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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideen-Reich: WALTER AG

  Carsten Lüdtge

  …beim Springen an der Wasseroberfläche zu sehen ist. Wenn man sie nicht im selben Moment aufspießt, gehen sie aufs Neue im Nichtsein verloren.“ Henry de… …, dass jemand, der eine Idee hat, diese auch meldet – selbst wenn er sie zunächst für unbedeutend hält. Oft wird Ideenmanagement als Synonym für das BVW… …: „Ein Ideenmanagement ist nur dann erfolgreich, wenn sich die Mitarbeiter damit identifizieren. Andernfalls bleibt es Theorie und wird nicht gelebt.“…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Weiter so!

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
  

  Herbert Preis

  …Mensch steht im Vordergrund allen Handelns! Was bringen uns Ideenverantwortlichen die tollsten und ausgeklügeltsten Prämienmodelle, wenn am Ende den…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen

  Dirk Linn

  …Mitarbeiter vorgesehen, wenn diese als Sonderleistung des Arbeitnehmers darstellt. Eine Lösung könnte es sein, wenn im Rahmen des Arbeitsvertrages die Mitarbeit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …: Wolfgang Werner, Rosemarie Kliefoth, Dr. Wolfgang Steiniger, Fritz Oelrich, Dr. Loretta Würhenberger, Prof. Hilmar Hoffmann Wer, wenn nicht wir Ideenmanager…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Literatur

  …Und wie sieht es mit der Business-Etikette aus? Oder den interkulturellen Kompetenzen? Was ist, wenn Fettnäpfchen in der Nähe lauern: Kompetent…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar …

  Christiane Kersting

  …effektiv zu lösen, wenn die einzelnen darin agierenden Personen sowie deren Verhaltensweisen nicht für sich isoliert, sondern als Teil eines größeren Systems…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Verbindung von Ideenmanagement und Basel II

  Arno Schaefer

  …. Selbst wenn Ihr Kreditinstitut das Ideenmanagement noch nicht als zukunftsweisend erkannt haben sollte, so wird Sie das Ideenmanagement bei der… …, sind kein Bestandteil des Humankapitals. Wenn Mitarbeiter also nicht motiviert werden, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre Ideen in das Unternehmen… …Bereiche im Unternehmen fit für das Rating zu machen. Das leistungsfähigste Ideenmanagement erhält jedoch seine allgemeine Akzeptanz erst, wenn seine Erfolge…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten

  Hans-Rüdiger Munzke, Berhard Ott

  …, wenn sie Kundenwünsche erfüllen. Erfolgreiche Unternehmen positionieren regelmäßig neue Produkte und Dienstleistungen im Markt und erreichen dadurch mit… …einer Prämienzahlung oder Erfindervergütung kommt es erst, wenn mit dem Einreichen einer Verbesserungsidee ein besonderes Engagement gezeigt, der… …Handelns, aber es ist auch noch nicht abgelehnt worden, wenn Sie es aufgrund einer vorangegangenen guten Leistung an die Mitarbeiter verteilen, die sich in… …Verhalten nicht ändern, nur weil Sie sagen, dass sie es verändern sollen. Mitarbeiter verändern ihr Verhalten, wenn sie zu der Erkenntnis gekommen sind, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenfindung

  Hans-Joachim Wildner

  …. Es gab verschiedene Ansätze, diese Aufgabe mit einer Rundtaktmaschine zu lösen, was prinzipiell auch gelang, wenn es nur nicht so viele Störungen… …gerade die Idee, auf die Ihr Unternehmen schon lange gewartet hat. Es wäre doch schade, wenn niemand davon erfahren würde. Die eigene Kreativität anregen… …diskutieren können. Lassen Sie sich inspirieren. Begeisterung Menschen sind alle mehr oder weniger von sich selbst überzeugt. Das ist auch gut so, denn wenn Sie… …ich nur, wenn ich es mit eigenen Augen gesehen habe“, diese oft gebrauchte Floskel macht dieses Vertrauen in die Beweiskraft optischer Eindrücke… …. Schauen Sie sich in anderen Abteilungen Ihres Betriebes um. Oder besser noch in anderen Betrieben, wenn möglich. Besuchen Sie Messen und Ausstellungen… …. Investieren Sie dafür mal einen arbeitsfreien Samstag oder Sonntag. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten nach einem Messegutschein fragen, wird er Ihnen sicher entgegen… …Dusche. Was tun, bevor uns das Kurzzeitgedächtnis einen Streich spielt und der Gedanke verloren geht? Schnell aufschreiben, was sonst. Wie ärgerlich, wenn… …. Schreiben Sie Ihre Gedanken, Ideen und Einfälle auf. Auch wenn sie Ihnen noch so abwegig und verrückt erscheinen. Erst einmal aufschreiben. Wer weiß, was noch… …draus werden kann. Notieren Sie Ihre Gedanken mög- 164 Ideenmanagement 4/2005 Konzepte Ideenfindung lichst präzise. Machen Sie, wenn nötig auch Skizzen… …dazu. Schreiben Sie auch auf, zu welchem Problem die Idee gehört und was noch zu klären ist. Wenn Sie es notiert haben, ist Ihr Kopf wieder frei. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenmanager – ein Traumberuf!

  Christiane Kersting

  …Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein IDM kann nur erfolgreich sein, wenn er die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen… …Kersting: Die geringe Akzeptanz. Sie ist der Schlüssel zu den meisten Problemen: wenn die Geschäftsführung oder der Vorstand, sprich: das Top-Management, das… …IDM nicht angemessen unterstützt. Das heißt, wenn z. B. die Unternehmensleitung das IDM eher als „nice to have“ aber nicht als Managementinstrument…

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