Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2011"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (60)
  • Titel (4)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

60 Treffer, Seite 6 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Open Innovation als Ergänzung bestehender Erfolgsstrategien

    Prof. Dr. Wolfgang Petrich
    …Verbesserungsvorschläge eingereicht, von denen knapp die Hälfte umgesetzt werden, was wiederum zu Einsparungen von mehreren Millionen Euro pro Jahr führt. Auch das… …stehen weltweit unter zunehmendem Kostendruck, und billige Nachahmerprodukte sind hoch willkommen – das bekommen gerade forschende Unternehmen wie die… …ergänzen. Doch gerade die Globalisierung bietet hier auch eine Chance: Sollten wir nicht das weltweite Innovationspotenzial für unsere Zwecke effektiv… …innerhalb eines ausgewählten Personenkreises im Unternehmen bearbeitet werden sollten und bei dem das Unternehmen wahrscheinlich ohnehin schon einige der… …Diagnostics eine Auswahl von Möglichkeiten zur Verfügung, die sich insbesondere konzeptionell, durch die Art der Zugangsberechtigung für Ideengeber, das Ausmaß… …Gegenüberstellung der Optionen im Umfeld Open Innovation: Im mit „INTERN“ bezeichneten Bereich der Open Innovation wird derzeit beispielsweise daran gearbeitet, das… …Telefoninterviews einen oder mehrere Berater auszuwählen. Das Ergebnis dieses Prozesses ist in der Regel eine Expertenbewertung, eine Lösungsvorschlag oder auch eine… …bezahlt. Gerne wird hierbei das Beispiel des nach dem Unglück der Exxon Valdez gegründeten Oil Spill Recovery Instituts zitiert, bei dem die Frage nach… …Wie können Sie Misserfolge und Fehler als Impuls zur Selbsterneuerung nutzen? Eine fundierte, interdisziplinäre Analyse für alle, die das Wechselspiel…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    User Driven Innovation@Telekom Laboratories – Das Innovationsforum

    Jeannine Chartron, Dr. Fee Steinhoff, Prof. Dr. Marcel Paulssen
    …User Driven Best Innovation@Telekom Practice Laboratories – Das Innovationsforum User Driven Innovation@Telekom Laboratories – Das Innovationsforum… …Das Überschreiten der Grenzen traditioneller Marktforschungsmethoden und die intensive Einbindung von Nutzern in den Innovationsprozess sind notwendige… …Konzepte User Driven Innovation und Open Innovation. Unter anderem haben sie dazu gemeinsam mit der FactWorks GmbH das Innovationsforum aufgebaut. Keywords… …: User Driven Innovation, Innovationsprozess, Ideengenerierung, Ideenbewertung, Innovationsforum Das Innovationsforum Hauptziel des Innovationsforums ist… …die kontinuierliche Einbindung des Kunden in die verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses. Das Innovationsforum ist ein Panel von mehr als 1.000… …Innovationsforums. Das Innovationsforum wurde im Jahr 2009 gestartet. In einem ersten Schritt wurden ausschließlich Kunden der Deutschen Telekom für das… …Bedürfnisse der Märkte von morgen und durch ihr hohes Interesse an bestimmten Problemlösungen. Das Innovationsforum ist nichts anderes als ein Panel zur… …Driven Best Innovation@Telekom Practice Laboratories – Das Innovationsforum Abbildung 1: Innovationsprozess Der Innovationsprozess Innovationen bei den… …Mitglieder des Innovationsforums werden in allen vier Phasen der Innovationsentwicklung eingebunden. Die Phase der Exploration bezieht sich auf das noch vage… …investiert, obwohl das tatsächliche Erfolgspotential niedrig ist. Beim zweiten Fehlertyp werden Erfolgspotentiale nicht erkannt, und das Projekt wird…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    A1 InnovationDays

    Thomas Fundneider
    …innovieren sollen, sondern wie?“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Ist das ein Grund, warum Alternativen zum klassischen Zugang zur Innovation, wie Design Thinking… …austria hat eindruckvoll aufgezeigt, wie eine solche Alternative profunde Auswirkungen auf das Innovationsverständnis einer gesamten Organisation haben kann… …. Keywords: Crowdsourcing, Schwarmintelligenz, kollektive Intelligenz, Innovationsgemeinschaft, Open Innovation, mobile Applikationen, Apps, Prototyping Das… …interessante an Open Innovation ist, dass – wenn der Prozess gut gestaltet ist – das Knowhow von Kunden oder Usern über deren Bedürfnisse mit dem im Unternehmen… …stattgefunden), im Jahr 2008 durchgeführt hat. Die A1 InnovationDays unterscheiden sich von vielen anderen Wettbewerben im Internet durch das Herausarbeiten und… …rasch herausgestellt, dass das Thema des Wettbewerbes eine interdisziplinäre Herangehensweise erfordert. Zwar haben die Ideen alle technologische Lösungen… …und Erfahrungen eine neue (gemeinsame) Stärke zur Entfaltung gebracht wird. Abbildung 2 Von Angesicht zu Angesicht Das zweite Detail, und für die A1… …das Ziel des Wettbewerbes, fünf funktionsfähige Prototypen zu generieren, in der Vorbereitungsphase optimal unterstützt: Sammeln von Ideen, Diskussionen… …sich sehen, fühlen, riechen! Es geht um das Finden und Konfigurieren von sogenannten Enabling Spaces, in denen Kreativitätsprozesse optimal unterstützt… …, etc. All das berücksichtigend und fein abgestimmt, um in einer Atmosphäre der Offenheit (bei gleichzeitiger Konkurrenz) teamübergreifend allgemeine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    net culture labs als Innovationsdrehscheiben

    Dr. Roland Alton-Scheidl
    …Schließsystem, das per Mobiltelefon bedient werden kann, rund um die Uhr Zugang zu den Räumlichkeiten. 30 Forschungsprojekte wurden durchgeführt, und drei… …Überlegungen ist. Für das sogenannte net culture lab beschreibt Design Thinking das generelle Vorgehen der Arbeitsweise. Es wird nicht isoliert an genau… …in den Prozess einmischten. Im Gegensatz zu einem anonymen Auswahlverfahren punktete das Kuratorensystem durch Geschwindigkeit in der… …Kontakte für eine weitere Begleitung geschlossen werden. Besondere Aufmerksamkeit wurde dem DIY- Paradigma gewidmet. Das Heimwerken, bisher in die… …machen. a) Das mehrfach ausgezeichnete Computerspiel “And Yet It Moves” kombiniert virtuelle Realität mit analogem Appeal. Als Papierfigur navigiert der… …um 90° nach links oder rechts. Das Projekt wurde 2007 in den Student Showcase des Independent Game Festivals aufgenommen und wurde weiters für den… …allem in benachteiligten Regionen besseren Zugang zu Bildung und Selbstentwicklung zu verschaffen. Das Activity Handbook der OLPC Austria erklärt Open… …Open Source in diesen Bereich Einzug finden, denn bislang versteht Sticksoftware nur proprietäre Formate, Cross-Kompatibilität ist nicht gegeben. Das… …ist es uns gelungen, eine Dynamik in den Prozess zu bringen, der die Vorstellungen des Auftraggebers bei Weitem übertraf. Das Medienecho auf einzelne… …Aktivitäten war groß, ebenso die Effekte des Kulturaustausches für das auftraggebende Unternehmen, welches über dieses Projekts mit einer doch eher…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Open Innovation – Betrachtung einer Entwicklung und zukünftiger Ausblick

    Prof. Dr. Frank T. Piller, Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard
    …Begriff im deutschen Sprachraum bekannter und langsam in der deutschen Wirtschaft bzw. der Industrie als Trend angekommen. Henry Chesbrough, der das erste… …Auftragsforschung genannt hat, mit dem neuen Schlagwort bezeichnet. Das verstehen wir nicht unter Open Innovation. Wir definieren Open Innovation deutlich enger, denn… …im Bereich Open Innovation in den letzten Jahren, in der Wissenschaft und in der Praxis? Betrachten wir die Wissenschaft, so ist das generelle Thema… …ausgewählte Kunden bereits seit Jahren gezielt. Aber das sind alles noch Ausnahmefälle. Das Hauptproblem ist, dass es im Gegensatz zu Procter & Gamble wenige… …property). Insgesamt funktioniert das alles komplett im Sinne des klassischen Patentsystems. Es ist ein allgemeines Vorurteil, dass Open Innovation etwas mit… …Open Source zu tun hat. Hat es nicht! Wenn man mit offene Lizenzen arbeitet, kann man das gesamte Thema noch einmal deutlich effizienter gestalten. Aber… …es funktioniert auch im deutschen Rechtssystem, mit dem deutschen Arbeitnehmererfindergesetz usw., das ist kein Problem. Eine gewisse rechtliche… …möglichen Niederlagen kein wirtschaftlicher Erfolg. Doch wie entsteht eine Unternehmenskultur, die das Scheitern als Teil kreativer Prozesse akzeptiert und so… …Ausblick kommen wird. Insgesamt gibt es bis dato noch nicht viel Rechtsprechung, aber auch noch nicht wirklich viele Konflikte. Das größte Problem herrscht… …Argen. In dem Falle potenziert sich das typische Not-Invented-Here-Syndrom allein aufgrund der Tatsache, dass es sich sozusagen um „Know-how von draußen“…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Retrospektiv: Die Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November 2010 im Parkhotel Schloss Hohenfeld in Münster

    …Ideenmanagement stand unter dem Motto „Innovatives Ideenmanagement – Wie Sie Ihr Ideenmanagement erfolgreich in die Zukunft führen“ und stellte das abschließende… …Atmosphäre am Kamin auszutauschen und Kontakte zu knüpfen. Das positive Feedback und das zahlreiche Erscheinen der Teilnehmer spiegelte eine gelungene… …Veranstaltung wider, die durch das Engagement der erfahrenen Referenten aus Praxis und Wissenschaft und Interaktion der Teilnehmer zu dergleichen avancierte… …Ideen- und Innovationsmanagements, präsentierte das dib Ergebnisse und frische Konzepte, die das neue Team in den letzten sechs Monaten erarbeitet hat. Als… …Einsparüberlegungen im Rahmen einer Internet-Plattform (www. essen-kriegt-die-kurve.de) zur Diskussion gestellt wurden. Das angestrebte Ziel, die Überschuldung… …wir mit zunehmendem Alter ein Musikinstrument lernen? Und wie können wir den demografischen Wandel für das Ideenmanagement nutzen? 30 Ideenmanagement 1… …Alterungsanzug testete er zuerst die Vitalkapazität der Teilnehmer und führte sie so interaktiv an das Thema heran. Eine Sensibilisierung in den Unternehmen und… …die Schaffung von Transparenz der Chancen und Risiken des demografischen Wandels seien unabdingbar. Das Erfahrungswissen und die demografische… …werden. Das Ideenmanagement als Führungsinstrument zu begreifen, welches einen Beitrag zur Effizienzsteigerung liefere und damit Abbildung 3: Referent… …Matthias Hofmann erläutert das Ideen- und Innovationsmanagement bei Daimler Abbildung 2: Ralph Börner testet die Vitalkapazität der Teilnehmer wesentlich zum…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Benchmark-Studie und dib-Report 2011 / Neues Mitgliedschaftskonzept des dib / Studie dib und ebs zu neuen Ansätzen im IDM

    …geschlossenen Bereich der Website, ein vergünstigtes Abonnement der Zeitschrift „Ideenmanagement“, Beratung in Fragen rund um das Ideenmanagement und vieles mehr… …Informationsinstrument für Ideen- und Innovationsmanager in Unternehmen wird das Panel auch in Zukunft nahtlos fortgeführt. Um Unternehmen einen noch höheren Nutzen zu… …bieten, präsentiert das dib als Erweiterung zum bestehenden dib-Report erstmals zusätzlich eine neue Benchmark-Studie 2011, die den Vergleich mit anderen… …Erfolgsfaktoren herauszufiltern, die Sie für die erfolgreiche Umsetzung des Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen nutzen können. Die Benchmark-Studie stellt das dib… …sowie die erweiterten Dimensionen des Benchmark-Report in Teil 2 der Studie abgefragt. Die Ergebnisse der Studie präsentieren wir Ihnen im Mai 2011. Das… …Mitgliedschaftskonzept im dib-Forum Ideenmanagement Seit dem 01. 01. 2011 ist das neue Mitgliedschaftskonzept des dib-Forum Ideenmanagement in Kraft getreten. Für… …zukünftige Mitgliedschaften im dib-Forum Ideenmanagement hat das dib neue und differenzierte Leistungskataloge erarbeitet, so dass Mitglieder künftig noch mehr…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Seminare Ideen- und Innovationsmanagement 2011 – Programmvorankündigung 1. Halbjahr 2011

    …Innovationsmanagementwissen aus einer Hand an. Das renommierte dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft – in Frankfurt bietet nachhaltige Ideenkompetenz, anspruchsvolle… …wird das operative IDM erlebbar gemacht und umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren im IDM vermittelt. Die Teilnehmer legen eine schriftliche und… …das Ideenmanagement – Strategien zur praktischen Umsetzung. Referententeam Termine: 24. Februar 2011 16. Mai 2011 Gebühr zzgl. Mwst.: 490,– Euro… …Termin: 23. Februar 2011 Gebühr zzgl. MwSt.: 640,– Euro 7 Wie unterstütze und begeistere ich die Gutachter- Innen und Führungskräfte für das… …Gebühr zzgl. Mwst.: 1.490,– Euro 11 Web 2.0 – Virtuelle Beschleunigungskräfte für das Ideenmanagement nutzen Im Web 2.0 und Social Internet entstehen neue…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Aus der Rechtspraxis Open Innovation

    Jens Nebel
    …dadurch aus, dass interne und externe Expertise vernetzt wird. Für die Unternehmen ist das ein mächtiges Werkzeug, den Innovationsprozess im Unternehmen zu… …denen der Gesetzgeber dem Innovator ein Monopol auf eine bestimmte Ausprägung seiner Idee einräumt – das Immaterialgüterrecht. So ist beispielsweise der… …der geschützten Erfindung für Dritte grundsätzlich verboten. Rechtliche Absicherung notwendig Für Open Innovation-Plattformen heißt das: Es muss eine… …rechtliche Konstruktion geschaffen werden, die dafür sorgt, dass das Unternehmen berechtigt ist, die auf der Plattform entstehenden Werke oder Erfindungen zu… …nutzen. Wird dieser Aspekt vernachlässigt, kann das teuer werden. Es drohen gerichtliche Nutzungsverbote und Schadensersatzzahlungen. Dass z. B. die… …Identität. Kann das Unternehmen im Zweifelsfall nachweisen, dass der Nutzer seine Rechte abgetreten hat, wenn sich dieser beispielsweise unter falschem Namen… …. Hier spielt das Arbeitsrecht mit seinen teilweise zwingenden Vorschriften hinein. Umgehungen durch Nutzungsbedingungen sind hier grundsätzlich nicht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    Jens Nesper
    …bei der Bildung und Bewertung von Vorschlägen unterstützen. Wenn Sie sich das vorstellen können, dann sind Sie bereits Teil eines neuen Trends, denn Sie… …sind Mitglied in einem Think Tank, einer Denkfabrik – auch Programmwerkstatt genannt. Rund 150 Think Tanks listet das Online Branchenverzeichnis… …wirtschaftlichen Lebens und spielen vermehrt eine Rolle bei der Meinungsbildung. Das Spektrum reicht von der Akademie für Raumforschung und Lebensplanung, das… …generieren und sich kreativ zu betätigen. Emotionales Marketing Haben Sie bei einem Bummel durch die Innenstadt auch manchmal das Gefühl ein bestimmtes Paar…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 2 3 4 5 6 weiter
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück