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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Value Proposition – mehr als „Einzigartigkeit“

  Johanna Burggraf

  …differenzieren und positionieren zu können. Dieser konzentrierte Blick auf technische Features ermöglicht das Alleinstellungsmerkmal, die „Unique Selling… …. Fazit: Die Unique Selling Proposition ist weder ein Garant dafür, dass die Kunden das Produkt begeistert annehmen, noch für einen wirtschaftlichen Erfolg… …eines Unternehmens. Die Value Proposition hingegen fokussiert sich nicht auf das technische oder preisliche Angebot und damit auf die… …, sondern ausschließlich um ein umfassendes, tieferes Verständnis der Ausgangssituation und der Wunschziele und des Kunden. Das Value Proposition Canvas von… …bewerkstelligen hat. Wichtig ist hierbei, dass nicht nur „technische“ Aufgaben darunter zu verstehen sind, sondern ebenso persönliche Aspekte, wie zum Beispiel das… …Segmentierungsansätze hinaus geht, wird in einem zweiten Schritt das eigene Wertangebot an Produkten und Dienstleistungen geprüft und diesen Anforderungen… …verhindern? Mit Hilfe der ermittelten Produkteigenschaften kann das eigene Wertangebot angepasst werden, sodass die Kundenwünsche und Bedürfnisse ideal erfüllt… …: Eine Value Proposition entsteht durch ein umfassendes, tiefes Kunden- und Problemverständnis. Darauf aufbauend wird das eigene Produkt so konzeptioniert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …wohl kaum ­einer ahnte es auch nur im Ansatz. Aber das Virus war – wie wir heute wissen – bereits mit einer mehrmonatigen Vorlaufzeit an verschiedenen… …durch das tatsächliche Erleben beendet. Andererseits sieht eine Mehrheit der ArbeitnehmerInnen die reine Tätigkeit im Home-Office nicht als die… …Vergangenheit eine Reform verträgt. Die Anzahl kann reduziert, die Präsenzveranstaltung häufig durch eine Video-Konferenz ersetzt werden. Das spart Zeit und… …nicht verwunderlich, dass neue Funktionen mit mehr Inhalten gefüllt werden, wie z. B. der/die Feelgood-Manager/in: Ein Kümmerer, der das „Wohlbefinden der… …Mitarbeitenden stärken und effizientes Arbeiten ermöglichen“ soll. Mit zu den Aufgaben sollen dabei der intensive Austausch mit den Kollegen und das Anfordern und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Digitale Innovationen entwickeln

  Die besten Ansätze und Methoden
  

  Univ.-Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …Haufe Taschenguide „Digitale Innovationen entwickeln“. Das Konzept der Reihe sieht es vor, dass interessierte Leser sich kurz und konzise über ein für sie… …, dem wird das mit dem jetzt vorgelegten Taschenguide überzeugend gelingen. Für Innovationsprofis geht der Taschenguide mit dem Potenzial einher, in… …entsprechende Aktivitäten gehen dann ungewollt am Markt vorbei. Um das zu vermeiden, nutzen die Autoren den prägnanten Vier-Schritt von Discover (Entdecken) zu… …über das, was möglich ist. Und dieser Überblick macht absolut Lust darauf, sich mit dem Thema tiefer zu befassen. Dazu tragen gerade auch im ersten Teil… …nicht nur Pflicht, sie ist auch machbar. Und das ist eine ermutigende Botschaft. Univ.-Prof. Dr. Andreas Kuckertz, Universität Hohenheim Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Ergebnisse

  Hartmut Neckel

  …Argumente zur Stärkung des Ideenmanagements gegenüber Unternehmensleitungen, Führungskräften und Mitarbeitern. Nutzen des Kennzahlenvergleichs Das Konzept und… …eine Dimension – wo sich doch das Leben in allen Dimensionen abspielt! 2. Beiträge für ein evidenzbasiertes Ideenmanagement – denn für belastbare… …Aussagen zu relevanten Zusammenhängen braucht man eine breite Datenbasis. Auch wenn damit teilweise „nur“ das Erfahrungswissen der Praktiker bestätigt wird… …Entwicklungen individueller Unternehmen und der Korrelationen zwischen den Kennzahlen einer großen Gesamtheit liefert das „ganze Bild“. Acht evidenzbasierte… …Kernaussagen über das „ganze Bild“ Wofür liefert der Kennzahlenvergleich nun Belege – und wofür nicht? Aus meiner Sicht sind folgende Aussagen evidenzbasiert… …als die Prämienregelung an sich.“ Wofür es meines Wissens überhaupt keine Evidenz gibt, ist folgende Aussage: 9. „Das Ideenmanagement wirkt sich positiv… …rund um das Ideenmanagement verkaufen wollen. Aber „harte“ (das heisst: kennzahlenbasierte!) Beweise für einen Ursache-Wirkungszusammenhang habe ich noch… …immer wieder gefragt werde, ob bzw. welche Auswirkungen das Ideenmanagement auf die Motivation denn nun hat, möchte ich diesem Thema hier einen kleinen… …. OO Das Ideenmanagement ist vielmehr ein Indikator, der widerspiegelt, wie es um die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter generell bestellt ist… …weiteres für die Beteiligung im Ideenmanagement gewinnen. Insofern beeinflussen Motivation und Identifikation eher das Ideenmanagement als umgekehrt. Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Technologiefrüherkennung im Zeitalter der Digitalisierung

  Prozess, Methoden, Tools, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
  

  Michael Wünsch

  …Technologiemanagement. Das Thema seiner Masterarbeit ist selbst gewählt und war inspiriert von einem Praktikum im Technologiescouting eines Automobilherstellers. Er… …Problemstellung meiner Masterarbeit fokussiert sich somit auf die Auswirkungen der Digitalisierung auf das methodische Vorgehen der Technologiefrüherkennung in… …Literatur und Praxis mit aktuellen Problemstellungen und Erkenntnissen aus dem Anwendungsbereich zu verbinden. Durch das iterative Vorgehen konnten die… …mit der Praxis und schaffte so das Konzept der Technologiefrüherkennung im Zeitalter der Digitalisierung. Technologiefrüherkennung in der Literatur Im… …Mehrwert für das Unternehmen. Für die Informationsbeschaffung durch Suche und Scanning kann sich die Technologiefrüherkennung bei einer Vielzahl an Quellen… …Auswertung der Expertenantworten und das Zurückspielen in Echtzeit an diesen (Gnatzy et al. 2011, 1681f). Weiterhin sind Data und Text Mining Methoden… …Hilfsmittel (Kayser und Blind 2017), um große Datenmengen automatisiert auszuwerten und Muster darin zu erkennen. Das Mining setzt dabei an verschiedenen… …Prozessmodelle von allen befragten Unternehmen auf Grund der Interviews erstellt und analysiert. Diese Erkenntnisse wurden für das finale… …der Wissensbasis aus der Literatur für das Design eines Technologiefrüherkennungsprozesses im Zeitalter der Digitalisierung verwendet (Abb. 3). Damit… …. Hierfür bietet sich das Tätigkeitsfeld und Bereiche mit technologischen Kompetenzen des Unternehmens an. Wesentlich für die Identifikation sind die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Open Innovation – wie können kleine und mittlere Unternehmen hier stärker mitspielen

  Petra Püchner, Heike Fischer, Anette Mack

  …künstlicher Intelligenz anfreunden, so zum Beispiel im März im Stuttgarter Haus der Wirtschaft. Unter dem Motto „So spielen Sie mit“ veranstaltete das… …stark nachgefragt und zeigt, dass das Thema in den Köpfen der Unternehmer angekommen ist. Die inzwischen fünfte Auflage des Kongresses bot erneut… …Markt bedient. Wenn wir das Beste aus internen und externen Ideen herausholen, triumphieren wir. Wir sollten vom Gebrauch unseres geistigen Eigentums… …Baden-Württemberg Darüber hinaus veröffentlichte die Steinbeis 2i GmbH das Handbuch Open Innovation Strategische Herangehensweisen für kleine und mittlere Unternehmen… …Innovationsprozesse zu beschleunigen oder externes Wissen in das eigene Unternehmen zu holen. Vertiefende individuelle Gespräche zeigten jedoch, dass nach wie vor… …, überhaupt einen geeigneten Kooperationspartner für Projekte zu finden. In einem Bundesland, das über eine Fülle an Clusterinitiativen und… …Wirtschaftsfördereinrichtungen verfügt, ist dies zunächst überraschend. Die Erklärung liegt darin, dass KMU für das Eingehen einer Kooperation eine persönliche, vertrauensvolle… …Beziehung als Voraussetzung für eine erfolgreiche Kooperation ansehen. Das Schaffen von vertrauensvollen „Open Innovation-Räumen“ stellt daher ein zentrales… …Cluster-Landschaft herausgebildet. Die Akteure und Netzwerke zeichnen sich durch eine hohe Interaktion aus. Mit unterschiedlichen Maßnahmen fördert das Land die… …. Auf europäischer Ebene steht KMU das Enterprise Europe Network zur Seite. Es ist das weltweit größte Netzwerk, wenn es um die Suche nach…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Working Out Loud

  Warum so viele Menschen WOLlen
  

  Katharina Krentz

  …einzuladen. Internationale Verbreitung fand das Konzept in 2015 durch John Stepper, damals noch Mitarbeiter der Deutschen Bank, New York. Mit Veröffentlichung… …Aufgaben lösen. Innerhalb der zwölf Wochen bauen die Teilnehmenden gezielt ein persönliches Expertennetzwerk rund um das Lernziel auf und nutzen dafür… …, Lernerfahrungen und Wissen sichtbar machen als wertvoller Beitrag für das Netzwerk. 3. Großzügigkeit (Generosity): Wissen teilen ohne Gegenleistungswunsch sondern… …um das Netzwerk konstruktiv und nachhaltig zu stärken und gemeinsam mehr zu erreichen. 4. Wachstumsorientiertes Denken (Growth Mindset): offen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Kreativitäts- und Ideenvakuum in Corona-Zeiten?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Führungskultur und -verständnis: der Einsatz des Führungsinstrumentes „Führung auf Distanz“. Das Augenmerk der Führungskräfte richtet sich aus dem bisherigen… …Vorgaben. Es liegen viele zusätzliche Chancen und Potenziale der Führungsverantwortung brach. Gerade in Zeiten von Distanz ist das persönliche Gespräch mit… …eine ideenreiche Lektüre und das Wichtigste: Bleiben Sie gesund! Dr. Christoph Gutknecht Herausgeber „Ideen- und Innovationsmanagement“ Dr. Klaus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovationsmanagement – Mit und ohne Fakes

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …stets verbesserten Informationen permanent anwächst. Zwar war unternehmerisches Handeln auch in früheren Generationen bereits im Wesentlichen durch das… …. Ein jüngst durch das Bayerische Forschungsinstitut für Digitale Transformation (bidt) veranstaltetes Webinar vermittelte sehr anschaulich Beispie­le zu… …es, dass noch immer zu viele deutsche Unternehmen das Ideenmanagement (noch) nicht zu einem integralen Bestandteil der Unternehmungsführung entwickelt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Qualitative Online-Methodik in der Anwendungspraxis

  Julia de Groote

  …Bereich herrscht gegenüber qualitativer Online-Forschung noch eine gewisse Reserviertheit vor. Kann das wirklich funktionieren? Verfälscht nicht jeder… …aufgezeigt werden: Der Entwicklung des Online-Fragebogens. Es ist keine 20 Jahre her, dass die Idee, Fragebögen nicht auszudrucken, sondern über das neue… …auch klassische Ideenentwicklung bis hin zur Prototypentestung. Damit das Projekt erfolgreich sein kann, muss die Forschungsfrage klar definiert sein und… …finden. Limitierende Faktoren sind die Präferenzen und technischen Möglichkeiten der Zielgruppe, der Zeitrahmen des Projekts und das zur Verfügung stehende… …Projekten ist wichtig, sich um eine detaillierte Projektplanung zu bemühen. Das bedeutet zum Beispiel eine sehr detaillierte Vorbereitung der Drehbücher, in… …Bereichen liegen als zunächst gedacht, oder dass bei einem Produkttest, bei dem die Markteinführung vorbereitet werden soll, sich zeigt, dass das Produkt noch… …typischerweise eingesetzten Softwareplattformen ist ausgereift und Menschen sind durch das Internet, soziale Netzwerke und die Smartphone-Nutzung inzwischen so… …mehr als tausend Fragebögen. Qualitative-online Methodik hat das Potential das Ideen- und Innovationsmanagement der Zukunft mitzugestalten. Quellen [1]…

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