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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Den japanischen Managementmethoden liefen wir einst hinterher – den amerikanischen kommen wir entgegen!

  Pro oder contra Six Sigma
  

  Rudolf Krome

  …wir Ideenmanager. Wenn Unternehmen also nur wüssten, was das Ideenmanagement bereits weiß. Beim Ruf nach Wissensmanagement wird vielen Führungskräften… …. Wenn wir also versuchen, alles so schnell und effizient wie möglich zu schaffen, geht verloren, was wirklich wichtig ist im Leben: Liebe, Humor…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Panta rhei – alles fließt

  Christiane Kersting

  …Vorschlagswesen grundsätzlich infrage gestellt. So Christiane Kersting 1992, als die Zeitschrift Automobilproduktion forderte: „Wenn Sie KAIZEN durch das Werktor…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  „Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“

  Christiane Kersting

  …. Vorhandene, gut eingeführte Ideenmanagement-Systeme müssen, wenn sie lebendig bleiben sollen, fortwährend an die veränderte Situation innerhalb und außerhalb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Professionell wie die Großen zu Preisen für den Mittelstand

  Interview zum Thema: dib-IdeenService als Software-Komplett-Paket für kleine und mittelständische Unternehmen

  …Preisen für den Mittelstand Ideenmanagement: Von welchem Ideenmanagement-Softwaremodell sprechen wir denn, wenn wir über den dib-IdeenService reden? Klaus…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Ideenmanagement und shareholder value – Chancen für das Ideenmanagement

  Markus Schlereth

  …und shareholder value – Chancen für das Ideenmagement Was, wenn nicht das Ideenmanagement, kann in so einem großen Maße zu einer erhöhten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Betriebliches Vorschlagswesen an staatlichen Universitäten in Deutschland

  Elvira Fehringer

  …, ihn aktiv voranzutreiben und in kreativer Weise zu gestalten. Möglich ist dies nur, wenn dabei alle Hochschulbeschäftigten an einem Strang und dabei in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Innovative Dienstleistungen zur Förderung von Mitarbeiterideen

  Hans-Rüdiger Munzke

  …Pflegequalitätssicherungsgesetz, das IDM-Angebot für den Gesundheitsbereich zu intensivieren. Wenn auch die Fachkonferenz 2003 „Ideenmanagement in Betrieben der stationären…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  KVP-Einführung bei Voest Alpine

  Joachim Klesius, Andreas Vollmann

  …Theorie ist bekanntlich grau, und dies gilt um so mehr, wenn – wie bei TSTG – ein überdurchschnittlich hoher Prozentsatz der Mitarbeiter in der Fertigung…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Kontinuität und Nachhaltigkeit im Ideenmanagement

  IdeenForum bei der Fleischerei-Berufsgenossenschaft Mainz
  

  Michael Thieringer

  …Beschwerdemanagement, sinnvoll unterstützt wird. Förderung durch die Leitung Neue Systeme sind vor allem dann erfolgreich, wenn sie von der Leitung glaubwürdig…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Audimax – das neue „Ideen-Programm“ bei Audi

  Thomas Neuhaus, Dr. Denis Anic

  …an die Idee angehängt werden. Im letzten Schritt prüft Audimax, ob alle Eingaben vollständig erfolgt sind. Wenn der Einreicher nun seine Idee einreicht… …. Sind alle Gutachten eingetroffen, kann der Vorgesetzte die Idee bewerten und prämieren. Wenn der Nutzen der Idee in einer fremden Kostenstelle anfällt…