Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Die Wichtigkeit der Ideenmanagementkultur, Umsetzungen von Verbesserungen sowie die Rolle der Führungskraft im Prozess (Teil 2)

  Ursula Kammelter-Reihs, Waldemar Mehlich, Alexander Kern

  …Die Wichtigkeit Experteninterview der Ideenmanagementkultur… Die Wichtigkeit der Ideenmanagementkultur, Umsetzungen von Verbesserungen sowie die… …Verbesserungsprozess und der Wichtigkeit von Verbesserungen und deren Umsetzung im Unternehmen. Die Gespräche führte Alexander Kern, Geschäftsführer akmedien. Keywords… …Innovationskultur besitzt, ist kein Unternehmen für die Zukunft. Jedes gute und innovative Unternehmen braucht eine Innovationskultur und muss diese vorantreiben. Und… …kann ich sie weiterentwickeln. Diesen Prozess IT-unterstützt, effizient und schnell allen Mitarbeitern zugänglich zu machen, darin liegt für mich die… …ein oder andere muss hier einfach stärker an die Hand genommen werden. Aber wir stellen immer wieder fest, wenn wir vor Ort agieren, wir das Gespräch… …. Wie sieht die Zukunft des Ideenmanagements aus? Wird es sich verändern oder kommt etwas Neues? Wir sind derzeit mitten in einer Machbarkeitsstudie bzw… …die Entwicklungen in Bezug auf das Ideenmanagement bei Henkel zum Beispiel auch auf ein Dienstleistungsunternehmen übertragen oder sind diese auf die… …, Europäischen Henkel-Klebstoff­produktion für Konsumentenund Bauklebstoffe, Henkel AG & Co KGaA, Düsseldorf Können Sie uns eine konkrete Idee nennen, die… …erfolgreich umgesetzt wurde? Nehmen wir zum Beispiel das Thema Rücklagerung. Ich kam dabei auf die Idee, eine Pinnwand zu nutzen. Wir nahmen also eine… …Metallwand und Magnetstreifen. Auf die Magnetstreifen schreiben wir die Position und Kurzbezeichnung unserer Gebinde. So haben wir ganz einfach einen Lagerplan…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Ideenmanager/in (FH)

  …Ideenmanager/in Neues (FH) vom dib Ideenmanager/in (FH) Die Akkumulation von Wissen und die daraus resultierenden Innovationen, Verbesserungen der… …entscheidende Rolle. Als wertvollste ökono­mische Ressource ist er konti­nuierlich bestrebt sich und seine Umgebung voranzutreiben. Damit liefert er die nötige… …Kreativität um Verbesserungsprozesse für den Unternehmenserfolg anzustoßen. Ziel eines jeden Unternehmens ist es demnach die Vielfalt der Ideen in den Köpfen… …sowie Kenntnisse in der Serviceund Mitarbeiterorientierung vermittelt. Nach der Hälfte des Studiums haben die Studenten somit auf der Basis… …betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Aspekte die Fähigkeit erworben, Perspektiven und Ziele des Ideen­managements zu erkennen und die Prozesse anhand der instrumentalen… …und organisatorischen Gegebenheiten zu implementieren. Das zweite Semester bereitet die Studierenden auf Aspekte der Steuerung und Führung im… …EDV-Unterstützung sowie das internationale Ideenmanagement konkretisiert. Die Vermittlung der gesamten Studieninhalte findet in einem Kompetenzverbund zwischen der… …Fachhochschule Schmalkalden und dem dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH statt. Das dib fungiert seit 1954 als die Dachorganisation für das Ideen­… …management in Deutschland und kann daher bei der Vermittlung der Lehrgebiete auf eine langjährige Praxiserfahrung zurückblicken. Durch die ausgezeichnete… …Kombination aus Wissenschaft und Praxis erwerben die Studierenden in den Selbststudien- und Präsenzphasen ihres Studiums zum bzw. zur „Ideenmanager/in (FH)“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Neue Leitung des Ideen- und Innovationsmanagements im dib

  …. Christoph Gutknecht zusätzlich die Leitung des Ideen- und Innovationsmanagements beim Deutschen Institut für Betriebswirtschaft (dib) GmbH, Frankfurt/Main… …. Sarah Dittrich hat nach dreijähriger Leitung des Ideen- und Innovationsmanagements sowie der Verantwortung für die Fachpublikation „Ideenmanagement“ beim… …mit dem DeutscherIdeen­Preis aus. Neue Schriftleitung der Fachzeitschrift „Ideenmanagement“ Nach dem Ausscheiden von Frau Dittrich wurde auch die… …Schriftleitung der Fachpublikation „Ideenmanagement“ neu besetzt. Die Leitung der Zeitschrift hat seit September 2013 Frau Mailin Schmelter übernommen. Frau… …und die Benchmark-Studien – und ist Referentin im Bereich des Ideenmanagements. Seit Anfang September ist Frau Schmelter zusätzlich als Projektleiterin…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Seminare dib in 2013/2014

  …effektives und effizientes Ideenmanagement Bernie Sander Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Brainteaser

  …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Mailin Schmelter Brainteaser Brainteaser sind die neueste Methoden in… …Vorstellungsgesprächen und Assessment Centern, den Bewerbern auf den Zahn zu fühlen und zu testen, ob Bewerber nicht nur strukturiert, sondern auch um die Ecke denken… …können. „Wie viele Smarties passen in einen Smart?“ oder „Wie schwer ist Manhattan?“ Diese Art von Denksportaufgaben, die zuerst fast unlösbar erscheinen… …, werden im Rahmen von Gesprächen dazu genutzt, die Reaktion von Bewerbern und deren Herangehensweise an Probleme zu analysieren. Dabei ist das eigentliche… …Fachwissen des Bewerbers oder die richtige Antwort auf die Frage lediglich zweitrangig. Die systema­tische Erarbeitung und kreative Lösung des Problems ist… …relevant. Brainteaser, die frei übersetzt auch Hirnkitzler genannt werden, können daher auch als Stresstest verstanden werden. Wichtig bei den… …Interviewer und Bewerber. Ein in sich gekehrtes Nachdenken, das dann zur Lösung führt ist nicht erwünscht. Oft wird auch im Nachhinein viel über die richtige… …Herangehensweise und Lösungen diskutiert. Die Lösung von Brainteasern ist meist durch logisches Denken, Ausprobieren oder einem Dreisatz möglich. Zudem haben solche… …lassen sich drei Formen von Brainteasern identifizieren. Die erste Kategorie zielt darauf ab, die Kreativität der Bewerber zu stimulieren und zu testen… …es, das Problem in Einzelprobleme aufzuteilen und dadurch einzukreisen. Das weitere Vorgehen ist dann durch die Validierung von getroffenen Annahmen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Von der „Generation Silberhaar“ zur „Generation Y“

  Sarah Dittrich

  …, liebe Leser, nicht nur unsere Gesellschaft, sondern auch unsere Unternehmen und Konzerne sind durch die Bevölkerungsentwicklung in Deutschland betroffen… …generationsübergreifend gestaltet werden muss. Die Beiträge in diesem Heft greifen das Kontinuum zwischen der „Generation Silber haar“ und „Generation Y“ auf und… …Zusammenarbeit vor allem die relevanten Faktoren für eine erfolgreiche Förderung und Nutzung der Generationenvielfalt auf. Darüber hinaus gilt es, ein Ideen­ und… …für die Weiterentwicklung des Ideen­ und Innovationsmanagements im Zeitalter von Twitter und Co. Unter dem Titel „Digital Natives kommunizieren anders“… …zeigen wir Ihnen, wie das Ideenmanagement für die Generation Y aktiv gestaltet werden kann. Nicht nur im Hinblick auf ein generationenübergreifendes… …Ideenmanagement, sondern auch ganz im Allgemeinen lassen sich die Unter nehmenskultur und die Mitarbeiterführung als zentrale Erfolgsfaktoren des Ideen­ und… …Innovationsmanagements identifizieren. Der Beitrag „Psychologie der Innovation“ zeigt die Relevanz dieser Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund der individuellen und… …innovativen Eigenschaften und Potenziale der Mitarbeiter auf. Wir zeigen Ihnen, welchen Einfluss die Rahmenbedingungen wie Unternehmens­/Führungskultur… …hinaus durch eine große Entscheidungsvielfalt gekennzeichnet. Dabei stoßen alle Beteiligten häufig an die Grenzen ihrer Rationalität und an die Grundlagen… …Generationenkonflikt auf. Neben persönlichen Merkmalen der Mitarbeiter wie Engagement, Eigeninitiative und Kreativität, werden die gemeinsamen Ziele, wie Reduktion von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließlich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über… …, Fax: 030/25 00 85 - 630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 19 vom 1. Januar 2013, die auf… …Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline)… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Psychologie der Innovation

  Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur als Determinanten zur Innovationssteigerung in Unternehmen
  

  Janina Mundt, Tanja Peter, Prof. Dr. Dieter Frey

  …. Innovation ist damit Voraussetzung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und impliziert die Fähigkeit, sich laufend an neue Realitäten anzupassen… …entscheidende Stellschraube dar, um die Innovationsfähigkeit von Mitarbeitern und damit des gesamten Unternehmens zu erhöhen. Keywords: Innovation… …, Prinzipienmodell der Führung, Center of Excellence-Kultur, ethische Führung, Innovationspotential Die Psychologie beschreibt das Erleben und Verhalten von Menschen… …Motiven, beeinflussen auch die unmittelbare und ferne Umwelt ihr Erleben und Handeln. Bronfenbrenner (1981) unterscheidet hierbei zwischen vier… …interagierenden Umweltsystemen: Mikro­, Meso­, Exo­ und Makrosystem. Das Mikrosystem umfasst die direkten zwischenmenschlichen Beziehungen, die eine Person… …unterhält. Die Verflechtung dieser Beziehungen ist dem Mesosystem zuzuordnen. Ein Beziehungsgeflecht, dem eine Person nicht direkt angehört, das aber dennoch… …indirekten Einfluss auf sie hat, bezeichnet man als Exosystem (z.B. die Arbeitsstelle des Partners). Auf einer übergeordneten Ebene befindet sich das… …Makrosystem, das die Gesamtheit aller Beziehungen in einer Gesellschaft umfasst und dementsprechend auch Normen, Werte und Gesetze beinhaltet. Basierend auf… …diesen Überlegungen haben Unternehmen mehrere Ansatzmöglichkeiten, um die Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter und damit des gesamten Unternehmens zu… …des Unternehmens bieten die Umweltvariablen – insbesondere, wenn sie sofortige Auswirkungen auf Personenvariablen haben. Besonders hervorzuheben sind…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Gemeinsam Berge versetzen – Mit altersgemischten Belegschaften zu neuen Gipfeln

  Rolf Dindorf

  …2,8 Mio. Personen zu 1 . Angesichts des vorliegenden Zahlenmaterials wird deutlich, dass die Bedeutung älterer Arbeitskräfte und damit die… …intergenerative Zusammenarbeit für die Unternehmen erheblich zunehmen wird. Der folgende Beitrag sensibilisiert für die demografische Herausforderung in den… …haben in erster Linie Kleinbetriebe Probleme, Azubis zu finden. Doch wird sich diese Entwicklung zunehmend auch auf größere Unternehmen ausdehnen. Die… …gerade auch in weniger attrak­ tiven Branchen – Gedanken machen müssen, wie sie Jugendliche für sich gewinnen. Parallel dazu werden die Bemühungen für… …altersgerechte Maßnahmen zum Halten der Mitarbeiter intensiviert werden müssen. Angesichts dieser schon begonnenen Entwicklung wird rasch klar, dass die Bedeutung… …älterer Arbeitskräfte für die Unter nehmen erheblich zunehmen wird. Abbildungen 1 und 2: Zukunftstrend alternde Belegschaften am Beispiel zweier… …Dax­Unternehmen Quelle 3 : BCG – The Boston Consulting Group: Corporate Health Management im Umbruch. 2012, S.12; http://www.bcg.de/documents/file104195.pdf Die… …silberne Evolution – der demografische Wandel hat begonnen „Die Bevölkerung in Deutschland ist die älteste in Europa und die zweitälteste der Welt“ 2 , sagte… …Roderich Egeler, Präsident des Statistischen Bundesamtes (Destatis) anlässlich der Vorstellung des Statistischen Jahrbuchs 2012. Die silberne Evolution hat… …begonnen. Angesichts sinkender Geburtenraten, höheren Lebenserwartungen und geänderter gesetzlicher Rahmenbedingungen, verändert sich die Altersstruk tur in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Lean in der Verwaltung – zwei Welten?

  … Und mit Leidenschaft geht es doch!
  

  Thomas Haumann

  …Best Practice Lean in der Verwaltung – zwei Welten? Lean in der Verwaltung – zwei Welten? … Und mit Leidenschaft geht es doch! Thomas Haumann Die… …konnte die positive Entwicklung der Vorjahre weiter fortgesetzt werden. Der VerbesserungsProzess als Ideenmanagement der LBBW nutzt das Wissen und die… …Erfahrung der Mitarbeiter als Spezialisten in ihrem Arbeitsumfeld, um die Produkte und Arbeitsabläufe kontinuierlich zu entwickeln. Hierbei setzt die LBBW… …, Ideenmanagement, Kreativität, Kundenorientierung, KVP, Verbesserungsprozesse, Workshops Die Ideen und die Kreativität der Mitarbeiter sind ein wesentlicher… …, eigeninitiativen Weiterentwick lung unterstützt. Besonders erfreulich ist auch, dass die umgesetzten Ideen nicht nur unsere internen Arbeitsabläufe verbessern… …, sondern damit auch der Service für unsere Kunden weiter optimieren. Dies wirkt sich positiv auf die Kundenorientierung in allen Segmenten aus. Die… …erforderlich, den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in das Ideenmanagement zu integrieren. So wird die spontane Ideenfindung vom Mitarbeiter aus durch… …die gelenkte Ideenfindung aus komplettiert. Unter BVW kann man die spontane Ideenfindung in Einzel­ oder Gruppenleistung, passiv, nicht durch das… …Unternehmen gesteuert, ohne spezielle Freiräume, aus der täglichen Praxis her aus verstehen. Unter KVP kann man die gelenkte Ideenfindung in moderierten Gruppen… …, aktiv durch das Unternehmen gesteuert, mit speziellen Freiräumen, aus der täglichen Praxis heraus verstehen. Die Vorteile für die Mitarbeiter und auch das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen