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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement in Deutschland - Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …215 Verbesserungs vorschläge (VV) eingereicht. (2006: 1.266.758 = + 129.457) Der ausgewiesene rechenbare und nichtrechenbare Nutzen betrug 2007 1,49… …durchschnittliche Beteiligung 31 % bzw. 11 %. Errechenbarer Nutzen aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten… …Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2007 1.327.427.600 Euro (2006: 1.305.139.296 Euro = + 22.288.304), was einen errechenbaren Nutzen pro VV von… …6.482 € und eine Nutzen von 684 € pro Mitarbeiter/-in darstellt. Insgesamt alle Branchen 52 54 56 64 64 72 Ideenmanagement 3 · 2008 95 Ideenmanagement… …Statistik in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) 71 % des Nutzen kommt aus der Industrie (945.757.622 €) und… …29 % aus der Nicht-Industrie (381.669.978 €) Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in 2007 Deutsche Post AG 257 Volkswagen AG 186… …194.725 440.000 435.570 Einsparungen aus errechenbaren VV und geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio. €) 1.159 1.204 1.589 1.479 1.487… …realisierten VV pro Beschäftigen + 3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Beschäftigten) x Einreicher/-innen pro Beschäftigten 96 Ideenmanagement 3 · 2008…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham - Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …Mitarbeiter beim Beurteilungsgespräch als ein Kriterium nutzen. Christiane Kersting: Wie viele Vorschläge werden pro Mitarbeiter pro Jahr eingereicht? Johann… …Qualitätsanspruch für die Vorschläge definiert. Jede Idee zählt, egal wie groß oder klein der Nutzen ist. Unser Ziel ist es, möglichst viele kleine, leicht umsetzbare… …Ideenmanagement? Um welche Kennzahlen geht es dabei, um die Realisierungsquote oder den Nutzen? Johann Hofmann: Wir erheben folgende Zahlen: – Anzahl der… …bekannt. Christiane Kersting: Welche Möglichkeiten der Veröffentlichung nutzen Sie? Johann Hofmann: Wir nutzen vor allem unser Intranet, Outlook, das… …ausschließlich auf den Prozess zu legen, und nicht auf Personen (z. B. Führungskräfte) oder andere Bereiche. Dabei gilt es immer, den Nutzen in den Vordergrund zu… …Teamprämie für die Ideen. Nur bei Vorschlägen von außerordentlichem Nutzen gibt es eine Einzelprämie für den Mitarbeiter. Der Mitarbeiter kann dabei selbst… …einen kleinen, mittleren beziehungsweise großen Wirkungskreis. Christiane Kersting: Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …umgesetzten Vorschlag 5,00 € Prämie für den unterstützenden Bereich, 3. Einzelprämien werden für alle Vorschläge gewährt, deren Nutzen für die Sparkasse… …geht Ihr Prämiensystem mit wirklich rechenbaren Vorschlägen um? Johann Hofmann: Wenn der Nutzen entsprechend groß, ist, wird der rechenbare Nutzen als… …Basis für die Einzelprämie herangezogen. Ansonsten wird aufgrund unserer pauschalen Teamprämie der Nutzen nicht berechnet Christiane Kersting: Wenn eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Niemand beging einen größeren Fehler als jener, der nichts tat, weil er nur wenig tun konnte.

  Christiane Kersting

  …Entwicklung des Ideenmanagements in Deutschland: Im Jahr 1989 haben 200.547 Einreicher 404.288 Verbesserungsvorschläge eingereicht und damit einen Nutzen von… …433 Millionen DM erzielt. Im vergangenen Jahr verzeichnet die Statistik 413.149 Einreicher mit 1.294.580 Verbesserungsvorschlägen – der Nutzen liegt bei… …monetärem Nutzen widerspiegelt, wie etwa bei der Verbesserung der Arbeitssicherheit. Kehren wir noch einmal zurück zum Eingangs-Thema: Wer in einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ausgezeichnete Einreicher mit durchschlagenden Ideen

  Christiane Kersting

  …erhöht. Konkret bedeutet das: Es ergibt sich für das Unternehmen ein Nutzen von 13.665 Euro. Werner Schwarze konnte sich über eine Prämie in Höhe von… …bestätigte das Controlling einen wirtschaftlichen Nutzen in Höhe von 284.763 €/Jahr. Der Gesamtnutzen beläuft sich auf 284.762,76 €. Winfried Baumgardt konnte… …für einen Erstausrüster sinnvoll, aber für den Werkstattbetrieb steht der Anschaffungspreis in keinem Verhältnis zum Nutzen. Volker Hoock, Mitarbeiter… …geforderten Reinheitsgrad des Herstellers sicherstellt. Das Unternehmen kann einen Nutzen von 42.568 € verzeichnen. Volker Hoock konnte sich über eine Prämie… …Ausschussreduzierung erreicht wird, zeigt sich unter Produktionsbedingungen. Das Unternehmen kann einen Nutzen von 282.150 € verzeichnen. Die Einreicher (Ralf Blaschguda… …einen Verbesserungsvorschlag zur Arbeitssicherheit, dessen Nutzen nicht in Zahlen ausgedrückt werden kann. Der VV wurde im Fachbereich an allen Hebezeugen… …kostengünstiger und eine Absauganlage nicht mehr erforderlich. Der Nutzen für das Unternehmen beläuft sich auf 98.280 Euro. Thomas Münch kann sich über eine Prämie… …reduziert werden. Der Nutzen für das Unternehmen beläuft sich auf 80.000 Euro. Die Einreicher – Hans-Werner Adler, Jürgen-Werner Henrich, Iaonnis Katartzis… …Prüffrist auf fünf Jahre zu verlängern. Der Nutzen für das Unternehmen beträgt 62.000 Euro. Volker Röhring kann sich über eine Prämie von 5.965 Euro freuen… …von 23.000 Euro vermieden werden. Gleichzeitig verbesserte sich die Produktqualität. Der Nutzen für das Unternehmen liegt bei 23.000 €. Der Einreicher…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  People and Culture stehen im Fokus

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Innovationspotenzial hingewiesen, das in den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern steckt und das es zu nutzen gilt. Um dieses Ziel zukünftig effektiver zu erreichen, bedarf… …einer Unternehmung und deren Entscheidungsträgern die Dynamik konstruktiv zu nutzen und auf das gemeinsame Ziel auszurichten. Hieraus entsteht eine Chance…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ausgezeichnete Unternehmen - Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Interview mit Reinhold Wirsing, Koordinator Vorschlagswesen bei Brose Fahrzeugteile GmbH & Co KG, Coburg
  

  Christiane Kersting

  …errechenbaren Nutzen, Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter, etc. Das fördert den internen Wettbewerb. Im Brose-Werk Coburg gibt es zum Beispiel eine feste… …und dem erzielten Nutzen zusammensetzt. Eine weitere Zielgröße ist die Beteilungsquote. Wie viele Vorschläge werden pro Mitarbeiter pro Jahr… …nicht auf den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen. Realisierte Ideen mit geringerem Wirkungsgrad sind in der Summe genauso bedeutend wie eine… …Leistungen auszeichnet. In jedem Fall nutzen wir hier Synergien: Es nimmt zusätzlich immer ein Vorgesetzter aus einer anderen Abteilung teil. Inhalt dieser… …Geldprämie von Zentralverbesserungsvorschlägen mit einem Nutzen über 3.000 EUR entscheidet, ist aus Effizienzgründen auf drei Mitglieder beschränkt. Dieser… …Ideenmanagement? Um welche Kennzahlen geht es dabei, um die Realisierungsquote oder den Nutzen? Kennzahlen sind für uns als Zentralfunktion ein sehr wichtiges… …. Doch wir wollen auch die Ideenpotenziale unserer Mitarbeiter in der Verwaltung nutzen, um bestehende Prozesse kritisch zu hinterfragen. Hier sehen wir… …. Welche Möglichkeiten der Veröffentlichung nutzen Sie? Wir nutzen das Intranet, um auf aktuelle Aktionen und Ereignisse aufmerksam zu machen. Damit… …erreichen wir auch gewerbliche Mitarbeiter, die an vielen Standorten über Infoterminals Zugriff auf das Intranet haben. Zusätzlich nutzen wir die Möglichkeit… …, dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiter motivieren, Verbesserungsvorschläge zum Nutzen des Unternehmens einzubringen. Gibt es Unterstützung für die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …nutzen – Welchen 510,– 25.1.05 Nutzen kann das Ideenmanagement in KMU bringen? 460,–* Frankfurt/M. Hans-Rüdiger Munzke Aktuelle Rechtsprechung im…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …des Ideenmanagements, deren Aus­wirkungen oft nicht vollständig gesehen werden. Ideenmanagement hat O direkten Nutzen als (gerne finanzielle)… …Einsparungen, O indirekten Nutzen durch Stärken einer Kultur etwa der Beteiligung und O systematischen Nutzen für Zertifizierungen und Audits. Für jede Art der… …beschäftigt sich mit Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI). Zur Softwarenutzung etwa hat Neckel Daten erhoben: 61 % der Befragten nutzen… …spezialisierte Ideenmanagementsoftware, 14 % nutzen eigene Software, solche Zahlen kannte ich bisher nicht. Ein Ausblick zu den Möglichkeiten KI im Ideenmanagement… …hatten eher zweistellige Besucherzahlen. Direkter, indirekter und systematischer Nutzen und deren Vorteile haben vermutlich derzeit in vielen Unternehmen… …bereitzustel­len. Tatsächlich liegen typische Werte der Personalkapazität in dieser Größenordnung.“ (S. 31) Wir rechnen nach. Pro Mitarbeiter 100 Euro Nutzen – bei… …unwirtschaftlich abgelehnt. Es gibt auch Unternehmen mit deutlich mehr als 100 Euro Nutzen pro Mitarbeiter. Die eigentliche Botschaft dieser Rechnerei ist: Der… …direkte Nutzen ist kein Selbstläufer. Der indirekte Nutzen wird immer wieder beschworen, auch ich habe das gerne getan. Eigentlich müsste es doch… …kenne ich nicht. Bleibt der systemische Nutzen. Ich stimme voll überein: Ideenmanagement kann eine schlanke Möglichkeit sein, Mitarbeiterbeteiligung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kill Brainstorming - Start Systematic Innovation!

  Volker Lippitz, Benjamin Thedieck

  …haben sich dagegen in den vergangenen 50 Jahren nur geringfügig geändert: Unternehmen nutzen Kreativitätsmethoden, die wenige gute Ideen und große Mengen… …leisten. Anforderung 2 – Eine neue Methode soll existierendes Wissen systematisch analysieren und nutzen. In der heutigen Wissensgesellschaft steigt das… …erfolgsversprechend erwiesen. Bestimmung des Outputs der Methode Durch die systematische Variation des Wissens entstehen Probleme, die oft einen neuen Nutzen bieten… …Konkrete Problemebene - Komplexer Suchraum (Nutzen – Schaden) Aufwand Beschreibung der Variation Lösungsmodell Gerichtete Kreativität Spezifische Lösung… …einzelner Elemente, im Schaden den Nutzen erkennen. Austausch zentraler Begriffe durch Synonyme, verwandte Begriffe, Übersetzungen etc. um andere, aber nicht… …unsinnige Blickwinkel zu erhalten. Prüfen, ob der Input in seiner Realisierung Eigenständigkeit benötigt oder in andere Objekte integrierbar ist. Nutzen von… …Anforderungen wird der durch die Veränderung erreichte zusätzliche Nutzen dokumentiert. Es werden Widersprüche dokumentiert, die eine Umsetzung der Anforderung… …. Bei den so priorisierten Anforderungen soll nun der durch sie entstehende Schaden eliminiert werden, während der zusätzliche Nutzen beibehalten wird… …Wissen in Form von Lastenheften. Tatsächlich können Unternehmen ihren aufwändig generierten Wissensschatz auf eine neue Art und Weise nutzen. – Relevanz… …: Nutzen ist höher, da der Stuhl stabiler steht. Aufwand ist höher, da mehr Material verwendet werden muss. Output (Idee): Stuhl mit 5 Beinen, die zu einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Künstliche Intelligenz: Angst vor dem Unbekannten

  Vera Demary

  …. Jene Unternehmen wiederum, die KI bereits nutzen, sind in deren Anwendung tendenziell schon recht weit – wie die Befragung zeigt: Die Mehrheit dieser… …Deutschland den Einsatz von künstlicher Intelligenz überwiegend nicht als Chance ein. Das gilt insbesondere für Unternehmen, die KI nicht nutzen: 40 Prozent… …Kundenentwicklung nutzen und gute Ideen in erfolgreiche Abschlüsse umsetzen. Wie Sie beim Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen und beim Akquirieren von Aufträgen… …richtig nutzen: Wie Sie persönliche Beziehungen pflegen, ausbauen und einsetzen. O Erfolgreich kommunizieren und verhandeln: Wie Sie die Interessen der…

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