Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2017"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

32 Treffer, Seite 3 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

    Kreative Zerstörung

    Mailin Schmelter
    …Neuem als entscheidenden Faktor in den Mittelpunkt. Literatur: [1] Joseph A. Schumpeter: Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie. UTB, Stuttgart 2005…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Pfade der Innovation

    Mailin Schmelter
    …Sinne wünsche ich Ihnen eine anregende Lektüre! Mailin Schmelter Schriftleitung „Ideen- und Innovationsmanagement“ Ideen- und Innovationsmanagement 1 ·… …2017 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 23 vom 1. Januar 2017, die auf Wunsch zugesandt wird… …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: Ludwig Austermeier Offsetdruckerei, Berlin Zur Sache 1 Pfade der Innovation Mailin Schmelter Aus der Wissenschaft 3… …Groh 40 Buzz Words 2 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Projekte managen in der VUCA-Welt

    Katja von Bergen
    …Großbritannien, Ralph Douglas Stacey, geforscht und die Stacey-Matrix entwickelt (s. Abbildung 1). Sie ist eine Orientierungshilfe beim Beantworten dieser Frage… …. Abbildung 1: Die Stacey Matrix kombiniert mit Cynefin Modell zur Entscheidungsfindung Quelle: Dr. Kraus & Partner, Bruchsal (nach Faschingbauer, Michael… …kann: – Wie entwickelt sich in den kommenden zehn Jahren unser Markt? Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 3 Aus der Wissenschaft Projekte managen… …tatsächlich unternommen werden (s. Abbildung 4). 4 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 Aus der Wissenschaft Projekte managen in der VUCA-Welt – das… …Innovationsmanagement 1 · 2017 5 Aus der Wissenschaft Projekte managen in der VUCA-Welt Abbildung 7: Dynamisches Effectuation-Modell Quelle: Dr. Kraus & Partner, Bruchsal… …www.ESV.info 6 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Erfolgsfaktoren der Innovativität in kleinen und mittelständischen Unternehmen

    Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm
    …hatten zum Ziel, KMU der Region Lüneburg in Bezug auf deren Innovationsgeschehen zu evaluieren [vgl. 1]. Der erste Schritt des Forschungsvorhabens bestand… …Kategorien zuordnen: Engagement des Top Managements, Innovationsstrategie, Organisation, Innovationsprozess und Innovationsklima [vgl. 1]. Nachfolgend sollen… …. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 7 Aus der Wissenschaft Erfolgsfaktoren der Innovativität in KMU Festzuhalten gilt jedoch, dass diese Art der… …Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info 8 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 Aus der Wissenschaft… …Arbeitszeit mit Innovationsprojekten und werden von Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 9 Aus der Wissenschaft Erfolgsfaktoren der Innovativität in KMU… …Tabelle 1: Zusammenfassung kritischer Erfolgsfaktoren innovativer KMU [vgl. 1, S. 226 ff.] Modellparameter der Belegschaft als verantwortliche Personen für… …Innovationsmanagement 1 · 2017 Aus der Wissenschaft Erfolgsfaktoren der Innovativität in KMU Geschäftsführung ein vitales Lernklima, authentische Innovationsanreize, ein… …Innovativität von KMU gezielt entwickeln kann. Tabelle 1 zeigt eine Übersicht, der in dieser Studie identifizierten erfolgskritischen Gestaltungsfaktoren. Die… …. Literatur: [1] Seeger, B. (2014): Erfolgsstrategien zur Gestaltung von Innovationsprozessen – Eine empirische Analyse mittelständischer Innovationssysteme… …48 3 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 11…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden

    Dr. Georg Kraus
    …Kompetenzen. Vereinfacht lassen sich die Change-Unterstützer vier Qualifikationsprofilen zuordnen: 1. Fachtrainer, 2. Verhaltenstrainer, 3. Change Coach… …, -berater sowie -manager und 4. Strategie(umsetzungs)berater. 1. Fachtrainer Sie sind in erster Linie Vermittler von Wissen, Erfahrung und praktischen Skills… …Sie sollten zudem wissen: Wie stelle ich sicher, dass das Gelernte im Betriebsalltag umgesetzt wird? 12 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017… …Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info ESV.info ESV Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 13… …85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info 14 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Die Analogietechnik

    Das „Schweizer Messer“ unter den Ideenfindungsmethoden
    Graham Horton, Jana Görs
    …und deren Auswirkung auf die Qualität der dadurch entstandenen Ideen. So unterscheidet beispielsweise Ward [vgl. 1] zwischen kleinen „mentalen Hüpfern“… …„Gestaltungsvarianten“ und „Praxisbeispiele: Analogien für spezielle Anwendungen“ zeigen wir jedoch, dass Abbildung 1: Ablauf der Analogietechnik Schritt 1: Zunächst… …besteht – vielleicht ein harter Kern für mehr Stabilität und eine weichere Hülle, um einen festeren Halt im Holz oder Gips zu bekommen (s. Abbildung 1… …). Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 15 Methoden und Tools Die Analogietechnik Ein einfaches Beispiel Das erste Beispiel für die Durchführung der… …präsentieren könnte. Ein Durchlauf der Analogietechnik, der sich im Ideenworkshop zugetragen hat, sah wie folgt aus: 1. Frage: Was ist ein Attribut eines… …oft 16 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 Methoden und Tools Die Analogietechnik Erfahrung (und gelegentlich auch eine aufwendige Recherche), um… …Analogietechnik mit dem Ist-Ansatz Ist führte im Workshop zum folgenden Ablauf: 1. Frage: Was ist ein Merkmal eines Kinos? Antwort: Es hat einen großen Saal. 2… …folgendem Ablauf: 1. Frage: Welches Ziel haben wir für unseren Supermarkt? Antwort: Unser Supermarkt soll der Mittelpunkt unserer kleinen Stadt werden. 2… …unseren Workshops in ihrer vollständigen Form mit allen vier Schritten so gut wie nie ein. Hierfür gibt es zwei Gründe: 1. Die vollständige Version dauert… …Berlin Tel. (030) 25 00 85-226 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info ESV.info ESV Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 17 Methoden und Tools Die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Internes Crowdfunding: Die Zukunft liegt in den Köpfen der Mitarbeiter

    David P. Heberling
    …forciert einen transparenten kulturellen Wandel. Keywords: Internes Crowdfunding, Innovationen, Ideenmanagement, Abbildung 1: Beispiel einer Startseite… …Innovationsmanagement 1 · 2017 Methoden und Tools Internes Crowdfunding Initiator, sein Projekt ausreichend detailliert zu beschreiben und gleichzeitig selbst bei der… …Unternehmens- Abbildung 2: Auf der Detailseite wird das Mitarbeiter-Projekt näher beschrieben Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 21 Methoden und Tools… …haben ergeben, dass das interne Aushandeln, Bewerten, Selektieren und 22 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 Methoden und Tools Internes… …Verband des Deutschen Crowdfunding tätig. E-Mail: david.heberling@ tableofvisions.com Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 23…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Das Lösen von Problemen einüben

    Dr. Daniela Kudernatsch
    …Problemen vier Phasen zu unterscheiden sind. Phase 1: Plan. In ihr werden das Problem und der Ist-Zustand beschrieben sowie die (Kern-)Ursachen des Problems… …Seite spiegelt die Do-, Check-, Act-Phase wider (siehe Abbildung 1). Ein anonymisiertes Fallbeispiel* Im Sommer 2015 registrierte ein deutscher… …Ausschusszahlen verändert. 24 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 Methoden und Tools Das Lösen von Problemen einüben fallene Kundenwünsche zur höchsten… …Etikettierlinie/Tag lieferte sie im Schnitt nur 4.300 Flaschen aus. Problemlöseschritt 1: Hintergrund und Problem beschreiben. Die Gruppenleiterin traf sich mit… …haben orangefarbene und nur circa 25 Prozent rosafar- Abbildung 1: A3-Report zur Pro blemlösung Abbildung 2: Zahl ausgelieferter Flaschen bene Etiketten… …Schritt auf diese Flaschen und deren Etikettierung konzentrieren. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 25 Methoden und Tools Das Lösen von Problemen… …Innovationsmanagement 1 · 2017 Methoden und Tools Das Lösen von Problemen einüben Problemlöseschritt 7: Standardisierung und Follow-up. Nach dieser Einschätzung fragte… …Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Ideen- und Innovationsmanagement 1 ·…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business

    Felix Bongen, Jonas Geissler
    …Weiterentwicklung der Innovationskultur. Fünf zentrale Bausteine charakterisieren unser Ideenmanagement: 1. Interaktive Beteiligung aller mit Hilfe von Social… …, Bilder, Visionen, Möglichkeiten für eine gelingende Innovationsstruktur zu entwickeln und so die Kulturträger 28 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017… …nötig sind. Das Ergebnis hieraus: sechs zentrale Prämissen für ein funktionierendes Ideenmanagement bei VAUDE. Die Prämissen 1. Schnelligkeit, Dynamik und… …, -umsetzung Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 29 Best Practice Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business und -prämierung. Der gesamte… …genannten hat dies drei Gründe: 1. Vermeidung eines hohen administrativen und zeitlichen Kotrollaufwands. 2. Die Ermöglichung einer „zweiten Chance“, wenn die… …Ideenmanagement: 1. Bei der Bewertung von Ideen, die bereits an anderer Stelle abgelehnt wurden. Wie bereits erwähnt, haben wir bewusst die Möglichkeit geschaffen… …durchgeführt werden. Jede Bewertungsstufe – Check – ist mit Kriterien hinterlegt, welche zunehmend detaillierter werden (siehe Abbildung 1). Dies gibt uns die… …Möglichkeit, kleine Ideen schnell und unkompliziert umzusetzen. Der Check 1 kann durch den jeweiligen Ideenscout selbstständig durchgeführt werden. Er darf… …Innovationsmanagement 1 · 2017 Best Practice Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business Ressourcen auszustatten und während des weiteren Steps ein… …Abbildung 1: Der Ideenprozess bei VAUDE Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2017 31 Best Practice Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2025 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück