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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schulen brauchen Ideenmanagement! / Kunstwerke als Preise oder Präsente – so hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck / Kostenlose Recherchen zu 29 EG-Richtlinien und EN-Normen

  Renate Söffing

  …laufen inzwischen und sind sehr vielversprechend. Die auslösende Idee Auf der Herbsttagung Ideenmanagement in Fulda kam der Stein im Dezember 2007 ins… …bei Worten: 2008 führte sie erste Gespräche mit dem Schulleiter der Turley Mittelschule in Oelsnitz. Danach präsentierte die gestandene Ideenmanagerin… …Schülerinnen gemeinsam – ableiten zu können, was es an der Schule sein kann. Und das sollten die Beteiligten möglichst selbst entwickeln und entscheiden. Denn… …das wollten wir auf gar keinen Fall: etwas von oben Aufgesetztes, Vorgaben, nach denen dann nur noch ausgeführt werden sollte. Die eigentlichen Akteure… …, – wer einreichen darf, – wie/auf welchen Wegen eingereicht werden kann, – wer die Ideen begutachtet/ beurteilt, – wer die Umsetzung regelt und –… …diese Veranstaltung, in der bereits erste Entscheidungen getroffen wurden. So definierte die Gruppe, was ein Verbesserungsvorschlag/eine Idee ist (und was… …nicht), wer einreichen darf, wer begutachtet und entscheidet und wie die Wege von der Einreichung bis zur Idee verlaufen. Es wurden ein großer und ein… …kleiner Ideenkreis gegründet – diese Teams haben sich bereits zwei mal getroffen. Die Schüler und Schülerinnen erhielten im Anschluss ein Zertifikat, mit… …dem dokumentiert wird, dass Grundwissen zum Ideenmanagement vorhanden ist. Im weiteren Verlauf des Schuljahres wurden die ersten Ansätze weiter vertieft… …: – Ein Formular für die Einreicher wurde entwickelt, das auch bereits für die Einreichung per E-Mail ins Netz gestellt wurde. – In der Arbeitsgruppe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …71 65-23 E-Mail: Christiane Kersting@dib.de Preis in € Termin(e) Seminare und Referenten + 19 % MwSt. Ort(e) Seminare Ideenkonferenz 2008 für die… …480,–* Frankfurt/M. Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und 550,– 06.11.2008 Führungskräfte für das Ideenmanagement? 480,–* Frankfurt/M… …430,–* Bad Kissingen * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement Ideenmanagement 4 · 2008 131 Seminare Termine… …Frankfurt/M. Ausführliche Beschreibungen der Seminarinhalte finden Sie unter www.dib.de * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Was vor uns liegt und was hinter uns liegt ist unbedeutend – verglichen mit dem, was in uns steckt

  Christiane Kersting

  …gut mit den Themen unserer internationalen Jahrestagung in Essen: Drei Tage, an denen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen nicht beim Blick in die… …Zukunftsvisionen ausgerichtet waren. Es ging vielmehr darum, wie das vorhandene Potenzial in der Gegenwart zu aktivieren ist, damit es eine solide Basis für die… …Zukunft bilden kann. Anders ausgedrückt: Wenn wir die Schätze heute nicht heben, werden wir unsere Visionen morgen nicht verwirklichen können. Wie in jedem… …Jahr überraschten und faszinierten nicht nur die vorgestellten Zahlen: Die besten Einreicher stellten ihre Einfälle und Entwicklungen selbst vor und… …dokumentierten damit wieder einmal, wie enorm die vorhandene Kreativität, die aufmerksame Wahrnehmung und die Fähigkeit zu verantwortungsbewusstem Mitdenken bei… …Frage, die dabei immer wieder im Mittelpunkt stehen wird, ist: Mit welchen Anreizen können Unternehmen die Bereitschaft zum Mitdenken anregen? Speziell um… …Ausgabe finden. Wie auf unserer internationalen Jahrestagung wollen wir auch in unserer Zeitschrift einen Blick über die Grenzen werfen. Zunächst laden wir… …französischen Bahn (SNCF). Sollten Sie zu diesen Kurzinterviews Fragen haben: Sie finden die Kontaktdaten von Frau Eva Pahud-Kalmus am Ende des Beitrags. Ein… …weiterer Blick über die Grenzen führt Sie nach Österreich. Markus Schober erlaubt in seinem Beitrag „Ideenmanagement innovativ leben“ Einblicke hinter die… …Ideenmanagement Eingang in die Lehrerfortbildung. An Realschulen in Ratingen (NRW) und in Oelsnitz (Erzgebirge) werden zur Zeit Erfahrungen mit Ideenentwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …: Die Zeitschrift erschein 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323 Frankfurt… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsansprüche bei Stö rung oder… ….; Paosostraße 7, 81243 München Tel.: 089/82 99 60-0, Fax: 089/82 99 60-10; E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege… …eingereichten Manuskripten, die veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem… …Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede… …Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Anreize im Innovationsmanagement von technologieorientierten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze

  Dr. Wolfgang Ebert

  …Anreizmaßnahmen auch den Prozess der Planung, Einführung und Weiterentwicklung eines innovationsförder lich en Anreizsys tems beschreibt. Die konzeptionellen… …. Erfolgskritische Bedeutung anreizgestützter Innovationsförderung in technologieorientierten KMU Die Innovationsleistung von Unternehmen nimmt volkswirtschaftlich… …einen hohen Stellenwert für wirtschaftliches Wachstum und positive Beschäftigungseffekte ein, die insbesondere von innovativen Technologiebranchen… …kreativitätsbasierter Prozesse ist die Gestaltung innovationsförderlicher Anreizfaktoren bzw. Rahmenbedingungen für die Ausschöpfung ungenutzter Innovationspotenziale der… …diverse theorie- und handlungsbezogene Lücken. 1 Zur Person und Lehre des „Prophet of Innovation“ Joseph Alois Schumpeter vgl. die ausführliche Biographie… …Betrachtung, die zudem die prozessgerichtete Gestaltungsperspektive der Planung, Einführung und Weiterentwicklung eines innovationsförderlichen Anreizsystems… …zwischen praktischer Relevanz und bisherigem Erkenntnisstand in der Forschung kennzeichnet den Ansatzpunkt der Untersuchungen. Die zentrale Forschungsfrage… …. ausführlich Ebert (2006)), dessen Ergebnisse die folgenden Ausführungen zusammenfassen. II. Zusammenführung der Perspektiven „Innovationsmanagement“ und… …dieser Unternehmens-typus auch positive Systemeigenschaften auf, die z. B. in Form einer hohen Flexibilität und Identifikation der Mitarbeiter sowie… …marktnahen Spezialwissens innovationsfördernd wirken. Technologieorientierte KMU leisten einen bedeutenden Beitrag für die Hervorbringung und Verbreitung von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Modernes Ideenmanagement in Frankreich: Ein Blick über den Rhein auf vier erfolgreiche Unternehmen

  Eva Pahud-Kalmus

  …Hauptverantwortlichen des Ideenmanagements bei Aelia, Crédit Foncier de France, Michelin und bei der französischen Bahn (SNCF). Die vier Manager informieren über die… …Unternehmen Europas für Travel Retail. Die Firma verfügt über 141 Verkaufsstellen in Frankreich, England und in Polen. Eva Pahud-Kalmus führte das Gespräch mit… …Fabrice Barbessou: Aelia führt alle zwei Jahre eine Meinungsumfrage über die Zufriedenheit am Arbeitsplatz unter allen Mitarbeitern durch. Das Ergebnis der… …einzuführen. Es ist ein positiver Faktor für die Integration des Wertes „Innovation“ in das tägliche Handeln und fördert eine größere (Re)Aktionsfähigkeit unter… …den Angestellten. Zwei Trumpfkarten, die es uns ermöglichen, dem andauernden Wettbewerbsdruck standzuhalten. Welche wesentlichen Etappen gab es auf dem… …gegeben. Das Projektteam und der Direktionsausschuss haben den Sommer über intensiv zusammen gearbeitet. Sie haben die Herausforderungen, die Ziele und die… …Spielregeln erarbeitet, aber auch die genaue Rolle eines jeden Mitarbeiters, also die Frage, was von jedem erwartet wird. Mitte September haben wir die Software… …. Welche Unternehmensziele wollen Sie erreichen? Fabrice Barbessou: Wir haben drei Ziele. Das erste betrifft die Human Recources. Jeder Mitarbeiter soll zum… …erfinderischen und engagierten Beteiligten des Unternehmens werden. Unsere 1.500 Mitarbeiter sind wahrhafte Akteure der Innovation und setzen die Firmenstrategie… …in die Tat um. Unser zweites Ziel liegt im Finanzbereich. Wir wollen die Wirksamkeit aller Prozesse verbessern und die Umsatzzahlen aller…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement innovativ leben – Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

  Markus Schober

  …die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Das Ideenmanagement ist ein ganzheitliches Managementinstrument, das den Mitarbeiter in den Mittelpunkt… …stellt und ein System, das Ideen fördert, die zu Verbesserungen führen. Es werden schöpferische Mitarbeiter gesucht, die Interesse an ihrer Arbeit und am… …folgende Beitrag geht daher zunächst auf die kritischen Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements ein und zeigt, auf welcher Basis Ideen und Innovationen… …Ideenmanagement? Der Begriff des Ideenmanagements wird in der Fachliteratur weitestgehend wie folgt definiert: „Ideenmanagement ist die systematische Förderung von… …bietet eine Chance besonderer Art, da alle Mitarbeiter auf freiwilliger Basis in die Entwicklung, den Fortbestand, den Erfolg, aber auch in die Gestaltung… …, die jedem Mitarbeiter den Weg für seine Mitsprache im Unternehmen eröffnet. 2 Die Ziele des Ideenmanagements sind sehr vielfältig. Dabei lassen sich die… …handelt es sich schwerpunktmäßig um technisch-technologische Ziele, die sich auf Sachen, Verfahren, Produkte, Energie, Material usw. beziehen. Sie sind… …Zielsetzungen“, die eher motivierenden und kommunikativen Charakter haben. Sie lauten beispielsweise: 4 – Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und… …die hieraus entstehende Motivation, sich mit Problemen auseinanderzusetzen – Verbesserung des Betriebsklimas und Förderung der Teamarbeit – Förderung… …Mitarbeitern – Mehr Verantwortung und mehr Spielräume für Eigeninitiative der Mitarbeiter Kritische Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements Für die Zielerreichung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt

  Katharina Hendrischke

  …Lean im Aus Team – Eine der Erfolgsstory, Praxis die gerade erst beginnt Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt Katharina… …Hendrischke MAG Hüller Hille ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von modernen Bearbeitungszentren, Flexiblen Fertigungszellen und Flexiblen… …Verwaltung angestrebt. Der folgende Beitrag zeigt, wie die Mitarbeiter auf dieses Ziel eingestimmt werden. Keywords: Produktion als Vorbild für Lean… …Management, Optimierungspotenzial in der Administration, Hauptursachen der Verschwendung bei Verwaltungsprozessen Die Produktion hat es uns gezeigt – Lean… …, ist es an der Zeit, dieses gewaltige Handlungs- und Optimierungspotenzial anzugehen – die Herausforderung des Lean Office! Hauptursache für die… …Verschwendung sind nicht optimal abgestimmte Prozesse, die zu einem Warten auf Informationen und zu Liegezeiten von Vorgängen führen. Suchen Sie hin und wieder… …versuchen eine knifflige Aufgabe zu lösen, die Ihre ganze Konzentration erfordert, und werden von einem ahnungslosem Anrufer aus Ihren wohlsortierten Gedanken… …Verwaltungsprozesse, die zu hohen Gemein- und Verwaltungskosten führen, in den Griff bekommen und hierdurch unser Kostenniveau und unsere Wettbewerbsfähigkeit positiv… …beeinflussen? Dass Lean Production erfolgreich ist, wurde bereits unter Beweis gestellt. Unsere Herausforderung im Lean Office besteht nicht nur darin auf die… …. Verschwenderische Tätigkeiten wie Doppelarbeit und Rückfragen sind natürlich nicht vollkommen auszuschließen – oftmals ist es die Voraussetzung für einen späteren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main Branche Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres… …2007 in Deutschland zeigen, dass das Ideenmanagement in den Unternehmen, die ohnehin erfolgreich sind, noch weiter an Bedeutung gewonnen hat. An der… …3 3 4 3 3 Industrie gesamt 90 88 85 84 82 97 Nicht-Industrie gesamt 14 16 20 33 35 34 Die Arbeitnehmer/-innen erhielten über 168 Millionen € an Prämie… …(VV/100 MA) Die VV-Quote – Anzahl der Vorschläge (VV) pro 100 Beschäftigte – beträgt 72 %. Zwischen den Branchen bestehen erhebliche Unterschiede: In ca. 28… …. Die besten Unternehmen: VV / MA Viessmann Werke GmbH & Co KG (Metall verarb. Ind.) 17 Hoerbinger Antriebstechnik GmbH (Autozuliefer-Ind.) 13 FTE… …Ideenmanagement beteiligen. In 2007 beträgt die durchschnitt liche Beteiligung 23,4 %. (2006: 22,1 % = + 1,3 %) Eine deutliche höhere Beteiligung gibt es in… …verschiedenen Branchen, wie z. B. 46 % in der Autozuliefer-Industrie. Interessant ist der Vergleich Industrie und Nicht-Industrie. Dort beträgt die… …Siemens AG 151 Audi AG 86 DaimlerChrysler AG 71 BMW Group 67 Qimonda 43 Die Deutsche Post erzielte von allen an der Umfrage beteiligten Un ternehmen die… …zu verbessern – Umweltschutz zu aktivieren und zu verbessern – Verwaltungsarbeit zu rationalisieren Die geschätzten Einsparungen und Vorteile aus nicht… …Prämien Im Branchenvergleich betragen die Prämien pro prämiertem Verbesserungsvorschlag insgesamt 183 €, Die Prämie pro Mitarbeiter liegt bei 87 € (jeweils…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement – Potenziale in Milliardenhöhe

  …, sondern die Folge einer Entwicklung, bei der die Führungskräfte eine wichtige Rolle spielen. Bei der Deutschen Post in Deutschland ist das Ideenmanagement… …, haben die Deutsche Post World Net und das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) Vorstände und Geschäftsführer der Mitgliedsunternehmen des… …gewinnt eine immer größere und zudem auch eine wichtige strategische Bedeutung für die Unternehmen – besonders im Hinblick auf die Kostensituation sowie die… …Qualitäts- und Innovationsfähigkeit“, erklärte Personalvorstand Walter Scheurle, der zudem Schirmherr für die Förderung des Ideenmanagements in Deutschland ist… …GmbH, der Telekom AG,Allianz SE,Winkhaus GmbH,WeberHaus GmbH und DekaBank. In seiner Rede skizzierte Scheurle eindrucksvoll die Entwicklung, die das… …Euro.“ Bei einer Studie aus dem Jahre 2007 über die Qualität des Ideenmanagements hat Deutsche Post World Net in der Kategorie Dienstleister den 1. Platz… …belegt. Der Marktforscher EuPD Research hatte dafür die 505 umsatzstärksten Arbeitgeber in Deutschland untersucht. Zu den kreativsten und erfolgreichsten… …Ideen gehört unter anderem ein neuer Scanner für DHL Hubs, der alle Seiten, nicht nur die Oberseite, von Paketen lesen kann. Dank der Idee von Dietmar… …patentiert. Sie entwickelten einen Multiscanner, dessen Einsatz die Fehlerquote in Briefzentren deutlich senkt. Scheurle machte an dem Abend in Bonn ganz… …deutlich, dass Ideenmanagement nur mit der ernsthaften Unterstützung und der besonderen Förderung durch die Führungskräfte eines Unternehmens erfolgreich…

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