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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement innovativ leben - Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

  Markus Schober

  …die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Das Ideenmanagement ist ein ganzheitliches Managementinstrument, das den Mitarbeiter in den Mittelpunkt… …stellt und ein System, das Ideen fördert, die zu Verbesserungen führen. Es werden schöpferische Mitarbeiter gesucht, die Interesse an ihrer Arbeit und am… …Hilfestellung dient ein umfangreiches System, das ein Einreichen von Verbesserungsvorschlägen und eine entsprechende Auswertung unterstützt. Das Ideenmanagement… …messbar und in vielen Fällen betriebswirtschaftlichen Beurteilungsmethoden zugänglich. Das weiterentwickelte Ideenmanagement dagegen hat ergänzende „neue… …einem Monat am erfolgreichsten sind. Organisatorische Verankerung Das Ideenmanagement wird wesentlich effektiver sein, wenn es sinnvoll in der… …. Anreizsysteme Um die Mitarbeiter zur Beteiligung anzuregen, werden meist Prämien- und Anreizsysteme etabliert. Es kann das Vorschlagswesen unterstützen, wobei bei… …einem fehlenden Vertrauen in das Management auch das beste Prämiensystem unwillige Mitarbeiter nicht zu einsatzfreudigen Personen werden lässt. Es sollte… …neunziger Jahre war das Unternehmen einerseits von internen Problemen und andererseits von der schlechten Wirtschaftslage geprägt. Die interne… …Verbesserung der Unternehmensergebnisse auseinandersetzte. Es sollte sich dabei um ein ganzheitliches Konzept handeln, das als langfristige, umfassende Lösung… …gesandt. Nach der Begutachtung erstellt er ein persönliches Schreiben mit dem Bescheid und stellt die Auszahlungsanweisung über das Gehaltskonto aus. Bei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ideenmanagement in Krankenhäusern

  Dipl.-Volksw. Peter Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Ideenmanagement Aus der in Krankenhäusern Praxis Ideenmanagement in Krankenhäusern Dipl.-Volksw. Peter Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott Das… …Effizienzsteigerung. Fluktuierende Rahmenbedingungen erfordern ein hohes Maß an Flexibilität. Innovation und Rationalisierung bestimmen das Vokabular der Mitarbeiter… …. Dabei geht es nicht um die Maximierung des Gewinns, sondern in vielen Bereichen um das Überleben eines Krankenhauses. Was sich der soziale Bereich nicht… …Kennzeichen eines modernen Krankenhauses. Das Ideenmanagement kann als Instrument der Unternehmensführung dazu beitragen, Ideen der Mitarbeiter schnell und… …Vorschlagsquote kann das unterschiedliche ökonomische Denk- und Bewertungsschema der Mitarbeiter sein. Kann unterstellt werden, dass Mitarbeiter sozialorientierter… …nichtökonomischer Lösungsmechanismen festzustellen: Auf einem nur zu Fuß erreichbaren Aussichtspunkt wurde eine Quelle erschlossen. Das dort in Flaschen abgefüllte… …Beschäftigungsverhältnisses, Aufgabenbereich) wurde das Interview in drei Dimensionen gegliedert: – Situationsanalyse (Resonanz auf geplante Einführung des Ideenmanagement… …arbeiten bereits länger als 10 Jahre im Krankenhaus. Das Gros des Personals wird durch die Gruppe der Pflegekräfte gestellt. Der Bekanntheitsgrad von… …Ideenmanagement nach sich ziehen. Da die Preislösung, das Ziel ökonomischer Effizienz, als nicht erstrebenswert angesehen wird, könnte diese negative… …Grundeinstellung auch auf andere ökonomische Instrumente projiziert werden. Das Credo ist, dass nicht nur Einzelne profitieren, sondern die Situation der Gruppe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  GLOCAL - Think global, act local!

  Bernie Sander

  …Bernie Sander nach einem Blick auf die Prämienlandschaft und der Diskussion über Ideenmanagement (IM) als Führungsinstrument, das Ideenmanagement innerhalb… …der heutigen LEAN Welt zu erklären. Welches sind die besonders wichtigen Aspekte, was ist das Fundamentale, wo liegen die notwendige Unterstützungen und… …Leitlinien zu konzipieren. Early Experiences Ich kann mich noch erinnern als die Ford Motor Company versuchte, in den späten 80er Jahren das punktebasierte… …sind der Dreh- und Angelpunkt in einem Ideenmanagement denn – und das dürfen wir nicht vergessen – das Ideenmanagement ist und bleibt eine originäre… …Organisation oder einem IM-Büro liegen. Also Ideen nicht „außen/hinten herum“, sondern direkt und schnell mit der Führungskraft zu besprechen – das ist der Weg… …ist. Es ist eben nicht egal ob wir es Vorschlagswesen oder KVP nennen, es ist mehr. KAIZEN und LEAN stehen nicht im Wettbewerb zum Ideenmanagement. Das… …ist genau das Durcheinander, welches wir beobachten. Die Diskussionen in Deutschland gehen zurzeit in die Richtung, dass versucht wird, hier Ordnung… …Internationalisierung sehr genau beachtet, betrachtet und festgelegt werden müssen: 1. Fundamentales – Strategie Wo wird/soll das Ideenmanagement organisatorisch… …Konsequenzen? Wie soll das Reporting erfolgen? Von wem, an wen? – International Rollout Wie gehen wir vor? Was wird zuerst gemacht? Zuerst das… …soll das IM eingeführt werden? Welches zuerst? Wann? Wann finden wo Auftaktveranstaltungen statt? Wie lange wird die Einführungsphase dauern? –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Was braucht es, um Menschen zu motivieren, Ideen zu entwickeln und zu implementieren?

  Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai -18. Mai in Berlin
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …Ideenmanagement, ein Event, das im Jahreskalender nicht fehlen sollte, fand in diesem Jahr vom 16. Mai –18. Mai in Berlin statt und stand unter dem Motto Menschen… …Wissenschaft inspirieren zu lassen. Vor allen Dingen das konstruktive Networking aller Tagungsbeteiligten untereinander stand dabei im Fokus der Veranstaltung… …. Umrahmt wurde das Treffen an den Tagungsabenden durch ein zwangloses Get-together und einem festlichen Award-Dinner mit Preisverleihungen, begleitet von… …Anreizsystem, kontinuierliche Kommunikation an alle Mitarbeiter und Unterstützung durch das TOP-Management. Als Ausklang des ersten Tages hatten die Teilnehmer… …Ideenmanagements, das überarbeitete Seminarangebot sowie die laufende neue Logo-Entwicklung des dib und das neue Gewand des Deutschen Ideenpreises hingewiesen. „Die… …zu machen. Aus Unsicherheit wird Sicherheit, und so stellt der Neugiertrieb einen Sicherheitstrieb dar! Über die stetige Erkenntnisgewinnung, das… …Meistern von Herausforderungen, das Lösen von Problemen, das Auseinandersetzen mit anderen Menschen erfolgt eine permanente Erweiterung des eigenen… …das derzeitige Prämienkonzept der Lufthansa und die aktuellen Überlegungen zur Weiterentwicklung vor. Dabei sind zwei der Kernwerte von Lufthansa… …der Ideenentwicklung anstatt allein für das Ergebnis (nutzenorientierte Anerkennung durch individuelle Geldprämien) an und setzen damit z. B. auf die… …Einzelne das Glücklichsein erlernen und erleben kann. Doch damit nicht genug: Eine glücksbasierte Unternehmenskultur schafft zusätzliche Renditen! Neue…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Team- und Zusammenarbeit im Umbruch

  Georg Kraus, Andreas Schwarzenhölzer

  …zu steigern. Das ergab eine Befragung von Personalverantwortlichen durch die Unternehmensberatung Kraus & Partner. Teamarbeit ist in den meisten… …Unternehmen seit Jahren gängige Praxis. Für das Gros von ihnen gilt: Zumindest die Kernleistungen ihrer Organisation werden heute weitgehend in nicht selten… …bereichsoder zuweilen sogar unternehmensübergreifender Teamarbeit erbracht. Deshalb erachten nicht wenige Unternehmen das Verbessern der Teamarbeit als einen… …, Problem- und Konfliktlösung“. Das Ergebnis war: Die Team-Performance wird von den Befragten gemittelt mit etwa zwei Dritteln des Maximalwerts (6,58 von 10)… …Performance der Teams etwa gleich bewertet werden. Das legt die Vermutung nahe, dass die Produktivität der Teams der zentrale Faktor beim Bewerten der… …Team-Performance ist. Oft fehlen Tools zum objektiven Bewerten der Performance Das Gros der Befragungsteilnehmer ist zudem der Auffassung, dass die Teammitglieder… …Mechanismen und Instrumente in Ihrem Unternehmen, um die Leistung von Teams objektiv zu messen?“ diese Tools nur mit einem Mittelwert vom 4.31 bewerten. Das… …technischen Universität Clausthal. Andreas Schwarzenhölzer arbeitet als Berater und Coach für die der Unternehmensberatung Kraus & Partner. Er ist auf das… …Kriterien für das Messen der Team-Performance existieren (wie Output und Durchlaufzeit sowie Umsatz und Ertrag) in anderen Bereichen wie zum Beispiel der… …das Umfeld, in das sie eingebettet sind, eine prägende Rolle spielt. Das heißt, gehen von ihm die Teamarbeit stimulierende Signale aus, beeinflusst dies…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham - Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …die Bedingungen in jeder Organisation anders und nicht alle Vorgehensweisen übertragbar sind. Christiane Kersting führte das Gespräch mit… …Bereichsdirektor Johann Hofmann, um ihm das Geheimnis zu entlocken, wie die Sparkasse im Landkreis Cham den Ideenfluss der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anregt… …, Prämiensystem, rechenbare und nicht rechenbare Vorschläge, Realisierungsquote Das Ideenmanagement im Unternehmen Christiane Kersting: Gibt es in Ihrem… …. Daher sind wir der Finanzdienstleister unserer Region.“ Christiane Kersting: Welchen Stellenwert hat das Ideenmanagement nach Ihrer Einschätzung im… …verantwortlich für den hohen Stellenwert des Ideenmanagements. Das Thema wird vom Vorstand regelmäßig gefördert und unterstützt. Christiane Kersting: Welcher… …. Christiane Kersting: Können Sie einschätzen, ob das Thema Ideenmanagement in Geschäftskontakten (Kunden, Lieferanten, Mitbewerber) ein Thema ist, oder… …beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Johann Hofmann: Wir haben in der Vergangenheit immer wieder mal das Thema Ideenmanagement… …rund ums Ideenmanagement auszutauschen. Christiane Kersting: Wird das Ideenmanagement im Geschäftsbericht oder anderen Unternehmenspublikationen… …thematisiert? Johann Hofmann: Das Ideenmanagement ist Teil unserer Geschäftsstrategie. Allgemeines zum Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen Christiane Kersting… …: Haben Sie – speziell für das Ideenmanagement – Ziele (Vorgaben) formuliert? Johann Hofmann: Wir haben im Rahmen unserer Balanced Scorecard ein Ziel zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Controlling des Ideenmanagements - Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention?

  Dr. Peter Rötzel, Peter Kokott

  …oder Ex-Post-Intervention? Dr. Peter Rötzel und Peter Kokott Das Controlling des Ideenmanagements ist für eine stetige und langfristig erfolgreiche… …Nutzung des Ideenpotenzials der Mitarbeiter von wesentlicher Bedeutung. Gerade in Zeiten hoher Beteiligung wird das Ideencontrolling oft vernachlässigt. Es… …die Ausgestaltung probater Interventionsmechanismen abgestellt. Das Ziel ist die Modellierung eines Interventionsmechanismus und die Bestimmung eines… …, Intervention, Kosten, Zentralisierungsgrad, strategische Integration 1 Einleitung Das Ideenmanagement hat sich als zuverlässiges Mittel erwiesen, um Mitarbeiter… …unerschöpflichen Know-hows“ kann das Ideenmanagement nur fungieren, wenn es zielgerecht eingesetzt und gesteuert wird. Das Controlling des Ideenmanagements erscheint… …jedoch darin zu liegen, dass der Interventionszeitpunkt und das Interventionsausmaß nicht eindeutig bestimmt werden können. Zusätzlich muss bei den… …Überlegungen das individuelle Wahrnehmen und Handeln der Führungskräfte berücksichtigt werden. Das Ideenmanagement ist auf eine einheitliche und objektiv faire… …Ideenmanagements näher betrachtet (Kapitel 5). 2 Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention Das Controlling des Ideenmanagements 1 kann prinzipiell auf zwei… …schon erste Warnsignale auftreten bzw. im Extremfall das Ideenmanagement kurzfristig kollabiert. Hierbei verfolgt die Ex-Post- Intervention die Strategie… …für das breit gefasste Spektrum von Ideenund Innovationsmanagementsystemen. Ideenmanagement 2 · 2008 35 Controlling Konzepte des Ideenmanagements –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Ehrlich währt am längsten

  Der Ehrbare Entrepreneur und die nationale Innovationsfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Stefan Henaku

  …und Ehrlichkeit auf die nationale Innovationsfähigkeit. Das Sozialkapital (Social Capital) eines Landes, das durch das generelle Vertrauen der Bürger… …Verfahren anhand der Daten aus der Studie von Cohn et al. (2019) überprüft. Das Ergebnis zeigt, dass eine moderne Gesellschaft nicht nur den Ehrbaren Kaufmann… …längsten 2002). Das bedeutet, dass Vertrauen zwischen Individuen nicht nur mit der zu vertrauenden Person B, sondern auch mit der erwarteten Handlung X… …. Bindungsbeziehungen beschreiben das enge Vertrauen zu einer Eigengruppe. Dagegen beschreiben Brückenbeziehungen das eher lose Vertrauen zu Fremdgruppen (Hardin, 2002… …wird häufig das generelle Vertrauen der Menschen in einer Gesellschaft zur Bestimmung des Vertrauensgrades dieser Gesellschaft verwendet. Das generelle… …deutlich zum Ausdruck, dass generelles Vertrauen die Grundlage für Sozialkapital in einer Gesellschaft bildet. Sozialkapital wird häufig als das… …, wenn das Gegenüber auch vertrauenswürdig ist: „trust is an efficient strategy bringing desirable individual and social outcomes only if others are… …trustworthy“ (Letki, 2006, S. 305). Vertrauen setzt damit Vertrauenswürdigkeit voraus. Maße für das generelle Vertrauen in einer Gesellschaft werden daher oft… …B liegt in dieser Analyse bei 38,95 und weist eine statistische Signifikanz von p < 0,001 auf. Das Modell erklärt 46,4 % der Unterschiede im… …sind. Ausreißer China Ein Ausreißer in dieser Betrachtung ist China (siehe Abb. 2). China ist das Land mit dem geringsten Score für Civic Honesty…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Soziale Kompetenz f?r Praktiker

  …Grundvoraussetzungen für beruflichen Erfolg. Das Buch richtet sich in erster Linie an Praktiker aus allen Bereichen, die einen Überblick über Persönlichkeitsentwicklung… …Einzelnen gelingt, im Umgang mit sich selbst und anderen sicherer und zielorientierter zu werden. Vom Ich über das Du zum Wir Die vier Kapitel des Buches… …zeichnen die Erweiterung des Wirkungskreises der eigenen sozialen Kompetenz nach: vom Ich über das Du zum Wir und schließlich zur Führungsverantwortung. Im… …notwendige Veränderungen und zeigen die Notwendigkeit gemeinsamer Lösungssuche. Das vierte Kapitel (Führungsverantwortung) handelt von Führung und Motivation… …von Vileda das Zusammenspiel von Unternehmen, Managern und Märkten im Hinblick auf deren jeweilige Intelligenz untersucht. Der Autor lenkt den Blick… …, Carl-Auer Verlag, Heidelberg 2004 ISBN 3-89670-436-2, € 34,90 / sFr 60,00 Literatur Systematisches Erfinden Schon in der dritten Auflage ist das Buch von… …Menschen, das Suchen durch gedankliches Probieren, halbsystematische und „klassische“ Methoden der Ideenfindung, die Grundlagen des systematischen Erfindens… …Mitarbeiter der Bereiche F & E, Kreativitäts-Methodiker, Produktionspraktiker sowie alle an Neuerungen Interessierten. Das Buch setzt die These „Erfinden ist… …methodischen Entwicklungen einschließlich der Arbeiten zum computergestützten Erfinden. Das Buch ist für jeden verständlich, der über naturwissenschaftliche… …und/oder technische Kenntnisse verfügt und der seine kreative Leistungsfähigkeit entscheidend verbessern will. Methodisch geht das Buch über die gezielte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Innovate like...

  Innovate like Karten im Creative Space am Institut für Human Engineering & Empathic Design HEED
  

  Sven Schimpf

  …Innovate like … Wer kennt das nicht: in Workshops werden immer wieder ähnliche Ideen aus den Schubladen geholt, an Meilensteinen die Unternehmensüblichen… …Kriterien abgefragt und ein Blick über den Tellerrand stößt nicht unbedingt auf Zustimmung bei den beteiligten Unternehmensbereichen. Das… …Ideenhorizont zu erweitern. Und wie gelingt das am besten? Im Grunde, wie im Film: wir identifizieren uns hier gern mit Heldinnen und Helden oder je nachdem auch… …mal mit dem Bösewicht. Wer hat sich das nicht schon mal gewünscht? Dem Einsatz des Kartensets sind keine Grenzen gesetzt. Wir haben ein paar der… …– Das Innovationshelden-Team In diesem Fall werden die Innovationshelden ausgewählt, die am besten für die Lösung der gestellten Herausforderung… …geeignet scheinen. Wieder nehmen Einzelpersonen oder Kleingruppen die jeweilige Perspektive ein – das Besondere ist, dass die Innovationshelden hier im Team…

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