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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Business Model Canvas – notwendig oder überholt?

  Startups modellieren sich Unternehmensstrukturen
  

  Christoph David Schneider

  …Hierarchien sehr wohl für eine hohe Produktivität sorgen. Mittlerweile hat sich das „Business Model Canvas“ zu einem geflügelten Wort entwickelt, wenn es um die… …beste Idee nützt natürlich nichts, wenn die Kosten dafür so hoch sind, dass man sie nicht profitabel umsetzen kann. Business Model Canvas: Praxistipps… …. Außerdem haben Sie am besten noch Stifte in verschiedenen Farben und Klebezettel zur Hand. Damit wird der Vordruck des Canvas jetzt ausgefüllt. Wenn Sie… …starker Vorteil des Canvas: Das Modell ist vielfältig auf ganz verschiedene Unternehmen und Geschäftsmodelle anwendbar. Wenn Sie ein paar weitere…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  PDCA-Zyklus verankert KVP-Kultur

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Diplom-Betriebswirtin sowie Lean- und KVP-Expertin ist u. a. Autorin des Buchs „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“. Wenn… …durchlaufen die Arbeitsteams stets, wenn sie ein Problem oder eine für die Zielerreichung relevante Verbesserungschance erkannt haben. Dann wird jeweils ein… …Zwischenergebnisse weitere Maßnahmen – zum Beispiel, dass die Maschine stets gestoppt wird, wenn das Etikettenband den Fußboden berührt. Das führte dazu, dass am 31… …den Phasen „plan“ und „do“ des PDCA-Prozesses, haben aber Schwierigkeiten bei den Phasen „check“ und „act“ – also dann, wenn es darum geht, OO aus den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …etc.) einschätzen. Dabei werden die Einschätzungen erfolgreicher Ideenmanager denjenigen ihrer weniger erfolgreichen Kollegen gegenübergestellt. Wenn… …als auch mit dem Median dargestellt. Die Kennzahlen wurden direkt abgefragt. Auch wenn hier einzelne Organisationen gelegentlich individuelle… …erhalten so Einreicher auch dann eine Prämie, wenn die Idee nicht umgesetzt werden kann. Andererseits setzen Anerkennungsprämien Anreize, nicht umsetzbare… …Homepage zwischen 30 und 185 Kunden auf und weisen jeweils darauf hin, dass die veröffentlichte Kundenliste nicht vollständig ist. Wenn diese Softwarehäuser…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Teamentwicklung im digitalen Zeitalter

  Hans-Peter Machw�rth

  …Regeln gelten für unsere Zusammenarbeit? Und: OO Welche gemeinsamen übergeordneten Ziele gilt es bei ihr zu erreichen? Selbst wenn die (informellen) Teams… …wollen sich die Unternehmen heute nicht mehr leisten. Sie kommen heute, wenn überhaupt, nur noch im Vertrieb zum Einsatz. Und dort haben sie meist auch… …erfreuen sie sich noch, wenn es um das Entwickeln eines „Teamspirits“ geht. So schicken Unternehmen zum Beispiel nicht selten, wenn ein neues Traineeprogramm… …und diese auch emotional im Unternehmen ankommen. Wenn es aber um das Entwickeln oder genauer gesagt Weiterentwickeln von Teams geht, dann setzen die… …selbstkritischer Als Begründung für diesen „Umweg“ wurde in der Vergangenheit oft genannt: Wenn die Teilnehmer zunächst ihr Verhalten zum Beispiel beim gemeinsamen… …Bauen eines Iglus oder Lenkdrachens reflektieren, dann nehmen sie, wenn „Knackpunkte“ angesprochen werden, nicht sogleich eine Verteidigungshaltung ein –… …anders ist dies, wenn unmittelbar ihr Verhalten am Arbeitsplatz thematisiert wird. Zunehmend sind die Unternehmen jedoch nicht mehr bereit, solche „Umwege“… …Teil waren. Sie fragen sich auch nicht mehr, wenn sie mit einer neuen Anforderung oder Aufgabe konfrontiert werden, sogleich: Ist das mit meiner… …: Sie müssen weniger Überzeugungsarbeit leisten, wenn es um notwendige Verhaltensänderungen geht. Auch weil die meisten Mitarbeiter heute verinnerlicht… …alle „modernen“ Teamentwicklungsmaßnahmen an. In ihnen wird, zumindest wenn die Teilnehmer bereits Teamerfahrung haben, meist darauf verzichtet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten

  Interview mit Gruppenintelligenz-Experte Tom Müller
  

  …zu Auftraggebern. Ähnliches erleben heute andere Branchen, wenn es um die großen anstehenden Aufgaben der digitalen Transformation geht. Denken Sie nur… …an den notwendigen Paradigmenwechsel, wenn die Welt sukzessive von Verbrennungs- zu Elektroantrieben wechselt. Nicht nur für die Automobilbauer und… …vitale und agile Organisationen. Und, in vielen Bereichen ist es wirklich ein Wechsel der Paradigmen. Wenn ich hier noch einmal das Handwerk als Beispiel… …Handwerk oder Kunst. Das ist eine ganz andere Ecke, wenn auch nicht weniger lukrativ. Für die Führung im Handwerk ist das Neue, dass es in zunehmendem Maße… …eine Chance gegen Fressfeinde unter Wasser. Gruppenintelligenz wirkt aus meiner Sicht dann, wenn man möglichst heterogene Gruppen bildet. Also außer den… …als Lotse, der an Bord geholt wird, wenn es in die unbekannten Gewässer des Wandels geht. Nur, dass es dort keine Lotsenpflicht gibt, wie für… …gewonnenen Verfahren und Handlungsweisen zu nehmen. Kurz gesagt: Wenn man genau so weiter arbeitet, wie bisher, kommt man auch zu den gleichen Ergebnissen… …Grenzen. Wo hört das Fahrgebiet auf, wann bewegt sich das Team außerhalb der gesetzten Grenzen? Wenn also Kurs, Rahmenbedingungen und Grenzen klar sind… …Anfang an finden. Wenn ein DAX-30-Konzern sich verändern soll, hängt da viel mehr dran. Als Erfolgsfaktor zitiere ich gerne Gunter Dueck: „Man muss wollen… …wollen, bevor man müssen muss“. Es macht vieles einfacher, aus einer überschaubaren Situation zu handeln und nicht erst, wenn ein Unternehmen in die Krise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Haben Sie die richtige „Denke“ für Ihren Job?

  Lars Rominger

  …„Burnout“. Statt brillant funkelnder Ideen umgibt sie ein schwarzes Loch. Wenn Sie Perfektionist sind, überlegen Sie besser zwischendurch, in welche Projekte… …um einen Einzelfall handelt. Den werden Sie zukünftig zu verhindern wissen. Daraus folgt: Wenn ein Stein im Weg liegt, stellen viele Menschen das Ziel… …, selbst wenn es durchaus Intrigen oder falsche Fährten gibt. Haben Sie ein bestimmtes Problem zum Beispiel bei der Arbeit, gehen Sie mit offenen Augen und… …, wenn sich die Kritik auf eine bestimmte Verhaltensweise oder ein Einzelelement aus Ihrer Arbeit bezieht. Beispiele: „An deiner Präsentation könntest du… …fortschrittliche Ideen und Innovationen entstehen. Doch bei der Selbstkritik ist wichtig, dass diese konstruktiv ist. Wenn Ihnen Ihr schärfster Kritiker aus dem… …Unvollkommenheit umzugehen. Und genau damit haben Sie als Vorbild einen Einfluss auf die Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen. Wenn es in Ordnung ist, auf der falschen… …. Wenn er etwas besser kann als Sie, müssen Sie etwas bieten, das er nicht erfüllt. Zum anderen lohnt es sich, von anderen zu lernen. Was machen sie gut?… …bedacht werden. Wenn Sie im Wolkenkuckucksheim leben, ist ein Abgleich mit der Realität erforderlich. Schauen Sie sich die nüchternen Zahlen, Daten und… …andere ausgedacht haben, ist es besser und gesünder, seinen eigenen Weg zu finden. Selbst wenn es dann auch mal Gegenwind gibt. Viele Innovationsmanager… …Blender … OO hat nur ein Gesprächs-Thema – sich selbst OO berichtet immer wieder von alten Heldentaten. Auch wenn die Kollegen genervt mit den Augen rollen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Management by Objectives (MbO)

  Dr. Albrech Müllerschön

  …nötig, allein für das richtige Handeln entscheiden, weil ihnen die nötige Orientierung fehlt. Dies gilt speziell dann, wenn ein weiteres Postulat von… …Zielvereinbarungsgesprächen wird zwar lange über die operativen Ziele gesprochen, die es zu erreichen gilt. Doch über die Entwicklungsziele für die Mitarbeiter wird, wenn… …, schneller und flexibler auf Marktveränderungen zu reagieren. Dies gelingt ihnen nur mit selbstbewussten und eigenverantwortlich handelnden Mitarbeitern. Wenn… …wahr. Außerdem erkennen sie: Das „Führen mit Zielen“ gelingt nur, wenn OO im Unternehmen eine Vertrauenskultur besteht, in der alle Beteiligten angstfrei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  So gewinnen Sie Unterstützer für Ihre Ideen

  Leitideen für interne und externe Kommunikation im Ideenund Innovationsmanagement
  

  Dr. Birgit Lutzer

  …wenn doch, dann mit Erläuterung OO Logischer Aufbau vom Allgemeinen zum Speziellen OO Bildhaft-emotionale Sprache OO Ergänzende Abbildungen, Fotos und… …anderen argumentieren Wenn Sie jemand mit einem Informationsträger für ein Anliegen, Projekt oder Angebot gewinnen möchten, sollten Sie bei seinen Wünschen… …Vorschlagswesen ist kein Selbstläufer. Selbst wenn es einmal eingeführt ist, müssen die Mitarbeiter regelmäßig kommunikativ über verschiedene Kanäle „angetriggert“… …, sollten Sie den Nutzen dieser Umstellung so skizzieren, dass er dazu passt. Beispiel: „Wenn wir unser Vorschlagswesen ins Intranet einbinden, haben alle… …Privatleben. Zum Schluss tanzen wir nackt ums Lagerfeuer! Begrenzte Teilnehmerzahl – sichern Sie sich noch heute Ihren Platz! Tipp: Wenn Sie Menschen überzeugen… …und bedeutet „Übertragung“. Zwischen der eigentlichen Bedeutung des Wortes und der neuen Anwendung besteht eine Ähnlichkeit. Wenn jemand zu Ihnen sagt… …Stimmung beim Leser oder Hörer und ist auch zu empfehlen, wenn es um das Erklären komplexer Sachverhalte geht. Aktivieren Sie die Sinne Ihrer Zielpersonen!… …Wenn Sinneseindrücke beschrieben werden, wirkt die Geschichte besonders lebendig. In Gehirn werden dabei die gleichen Regionen angesprochen wie bei einem… …Mülleimer, wenn er auch einen Abfallhai haben kann? Die Erkenntnis, dass humorvolle, bildhafte und phantasievolle Namen den Absatz von Alltagsprodukten… …verbessern…) Die Lösung: Ihre Innovation/Idee (wenn möglich, schon mit Bild oder bei Präsentationen mit integriertem „Filmchen“) OO Wie ist Ihre Innovation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Über den Sinn und Unsinn von Innovation-Labs

  Melanie Vogel

  …Ökonomien Extremfrage: Was werden wir tun, wenn die kombinierten Schulden des Planeten das kombinierte Bruttoinlandsprodukt aller Länder überschreiten? OO… …sicher, wenn sich diese zum ersten Mal seit Menschengedenken nicht verjüngen, sondern altern? OO Digitalisierung und extremer gedacht: Cyborgisierung… …Extremfrage: Wann ist der Mensch ein Mensch und welchen „Wert“ besitzt er (noch), wenn künstliche Intelligenzen unseren Alltag durchdringen und so weit… …amerikanischen Westküste und hoffen, selbst eine Goldader zu finden – und wenn nicht eine Ader, dann doch zumindest ein Gold-Nugget… Wenig überraschend tummeln… …Innovation-Labs von Innovation-Labs. Diese Fehler können sich Unternehmen, wenn sie die Herausforderungen der Zukunft gestalten und ihr Unternehmen zukunftsfit… …sollten Unternehmen tun, um Innovation-Labs langfristig erfolgreich zu implementieren? Fünf grundlegende Faktoren sollten berücksichtigt werden, wenn sich… …Unternehmen dazu entschließen, ein Innovation-Lab einzurichten. 1. Klarheit über die Rolle des Innovation-Labs Kein Change-Prozess verläuft erfolgreich, wenn… …Innovations-Teams klar abzugrenzen. Für Innovations-Teams ist es kontraproduktiv und verwirrend, wenn sie sowohl in der Rolle „Innovation“ als auch in der Rolle… …Verbindung zum Rest des Unternehmens notwendig, denn aus einer Idee wird erst dann eine Innovation, wenn sie erfolgreich und profitabel am Markt platziert… …kennen) und daher auch nicht vor unausgesprochenen Tabus Halt machen, sondern diese im Zweifel disruptiv durchbrechen. Wenn es jedoch darum geht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

  Arno Dirlewanger

  …pragmatisch angelegtes Werk für jeden Anwender. Auch wenn, wie er gleich in der Einleitung und ganz am Schluss des Buches nochmal schreibt „TRIZ… …Schwierigkeiten und Möglichkeiten der Methode im Detail sehr genau hin. Wenn er zum Beispiel schreibt, dass Altschuller das Wort Algorithmus für sein Verfahren… …. Wenn man es aber „überfliegt“, kann 102 Ideen- und Innovationsmanagement 03.18 Literatur > Buchrezension zu … man trotzdem die eine oder andere…

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