uns hier gern mit Heldinnen und Helden oder je nachdem auch… …mal mit dem Bösewicht. Wer hat sich das nicht schon mal gewünscht? Dem Einsatz des Kartensets sind keine Grenzen gesetzt. Wir haben ein paar der… …– Das Innovationshelden-Team In diesem Fall werden die Innovationshelden ausgewählt, die am besten für die Lösung der gestellten Herausforderung… …geeignet scheinen. Wieder nehmen Einzelpersonen oder Kleingruppen die jeweilige Perspektive ein – das Besondere ist, dass die Innovationshelden hier im Team…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Matchmaking für gezielte Kooperationen zwischen grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg

    Anina Kusch, Claus Lang-Koetz, Dennis Riegraf, Florian Sorg, u.a.
    …kleinen/mittelständischen Unternehmen (KMU) ist für beide Seiten vorteilhaft, um z. B. das eigene Unternehmen durch innovative Lösungen gemeinsam weiterzuentwickeln, aber… …auch das Risiko bei der Innovationsentwicklung zu teilen. Basierend auf Interviews mit grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg zeigt eine… …Zugang zu innovativen Lösungen das eigene Innovationsmanagement stärken und die nachhaltige Transformation in die Branche tragen. Herausforderungen sind… …(vgl. Engels und Röhl 2019). Kontakt zu potenziellen Partnern entsteht zu 57 % nur über das persönliche Netzwerk und Empfehlungen. Knapp 40 % der KMU… …die Synergiepotenziale von Kooperationen zwischen KMU und grünen Start-ups effektiv zu erschließen, hat sich das Forschungsvorhaben GrüNetz die… …Netzwerkveranstaltungen zu planen. Im Fragenkatalog wurden thematische Module wie „Vernetzung“, „Kooperation“ und „Innovation“ adressiert. Die Befragung wurde über das… …Kontakt und das direkte Kennenlernen eine Anzahl der Unternehmen 16 14 12 10 8 6 4 übergeordnete Rolle spielen. Bei Online-Veranstaltungen wird eine… …Energiewende-IT-Unternehmen. Johannes Mielitz ist im Green-Tech- Accelerator >SMART> GREEN der Grünhof GmbH in Freiburg tätig und dort für das Startup-Frühphasen-Programm… …Entwicklungsphase generiert das Start-up bereits erste Umsätze und hat ein erstes marktreifes Angebot vorzuweisen (vgl. Kollmann 2020). Startups versuchen über… …Start-ups und über 70 % der KMU zeigen Interesse an der Entwicklung neuer innovativer Produkte und Dienstleistungen. Auch neue Geschäftsmodelle und das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Herausforderungen, Lösungswege und Handlungsempfehlungen im Kontext der deutschen Automobilindustrie

    Florian Härer, Julia Ungerer, Dimitri Petrik
    …Themen rund um die digitale Transformation verschiedener Geschäftsbereiche und verfolgt diese Themen auch in ihrer beruflichen Laufbahn. Das… …Automobilindustrie wird. Das Potenzial der Kreislaufwirtschaft liegt in der Zirkluarisierung linearer Wertschöpfung, woraus sich für Unternehmen neue… …Erzeugung von Produktions- und Nutzungsabfällen zu schützen. Das Kreislaufwirtschaftsgesetz stellt daher hohe Anforderungen an die Industrie in Deutschland… …Wirtschaftsmodell, das gebrauchte Materialien in einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess hält. Endliche Vorräte an natürlichen Rohstoffen können durch Upcycling… …beruht. Die vorhandene Literatur beschreibt verschiedene Konzeptualisierungen der Kreislaufgeschäftsmodelle. Typisch sind jedoch folgende Prinzipien: Das… …Kosteneinsparungen. Das Reuse-&-Redistribution-Prinzip bezieht sich auf die Wiederverwendung von Produkten. Bei der Herstellung werden Primärressourcen durch… …und Primärprodukte reduziert werden können. Das Recycling-Prinzip ist das bekannteste und erfolgreichste Kreislaufwirtschaftsmodell, da es neue… …Kreisläufe ermöglicht. Das Wertversprechen liegt in der Wiederaufbereitung von Abfallprodukten. Durch die Rückgewinnung organischer Stoffe können neue Produkte… …ermöglichen, sind die Hersteller daher auf die Zusammenarbeit mit Batteriezulieferern angewiesen. Darüber hinaus muss die interne Entwicklung und das Management… …Graduate School of Excellence Advanced Manufacturing Engineering an der Universität Stuttgart für das Themengebiet intelligenter…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Norbert-Thom-Innovationspreis

    Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht
    …Aus der Wissenschaft > Norbert-Thom-Innovationspreis Norbert-Thom-Innovationspreis Spricht man über das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum, so… …Jahrestagung eingeladen worden. Man trug ihm die Ehrenmitgliedschaft in dem Verein an, der sich auf das Thema Innovation und die Zusammenarbeit zwischen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Fünf Jahre DSGVO – vom Säbelzahntiger zum Bettvorleger?!

    Achim Barth
    …war, denn Datenschutz ist kein Wettbewerbsrecht. Die Angst vor Abmahnungen war vor allem das Schreckgespenst vieler Anwaltskanzleien. Bußgelder? Das… …erste größere Bußgeld wegen eines DSGVO-Verstoßes ließ lange auf sich warten. Das Dating-Portal „Knuddels“ musste 20.000 Euro Bußgeld bezahlen, weil es… …herhalten, wenn bestimmte Dinge nicht mehr funktionieren. Ganz nach dem Motto: „Aus Datenschutzgründen können wir das nicht… …vielen, vielen kleinen und mittleren Unternehmen, die sich überhaupt nicht um Datenschutz kümmern und das Spiel spielen: „Ich rühre mich erst, wenn die… …wollen die Arbeit der Datenschutzbeauftragten genauer prüfen. Als Betroffener finde ich das richtig und wichtig. 106 Ideen- und Innovationsmanagement 03.23… …brauchen wir ein Gesetz, das praxisorientiert dafür sorgt, dass personenbezogene Daten geschützt sind und nur zu den Zwecken verarbeitet werden, zu denen sie… …, die in Qualität und Leistung den US-Pendants entsprechen. Leider ist das, wenn überhaupt, nur mittel- bis langfristig umsetzbar. Kontakt: BARTH… …Datenschutz GmbH Brunnengasse 3 73650 Winterbach info@barth-datenschutz.de Zurück aus der Zukunft Erfahren Sie schon heute, was für das Finanzmanagement von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück