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58 Treffer, Seite 2 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Neues vom dib – Tagungsberichte Ideen- und Innovationsmanagement 2011

    …gutes Produkt sich nicht ohne begleitende Marketingmaßnahmen verkauft, hängt auch der Erfolg des Ideenmanagements von der aktiven Vermarktung und… …richtet sich an interessierte Unternehmen und Organisationen, die ein Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen implementieren oder erfolgreich neu einführen… …umwandeln, wie die Methode hilft, dass Entscheider zeitgerecht Ideen bewerten und wie Sie auch die ruhigen und stillen Mitarbeiter, die sich sonst nie… …. Mit dem Newsletter rund um den Deutscher- IdeenPreis™ sind Sie stets bestens informiert. Registrieren sie sich kostenfrei auf www.deutscherideenpreis.de…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

    Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn
    …Zahn Jeder Geschäfts- oder Gewerbebetrieb sollte sich darüber im Klaren sein, dass er am Markt nur bestehen kann, wenn er innovativ auftritt. Und um die… …im Rahmen von Entwicklungs- und Forschungsarbeiten entstehenden Erfindungen auch sinnvoll zu nutzen ist das Unternehmen gehalten, sich diese… …Erfindungen nicht nur quasi intern für den Eigengebrauch zu sichern, sondern sie auch im Rahmen der gegebenen rechtlichen Möglichkeiten für sich mit einem… …machen möchte, ist es unerlässlich, sich so früh wie möglich der Unterstützung von Fachleuten zu versichern, sei es, dass man ein Patent anmelden will oder… …darin, sich für eine technische Erfindung eine Monopolstellung in dem Sinne zu sichern, dass einzig und allein der Patentinhaber das Recht hat, den… …einem Patent handelt es sich mithin um ein Verbietungsrecht, wonach es jedem Dritten verboten ist, ohne Zustimmung des Patentinhabers ein Erzeugnis oder… …ein Verfahren herzustellen bzw. anzuwenden; es handelt sich aber noch lange nicht um ein – positives – Benutzungsrecht, da die Möglichkeit besteht, dass… …Sie sich vor, Sie hätten eine Idee bzw. Problemlösung, und Sie sind der festen Ansicht, dass diese Idee eigentlich auch schutzfähig sein müsste. Sie… …werden im Zeitalter des Internets sicher zunächst versuchen in den einschlägigen offenen Datenbanken zu recherchieren, um sich weitere Informationen zum… …sind und dass es demzufolge wirklich sinnvoll und ratsam ist, sich einem Anwalt, vorzugsweise einem Patentanwalt, anzuvertrauen. Grundvoraussetzung für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    …Samstagabend mit guten Freunden ausklingen lassen. Dann meldet sich sein I-Phone „zu Wort“: Ein Bekannter hat gerade auf facebook eine Nachricht hinterlassen in… …der er von einem neuen Produkt berichtet, dass er gerade ausprobiert hat. Thomas will dem Bekannten nur schnell antworten und meldet sich bei facebook… …Kommilitonen aus Studienzeiten versucht haben ihn anzurufen. Ohne Zweifel: Die neuen Kommunikationstechnologien verändern die Art und Weise in der Menschen sich… …jeden Einzelnen im Mittelpunkt. Ein Smart Mob kann sich aber intelligent verhalten, weil ein exponentiell wachsendes Netzwerk hinter jedem Mob steht. Dies… …unterscheidet den Smart Mob von dem Flash Mob, bei dem Menschen sich zusammentun und oft unnütze Dinge erledigen, um Aufmerksamkeit zu erzeugen. Denken wir das… …Netzwerkes nutzen. Seien Sie der Kern des Smart Mobs und stellen Sie Ihre Innovationen und Ideen zur Diskussion. Es wird sich lohnen, denn die Kosten sind… …Produkte auf Onlineportalen wie youtube oder Vimeo zur Verfügung? Wieso bilden sich Pro-und- Contra Gruppen zu Unternehmen, Produkten oder Dienstleistungen… …der Wissenschaft als Customer Engagement (CE) zusammengefasst. Eine der sehr interessanten Eigenschaften von CE ist, dass sich das Engagement entweder… …entwickelt wurden, geht es bei CE darum, eine Art offene beidseitig akzeptierte Austauschatmosphäre zu schaffen. Hierdurch lässt sich zum einen das sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    „Erfolg im Ideenmanagement: Geheimnis oder Rezept?“

    Sarah Dittrich
    …. Der modernen Forschung nach handelt es sich immer weniger um Motive, Persönlichkeitsmerkmale oder Intelligenz, sondern um Fähigkeiten und Kompetenzen… …auszuprobieren. Sie setzen sich Ziele, haben Spaß an ihren Aufgaben und erfüllen diese mit Leidenschaft. Sie sehen Probleme als Chancen und nutzen Misserfolge für… …Dienstleistung am Kunden, so lässt sich die Methode des Service Blueprint™ auf das Ideenmanagement anwenden. Erfahren Sie mehr zu beiden Methoden und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement – Ergebnisse einer empirischen Studie

    Prof. Dr. Sabine Fließ
    …Benchmarkstudie zu Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement durchgeführt. Insgesamt haben sich 176 Unternehmen beteiligt. Beteiligte an der Studie Insgesamt haben sich… …, die die Generierung von Ideen, die Formulierung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen unterstützt. Eine solche Führungskultur zeichnet sich durch… …Schnelligkeit des Prozesses maßgebend. Je schneller Ideen bewertet und umgesetzt werden, desto schneller stellt sich der Erfolg für das Unternehmen ein. Je… …schneller Ideen bewertet und Prämien ausgezahlt werden, umso motivierter sind die Beschäftigten, sich regelmäßig mit Vorschlägen zu beteiligen. Die… …Schnelligkeit des Prozesses lässt sich anhand folgender Merkmale erkennen: – Der Einreichungs- und Bewertungsprozess führt zu schnellen Entscheidungen. – Der… …offener und durchlässiger das Ideenmanagement ist, desto eher werden auch ungewöhnliche Ideen eingereicht und desto eher trauen sich auch zurückhaltende… …in unterschiedlichem Maße. Jedes Unternehmen kann nun anhand der Beschreibungen der acht Faktoren für sich prüfen, welche Optimierungspotenziale für… …: sabine.fliess@fernuni-hagen.de www.fernuni-hagen.de/bwldlm Im nächsten Heft: Erfolg im Ideenmanagement – die fünf Unternehmenstypen Ist der Mitarbeiter gesund, freut sich auch der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …Wettbewerbsvorteil, den sich der Innovator erarbeitet hat, aufgehoben werden. Der vorliegende Beitrag soll zeigen, dass das Spektrum der Möglichkeiten, Imitationen zu… …niedriger Nutzen durch die Imitation) gegenübergestellt. Für die vier Handlungsfelder, die sich so ergeben, können grundsätzliche Normstrategien abgeleitet… …werden. Dabei ergeben sich für die Spalte mit den ersten beiden Feldern defensive Strategien und für die zweite Spalte eher offensive Strategien. Die… …gestellt Folgeauftrag nie erteilt; es stellte sich nach wenigen Monaten heraus, dass das Produkt – wie vermutet – 1:1 nachgebaut und nun auch in Deutschland… …können Komplettlösungen angeboten werden, die sich aus verschiedenen Einzelleistungen des Innovators zusammenfügen. Diese Gesamtlösungen sind für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

    Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar
    …Controlling-Systems erfolgen, bei dem „harte“ und „weiche“ Faktoren gleichermaßen im Fokus stehen. Dazu eignet sich eine strategische und operative… …betriebswirtschaftliche, sondern auch volkswirtschaftliche Bedeutung, welche sich durch folgende Kette ausdrückt: Die erfolgsorientierte Steuerung von solchen Innovations-… …Signalen“ zu erkennen um daraufhin rasch reagieren zu können (vgl. Gaubinger, 2000, S. 204). Da sich die Intensität, Ausbreitung und zeitliche Länge der… …designrelevante Kriterien zu berücksichtigen sind. Als Beispiele marketingrelevanter Kriterien lassen sich Strategiekonformität, Marktrestriktionen und… …Kundennutzensteigerung nennen (vgl. Vahs/Burmester 2005, S. 197). Aus der Design-Perspektive bietet es sich an, zur Ideenbewertung auf die zehn Faktoren einer „gut… …sinnlich-geistige Stimulanz zu berücksichtigen. In der Konzeptphase ist das Lasten- und darauf aufbauend das Pflichtenheft zu erstellen, welches sich auf Inhalte wie… …Funktionsanforderungen, Leistungsdaten, Toleranzbereiche und Absatzziele beziehen muss. Das Pflichtenheft, für das sich im Design auch der Begriff des Briefings etabliert… …. 193 f.). Das gegenseitige Verständnis von Designmanagement und Marketing lässt sich dabei durch eine gemeinsame Ausarbeitung des Briefings fördern. Um… …die Konzepterstellung eines Produktes konsequent am Kundennutzen ausrichten zu können, eignet sich insbesondere das Instrument der Conjoint-Analyse. Mit…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideenmanagement als unternehmensinterne Dienstleistung

    Marco Wehler
    …effektiven sowie effizienten Gestaltung des Prozesses auf der anderen Seite abhängig. Ideenmanagement sieht sich den typischen Herausforderungen von… …Prozessgestaltung als Ziel des ServiceBlueprints TM Eine Methode aus der Best-Practice Anwendung hat sich insbesondere für den Einsatz im Spannungsfeld von… …die sogenannten Touchpoints zu identifizieren. An diesen Stellen manifestiert sich für den Ideeneinreicher die Qualität des Ideenmanagements und bildet… …essentieller Bedeutung für einen nachhaltigen Erfolg eines Ideenmanagements ist, dass die Mitarbeiter sich in den Ideenmanagementprozess integrieren können…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideale, Ideen, Innovationen – wie man bei Google die Zukunft sucht

    Alexander Kern im Gespräch mit Dr. Ralf Bremer
    Alexander Kern, Dr. Ralf Bremer
    …Kreativitätsförderung der Crowd. Bei Mercedes könnte man sich das wohl eher nicht erlauben. Der Beta-Gedanke ist in seiner Reinform sicher nicht für jeden Hersteller… …auf andere Unternehmen übertragbar zu sein. Innovation ist ein ständiger Prozess und muss dann eigentlich aus sich selbst heraus laufen, der keinen… …Sich nur darauf zu verlassen, dass jeder Mitarbeiter aus eigenem Antrieb, aus eigenem Ehrgeiz, aus einer Art Ethos heraus permanent innovativ arbeitet… …stellt zusätzliche Mittel bereit, um diese natürliche Motivation zu fördern. Aus alldem ergibt sich am Ende im Idealfall eine Kultur der Innovation wie… …Google sie nach meiner Überzeugung erreicht hat. Bei Google praktizieren Sie eine Art Belobigungssystem, in dem sich Mitarbeiter offiziell gegenseitig… …handelt sich hierbei um ein sich selbst kontrollierendes System. Das ist tatsächlich eine Angelegenheit, die in vielen konventionellen Unternehmen mit… …Grundhaltung mit ein. Im Ergebnis ergibt sich daraus eine wie ich finde sehr produktive Mischung! Aber die grundsätzlich amerikanische Prägung von Google ist… …ein erfolgreiches Change Management Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz…
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