Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2019"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (45)
  • Titel (6)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

45 Treffer, Seite 1 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Unternehmungen. Vielmehr wird einmal mehr die Bürokratie zum Hemmschuh der Entwicklung. Dass dabei Deutschland nicht das einzige Problemland darstellt, macht ein… …Bundesland ein eigenes Digitalministerium eingerichtet hat, konnte im Juli 2019 das Bayerische Forschungsinstitut für Digitale Transformation seine Arbeit am…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im… …gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag… …Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu… …gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Ideenmanagements 123 Eljalill Tauschinsky, Gerhard Wiechert Die Chancen des digitalen Wandels ergreifen 128 Das bidt vernetzt Wissenschaft und Gesellschaft Herbert… …143 Lothar Franz und das BASF Ideenmanagement Interview mit Dr. Lothar Franz > Literatur und Service Ideenmanagement-Studie 2020 146 Hans-Dieter Schat…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Folgenabschätzung bei Innovation, Technologie und Management

    Christian Mieke
    …von Forschungsgeldern Anwendung finden sollen. Wird hier erkannt, dass das Prinzip der Bestenauslese verletzt wird? Wird gesehen, dass dies Folgen haben… …könnte auf das Selbstverständnis der so Geförderten? Sieht man, dass dies eine Signalwirkung auf andere im System befindliche oder sich auf den Eintritt… …oder wenig-dimensionale Zielsysteme adressiert wurden. Das heißt, die ins Auge gefasste Maßnahme erzielte eine gewünschte Wirkung und wurde daher… …Entscheidungsfindung eingebunden und somit die Entscheidungsqualität erhöht werden. Der Ansatz der klassischen Technologiefolgenabschätzung Das Gebiet der… …guten Fassbarkeit der Folgen im Vergleich zu den Wirkungen, auch die Messgrößen sind natürlich über das Spektrum der Effekte nicht gleich. Lassen sich… …negative Effekte durch Veränderung der Technologie nicht entstehen zu lassen (konstruktiver Ansatz, [5]). Als wichtig wird gemeinhin das unbedingt… …Institutionen eignet sich das Instrumentarium, auch Unternehmen selbst sind aufgefordert, im Rahmen einer unternehmensinternen Technikfolgenabschätzung [7]… …, die sich inhaltlich jedoch kaum unterscheiden. Sehr eingängig ist das in Abbildung 2 dargestellte 3-Phasen-­ Modell nach Bullinger [8]. Kernanliegen… …Innovationsmanagement eingesetzt [10], finden aber auch hier in der Folgenabschätzung gewinnbringend Anwendung. Gerade das Brainstorming ist eine einfach zu handhabende… …zu untersuchende Objekte zerlegen und aus den erkannten Elementen Folgen und Wirkungen herleiten, die beim Blick auf das ganze Objekt vielleicht im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Spannungsfelder der Teamkreativität

    Wie Teamklima und -kontext zur Kreativität beitragen
    Carsten Deckert
    …, mehrere Kinofilme (u. a. die Religionssatire „Das Leben des Brian“) sowie eine Reihe von Alben und Büchern. Die Arbeiten der Gruppe, insbesondere ihre… …Comedy zu erschaffen: „Wir hatten den traditionellen wohlgeformten ‚Sketch‘ satt, den Anfang, das Mittelstück und die unvermeidliche Pointe. Wir wollten… …: „Das Python-Team war in sich sehr verschieden […], hat aber gerade wegen all der Meinungsverschiedenheiten auf kreativer Ebene immer vorzüglich… …Umgang im Team wider. Im Hinblick auf die Kreativität wird das Teamklima über die Faktoren gemeinsame Vision und Ziele, Geborgenheit und Vertrauen… …, Aufgabenorientierung, Unterstützung für Innovation, partizipatorische Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement bestimmt [5] [6]. Als Darstellungsmethode wird das… …zugeordnet (s. Abb. 1). Das gewünschte Ergebnis ergibt sich aus einem positiven Spannungsverhältnis der beiden Werte. Bei Übertreibung kann der Wert ins… …Verschwendungssucht). Somit ist also das Gegenteil eines positiven Wertes nicht der positive Gegenwert (z. B. Sparsamkeit und Großzügigkeit), sondern seine entwertende… …gemeinsame Ziele können als Conditio-sine-qua-non für die Teamkreativität angesehen werden. Dabei kommt es im Wesentlichen auf das Commitment zu den Zielen an… …Ausgleich zur Originalität, die durch die Unterstützung der Innovation gefördert wird. Soziale Kohäsion Das zweite Spannungsfeld beschäftigt sich mit der… …funktionale, sozio-demographische und kulturelle Diversität. Funktionale Diversität beinhaltet den professionellen Background der Teammitglieder und damit das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Die Zukunft der Innovation: Digitalisierung, Interdisziplinarität und Datensouveränität (Teil 2)

    Sven Schimpf
    …um das Thema Datensouveränität. Um die Zukunft der Innovation in Unternehmen, in Politik und in der Gesellschaft aktiv zu thematisieren hat der… …Anwendung in nutzerzentrierten Lösungen. Vielmehr als das Wissen selbst steht also dessen lösungsorientierte Anwendung kombiniert mit dem tiefgehenden… …beispielsweise dem „Industrial Data Space» (Otto et al. 2016) entwickelt sich hierdurch ein europäisches Steuerungsund Regulierungssystem, das den Anforderungen… …Innovationsforschung „Wandel verstehen – Zukunft gestalten“, das unter http://s. fhg.de/innovation2030 zum Download verfügbar ist. In der 2019 veröffentlichten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Datenschutzgrundverordnung in der Praxis des Ideenmanagements

    Eljalill Tauschinsky, Gerhard Wiechert
    …Ecken erst nach und nach erkennbar werden. Eine solche „Ecke“, die beim Datenschutz häufig noch vernachlässigt wird, ist das Ideenmanagement. In diesem… …gefasst und umfasst u. a. das Speichern, Anzeigen oder Löschen der Daten einer bestimmbaren Person. Diese Person gilt dann als „Betroffene“. Verantwortliche… …Organisationseinheit Ideen­management („das Ideenmanagement“) für die Verarbeitung personenbezogener Daten im Ideenmanagement verantwortlich. In den meisten Fällen… …dürfte ein Hersteller von Standard-Software für das Ideenmanagement nicht nur mit der Lieferung der Software, sondern auch mit der Implementierung und dem… …Support beauftragt werden. Damit wird das Softwarehaus ein „Auftragsverarbeiter“, das personenbezogene Daten im Auftrag des Verantwortlichen verarbeitet… …Notwendigkeit der Führung eines Verzeichnisses der Verarbeitungstätigkeiten nach Art. 30 DSGVO, auf das wir später noch eingehen werden. Selbstverständlich sollte… …personenbezogenen Daten müssen dem Zweck „Ideenmanagement“ angemessenen sowie auf das notwendige Maß beschränkt sein. Personalnummer, Name, E-Mail-Adresse oder die… …funktionieren kann. In anderen Fällen kommt es auf die Ausgestaltung an. Persönliche Adress­daten sind z. B. notwendig, wenn das Ideenmanagement an einen… …Einreicher oder gar die Anzeige der gezahlten Prämien ist für diese Zwecke unerheblich, also sollte das entfallen. In anderen Fällen ist die Entscheidung… …schwieriger. Darf der Einreicher sehen, wer das Gutachten verfasst hat und was im Gutachten steht? Dazu kann es unterschiedliche Auffassungen geben, die im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Die Chancen des digitalen Wandels ergreifen

    Das bidt vernetzt Wissenschaft und Gesellschaft
    Herbert Vogler, Christoph Egle
    …Methoden und Tools > Chancen des digitalen Wandels Die Chancen des digitalen Wandels ergreifen Das bidt vernetzt Wissenschaft und Gesellschaft… …der IT überschritten und stellt das Innovationsmanagement vor laufend neue Herausforderungen. Das Bayerische Forschungsinstitut für Digitale… …miteinander arbeiten, sondern hat auch Einfluss auf das gesellschaftliche Miteinander und den politischen Prozess. Für Unternehmen und Arbeitgeber hat der… …technische Wandel weitreichende Auswirkungen auf ihre wirtschaftliche Entwicklung und Position im globalen Wettbewerb. Das Bayerische Forschungsinstitut für… …digitalen Techniken und ihre Möglichkeiten greifen unternehmensweit in den Alltag von Führungskräften ein. Das Tempo, mit der die Digitalisierung… …voranschreitet, führt zu neuen Fragen, auf die es noch keine Antworten gibt. Das bidt wird als Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft… …dazu beitragen, die drängendsten Fragestellungen zu definieren, zu erforschen und die Ergebnisse in die Praxis zurückzuspielen. Dafür unterstützt das… …öffentliche Kommunikation“. Das bidt schreibt in diesen Forschungsfeldern Projektförderungen aus, die auch vielfache Bezugspunkte für das Innovations- und… …bestmöglich aussehen? Zudem unterstützt das bidt Forscherinnen und Forscher bei der Untersuchung von Themen, bei denen besonders hohe wissenschaftliche Erträge… …zu erwarten sind, selbst wenn diese nicht garantiert werden können („High Risk – High Gain“). Das bidt fördert Konsortialprojekte für einen Zeitraum…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Nachhaltigkeit: Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle

    Markus Schmitt
    …Ausgangspunkte waren die Befunde des Club of Rome zu den Grenzen des Wachstums. Seit 2015 haben drei weltweit relevante Impulse das Interesse an diesem Thema… …weiter verstärkt: die Agenda 2030 der Vereinten Nationen mit ihren 17 Zielen nachhaltiger Entwicklung, das Übereinkommen von Paris zur Begrenzung der… …jeweiligen Bruttoinlandsprodukt pro Kopf abzulesen ist, wird das Erreichen einer ausreichenden sozialen Gerechtigkeit immer wieder begründet angezweifelt (z. B… …letzterem Fall ist mindestens ein Element des Geschäftsmodells zu ändern oder neu zu entwickeln, d. h. das Nutzenversprechen, die Ressourcen, die Prozesse… …verstehen, das erheblich vom vorherrschenden kapitalgetriebenen, stofflich linearen Wachstumsmodell abweicht (Bild 1). Diese Perspektive lässt die Tragweite… …und das wirtschaftliche Potenzial der Innovationschancen erkennen. 3 Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle 3.1 Ressourceneinsatz und… …die Recyclat-­ Initiative gegründet. An dieser Kooperation beteiligt sind: der REWE Handelskonzern, die Mülltrennungsorganisation Der Grüne Punkt, das… …Nachhaltigkeit OO Bisheriges mit Erneuerbarem und natürlichen Prozessen ersetzen: Die Dräxlmaier Group hat als Autozulieferer für das Elektrofahrzeug BMW i3 das… …Interieur mit einer Naturfaser anstelle von Kunststoff gestaltet. Es handelt sich um das tropische Malvengewächs Kenaf. Kenaf ist als De­signelement für die… …sich als Beitrag zu einer Kreislaufwirtschaft verstehen (Bild 2). Es handelt sich dabei um ein Wirtschaftsmodell, das sowohl die Neu-Entnahme von Stoffen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Raum für Veränderung

    Wie eine team- und ideenfördernde Arbeitsumgebung die Transformation der Unternehmenskultur beschleunigt
    Sabine Rings
    …eines Unternehmens eingebunden und gefordert werden. Ihr Wissen findet sich auch in den rund 900 Seiten des Bestsellers „Das große Handbuch Innovation“… …Einfluss auf das Verhalten oft unterschätzt wird. Dabei gilt es, sehr sorgsam mit den Bedürfnissen und Ängsten der Beschäftigten umzugehen und diese sinnvoll… …in den Veränderungsprozess einzubinden. So kann es gelingen, die Prozesse und Denkweisen auf eine zeitgemäße Stufe zu heben und einen Gewinn für das… …schaffen. Dabei zeigen Studien, dass genau das Gegenteil passiert: Menschen in Großraumbüros stellen direkte Gespräche ein, schreiben sich viel häufiger… …Textbausteinen, den Eckdaten und Vorkommnissen eines Spiels und einer sich stetig weiter entwickelnden Software entstehen flüssig klingende Artikel. Das gleiche… …verfassen kann. Haben Sie schon einmal einen Text mit deepl.com übersetzt? Falls nicht, probieren Sie es einmal aus – danach zweifeln Sie nicht, dass sich das… …Lösungen helfen kann. Das führt dazu, dass der Arbeitsalltag ständig anders aussieht und wir fast 136 Ideen- und Innovationsmanagement 04.19 Best Practice >… …Raum für Veränderung Abb. 2: Für das gesunde Meeting im Grünen: Ein Besprechungstisch mit Fahrrädern, an dem man auch alleine strampeln kann im… …Viertelstundentakt das Thema und die Arbeitsweise verändern. Viele können ein Lied davon singen, wie viele Besprechungen, Abstimmungen und „Feuerwehreinsätze“ in nur… …ist das wichtigste Werkzeug, das dem Büroarbeiter zur Verfügung steht. Dieses Werkzeug muss zur Aufgabe passen. Und genauso schwer, wie einen Nagel mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Chemie hat gestimmt

    Lothar Franz und das BASF Ideenmanagement
    Lothar Franz
    …Chemie hat gestimmt Lothar Franz und das BASF Ideenmanagement Interview mit Dr. Lothar Franz, Ideenmanagement, BASF SE, Ludwigshafen… …man sich dann manchmal wünscht, direkt einzugreifen können, ist aus meiner Sicht natürlich, aber das ist der Blick zurück. Aufgabe ist es gemeinsam mit… …den Kollegen, das Unternehmen noch weiter in diesem Thema voran zu bringen. Und hier­bei hilft auch an einem Standort mit über 35 000 Köpfen wie in… …, Gutachtern und Vorgesetzten. Von da aus ist es zielführend, häufiger persönliche Gespräche führen oder zum Telefon greifen. Das mag altmodisch klingen. Wenn… …Betriebsmeisterkollegen ist es immer gelungen, ein positives Klima für das Ideenmanagement zu schaffen. Es ist wichtig, dass sich die Betriebskollegen als Einreicher ihre… …weiterer Vorteil war, dass man Erfahrungswerte über das betriebliche Potential des Ideenmanagements mitbringt. Dies stärkt die Glaubwürdigkeit der Botschaft… …und natürlich den eigenen Optimismus. Es wird sicherlich weiterhin über die Rolle und Einfluss von Führungskräften für das Ideenmanagement diskutiert… …erfolgreich, d. h. effektiv für die Unternehmung und motivierend für die Mitarbeiter/Innen zu gestalten. L. Franz: BASF lebt das Ideenmanagement als dezentrales… …Unternehmen, das im Wettbewerb steht. Für den Einreicher ist es wesentlich, ein nachvollziehbares Gutachten zu erhalten. Wenn eine Ablehnung nachvollziehbar… …Gutachter neben ihren operativen Kernaufgaben erledigt. Aus meiner Sicht ist es außerordentlich wichtig, den Gutachtern für ihre notwendigen Beiträge für das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück