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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Motivationsfaktoren für die Mitarbeiterpartizipation im Ideenmanagement

  Alexander Busch, Martina Schwarz-Geschka

  …Preis“ (2026), Kategorie „Beste wissenschaftliche Arbeit im Ideenmanagement | Platz 1“. Martina Schwarz- Geschka, Dozentin (seit 2010) im Fachbereich… …langfristigen Strategieentscheidung an. Ideen- und Innovationsmanagement 02.26 61 Methoden und Tools > Motivationsfaktoren für die Mitarbeiterpartizipation Tab. 1… …sind in Tabelle 1 dargestellt. Es lassen sich sechs wesentliche Motivationsfaktoren für die Beteiligung im Ideenmanagement identifizieren, die sich in… …Mitarbeiterpartizipation Abb. 1: Rangfolge der Motivationsfaktoren Widerspruch, dass Menschen zugleich ein Bedürfnis nach Sicherheit, etwa durch einen festen Arbeitsplatz… …die Bedeutung der sechs wesentlichen Motivationsfaktoren, als Beweggrund Vorschläge einzureichen. Abbildung 1 zeigt die erhobene Rangfolge der… …. Frankfurt/M: Peter Lang. Neckel, Hartmut. 2004. Modelle des Ideenmanagements: Intuition und Kreativität unternehmerisch nutzen. 1. Aufl. Management – Die blaue… …nutzen können. 1. Auflage. Freiburg: Schäffer-Poeschel. Neckel, Hartmut. 2023. Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022. Ideen- und… …bei der AGFA-Gevaert AG unter besonderer Berücksichtigung der Rolle der Führungskräfte. Profession 1. München Mering: Hampp. Nickel, Tobias. 1999. Vom…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Trends im Ideenmanagement

  Christiane Kersting

  …. Bei der DekaBank sind diese beiden Instrumente allerdings schon sehr lange unter einem Dach. 12 Ideenmanagement 1 · 2008 Trends Konzepte im… …E-Mail: Christiane.Kersting@dib.de Ideenmanagement 1 · 2008 13…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

  Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO₂-Footprints im Unternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …entgegengewirkt werden kann. Dementgegen stehen wiederanlaufende globale Supply Chain Ketten sowie aktuelle Geschehnisse rund um Nord Stream 1 und 2, wonach das bei… …insgesamt in drei sogenannte Scopes eingeteilt, je nach Ursprungsart der Emissionen: Während sich Scope 1 damit mit allen direkten Emissionen eines… …, sind die folgenden vier Phasen zu empfehlen: Scope 1 Scope 2 Scope 3 X X X X X X Tab. 1: Zuordnung einzelner Bereiche zu Scope 1 bis 3 des GHG Protocol… …oder Messen Sie schon? Klärung der Rahmenbedingungen (Phase 1) Zunächst gilt es die Rahmenbedingungen für die Entwicklung eines KPI-Systems zu klären… …Storyboards. Empirisch kann dieser Schritt so gelöst werden, dass zunächst die wichtigsten Stakeholdergruppen gebildet werden (i. d. R. Vorstand sowie 1. und 2… …1 und 2 dar. Dabei sollen die ermittelten Rahmenbedingungen zur Ermittlung des CO 2- Footprints, genauso wie gewisse Design-Richtlinien Beachtung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Klaus Kobjoll - der Daniel Düsentrieb der Hotellerie

  …freuen uns sehr über diese Anerkennung, zeigt sie doch, dass unsere Vision, in jeder Beziehung die Nummer 1 zu sein und zu bleiben, nicht so ganz aus der… …Bereiche abgedeckt, die kontinuierlich innovative Ideen fordern und verkraften. Unser Ziel ist es, die Besten zu sein, die No. 1 zu bleiben und unsere…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Wegweisend: Ideenmanagement bei der Deutschen Post

  Jenny Schulze

  …sich die Zahl der Vorschläge in den letzten fünf Jahren versiebenfacht. Die Zentrale der Deutschen Post World Net in Bonn liegt sogar auf Platz 1 bei den… …Ideen mit besonders großer wirtschaftlicher Schlagkraft. Pro Mitarbeiter konnten in Bonn 53.695 Euro eingespart werden. Abbildung 1: Entwicklung der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Sachbezogenes Verhandeln als Methode im Zielbildungsprozess von innovationsorientierten Public Private Partnerships

  Christian Schminder, Michael Nagel

  …öffentlichen Aktivitäten zur Rahmenschaffung und Regulierung mit privatwirtschaftlichen Wertschöpfungsschritten zu synchronisieren. Abbildung 1 fasst… …Befragungsergebnisse und Häufigkeitsverteilungen wurde als kritischer Zustimmungsindex der Schwellenwert 1,5 definiert. Die Ergebnisse in Tabelle 1 zeigen, dass… …und Chania (GR). Promotion und Habilitation an der TU Cottbus; derzeit Inhaber der Professur Innovationsmanagement an der TH Brandenburg. Abb. 1… …. 1: Gruppierte Auflistung der Analysedimensionen und Indikatoren zur Steuerung einer IPPP sekundär Analysedimension Zentrale Indikatoren Korrelation… …funktionsfähigen Zielplanungssystems die Funktionsweise eine IPPP positiv unterstützt (Zustimmungsindex 1,72, siehe Tabelle 1). Anreizfunktionen, welche sowohl die… …Tabelle 1). Für eine weiterführende Analyse dieses zentralen Steuerungsbereichs einer IPPP konnte mittels non-parametrischer Testverfahren verdeutlicht… …Verhandeln Sektor Gesamt öffentlich privatwirtschaftlich strategische_Kooperation nein Anzahl 1 6 7 % innerhalb von Sektor 9,1 % 20,0 % 17,1 % ja Anzahl 10 24… …: Die sechs Elemente erfolgreicher Verhandlungen (1) Beziehung (2) Interessen (6) Zusagen (3) Optionen (5) BATNA (4) Fairnessstandards lungspartner bereit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

  Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
  

  Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann

  …der Teilnehmer sind in Unternehmen angestellt mit mehr als €1 Milliarde Jahresumsatz, 30 % aus Unternehmen mit Umsätzen zwischen €50 Millionen und €999… …Innovationsverantwortlichen, aktueller Nutzung, Potenzial von KI sowie strategischer Gesichtspunkte und Herausforderungen vor. #1 Innovationsverantwortliche stehen KI… …geben 64 % der Befragten an, mindestens mittelmäßig besorgt zu sein (Abbildung 1). 66 Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 Methoden und Tools > Wie KI… …, weitgehend unverändert. Besonders auffällig ist der Rückgang des Anteils der Unternehmen, die keinerlei Absicht haben, KI 1 Hinweis, dass Studie in englischer… …Sprache durchgeführt wurde und deshalb nicht übersetzt wurde. Kann aber auch entfallen. Abb. 1: In thinking about AI, to what extent do you feel … 1 Abb. 2… …analytischen (Mittelwert: 4,11), administrativen (3,93) und experimentellen (3,38) Aufgaben als überlegen wahrgenommen wird (1 = „Humans are significantly… …verlangsamen. Basierend auf diesen Erkenntnissen lassen sich folgende Handlungsempfehlungen für Praktiker ableiten: 1. KI-Strategie entwickeln und klar verankern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Weiter so!

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
  

  Herbert Preis

  …HLP Forum gab es ausreichend Gelegenheit zur Diskussion darüber, welche Bedeutung jede Idee und welchen Stel- Ideenmanagement 1 · 2006 21 Das HLP… …22 Ideenmanagement 1 · 2006…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Zukunftsorientiertes Ideenmanagement bei den Wieland-Werken

  Horst Stecker

  …ausstehende Stellungnahmen den Prozess. Aus diesem Grund wurden zum 1. Oktober 2008 „Eskalations- Ab Ende März 2009 liefern wir Ihnen die Einbanddecke für den… …sich mit seinen Ideen in seinem Unternehmen einbringen Abbildung 1: Drei Säulen des Ideenmanagements sich aus der Einsparung variabler Kosten ermittelt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …Perlen Papier AG die In- 28 Ideenmanagement 1 · 2006 KVP-Schweizermeister infos & news itiantoren des IOP-Awards 2005, sowie die vierköpfige Fachjury am… …. Weitere Informationen finden Sie unter: www.perlenpapier.ch und www.excellence. unibe.ch Ideenmanagement 1 · 2006 29…