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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Ideen-Manager oder Ideen-Künstler?

    Mailin Schmelter
    …beschreibt die Nutzung einer Balanced Innovation Card, als Weiterentwicklung der Balanced Scorecard. Der Beitrag „Thonet: Innovatives Design...“ beleuchtet das…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Bestellungen über das Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz- oder Rückzahlungs ansprüche bei Stö rung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik… …: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …, das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das… …Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

    Alexander Voit, Andrea Badura
    …Voit und Andrea Badura Wettbewerbsvorteile durch Innovation – das ist für viele Unternehmen Ziel und Unternehmensstrategie. Eine der möglichen Quellen… …für Prozess- und Produktideen sind die eigenen Mitarbeiter. Als Grundvoraussetzung der Ideengenerierung und -entwicklung wird zumeist das Schlagwort… …, Ideenentwicklung, Ideengenerierung, Innovationskraft, Rahmenbedingungen für Teamkreativität Einleitung Das Unternehmen Apple ist vor allem durch seinen Gründer und… …der Ideengenerierung eine eigene, spezielle Dynamik aufweisen. Oft ist das Ergebnis einer Ideengenerierung in einem Team von hoher Qualität hinsichtlich… …kann man die wissenschaftlichen Erkenntnisse im Ideenmanagement nutzen? Was ist Kreativität Das Wort Kreativität stammt ursprünglich von dem lateinischen… …der Betrachtung. Andere wiederum konzentrieren sich auf den ideengenerierenden Prozess. Einige wenige Autoren rücken das kreative (End-)Produkt oder… …: Eigene Darstellung nach Steiner [ vgl. 6, S. 45] – Präparation: Ist ein Problem erkannt oder eine zu lösende Fragestellung bekannt, so sammelt das… …Informationsbeschaffung soll eine vorschnelle Kategorisierung und Engstirnigkeit vermeiden. Erst wenn das Problem oder die Aufgabenstellung tief durchdrungen ist, von allen… …erstmalig hinterfragt und in der Regel auch an das zu lösende Problem angepasst, denn nicht jeder Einfall ist nach kritischer Betrachtung für die Lösung des… …Informationen. Das „Scheitern“ des ersten Lösungsansatzes unterstützt somit den wieder neu anlaufenden kreativen Prozess. Bewährt sich aber die gefundene Lösung…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Methodeneinsatz im Innovationsprozess

    Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
    Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth
    …der industriellen Praxis zu ermitteln, ist eine empirische Erhebung zu dieser Thematik durch das Institut für Konstruktionstechnik und Technisches… …fokussiert darin speziell das Innovationsmanagement und die Produktentwicklung. Befragt wurden dabei überwiegend Unternehmensexperten aus dem industriellen… …ständiges Ziel, Innovationsfähigkeit in einer globalen und digitalisierten Welt zu demonstrieren [vgl. 4]. Somit erlangt das richtige Management von neuen… …Zielvorgabe (35 %), in unternehmensinternen Prozessen und einem strukturierten Vorgehen (je 29 %). Ebenso wurde das Fehlen transparenter Methoden, die falsch… …. Abbildung 3). Daran anschließend wurden durch die Erhebung Faktoren ermittelt, die die Produktentwicklung bzw. das Innovationsmanagement verzögern. Während… …Hauptproblem gehäuft das Fehlen dedizierter Ressourcen (Personaldecke, Kosten, Fachwissen) genannt. Als Beispiel werden die nachfolgenden Zitate anonymisiert… …angeführt: „Das Tagesgeschäft ist zu drückend.“ „Geringe Personaldecke, zu hohe Kosten.“ „Die Integration von Innovationsentwicklung während des normalen… …. Außerdem wird auch das Fehlen der richtigen Herangehensweise, einer notwendigen und einer sinnvollen Vorplanung sowie von Voruntersuchungen zur Entwicklung… …. Daneben stellten die Einführung bzw. Umsetzung von Wissensdatenbanken, das Schnittstellenmanagement und das Controlling Felder für Weiterentwicklungs- bzw… …. Verbesserungsbedarf dar. Auch die Beschreibung und Anwendung eines strukturierten Produktentwicklungsprozesses wurde bei dieser Fragestellung erneut angeführt. Das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Controlling im Innovationsmanagement

    Matthias Nolden, Martin Kaschny
    …Einleitung Das so genannte „normale“ Tagesgeschäft wird in der Regel in jedem Betrieb durch erprobte und eingeübte Abläufe und Tools durchgeführt und gesteuert… …Innovationscontrolling einzuführen. Dies liegt u. a. daran, dass dieses auf das Unternehmen zugeschnitten sein muss, aber in aller Regel weder die Zeit noch das Kapital… …Kostenstellenrechnung, erfasst. Hier lassen sich ebenfalls Stellhebel finden, mit denen das Innovationsmanagement verbessert werden kann. Zum Innovationscontrolling… …Kosten verbunden und erfordert ein System, das phasenübergreifend dabei helfen kann, die einzelnen Innovationsphasen zu planen und zu kontrollieren. Hier… …setzt das Innovationscontrolling als Querschnittsfunktion an. Ziel des Innovationscontrollings ist es dabei, Informationen zur Verfügung zu stellen, um… …„Innovationscontrolling wird als zielorientierter Einsatz von Controlling-Instrumenten im Rahmen der Innovationstätigkeit verstanden, um das Innovationsmanagement bei der… …Aufgabenerfüllung zu unterstützen.“ [3, S. 8] Oft werden Innovationscontrolling und F&E-Controlling synonym benutzt. In der Literatur wird das Innovationscontrolling… …können, ist das Innovationscontrolling auf die Finanzdaten des Rechnungswesens angewiesen. Wie das Innovationscontrolling im Unternehmen im Detail… …Innovationscontrollings liegen insbesondere bei der Erhöhung der Ressourceneffizienz und der Senkung des wirtschaftlichen Risikos. Das Innovationscontrolling kann dazu… …Mitarbeiter motivieren. Schlussendlich bietet das Innovationscontrolling eine Datenbasis, mit der bestimmte Innovationsentscheidungen bekräftigt werden können…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Die Arbeit mit Ideen

    Birgit Gebhardt
    …Job oder Familienleben nachgehen, – bis sie plötzlich per Brief vom Tod ihres Vaters unterrichtet werden. In das perfekte Leben dringen echte… …Weihnachtszeit und als sie das Haus und Esszimmer betreten, ist der Tisch festlich gedeckt. Nach einem kurzen Moment ihrer Verwunderung tritt ihr Vater/Opa aus der… …Weihnachtsclip #Heimkommen). Der Clip wird auf dem Festival eingespielt, das halbe Auditorium heult vor Rührung und dann fragt Giovanni di Lorenzo Jens Pfau, den… …ab auf das Team. Lorenzo bleibt hart. Die Idee muss in (s)einem Kopf entstanden sein. Es fragt nach der üblichen Dusche oder anderen… …Ideengeburtshelfern aus der Rubrik Sanitärkeramik, aber Pfau winkt ab. Der Spot sei doch seine Idee? „Ja, schon“ und es wird langsam schon quälend für das Publikum bis… …er rausrückt: Er selbst würde Weihnachten nur noch selten heimfahren. Elternhaus und restliche Familie seien weit weg, das Fest selbst bedeute ihm zu… …wenig. Viele würde das wundern, aber in seiner Branche (oder hat er gar Generation gesagt?) sei ein Weihnachten mit Freunden statt Familie nicht unüblich… …War das zu peinlich? Wäre das Eingeständnis unprofessionell rübergekommen? Oder hat er sich erst jetzt selbst eingestanden, dass er seine eigene… …Heuser einen schlauen Kopf und leitet auf den nächsten hochkreativen Gast über: das 11-jährige Mädchen Alma Deutscher. Die Engländerin komponiert seit… …. Während das Publikum noch ungläubig staunt, die gleiche Frage, anders gestellt: „Wie kommt die Musik zu Dir und wie wird daraus eine Oper?“ Die 11-jährige…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Changeprojekte erfolgreich planen und managen

    Dr. Albrecht Müllerschön
    …Herausforderung, Veränderungsprozesse in der Organisation zu planen und zu steuern. Zehn Tipps, was Sie beachten sollten, damit das Changeprojekt ein Erfolg wird –… …, Führungskultur 1. Nicht jedes Projekt ist ein Changeprojekt Der Begriff „Change“ ist ein Modewort. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Das schafft… …bei Veränderungsvorhaben deren Auswirkungen für die Mitarbeiter. Checken Sie zudem, ob das Projekt wirklich ein Changeprojekt ist. 2. Bei jeder… …Gewinner. Das stimmt nicht. Bei jedem Changeprojekt gibt es auch Verlierer – oder Personen, die sich als solche empfinden – weshalb sie Angst vor der… …erschweren Sie sich das Umsetzen der geplanten Maßnahmen. Tipp: Seien Sie, soweit möglich, offen und ehrlich, und setzen Sie sich ernsthaft mit den Bedenken… …. Das ist häufig nicht der Fall. Auch die Führungskräfte müssen überzeugt und motiviert werden. Sonst fehlt dem Top-Management beim Umsetzen des Projekts… …emotional ansprechen Top-Manager begründen ihre Entscheidungen oft nur rational – also zum Beispiel mit Aussagen wie: „Durch das Zusammenlegen der Bereiche… …sinken unsere Kosten pro Jahr um 15 Prozent“. Oder: „Durch das Einführen der neuen Software verringern sich unsere Bearbeitungszeiten um 20 Prozent“… …es, wenn die Argumentation lautet: „Durch das Zusammenlegen der Bereiche eröffnen sich uns neue Marktchancen und Ihnen neue Entwicklungsperspektiven.“… …Oder: „Mit der neuen IT können Sie die Kunden viel individueller beraten. Das wirkt sich auch positiv auf die Kundenzufriedenheit und die Atmosphäre in…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Change-Kommunikation: In Projekten wirkungsvoll mit Mitarbeitern kommunizieren

    Michael Schwartz
    …Change-Projekte stellen besondere Anforderungen an das Kommunikationsverhalten von Führungskräften. Einige Hinweise, wie Sie als Führungskraft in Change-Projekten… …Bestandteil des Lebens. Das gilt für Lebewesen und soziale Systeme wie Unternehmen. Auch sie überleben auf Dauer nur, wenn sie sich ihrem sich verändernden… …Umfeld anpassen. Tipps für die Führungskommunikation: Suchen Sie immer wieder, auch scheinbar anlasslos, das Gespräch mit ihren Mitarbeitern über das Thema… …mit der Zeit bei ihnen das Bewusstsein, dass Veränderung ein Bestandteil von Leben ist – ein Fakt, dem man sich stellen muss. 2. Change verunsichert… …. Menschen lieben ein (scheinbar) stabiles Umfeld, denn dieses vermittelt ihnen das Gefühl von Sicherheit. Dasselbe gilt für Gewohnheiten und Routinen, denn… …sie helfen ihnen, die Herausforderungen im (Berufs-)Alltag zu meistern. Entsprechend verunsichert reagieren sie, wenn plötzlich etwas, das bisher… …, besonders intensiv das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern, um ihnen die nötige Orientierung zu geben. Sprechen Sie mit ihnen immer wieder über den Sinn und Zweck… …des angestrebten Changes – also darüber, wozu er nötig ist. Konzentrieren Sie sich dabei auf das Wesentliche, so dass Ihre Botschaften klar sind… …Organisation in der Vergangenheit schon gemeistert haben. Vermitteln Sie ihnen so die Zuversicht: „Wir schaffen das, wenn ...“. Nutzen Sie für Ihre Erläuterungen… …sprachliche Bilder und Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer, statt sich hinter Zahlen zu verstecken. Zum Beispiel: „Wie war das, als wir die neue EDV…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz

    Dr.-Ing. Wolfgang Hahnl
    …Ideen. Der Schutzumfang ist zeitlich (so lange Patentgebühren bezahlt werden, maximal 20 Jahre) und räumlich (nur für das Land, für das ein Patent erteilt… …für Unternehmen Gemäß §§ 9 und 10 PatG ist es allein dem Patentinhaber erlaubt, seine Erfindung zu nutzen. Er hat das Recht jedem Dritten zu verbieten… …, Produkte und/oder Verfahren, die durch das Patent geschützt sind, anzubieten und zu liefern. Hat das Unternehmen aber seine Idee z. B. nur in Deutschland… …angemeldet, dann kann jeder das Produkt im Ausland ungestraft herstellen, anbieten und vertreiben, aber nicht nach Deutschland einführen. Entrichtet der… …das Schutzrecht eines Dritten verletzt. Wie ist das möglich? Das Patent dieses Dritten besitzt einen allgemeineren, weiter reichenden Schutzumfang mit… …hat Prof. Dr.-Ing. Felix Gross in seinem Skript aufmerksam gemacht [vgl. 1]. Das beweist, wie wichtig eine tiefgründige Recherche zum Stand der Technik… …. Euro zugesprochen bekam [vgl. 2], betrifft das 17,4 Mio. pro Patent. In Deutschland beziffern sich die Streitwerte nicht ganz so hoch… …. Offenlegungsschriften gelten als ungeschützte Patentdokumente und haben den materiellen Wert von 0 €. Gleiches gilt auch für Gebrauchsmuster. Achtung: Sobald aber das… …Patent erteilt wird, ändert sich die Sachlage. Wurde dagegen das Patent nicht erteilt, ist es erloschen, weil z. B. der Inhaber die Gebühren nicht mehr… …bezahlt hat, wird es aufgehoben oder widerrufen, kann jeder über die Erfindung frei verfügen. Eine Rechtsstandrecherche kann hier Klarheit schaffen. Das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Me-commerce – It’s all about me!

    Lynn Willmann
    …getätigt haben, stattfindet. Ermöglicht wird dies den Anbietern durch das Sammeln und Nutzen von personenspezifischen Daten [vgl. 1]. Diese Vorgehensweise… …führt jedoch auch zu starker Skepsis bei den Kunden. Laut einer Befragung deutscher Internetnutzer lehnen rund 41% das Prinzip des Me-commerce ab und rund… …hat das System genauso viele Befürworter und ist in Zeiten des wachsenden Einflusses des Internets und des Individualismus als geradezu revolutionär zu… …diesem Grund sind Experten der Meinung, dass der Me-commerce den Handel im Internet von Grund auf ändern könnte und es dem entsprechend von Nöten ist das… …Verhalten der Konsumenten neu zu interpretieren. Dabei ist es als Unternehmen wichtig zu erkennen, wie die Konsumenten agieren, was sie wollen und wie das… …Notwendigkeit her, das Webdesign auf alle internetfähigen Geräte, die sich die Menschheit zu nutzen gemacht hat, anzupassen. Zweitens ist es wichtig…
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