Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (682)
  • Titel (3)

… nach Jahr

  • 2026 (9)
  • 2025 (29)
  • 2024 (32)
  • 2023 (24)
  • 2022 (27)
  • 2021 (33)
  • 2020 (39)
  • 2019 (29)
  • 2018 (31)
  • 2017 (28)
  • 2016 (29)
  • 2015 (41)
  • 2014 (35)
  • 2013 (27)
  • 2012 (32)
  • 2011 (37)
  • 2010 (28)
  • 2009 (29)
  • 2008 (26)
  • 2007 (33)
  • 2006 (27)
  • 2005 (26)
  • 2004 (31)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

682 Treffer, Seite 48 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Digitale Produktentwicklung und Innovation: Ohne digitale Produktgestaltung wird Innovation keine Realität

    Stefan Riedel
    …aus der Einbindung von Buchungs- und Abrechnungssystemen inkl. Nutzung von Data Providern wie Energiebörsen, damit z. B. nur geladen wird, wenn der… …, günstiger). Oder eine Stehleuchte, die in die Steckdose gesteckt wird (flexibler). Und selbst wenn der Raum dann doch mehrfunktional z. B. zum Arbeiten genutzt… …. Und setzen es nach und nach um. Oder gehen nahtlos auf eine andere Idee über, wenn diese sich als aussichtsreicher erweist. In der Essenz: Der… …zu stiften, wird ein, wenn nicht der, im Wettbewerb differenzierende Faktor. Geschwindigkeit, Flexibilität und Resilienz im Gestaltungs- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Weiter so!

    Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
    Herbert Preis
    …Mensch steht im Vordergrund allen Handelns! Was bringen uns Ideenverantwortlichen die tollsten und ausgeklügeltsten Prämienmodelle, wenn am Ende den…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

    Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr?

    Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
    Konrad Beer
    …Darf sie das? Wenn nicht ein neutrales Institut, wer dann? Muss sie das? Frei nach IKEA, nicht alles müssen, aber können! Soll sie das? JA, sie dient zur…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

    Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar
    …beiträgt. Wenn die Komplexität der Umwelt mit immer komplexeren Strukturen beantwortet wird, kann es letztlich zu einem Organisationsversagen kommen. 7 Ein… …Vorschläge sinken, wenn der Weg über den Vorgesetzten die einzige Möglichkeit zur Teilnahme am BVW ist. Da beim Vorgesetztenmodell die Führungskraft… …oder Einreichung durch Kollegen, wenn Vorschläge im eigenen Arbeitsbereich von der Prämierung ausgeschlossen sind). Die Ausgestaltung des Prämiensystems… …. 14 Dies gilt allerdings nur dann, wenn die Interessen der Mitarbeiter gewahrt bleiben. In der Bundesrepublik sichert das Betriebsverfassungsgesetz in §…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Umweltwirkungen von Innovationsideen bewerten und verbessern mit dem Tool „Green Check Your Idea“

    Claus Lang-Koetz, Annika Reischl, Florian Sorg
    …Allgemeinen ein relativ hoher Arbeitsaufwand erforderlich, um benötigte Daten über die verwendeten Materialien und Prozesse zu erhalten, auch wenn die… …verwendet werden, wenn sie bekannt sind. Wenn nicht, sind aber auch qualitative Angaben ausreichend. Die Angaben werden in einem Arbeitsblatt eingetragen und… …. Schließlich wird das Tool mit einem kurzen Ausblick beendet. Man kann jederzeit zurückkehren und die im Tool gespeicherten Daten überarbeiten und ergänzen, wenn…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Ideen-Mining: Studenten lernen – Unternehmen profitieren

    …diesem Zusammenhang ein wichtiger Mosaikstein. Die Hoffnung zielt darauf, dass sich aus einer Idee ein vermarktungsfähiges Patent entwickelt. Auch wenn Sie…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“

    Heike Heger
    …aufwarf: Ersetzt WIKI wirklich das bestehende Ideenmanagement? Werden Prämien hinfällig, wenn Mitarbeiter unmoderiert, ohne definierte Prozesse und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

    Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

    …welcher Ausprägung auch immer, wird von den Unternehmensleitungen nur dann aktiv unterstützt, wenn ein Nutzen der realisierten Verbesserungen ausgewiesen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Zukunftsorientiertes Ideenmanagement bei den Wieland-Werken

    Horst Stecker
    …Prozesse unabhängig vom Produktivsystem getestet worden. Auch wenn das Log-In-Verfahren mit Passwortverwaltung für ca. 4.500 Mitarbeiter unterschätzt wurde…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business

    Felix Bongen, Jonas Geissler
    …genannten hat dies drei Gründe: 1. Vermeidung eines hohen administrativen und zeitlichen Kotrollaufwands. 2. Die Ermöglichung einer „zweiten Chance“, wenn die… …aus organisationstheoretischer Sicht konfliktträchtige Struktur funktioniert bisher sehr gut, auch wenn sie einen erhöhten Kommunikations- und… …Konzept zu erstellen, welches dann dem Bereichsleitergremium (BerG) in Form eines Konzeptpapiers oder Projektplans vorgestellt wird. Wenn der Check 3… …unterstützen, auch wenn eine Idee zunächst etwas abwegig oder gar verrückt anmutet. Wichtig ist nur, dass sie unserer Vision und unserer grundlegenden Strategie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 46 47 48 49 50 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück