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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Innovationsstrategie von Solvay

  Das neue Solvay Innovation Center – Innovationsmanagement und Ideenmanagement unter einem Dach
  

  Dr. Heinz-Joachim Belt

  …Innovationsstrategie Best Practice von Solvay Innovationsstrategie von Solvay Das neue Solvay Innovation Center – Innovationsmanagement und… …geschultem Blick auf Märkte, Kunden und Wettbewerber an neuen Produkten und Technologien arbeiten. Das ist auch ein Grund dafür, warum die Mehrheit der… …Unternehmen Innovations- und Ideenmanagement voneinander trennt. Doch mit dieser Zweigleisigkeit wird das innovative Potenzial in den Unternehmen nicht optimal… …, Innovationsmanagement, Challenges Abbildung 1: Aus zwei mach eins: Ideen- und Innovationsmanagement unter einem Dach Das klassische Ideenmanagement zielt darauf ab, Ideen… …zu generieren, um Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Das Innovationsmanagement hingegen betrifft meist Prozesse, die zu Innovationssprüngen im… …Entwicklung und das Ideenmanagement sind jetzt in einem neu geschaffenen Innovation Center integriert und arbeiten künftig Hand in Hand. Zuvor war das… …Ideenmanagement den Geschäftseinheiten zugeordnet und das Innovationsmanagement war ein zentrales Instrument der Forschung. Der Leiter des Innovation Center… …berichtet direkt an den CEO von Solvay. Er unterstützt damit die Umsetzung der besten Praktiken für Innovation, das F&E Portfolio-Management und die… …Durchführung von F&E. An ihn berichtet auch die Leiterin des internationalen Ideenmanagements, die das weltweite Netzwerk von Ideenmanagern steuert. Das… …internationale Ideenmanagement bei Solvay Kurzer Rückblick: Vor zehn Jahren hat Solvay damit begonnen, das Ideenmanagement weltweit auszurichten und alle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  User Driven Innovation@Telekom Laboratories – Das Innovationsforum

  Jeannine Chartron, Dr. Fee Steinhoff, Prof. Dr. Marcel Paulssen

  …User Driven Best Innovation@Telekom Practice Laboratories – Das Innovationsforum User Driven Innovation@Telekom Laboratories – Das Innovationsforum… …Das Überschreiten der Grenzen traditioneller Marktforschungsmethoden und die intensive Einbindung von Nutzern in den Innovationsprozess sind notwendige… …Konzepte User Driven Innovation und Open Innovation. Unter anderem haben sie dazu gemeinsam mit der FactWorks GmbH das Innovationsforum aufgebaut. Keywords… …: User Driven Innovation, Innovationsprozess, Ideengenerierung, Ideenbewertung, Innovationsforum Das Innovationsforum Hauptziel des Innovationsforums ist… …die kontinuierliche Einbindung des Kunden in die verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses. Das Innovationsforum ist ein Panel von mehr als 1.000… …Innovationsforums. Das Innovationsforum wurde im Jahr 2009 gestartet. In einem ersten Schritt wurden ausschließlich Kunden der Deutschen Telekom für das… …Bedürfnisse der Märkte von morgen und durch ihr hohes Interesse an bestimmten Problemlösungen. Das Innovationsforum ist nichts anderes als ein Panel zur… …Driven Best Innovation@Telekom Practice Laboratories – Das Innovationsforum Abbildung 1: Innovationsprozess Der Innovationsprozess Innovationen bei den… …Mitglieder des Innovationsforums werden in allen vier Phasen der Innovationsentwicklung eingebunden. Die Phase der Exploration bezieht sich auf das noch vage… …investiert, obwohl das tatsächliche Erfolgspotential niedrig ist. Beim zweiten Fehlertyp werden Erfolgspotentiale nicht erkannt, und das Projekt wird…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Das Netzwerk für Unternehmens-Erfolg mit Erfolgs-Ideen in Österreich

  Wilhelm Stejskal, Melanie Rohm

  …Das Netzwerk Internationales für Unternehmens-Erfolg mit Erfolgs-Ideen in Österreich Das Netzwerk für Unternehmens- Erfolg mit Erfolgs-Ideen in… …. Nähere Informationen senden wir gerne über die Kontaktstelle zu. Wilhelm Stejskal, Melanie Rohm Das Forum KVP & Innovation im ÖPWZ geht auf eine Gründung… …das Forum gut vernetzt, und so bestehen seit Jahren gute Kontakte mit dem dib (Deutsches Institut für Betriebswirtschaft) und der SAV (Schweizerische… …Arbeitsgemeinschaft Vorschlagswesen) und auch weiteren Vereinigungen. Damit garantiert das Forum KVP & Innovation seinen Mitgliedern Input und Know-how über Trends und… …, um Erfolg und Effizienz auch in Zukunft zu sichern und zu steigern. Umso mehr gilt dies in einem globalisierten Wirtschaftsumfeld. Das Forum KVP &… …Generalsekretär des ÖPWZ Forums KVP und Innovation, seit 2006 Mitglied der ÖPWZ Geschäftsführung. Das ÖPWZ, eine der ersten sozial- und… …Tel. :+43 1 533 86 36-16 E-Mail: melanie.rohm@opwz.com Melanie Rohm leitet das Sekretariat des ÖPWZ – Forum KVP und Innovation. Die Jahrestagung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Externe Ideengeber erhöhen das kreative Kapital eines Unternehmens – Über die Motivation, Ideen zu verschenken

  Patricia Szymanski, Stefan Ferrara

  …Externe Best Ideengeber Practice erhöhen das kreative Kapital eines Unternehmens Externe Ideengeber erhöhen das kreative Kapital eines Unternehmens… …Kapitals durch Externe finden daher vermehrt unternehmerische Beachtung. Die Deutsche Telekom ist dabei das aktuellste und prominenteste Beispiel… …, Umsatzbeteiligungen und gesteigerte Karrierechancen sind Faktoren extrinsischer Motivation und verhindern, dass das kreative Potenzial im eigenen Unternehmen… …extrinsische Faktoren wie monetäre Mittel motiviert, sondern durch das persönliche Interesse das Produkt, das er selber nutzt zu verbessern und den Ehrgeiz, dass… …, machen außerdem Ehrgeiz zu einer wichtigen Motiva- 58 Ideenmanagement 2 · 2011 Externe Best Ideengeber Practice erhöhen das kreative Kapital eines… …Ideenkapital aufbauen Den Ideengebern muss der nötige Raum für das Ausleben ihres Interesses bzw. der Versenkung in die Fragestellung gegeben werden. Diese… …das Ideenkapital aufgestockt. Ein vorgefertigtes Briefing stellt dabei sicher, dass grundsätzliche Rahmenbedingungen in Bezug auf die zu bearbeitende… …verfrühte Bewertung, welche häufig die Kreativität in einer Gruppe abbricht (Amabile und Kramer, 2010). Das daraus resultierende divergente Denken, also das… …Verknüpfen von Informationen in vielfältiger Weise und das Finden mehrerer Lösungsalternativen, erhöht die Qualität der Kreativität als immaterielles externes… …intrinsisch motivierte Ideengeber identifiziert und für sie ein Umfeld geschaffen werden, das den Prozess der Ideengenerierung sinnvoll unterstützt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  SIFV – Schwedisches Institut für Vorschlagswesen

  Jan Andersson

  …, diente das SIFV vor allem dem Zweck die schwedische Industrie auszubilden und weiterzuentwickeln. Heutzutage übernimmt das SIFV in erster Linie Beratungs-… …das SIFV insbesondere auf die Informationen, Statistiken und Materialien zurück, die es im Laufe der Jahre auf dem schwedischen, aber auch auf dem… …internationalen Markt gesammelt hat. Das SIFV beobachtet des Weiteren die Forschung im Bereich der Technik und Verhaltenswissenschaft und übersetzt die dort… …gefundenen Ergebnisse in anwendbare Informationen und Arbeitsmaterialien. Auch in anderen Industrie ländern folgt das SIFV der Entwicklung und versucht Trends… …und Muster aufzuspüren, die den Innovationsprozess positiv beeinflussen. Durch diesen Kenntnisstand ist das SIFV in der Lage, vielfältige… …Ausbildungsmöglichkeiten für Firmenleitungen, Vorschlagskommitees oder weitere im Ideenmanagement beteiligte Gruppen zu schaffen. Infolgedessen verfolgt und berichtet das… …SIFV auch über internationale Ausbildungsmöglichkeiten. Für die Mitgliedsunternehmen bietet das SIFV Möglichkeiten zum Informations- und Ideenaustausch… …sowie das Finden von Problemlösungen innerhalb organisierter Treffen. Das SIFV verfügt über einen professionellen Beratungsservice in den Bereichen der… …, hat mittlerweile durch das Internet eine Auflage von 8–10 Ausgaben pro Jahr. Bekannte Mitgliedsfirmen des SIFV sind LKAB, Lindab, Volvo, Sockerbolaget… …(Nordzucker), Icopal und Ericson. Das SIFV bietet öffentliche Workshops mehrmals im Jahr zu unterschiedlichen Themenbereichen innerhalb des betrieblichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  A1 InnovationDays

  Thomas Fundneider

  …innovieren sollen, sondern wie?“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Ist das ein Grund, warum Alternativen zum klassischen Zugang zur Innovation, wie Design Thinking… …austria hat eindruckvoll aufgezeigt, wie eine solche Alternative profunde Auswirkungen auf das Innovationsverständnis einer gesamten Organisation haben kann… …. Keywords: Crowdsourcing, Schwarmintelligenz, kollektive Intelligenz, Innovationsgemeinschaft, Open Innovation, mobile Applikationen, Apps, Prototyping Das… …interessante an Open Innovation ist, dass – wenn der Prozess gut gestaltet ist – das Knowhow von Kunden oder Usern über deren Bedürfnisse mit dem im Unternehmen… …stattgefunden), im Jahr 2008 durchgeführt hat. Die A1 InnovationDays unterscheiden sich von vielen anderen Wettbewerben im Internet durch das Herausarbeiten und… …rasch herausgestellt, dass das Thema des Wettbewerbes eine interdisziplinäre Herangehensweise erfordert. Zwar haben die Ideen alle technologische Lösungen… …und Erfahrungen eine neue (gemeinsame) Stärke zur Entfaltung gebracht wird. Abbildung 2 Von Angesicht zu Angesicht Das zweite Detail, und für die A1… …das Ziel des Wettbewerbes, fünf funktionsfähige Prototypen zu generieren, in der Vorbereitungsphase optimal unterstützt: Sammeln von Ideen, Diskussionen… …sich sehen, fühlen, riechen! Es geht um das Finden und Konfigurieren von sogenannten Enabling Spaces, in denen Kreativitätsprozesse optimal unterstützt… …, etc. All das berücksichtigend und fein abgestimmt, um in einer Atmosphäre der Offenheit (bei gleichzeitiger Konkurrenz) teamübergreifend allgemeine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Lust an Leistung

  Felix von Cube

  …, Mitarbeiterführung Zunächst stellen wir fest, dass es durchaus möglich ist, Anstrengung mit Lust zu erleben. Betrachten wir einmal den Bergsteiger! Er empfindet das… …Klettern selbst schon als lustvoll, nicht erst das Erreichen des Gipfels. „Eines der schönsten Erlebnisse beim Klettern“, zitiert Csikszentmihalyi einen… …die beste herauszutüfteln, sowohl in Bezug auf die jetzige wie auf die nächste Position, das ist wirklich toll!“ Ähnlich äußerten sich andere von… …Tätigkeit“, insbesondere in einer anstrengenden Tätigkeit, als „Flow“. Csikszentmihalyi beschreibt das Flow-Erlebnis sehr ausführlich, aber er kann keine… …Erklärung dafür geben. Dies gelingt mit Hilfe der Verhaltensbiologie. Der Mensch sucht das Risiko auf, um Sicherheit zu gewinnen! Worin liegt denn der Sinn… …lösen? Man macht aus dem Unbekannten Bekanntes, aus der Unsicherheit Sicherheit. Wir stellen fest: Neugier ist ein Trieb. Das Charakteristische eines… …: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende Buch ist Ihre Basis für… …richten. Das Flow-Erlebnis ist die Lust des Sicherheitstriebes, die Verwandlung von Unsicherheit in Sicherheit. Gelingt dies nicht, bleibt also Unsicherheit… …ist ein „tolles“ Gefühl. Eine weitere starke Trieblust erleben wir durch Aggression, durch das Gefühl gesiegt zu haben. Zwar hat der Mensch viele… …Triebbefriedigung. Das Prinzip, dass hohe Lust nur durch hohe Anstrengung zu erreichen ist, gilt auch für die Bindung. Echte und tiefe Bindungen – Freundschaft, Liebe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideenmanagement als unternehmensinterne Dienstleistung – kundenorientierte Prozessgestaltung mit dem ServiceBlueprint^TM

  Marco Wehler

  …Engagement wertschätzen, diese und viele weitere Aufgaben obliegen dem Bereich Ideenmanagement. Damit erbringt das Ideenmanagement einerseits einen Dienst am… …Mitarbeiter, dem eine Anlaufstelle für seine Kreativität und Engagement geboten wird, und andererseits einen Dienst am Unternehmen, das durch Innovationen an… …, Touchpoints, Kundenkontaktpunkte Ideenmanagement – eine Dienstleistung für Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen Nun wissen wir, dass Dienste wie das… …Dienstleistungen, also im Austausch zwischen Leistungserbringer (Ideenmanagement) und -nehmer (Mitarbeiter/Unternehmensführung) als erfolgreich herausgestellt. Das… …. Prozesse sollen möglichst einfach, transparent und vor allem kundenorientiert gestaltet werden. Dies gilt ebenso für ein erfolgreiches Ideenmanagement, das… …sowohl effizient als auch effektiv zum Unternehmenserfolg beitragen soll. Insbesondere das Ziel der kundenorientierten Prozessgestaltung kann von den… …traditionellen Instrumenten der Prozessmodellierung nur bedingt erfüllt werden. An dieser Stelle setzt das ServiceBlueprint TM mit einer expliziten… …Kundenaktivitäten von der Ebene der Anbieteraktivitäten getrennt. Bezogen auf das Ideenmanagement bedeutet dies bspw., dass oberhalb der Kundeninteraktionslinie die… …das Warten. Vergehen zwischen der Einreichung einer Idee und der Reaktion durch das Ideenmanagement zu viel Zeit und ist die Ursache hierfür nicht… …Qualitätsbeurteilung und damit das Einreicherverhalten insbesondere von der Transparenz und der Verständlichkeit des Ideenmanagementprozesses abhängig ist. Beide…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Commerzbank AG – Innovationsmanagement heute

  Alexander Kern im Gespräch mit Hans-Jürgen Brändle
  

  Alexander Kern, Hans-Jürgen Brändle

  …, Ideenmanagement ComIdee Commerzbank, über das bei der Commerzbank etablierte Ideenmanagement, den Anforderungen an die Führungskultur und über alternative… …hauptsächlich abstrakte Produkte und Prozesse, zu welchen ComIdee, das Ideenmanagement der Commerzbank, Ideen aufgreift. Die Produktstruktur bedingt jeweils die… …Filialstruktur gerecht zu werden Was ist für Sie als Ideen manager bei der Commerzbank die schwierigste Herausforderung? Das Schwierigste ist immer die… …Herausforderung. Es gilt für das Ideenmanagement nicht nur Bekanntheit, sondern vielmehr Akzeptanz im Unternehmen zu erreichen. Das bedeutet zunächst immer wieder… …Ideenaktionen starten und immer wieder Interesse wecken. Dazu benötigt das Ideenmanagement immer wieder neue Themen, die gemeinsam mit den verantwortlichen… …zunächst einmal auch die Führungskräfte auf die Seite des Ideenmanagements bringen. Was tun Sie und/oder was tut das Unternehmen für Sie? Richtig… …mit vielen Führungskräften zu vielen verschiedenen Fachthemen. Das Ideenmanagement schafft eine Ideenplattform, die sich in die Kultur des Unternehmens… …für sein Tätigkeitsfeld nicht ohnehin vermittelt bekommt. Das ist aber doch nur möglich, wenn ein Unternehmen das Ideenmanagement fest verankert und in… …diesem Bereich eine echte, gelebte Kultur besitzt. Richtig, Kultur bedeutet ein Leitbild im Unternehmen. Das Leitbild der Commerzbank sind die 92… …Ideenmanagement 3 · 2011 Commerzbank Best AG – Practice Innovationsmanagement heute ComWerte. Das Wertegerüst wirkt sich auf sehr viele Dinge im Unternehmen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Erfolg im Ideenmanagement – die fünf Unternehmenstypen

  Prof. Dr. Sabine Fließ

  …Fließ Das Ideenmanagement ist in den verschiedenen Unternehmen unterschiedlich ausgestaltet. Es stellt sich die Frage, ob sich Typen von Unternehmen… …Abweichungen vom Durchschnitt. Besonderes Merkmal der Ganzheitlich Orientierten ist die Führungskultur: Die Unternehmenskultur unterstützt das Ideenmanagement… …. Geschäftsleitung und Führungskräfte setzen sich für das Ideenmanagement ein. Die Beschäftigten sind motiviert, Vorschläge einzureichen. Die Ganzheitlich Orientierten… …Platz 2. Transparenz und Nachvollziehbarkeit sind bei den Zentralistischen stärker ausgeprägt, die Werte für das Controlling sowie für Zusammenarbeit und… …überdurchschnittlich hohem Maße angestrebt. Dementsprechend ist das Ideenmanagement in den Unternehmen sehr breit orientiert. Die fünf wichtigsten Ziele des… …, Ideen schnell umgesetzt, Prämien schnell ausgezahlt. Von allen vier Typen erzielen die Effizienzorientierten hier den höchsten Wert. Das… …und die regelmäßige Weiterbildung Kosten verursachen, ist das angesichts der Effizienzorientierung nur konsequent. Die Gruppe der Effizienzorientierten… …konsequent verfolgen. Die mit Abstand am wichtigsten Ziele sind – Kosteneinsparungen – Prozessverbesserungen Darüber hinaus soll das Wissen und die Kreativität… …Maße. Weitaus seltener als in anderen Unternehmen wird das Ideenmanagement als Führungsinstrument genutzt und auch die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen… …niedrigsten Prämien je Einreicher. Somit ist die Konzentration auf Kosteneinsparungen und Verbesserungen sehr erfolgreich und zahlt sich für das Unternehmen aus…

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