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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Einsatz von KI im Rahmen der intelligenten Gebäudeautomation

  Markus Dahm, Jonas Schroeder, Boris Ulmer

  …Hochschule für Oekonomie & Management in Frankfurt. Zudem ist er Semestersprecher seines Studiengangs. 1 Einleitung Der Einsatz künstlicher Intelligenz in der… …Vernetzung von Geräten. Im Jahr 2018 waren bereits 22 Mrd. Geräte mit dem Internet der Dinge verbunden. Im Jahr 2030 werden es rund 50 Mrd. Geräte sein. 1 Die… …und Vernetzung von Sensoren und Aktoren. Sensoren sind alle technischen Bauteile, 1 Vgl. Statista, IoT-Geräte, 2020, o. S. 2 Vgl. Splunk, Wachstum… …Vgl. Frey, H., Energieautarke Gebäude, 2019, S. 1 f. 44 Der Begriff Rebound-Effekt kommt aus der Energieökonomie und beschreibt den Anstieg des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Literatur

  …Samurai Diese Methoden und Techniken werden in vier Kapiteln bzw. Schritten vorgestellt: 1. Sichten/Struktur-Lesen. 2. Aufbereitung/Struktur-Karten. 3…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideen generieren Ideen - Wachstum durch Innovationen

  Florian Friedrich

  …Kollektivintelligenz im Unternehmen erfolgreich nutzen. Keywords: Innovationsmanagement, Ideen, Social Network, Social Media, Community Abbildung 1: Gute Ideen gibt es…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Gesucht: Rezepte für das Wachstum der Zukunft

  Jens-Uwe Meyer

  …. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Kaschny-Hürth_Anzeige_104x254.indd 1 07.06.2012 13:35:14 Ideenmanagement 2 ·…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das große Handbuch INNOVATION

  555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …asGrosseHBInnovation_print.qxp_vAerssen_DasGrosseHBInnovation_pr1 10.07.18 11:17 Seite 1 555 Innovations-Tools in einem Buch von 2,7 Kg gehört es eher nicht Immer mehr Mitarbeiter müssen Innovationsprozesse…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  quer.kraft Jahrestagung 2025 - New Business

  Mit Innovation die Zukunft formen
  

  Jannika Hörauf

  …als Werkstudentin bei quer.kraft erste Praxiserfahrungen und begleitet seitdem aktiv die Weiterentwicklung des Vereins. Abb. 1: Executive Talkrunde Abb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  dib-Jahrestagung Ideen- und Innovationsmanagement 07.- 09. Mai 2012 in Dresden

  Sarah Dittrich

  …· ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Rank-Scheinpflug_Anzeige185x157.indd 1 07.06.2012 13:45:37 62 Ideenmanagement 2 · 2012…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

  Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
  

  Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann

  …, Unternehmensklima, Unternehmenskultur, Vertrauen Abbildung 1: Die auf die Kreativität des Mitarbeiters wirkenden Kräfte Problemstellung Einführung Die Studierenden… …neuen Ideen zu verschmelzen“ 1 . Die meisten der Befragten konnten die Frage, was Kreativität eigentlich sei, gut, aber recht grob beschreiben. (Häufigste… …beispielsweise die Abnahme der Pro­duktivität eines Mitarbeiters im Unternehmen. Sind die „Ideenverstärker“ größer oder werden die 1 Homepage der Gesellschaft für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Psychologie der Innovation

  Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur als Determinanten zur Innovationssteigerung in Unternehmen
  

  Janina Mundt, Tanja Peter, Prof. Dr. Dieter Frey

  …Excellence-Kulturen: a) Kundenorientierungskultur b) Benchmarkkultur c) Problemlösekultur d) Fehlerkultur e) Zivilcouragekultur f) Innovationskultur Abbildung 1… …Wissenschaftliche Mitarbeiterin Center for Leadership and People Management Ludwig-Maximilians-Universität München Geschwister-Scholl-Platz 1 80539 München E-Mail… …Center for Leadership and People Management Geschwister-Scholl-Platz 1 80539 München E-Mail: tanja.peter@psy.lmu.de www.peoplemanagement.lmu.de Prof. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Dauerhaft erfolgreich mit Innovationen: Innovationsfähigkeit und Netzwerke

  Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner, Dr. Bernhard Moos

  …Zusammensetzung von Unternehmensnetzwerken Punkt 1: Die richtigen Partner finden Eine wichtige Quelle für die Generierung und Umsetzung neuer Ideen ist das Netzwerk… …Innovationserfolges Effekt 1: Netzwerke als Sensoren Um die zuvor beschriebenen aktuellen Herausforderungen des Marktes zu meistern und in Chancen umzumünzen, ist es… …diversifizierter, desto besser für die breite Abdeckung von Wissensfeldern! Unternehmenseigene Kompetenzen in Zusammenhang mit Netzwerken Kompetenz 1: Aufnahme- und…

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