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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  … und es bewegt sich doch!

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > … und es bewegt sich doch! … und es bewegt sich doch! Liebe Leserinnen, liebe Leser, Lesson learned…, so titelten wir in der ersten… …Sommermonaten entwickelt und mit Vehemenz und Sendungsbewusstsein diskutiert. Jetzt, nur wenige Monate später hört sich alles schon wieder ganz entspannt an. Und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Trend-Apps: Wie Unternehmen TikTok, Twitter Spaces und Co. für sich nutzen

  Frank Sterzinsky

  …Trend-Apps: Wie Unternehmen TikTok, Twitter Spaces und Co. für sich nutzen Frank Sterzinsky Buzz Words > Kennen Sie schon … Soziale Netzwerke wie… …Familie, Freunden und Kollegen, treffen Kaufentscheidungen, informieren sich über Unternehmen oder suchen Jobs. Damit sind die Plattformen für Unternehmen… …überfordern. Für Unternehmen ist es umso wichtiger zu wissen, wo sich ihre Zielgruppe aufhält und dementsprechend eine Social- Media-Strategie zu entwickeln… …. Welches soziale Netzwerk ist die richtige Wahl? Unternehmen können in zahlreichen sozialen Netzwerken auf sich, ihre Produkte oder Dienstleistungen… …ermitteln, wie alt ihre Kunden oder Mitarbeiter sind und auf welchen Social-Media- Plattformen sie sich primär aufhalten. Dort wo ihre Zielgruppe online… …, Instagram und Co. Das Employer Branding ist längst nicht mehr auf Karrierenetzwerke wie LinkedIn oder Xing beschränkt. Unternehmen können sich ebenso auf… …Expertenwissen teilen, sich zu aktuellen Trendthemen, wie Nachhaltigkeit oder Umweltschutz, bekennen oder aber einen authentischen Blick in den Arbeitsalltag… …meisten unterschätzten Commerce Kanälen. Viele Unternehmen verbinden Pinterest ausschließlich mit Home & Decor oder DIY-Themen, dabei bieten sich hier auch… …Kunden gewinnen und binden. Mit neuen sozialen Netzwerken frühzeitig Trends für sich nutzen Neben den Social-Media-Zugpferden Facebook und Instagram… …jüngere Zielgruppe ansprechen wollen, können Snapchat oder TikTok für sich nutzen und so Schüler, Schulabsolventen und Studenten erreichen. Während auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Nach 150 Jahren „General-Regulativ“: Wie geht es weiter?

  Hartmut Neckel

  …Jahre vergangen – insofern stellt sich die Frage, wie es wohl mit dem Ideenmanagement in den nächsten 150 Jahren weitergeht? Letztlich zielt diese Frage… …nach dem Kern des Ideenmanagements: nach Funktionen und Eigenschaften, die so wesentlich sind, dass sie auch in einer Welt relevant sein werden, die sich… …lassen sich auch die Alleinstellungsmerkmale und der Nutzen des Ideenmanagements in der Gegenwart beschreiben. Management von Ideen und Vorschlägen als… …Merck aus dem Jahre 1853 hingewiesen wird. Auf die Schwierigkeiten, die man sich damit eingehandelt hat, statt von „Vorschlägen“ (und „Vorschlagswesen“)… …werden können. Es handelt sich erklärtermaßen um einen Bottom-up-Prozess. O Die Anregungen und Vorschläge müssen von anderen Personen oder Stellen geprüft… …Anerkennung Ausdruck zu geben.“ Seit 1872 hat sich das Umfeld des Ideenmanagements stark geändert – und es wird sich weiter ändern. Drei Aspekte möchte ich… …sich auch als Ausdruck und Folge der Passung seiner Unternehmenstätigkeit zum zweiten Kondratjew-Zyklus deuten. Mittlerweile sind wir etwa vier Zyklen… …sich auch immer wieder Argumente für die Gegenwart: etwa gegenüber der Behauptung, „man bräuchte kein Ideenmanagement, wenn alle Mitarbeiter und… …wär…“ selten weiterhelfen, kann man sich dennoch auf die Überlegung einlassen, ob man tatsächlich kein Ideenmanagement bräuchte, wenn in einer zukünftigen… …schönen Arbeitswelt die Ideale von Motivation, Engagement, Selbstverantwortung usw. erfüllt sind. Ich werde versuchen, zu zeigen, dass sich dadurch am…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2021

  Hartmut Neckel

  …Verbesserungsprozesse. 150% 100% 50% 0% 100 Zunächst die Zahlen Allen, die jedes Jahr erneut wissen wollen, wie sich die Kennzahlen auch in anderen Unternehmen als dem… …die Einsparung pro umgesetzte Vorschläge 10000 sind als in den Jahren 2018 und 2019. Auch in der Einsparungsquote zeigt sich ein Rückgang, der jedoch… …Korrelationen zwischen verschiedenen Kennzahlen und die Einflussgrößen auf sie die Gleichen geblieben. Auf der Basis der vergrößerten Datenbasis lohnt sich jedoch… …macht (nämlich über alle Unternehmen in der jeweiligen Klasse). Daraus lassen sich aber keine Aussagen über die Situation in einem konkreten einzelnen… …Einsparungen Neben den zentralen Kennzahlen wurden für das Jahr 2021 erstmals auch weitere Faktoren in das Benchmarking einbezogen. So lassen sich nun auch… …können), lässt sich anhand des Kennzahlenvergleichs nicht entscheiden. Ebenso wäre denkbar, dass die (aus welchen anderen Gründen auch immer) hohen oder… …diesem Jahr haben sich wieder Unternehmen der unterschiedlichsten Größen (von unter 20 bis über 200.000 Mitarbeiter) und Branchen beteiligt. Unternehmen… …besonders erfreulich. Tatsächlich zeigen sich im Hinblick auf die Kennzahlen des Ideenmanagements keine wesentlichen Unterschiede zwischen großen und kleinen… …Unternehmen: Erfolg im Ideenmanagement ist keine Frage der Unternehmensgröße! 0,30 0,25 0,25 Die teilnehmenden Unternehmen verteilen sich auf insgesamt rund 25… …sich auch darin die Aktualität des Themas wider – 150 Jahre nach dem Generalregulativ von Alfred Krupp! Vorschlagsquote [VV/MA] 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

  Matthias Bahr, Leif Laszig

  …und außereuropäischen Ausland. Innovationen bauausführender Unternehmen be­ziehen sich vorrangig auf die Optimierung von Prozessen, insbesondere vor… …individuelle Bauvorhaben entwickelte Innovationen werden oftmals nicht offensiv vermarktet, da sie sich auf Folgeprojekte teilweise schwer übertragen lassen… …unterscheiden sich von anderen Industriesektoren und von Dienstleistungsbereichen: Sie sind stark prozessorientiert, inkrementell durch die sukzessive… …Veränderungen innovativen Charakter besitzen. Dies nicht zuletzt auch deswegen, da in der Praxis oft schwer einzuordnende Übergangs­formen existieren, die sich… …Baufertigung können diese jedoch nicht einfach auf das Baugewerbe übertragen werden. Der Bauwirtschaft haftet der Ruf einer traditionellen – sich nur langsam… …Marktsegmenten in der Regel niedrige Eintrittsbarrieren vor, die sich darin äußern, dass notwendige Anfangsinvestitionen und die Bindung der Kunden an die… …Unternehmen gering sind sowie Wissen einfach anzueignen ist. Die geringe Innovationstätigkeit lässt sich folglich auch durch eine Reihe interner Bedingungen… …, durch die Veränderungen vielfach als Störung des Status Quo angesehen werden, verursacht. Dabei bewegen sich die von den Unternehmen angebotenen… …betriebswirtschaftlichen Literatur finden sich zahlreiche Ansätze und Instrumente, die sich mit dem Phänomen der Entstehung und Diffusion von Innovationen im Kontext der… …Unternehmen der industriellen Güterproduktion jenseits der Bauwirtschaft ab. Es finden sich wenige branchenspezifische Ansätze zur Bedeutung eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Führung in der Neuen Arbeitswelt

  Sarah Bonau

  …die Mitarbeitenden sich fair behandelt fühlen, sowie inspiriert und mit Leidenschaft bei der Arbeit sind. So lernen Entscheidungsträger ihre Methoden… …Zeit, in der sich das wirtschaftliche Umfeld schnell verändert, können es sich Organisationen nicht leisten, Potenziale ungenutzt zu lassen. Auch aus… …ändert sich in der neuen Arbeitswelt. Das innerliche Engagiertsein an der erfolgreichen Bewältigung herausfordernder und immer wieder überraschend neuer… …Aufgabenstellungen lässt sich nicht befehlen. In der neuen Arbeitswelt sind Organisationen gerade von diesen nicht instruierbaren und damit nicht steuerbaren Beiträgen… …außerhalb ihrer Büros zu arbeiten, wie sich während der Corona-Pandemie eindrucksvoll zeigte. Die Digitalisierung hat auch eine Zunahme darin erzeugt, wie… …Konzept der Agilität beginnt sich als eine neue Leitorientierung durchzusetzen (Boes et al., 2021). Dabei wird insbesondere die traditionelle Führungskultur… …basieren. Führungskräfte brauchen einen stärkeren Fokus auf Entwicklung, Wertschätzung, Anpassungsfähigkeit und Gemeinschaft, um Teammitglieder an sich zu… …der Wissenschaft > Führung in der Neuen Arbeitswelt kunft der Arbeit erfordert, dass sich Unternehmen neue Technologien und Arbeitsabläufe zu Nutze… …machen. Dabei müssen Führungskräfte auch neu darüber nachdenken, wie sich Arbeit, Leben und Sinn zusammenfügen. Die Philosophie von New Work zielt darauf… …Digitalisierung auch Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld und die Arbeitsweisen der Beschäftigten mit sich (Arnold et al. 2016). Personalverantwortliche sind dabei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Der „Vorschlagskasten“ kommt zurück

  Wie Kollaborationsplattformen Innovationsbemühungen ankurbeln können
  

  John Bessant

  …funktionieren möglicherweise nicht mehr in einem sich ständig verändernden Umfeld. Smarte Unternehmen haben erkannt, dass sie ihre Innovationsmodelle und… …. Oft handelt es sich jedoch um eine leisere Revolution, einen allmählichen Wandel, bei dem neue Routinen entstehen oder bestehende verbessert werden… …Sie werden vielleicht überrascht sein, was sie an Ideen zu bieten haben. Elemente dieses Ansatzes finden sich im mittelalterlichen Zunftwesen, wo er zur… …ihnen versicherte, dass solche Vorschläge keine Strafe nach sich ziehen würden! [3] Zur Zeit der Industriellen Revolution wurde Innovation als Motor und… …Einführung eines ähnlichen Systems. Es waren nicht nur die Innovationsquoten, die sich verbesserten. Eine wachsende Zahl von Studien, nicht zuletzt die… …, sich an den Innovationsbemühungen zu beteiligen und Verbesserungen vorzuschlagen. Am Ende der ersten Woche haben Sie 100 Ideen, in der vierten Woche sind… …der Regel gute Einfälle und tragen zudem wahrscheinlich schon seit einiger Zeit mehrere Ideen mit sich herum, die sie nun endlich im Ideenmanagement… …. Während das Unternehmen an und mit diesen Ideen arbeitet, füllt sich die Pipeline mit Hunderten von weiteren Ideen pro Woche. Aber mit der Vielzahl der… …scheint zu passieren oder voran zu gehen. Und so machen die Mitarbeiter sich schlussendlich nicht mehr die Mühe, Vorschläge zu machen, sondern fallen wieder… …in alte Verhaltensmuster zurück und tun einfach das, was man ihnen aufträgt, ohne sich aktiv Gedanken über Verbesserungsmöglichkeiten zu machen. Und so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …. Inzwischen hat es sich zusammen mit der KVP-Teamarbeit zum Ideenmanagement entwickelt. Anfänge Mitte des 19. Jahrhunderts Das älteste Schriftstück, das auf die… …Bahnen vorgegeben, in denen sich später das BVW der Bundesrepublik bis zum Ende des 20. Jahrhunderts bewegen sollte. Vor Ausbruch des Ersten Weltkriegs… …1910), Günther Wagner (vor 1914).[6] Für die Carl Zeiss Stiftung liegen Daten vor, mit denen sich für die Jahre bis zum ersten Weltkrieg eine… …Fehler neben brauchbaren Einzel- Peter Koblank ist Managementberater und Fachautor und beschäftigt sich auf seiner Internetseite „Best of Koblank“ nicht… …stieg ab 1940 rasant an:[9] Jahr 1940 1941 1942 1943 Firmen 1.000 3.000 10.000 35.000 Vorschläge 15.000 60.000 180.000 300.000 Daraus lässt sich eine… …sich der Sache einigermaßen ernsthaft annahmen. Wie wichtig den Nationalsozialisten das BVW war, zeigt die Tatsache, dass ab 1942/3 auch die Soldaten in… …Abschlussvergütungen – behandelt und nur mit der Hälfte des für die Sonstigen Bezüge geltenden Satzes versteuert. Daraus ergaben sich je nach Steuergruppe und… …außer Kraft gesetzten Anordnung von 1948 nicht auch in der Privatwirtschaft. Alle VEB hatten Büros für Erfindungswesen (BfE) zu bilden, die sich darum zu… …100.000 M = 2.000 M plus 1.120 M Vergütung 3.120 M Im „kapitalistischen“ BVW der Bundesrepublik, wo sich die Prozentsätze normalerweise zwischen 15 und 25 %… …der Aufgabenstellung für die Neuerer sowie bei der Benutzung und Vergütung beratend tätig. Sie setzten sich aus erfahrenen Neuerern, Arbeitern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Physikalischer Chemie als Unternehmensberater und beschäftigte sich mit Reorganisationsund Restrukturierungsaufgaben. 2002 wechselte er in die produzierende… …Psychotherapie und ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Innovationserfolg wird maßgeblich durch die… …. Innovation scheitert oft sowohl an internen, als auch an externen Rahmenbedingungen. Erfolgsparameter und Hindernisse ergeben sich somit aus der… …vorgestellt. Dieser dritte Teil der Artikelserie widmet sich den Erfolgsfaktoren und Hindernissen des TIM. Die Leitfragen dabei sind: O Welche Faktoren… …Mitarbeitenden. Der Anteil an Kleinstunternehmen beträgt 1,2 %. Damit lassen sich knapp 40 % dem klassischen Mittelstand zuordnen. Der überwiegende Anteil (45,3 %)… …der Befragten arbeitet in Unternehmen, die zwischen 250 – 5000 Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem… …des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis… …Atlassian, der einmal pro Quartal einen 24h- Hackathon veranstaltet, bei dem die Mitarbeitenden sich aussuchen können, mit wem und woran sie 4 Vgl… …Unternehmen) 38,5% 38,2% 37,4% 35,4% „schnell neue Produkte auf den Markt zu bringen“ (38,6 %). In einer digitalen und sich immer schneller verändernden Welt ist… …schlechte Voraussetzungen, was die Risikokultur angeht. Im Branchenvergleich zeigen sich deutliche Unterschiede Betrachtet man die Erfolgsfaktoren in den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Chancen und Risiken der Implementierung eines Digital Twin of Organization

  Markus H. Dahm, Julian Krause

  …Consulting & Digital Management beschäftigte er sich schwerpunktmäßig mit Digital Zwillingen. Digitale Zwillinge beziffern im aktuellen Spektrum neuer… …ergeben sich aus einem solchen Ansatz und ist dieser in der Praxis überhaupt umsetzbar oder lediglich eine Idee die auf den aktuellen Trend rund um Digitale… …ist ein DTO ein dynamisches Softwaremodell einer Organisation, welches sich auf operationalisierte Daten verlässt, um zu verstehen, wie eine… …Kopcho, 2019, S. 2). Jedoch reicht der von Gartner entwickelte Ansatz eines DTO nicht über eine Idee hinaus. Es stellt sich dementsprechend die Frage, ob… …gesamten Organisation überhaupt im Bereich des Möglichen liegt. Um sich dieser Frage und dem möglichen Potenzial eines DTO anzunähern, wurden… …Lebenszeit eines physischen Objektes entsteht, in einem Softwaremodell integriert werden. Die Lebensdauer eines Objektes erstreckt sich dabei von der… …, 2020, S. 1). Auch wenn Digitale Zwillinge keinen neuen Ansatz darstellen, tut sich die Wissenschaft mit einer allgemeingültigen Definition schwer. So… …lassen sich insbesondere verschiedene Dimensionen Digitaler Zwillinge identifizieren (vgl. Negri et al., 2017, S. 2). Diese reichen von einer reinen… …Objekt oder Produkt gesammelt wurden, begrenzt und meist lediglich in Papierform vorhanden. Durch die Entwicklung der Informationstechnologie änderte sich… …Transparenz ist in der Lage, Informationssilos zu überwinden. „Im generellen geht es immer um die Entscheidungsfindung und gerade wenn sich der…

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