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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …Wie gut kennen Sie sich selbst? Ist Ihnen der Unterschied zwischen Ihrem Selbstbild und der Einschätzung, die andere von Ihnen haben, bewusst? Ja? Dann… …holen Sie vermutlich gezielt Feedback von Kollegen und Mitarbeitern ein? Und welche Schlüsse ziehen Sie daraus? Was verändern Sie dann? Wir, die wir… …Verbesserungsvorschläge einzubringen. Wie aber sieht es mit uns selbst aus? Voraussetzung für die Entwicklung umsetzbarer Ideen ist vor allem Offenheit. Zum Beispiel dafür… …löschen. Hört sich soweit ganz gut an, hat aber noch einen Haken: Die Balance sollte stimmen. Nicht alles muss ständig verändert und erneuert werden… …. Entscheidend scheint mir die Wahrnehmungsfähigkeit, die Fähigkeit, Schwachstellen zu erspüren, das Veränderungspotenzial richtig einzuschätzen, kurz… …Horizont des lebenslangen Lernens wird es immer wichtiger, nicht nur die Ergebnisse formalen Lernens (das, wofür wir Bescheinigungen und Zertifikate erhalten… …manchem Vorgesetzten zu lang erscheinen – wir meinen, Mitarbeiterförderung ist eine gute Investition, von der nicht nur die einzelnen Teilnehmenden, sondern… …auch Firmen auf jeden Fall profitieren. Übrigens: Die Autorinnen Anja Dilk und Heike Littger beantworten die Frage, wie Unternehmen Innovationen… …langfristig erfolgreich vorantreiben können so: „Dauerhaft erfolgreiche Marktführer gehen in die Offensive. Sie investieren in Forschung und Entwicklung selbst… …, kreative Mitarbeiter nicht zurecht, sondern fördern sie.“ (Quelle: managerSeminare, 09-2008) Wenn es stimmt, dass es zwei Kräfte gibt, die den Menschen dazu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erschein 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsansprüche bei Stö rung oder… ….; Paosostraße 7, 81243 München Tel.: 089/82 99 60-0, Fax: 089/82 99 60-10; E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Auf dem Weg zum Markterfolg – was außer einer innovativen Idee noch zählt…

  Dipl.-Betriebswirtin Anna Zwiernik, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …einmal die halbe Miete. Beispiele aus der Geschichte haben gezeigt, dass selbst bei revolutionären Ideen – und später sehr erfolgreichen Produkten – aus… …die Einführung des Telefons in Deutschland wäre damals beinahe zuerst auf Grund fehlender Akzeptanz in der Bevölkerung gescheitert, hätte nicht die… …den Projektleiter, Bedeutung von Teamstrukturen Viele Faktoren haben Einfluss darauf, ob eine gute Idee im Unternehmen entsteht, ob die Idee… …verwirklicht wird und ob sie zum Erfolg führt. Zu Beginn einer Innovation existiert nicht viel mehr als die „fixe Idee“ eines Einzelnen, eine vielleicht abstrus… …Menschen, in ihrer Kreativität neue Lösungswege zu finden und ist häufig abhängig von Maßnahmen und einem Umfeld, durch das die Kreativität gefördert wird… …. Die Innovationsfähigkeit, eines Unternehmens – also die Fähigkeit, aus Ideen marktfähige Produkte zu machen – kann ebenfalls durch ein Zusammenspiel… …unterschiedlicher Einflussgrößen gefördert werden. Stellt man sich den Entstehungsprozess einer Innovation (= Innovationsprozess) als die Erstbesteigung eines großen… …entscheidend vereinfachen bzw. unterstützen. Zu diesen Faktoren zählen z. B. eine Innovationskultur, so genannte Promotoren oder die Art der Organisation im… …Unternehmen. Innovationskultur Es ist kein Geheimnis, dass die Unternehmenskultur ein Erfolgsfaktor für Unternehmen ist. Ein Faktor, der zwar im Hintergrund… …Unternehmenskultur, der die Grundeinstellungen des Managements und der Mitarbeiter zum Thema Innovationen im Unternehmen wiedergibt und beeinflusst. 3 Eine starke…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Konzept für eine integrierte Ideen- und Wissensmanagementplattform

  Dr. Tobias Müller-Prothmann

  …. Tobias Müller-Prothmann Die Umsetzung von Ideen in neue, auf dem Markt erfolgreiche Produkte ist Kernaufgabe des Innovationsmanagements in Unternehmen… …Anwendung und Marktdurchdringung (Diffusion). Dazu ist die Auswahl aussichtsreicher Ideen und deren Weiterentwicklung in erfolgreichen Projekten ein wichtiger… …diesem Artikel soll nun ein Praxisbeitrag die Funktions- und Prozessintegration von Ideen- und Wissensmanagement darstellen sowie Ansätze zur Unterstützung… …Innovationsmanagement. Beispielsweise können Unternehmen, die mit innovativen Produkten eine First-to-Market-Strategie verfolgen, bereits in den frühen Phasen eines… …Produktlebenszyklus Gewinne realisieren, bevor die Imitatoren auf den Markt kommen. Dazu ist es jedoch wichtig, den entsprechenden Wissensaustausch durch Feedback- und… …und zwischen den verschiedenen Ebenen (Individuum, Gruppe, Organisation) durch die konsequente Umsetzung von Feedback- und Feedforward- Loops… …. Integration von Ideen- und Wissensmanagementprozessen Die Mehrzahl kreativer Ideen, und seien sie noch so brillant, wird niemals in einer Innovation umgesetzt… …. Stevens und Burley haben die Ergebnisse ihrer empirischen Untersuchungen wie folgt auf den Punkt gebracht: „3 000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!“… …, bewährter und mehr oder weniger aufwendiger Methoden den Ideenmanagementprozess zu unterstützen und so die Erfolgsrate zu erhöhen oder zumindest die… …Allokation [Zuweisung, Anmerkung der Redaktion] von Ressourcen zu optimieren. Die oben genannten Ursachen für das Scheitern von Innovationen zeigen jedoch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …Kompetenz 7. Anhang zur weiteren Erläuterung Kasten 1: Kompetenz-Eckpunkte Die Mutter des Ideenmanagements ist zum einen das „Betriebliche Vorschlagswesen… …Standortbestimmung – Eigenverantwortlichkeit für das persönliche Lernen und die persönliche Entwicklung 4. Führungskompetenz 4.1 Mitarbeiterorientierung… …Mitarbeiterorientierung – Beachtung der Führungsleitlinien – Personalverantwortung – Definition von Spielregeln und eines Orientierungsrahmens für die Mitarbeiter/innen –… …Systematische und angemessene Mitarbeiterinformation – Wertschätzung und Einstehen für die Mitarbeiter/innen – Förderung der Mitarbeiterentwicklung – Vertrauen in… …die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter/innen und Delegation – Mitarbeitermotivation – Vertretung des Unternehmens zu Fragen des Ideenmanagements… …Kompetenz 5.1 Strategische Orientierung Strategische Orientierung – Einbindung in die Unternehmensstrategie – Entwicklung langfristiger Zielvorstellungen für… …Voraussetzungen, weil es in jedem Unternehmen auf allen Ebenen Widerstände gibt. Um hier die Ziele des Ideenmanagements durchzusetzen, bedarf es eines starken… …kommunikationsstark sein, sondern er/sie sollte auch die unterschiedlichen Kommunikationstechniken sicher beherrschen. Offenheit und die Fähigkeit, zuhören zu können… …zu tun hat. Er/sie muss sich in den Einreicher genauso hineinversetzen können wie in die Perspektive der Führungskraft. Er/sie muss die Ziele der… …Betriebs- und Personalräte ebenso nachvollziehen können wie die Vorgaben der Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Betriebliches Vorschlagswesen im Handel

  Ariane Riedner, Christine Pielmeier

  …die jährliche dib-Statistik, sucht man den Handel vergeblich. Ist die Branche nicht für ein institutionalisiertes Ideenmanagement geeignet? Oder… …probiert es einfach nur keiner? Der folgende Beitrag stellt ein vielversprechendes Beispiel für die Umsetzung eines Ideenmanagements im Handel vor… …, Paten und Sponsoren, Vorschlagsqualität, Bearbeitung und Umsetzung von Vorschlägen Die BayWa AG hat das Betriebliche Vorschlagswesen – nach ersten… …Handelsund Dienstleistungsunternehmen aussieht? Hier die Eckpunkte: Die Basis: „Unsere Mitarbeiter als Erfolgbasis“ – dieser Satz aus den… …Unternehmensleitlinien der BayWa liegt dem Betrieblichen Vorschlagswesen zugrunde. Wissen und Engagement aller Mitarbeiter sollen dazu beitragen, die betrieblichen… …Leistungen und Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern. Das System: Die klassischen Säulen des BayWa-Systems sind – ein zentral verankertes BVW-Team, welches… …operativen Bearbeitung der eingereichten Vorschläge. – offiziell berufene Gutachter in allen Sparten und Zentralfunktionen, die die eingehenden Vorschläge… …entweder selbst beurteilen oder umgehend an die richtige Stelle im jeweiligen Bereich weiterleiten. – eine eingespielte Kommission, die einmal im Monat alle… …Ablehnung bzw. jede Prämienzahlung transparent und nachvollziehbar macht. Und Prämien bis 50.000 € ermöglicht! – eine professionelle IT-Lösung, die alle… …operativen Schritte des BVW-Prozesses von der Vorschlagseinreichung bis zum Umsetzungscontrolling optimal unterstützt. An dieser Stelle mag man sich die Frage…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

  Renate Söffing

  …Vorstellungsgespräch – statt nur die anzeigenüblichen Schlagworte aufzuzählen – eine kurze, prägnante Geschichte darüber erzählen können, wie sie die Lösung eines… …glaubwürdig. Wie viel stärker trifft dies auf Erfahrungen zu, in denen die Beteiligten selbst die Akteure, die Gestalter waren! „Geschichten“ wie die folgenden… …dokumentieren nicht nur die kreativen Fähigkeiten von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, sie zeigen, dass Aufmerksamkeit, Wachheit vorhanden ist, dass mitgedacht… …und Verantwortung übernommen wird. Die folgenden Kurzbeschreibungen erfolgreich umgesetzter Ideen dokumentieren das Vorhandensein von… …Schlüsselkompetenzen, die zukunftsfähig sind. Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt – für alle Beteiligten! Keywords: AlzChem Trostberg GmbH, Daimler AG, Deutsche… …HCL aus der Abgasverbrennung im eigenen Unternehmen spart Zeit und Geld Rund 140 Tonnen verunreinigter Salzsäure wurden bisher pro Jahr über die… …Sondermüllbehandlung extern entsorgt. Auf die Idee, dass diese Aufgabe auch intern durchgeführt werden könnte, kam Ferdinand Friedrich. Nach Umsetzung seines Vorschlages… …wird die Säure wird nun ohne großen technischen Aufwand geklärt/gereinigt, sodass sie wieder als Rohstoff intern einsetzbar ist. Ein positiver… …Nebeneffekt ist außerdem, dass die Verbrennungsanlage weniger Abstellungen zur Reinigung benötigt und somit kontinuierlicher laufen kann. Nutzen: 115.000 Euro… …bisher im Werk Rastatt: Der Filter der Dosierpumpe musste nach jeder Karosse gespült werden. Eric Graessel und Thierry Heim hatte nicht nur die Idee zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …, Einbeziehung von Führungskräften und Entscheidern, Voraussetzung für die Teilnahme am Prozess, Nutzen für Unternehmen, Unterstützung bei der Zielerreichung… …Ideen-Zubringer“ für vorhandene Systeme (z. B. Ideenmanagement, KVP, Six Sigma, TPS, Lean Manufacturing), der hilft, die Problemlandschaft aus Sicht der Mitarbeiter… …zu artikulieren. Nicht nur von einigen wenigen Experten, sondern flächendeckend von allen Mitarbeitern. PiT-Stop liefert nicht nur die notwendigen… …Hinweise auf Verschwendung, Zeitfresser, Informationsmangel und Fehlerquellen, die alle Qualitätsmanagement-Systeme dringend brauchen, sondern bringt auch… …die Struktur- und Lösungsmethoden mit. Die Flexibilität von PiT-Stop bringt es mit sich, dass wir uns an alle vorhandenen Methoden/ Systeme, die in… …einem Unternehmen vorhanden sind, anpassen, ihnen zuarbeiten können und so eine wertvolle Ergänzung sind. Christiane Kersting: Wie sehen die einzelnen… …Prozessschritte aus? Bernie Sander: PiT-Stop ist eine Vorgehensweise aus unterschiedlichen, aufeinander abgestimmten und ineinandergreifenden Techniken, die als… …Prozess ablaufen: – Die Interviewteams erfragen bei ihren Kollegen Problemstellungen direkt vor Ort am Arbeitsplatz. Für diese Aufgabe trainieren wir sie… …vorher. – Das Interview-Team dokumentiert und strukturiert die Ideen und Probleme visuell im „Problemspeicher“ (Pinnwand). Alle Informationen werden… …moderierten PiT-Stop-Problemlösungstechnik. Die Moderatoren bilden wir extra dafür aus. Christiane Kersting: Warum gehen die Interviewer zu den Menschen, also…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

  Christiane Kersting

  …Herbsttagung Das 2008 dib – ProfilPASS informiert Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt Die Liste der illustren Kurgäste im… …Staatsbad. Kaiser und Könige, Dichter und Denker gaben sich die Ehre. George Bernhard Shaw, Dichter und ewiger Nörgler, korrigierte in Bad Kissingen während… …der Kur die Druckfahnen zu seinem „Pygmalion“. Ihm hat das Heilwasser „überhaupt nicht geschmeckt“. In der Tat sei – so wird berichtet – der Geschmack… …etwas gewöhnungsbedürftig. Es schmeckt salzig und ‚blechern’, weil es relativ eisenhaltig ist. Gesund ist aber auf jeden Fall! Wollen Sie sich auch in die… …Ideenmanager/-innen? „Lebenslanges Lernen“ als bildungspolitische Prämisse gibt es schon lange – den richtigen Schlüssel dazu gibt es auch. Er unterstützt dabei, die… …Absicht lebenslang zu lernen, gezielt in die Tat umzusetzen: Das ProfilPASS-System bringt Struktur in das Nachdenken über sich selbst. Profitieren können… …die unterschiedlichsten Zielgruppen von diesem System, das aus einem Ringordner und professioneller Beratung besteht. Unter dem Motto „Sie können mehr… …als Sie glauben!“ werden ProfilPASS-Seminare angeboten, bei denen die Teilnehmer unter Anleitung systematisch ihre bisherigen Tätigkeiten und die dabei… …Fähigkeiten und Kompetenzen auf, die im familiären oder ehrenamtlichen Bereich erlernt wurden. Diese Klarheit über das eigene Wissen und Können stärkt zunächst… …einmal das Selbstbewusstsein. Aber sie bewirkt viel mehr, wenn das Erarbeitete in Gespräche, in Bewerbungen und in die eigene Lebensplanung einfließt. Mehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung / Best Practice: Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

  …Ideen machen Tagung Zukunft: Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung Ideen machen Zukunft: Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche… …Verwaltung Ideenmanagement ist Ausdruck einer beteiligungsorientierten Verwaltungskultur, die den einzelnen Beschäftigen mehr Verantwortung für die Gestaltung… …Bundesministerium des Innern gemeinsam mit dem Deutschen Institut für Betriebswirtschaft die Arbeit der Ideenmanagerinnen und Ideenmanager aus öffentlichen… …Verwaltungen des Bundes und der Länder. Im Mittelpunkt stehen der Erfahrungsaustausch und die Möglichkeit, Ebenen und Ressort übergreifend Kontakte zu knüpfen… …Uhr Optimale Strukturen schaffen - Empfehlungen für die Organisation des Ideenmanagements Vicky Radunz Referat O 1, Verwaltungsmodernisierung… …Verbesserungsmethoden nicht können? Professor Dr. Matthias Hamann Fachhochschule Ludwigshafen 10:05 Uhr Verleihung des Wissenschaftspreises an die Fachhochschule für… …430,00 € Nichtmitglieder 850,00 € In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpflegung sowie die Tagungsunterlagen enthalten. Hotel Hotel Frankenland… …Übernachtung im Einzelzimmer: 76.,00 € pro Übernachtung inkl. Mehrwertsteuer inkl. Frühstücksbüfett sowie freier Eintritt in die Aqua-Well Wir haben ein… …Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen vereinbart, die bis zum 14. November 2008 gelten. Bitte reservieren Sie sich ein Zimmer unter Hinweis auf die dib-Tagung. Die…

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