Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

  Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO₂-Footprints im Unternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …viele Unternehmen diese Berichtsform nutzen, um sich für ein besseres Image nach außen hin gut zu positionieren, ist der Bericht seit März 2017 in… …Ländern und nutzen folglich auch in verschiedenen Ländern unterschiedliche Strom-Mixe. Besonders bei komplexen Produkten, welche aus tausenden Einzelteilen… …nutzen. Für die Rahmenbedingungen hinsichtlich der Ergebnisdarstellung, können die folgenden Kernpunkte festgehalten werden: O Darstellung nur von… …Unternehmensbereichen zu nutzen, empfiehlt es sich im Anschluss an die Erstellung des Prototyps mehrere Interviews zur Evaluation des Ergebnisses zu führen. Die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …Nutzungsjahres, ab einem Nutzen von mehr als 50.000 Mark „in freier Vereinbarung“ noch niedriger. 1949 wurde die DDR gegründet. 1952 verkündete Walter Ulbricht… …wurde ein Schema für die Höhe der Prämien vorgegeben, das bis zum Ende der DDR in dieser Form gültig war. Gesellschaftl. Nutzen Vergütungsbetrag M M M –… …plus 3.870 mehr als 1.000.000 0,5 % plus 6.370 höchstens jedoch 30.000 Das bedeutete beispielsweise bei einem Nutzen von 100.000 DDR-Mark (M): 2 % aus… …Practice > Kleine Geschichte des Ideenmanagements Die ostdeutsche Höchstprämie von 30.000 Mark war erst bei einem eher utopisch hohen Nutzen in Höhe von über… …wirtschaftlichen oder sonstigen Vorteil für die Gesellschaft (Nutzen) zu erbringen und 3. im Betrieb nicht bereits angewendet werden oder nicht nachweisbar zur… …, mussten auch hier bestimmte Ziele, wie beispielsweise die Anzahl der Einreicher aufgeschlüsselt nach Alter und Geschlecht sowie der wirtschaftliche Nutzen… …Neuerungen neu in Benutzung genommen (1970: 307.000). Der Nutzen aus den Neuerungen betrug 6.276,3 Millionen Mark (1970: 2.456,4), wobei knapp Ideen- und… …. In diesen Zahlen ist die Nachbenutzung älterer Neuerungen aus Vorjahren mit enthalten. Der durchschnittliche Nutzen pro neu in Benutzung genommener… …Neuerervereinbarung betrug 47.400 Mark (1970: 35.500). Der durchschnittliche Nutzen pro neu in Benutzung genommenem Neuerervorschlag betrug 7.800 Mark (1970: 5.000)… …Mitbestimmung über den Prämienprozentsatz vom Nutzen O Keine Notwendigkeit einer paritätisch besetzten BVW-Kommission O Keine Verpflichtung des Arbeitgebers zur…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  ...eine der besten Ideen, die wir hatten

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …verbunden sind und welcher Nutzen bei wem anfallen werde/solle. Es gab keine Aussage dazu, ob eine Nachhaltigkeit beabsichtigt oder nur eine kurzfristige…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …verlassen, sondern verschiedene externe Quellen wie Kundenfeedback, Patente, Wettbewerber, Agenturen oder auch die Öffentlichkeit zu nutzen, um Innovationen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Wie gut passen ISO 9001 und ISO 9004 mit Qualität 4.0 zusammen?

  Jonas Dabelow

  …der Qualität 4.0 überprüfbare Indikatoren für dessen Nutzen festgelegt werden. Solche Indika- Abb. 1: „Ökosystem der Qualität-4.0-­ Werkzeuge“ (Eigene…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

  Carsten Deckert, Hasan Sürgit

  …(sozialer Nutzen), Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) und Customer Experience (Kundenerlebnis) – und verdeutlicht diese anhand von Beispielen… …bezeichnet eine neue Lösung für ein soziales Problem bzw. eine Lösung, die einen primär sozialen Nutzen (Social Value) generiert, d. h. ihre Wertschöpfung… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich… …. Social Value ist ein gesellschaftlicher Nutzen, der durch die Adressierung eines gesellschaftlichen Problems oder Bedürfnisses geschaffen wird, meist… …gegenüber sozial oder wirtschaftlich benachteiligten Personengruppen. Dieser Nutzen ist abzugrenzen gegenüber privatem Nutzen oder den positiven… …mit der Stadt Gelsenkirchen und der Friedhofsgenossenschaft konnte das DRK einen sozialen Nutzen stiften. Im Vordergrund steht dabei der Nutzen der… …jeweils alten und einsamen Person. Durch die Vernetzung handelnder Akteure und der Ausrichtung auf die Gemeinschaft wird dieser Nutzen verstärkt und wirkt… …positive Can-do-Einstellung und nutzen Zufälle und Ungeplantes für ihre Zwecke. In der Sozialwirtschaft und damit auch in den Verbänden des DRK sind die… …Welchen Nutzen leisten wir durch die Innovation für die Gesellschaft? Social Entrepreneurship (Was): Welche Mittel, Kompetenzen und Kontakte haben wir und… …uns weiterbringen? Wie lassen sich zufällige Ereignisse zu unseren Gunsten nutzen? Customer Experience (Wie): Welches Kundenverhältnis möchten wir…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Open Innovation – Wie man mehr von außen bekommt

  Dominik Hanisch

  …in der Vertikalen haben auch die Vertreter aus den vor- oder nachgelagerten Prozessen ihren Nutzen davon. Gutes Beispiel ist hier die Entwicklung der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

  Matthias Bahr, Leif Laszig

  …Erfolgspotentiale in Verbindung mit z. T. erheblichen Investitionen, deren Nutzen zum Zeitpunkt der Entscheidung nur schwer einzuschätzen ist. Innovationsaufgaben…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …. Universitäten, Hochschulen und andere Forschungseinrichtungen werden eher selten als Partner gewählt: weniger als ein Drittel (30,7 %/27,5 %) nutzen hier die… …Anlagenbau sowie der Automobilindustrie, die Wettbewerber als Partner nutzen – offenbar ist in diesen Branchen die Zurückhaltung deutlich größer als im Mittel… …der Befragten. Die meisten Unternehmen nutzen zwei bis drei externe Partner Als weiterer Parameter wurde die Anzahl der externen Partner untersucht, mit… …(Prozentanteil aller Unternehmen) nehmen verursacht. Ressourcenaufwand und Nutzen müssen in einem guten Verhältnis stehen. Für den Innovationsprozess hat neben der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Nach 150 Jahren „General-Regulativ“: Wie geht es weiter?

  Hartmut Neckel

  …lassen sich auch die Alleinstellungsmerkmale und der Nutzen des Ideenmanagements in der Gegenwart beschreiben. Management von Ideen und Vorschlägen als… …abwertende Einstellung („veraltet“, „bürokratisch“, „geringer Nutzen“). Zuweilen verfallen sogar Ideenmanagerinnen und Ideenmanager selbst Negativbewertungen –… …Generierung von Nutzen dem Zufall überlassen müsse. Benötigt würden aktive Methoden, in der das Zufallsprinzip durch systematische Vorgehensweisen ersetzt wird…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen