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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Neues vom dib – Tagungsberichte Ideen- und Innovationsmanagement 2011

    …Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement. In diesem Jahr bietet Ihnen das dib mit drei weiteren attraktiven Veranstaltungen in Nürnberg zusätzlich umfassende… …effizienten Kommunikation maßgeblich ab. Das Ideenmanagement durch eine professionelle Marketingstrategie im Aufmerksamkeitsfokus aller Akteure zu halten und… …. „Lösungen von Problemen bei der Implementierung von Open Innovation“, 2. Kommunikation ist Trumpf – Ein Streifzug durch die Sprache im Ideenmanagement, 3. Das… …beteiligen, für das Ideenmanagement miteinbeziehen und motivieren können. Erleben Sie eine innovative, verblüffend einfache und doch sehr effiziente Methode…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Seminare dib im Herbst 2011

    …motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie Sander Probleme lösen in 1 Stunde – Effiziente Moderation Monika…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

    Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn
    …im Rahmen von Entwicklungs- und Forschungsarbeiten entstehenden Erfindungen auch sinnvoll zu nutzen ist das Unternehmen gehalten, sich diese… …alleine durch gewerbliche Schutzrechte, insbesondere Patente, möglich. Und Tatsache ist auch, dass das Ignorieren des Patentsystems die Verletzlichkeit… …mit einer begrenzten Zeitdauer von im Allgemeinen 20 Jahren. Das Patent ist ein sogenanntes absolutes Recht und wird dem berechtigten Anmelder im… …bestimmten staatlichen Behörde (in Deutschland ist dies das Deutsche Patent- und Markenamt in München) voraus; diese Behörde prüft die bei ihr angemeldete… …Wettbewerbsvorteilen gegenüber Wettbewerbern. Das kommerzielle Potenzial eines Patents ist vielfältig, da nur der Patentinhaber die geschützte Erfindung direkt oder… …Erstreckungsstaaten (derzeit 2) in einem einheitlichen Verfahren geprüft und erteilt. Anm. am Rande: Das Europäische Patentamt hat nichts mit der Europäischen Union… …Patentzusammenarbeitsvertrag (PCT-Vertrag; PCT steht dabei für Patent Cooperation Treaty) kann das Anmeldeverfahren für eine Vielzahl von diesem Vertrag angeschlossenen Staaten… …darin, sich für eine technische Erfindung eine Monopolstellung in dem Sinne zu sichern, dass einzig und allein der Patentinhaber das Recht hat, den… …geschützten Gegenstand oder das geschützte Verfahren gewerblich zu nutzen. Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass jeder der eine geschützte Erfindung ohne… …das erteilte Patent von einem älteren Patent abhängig ist. Für die Unternehmensplanung bedeutet dies letztlich, dass Strategien zum systematischen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    …Kommunikationsmuster und -regeln. Der Smart Mob ist eine Form dieser sozialen Selbststrukturierung durch neue Kommunikationstechnologien. Dabei steht das Netzwerk eines… …unterscheidet den Smart Mob von dem Flash Mob, bei dem Menschen sich zusammentun und oft unnütze Dinge erledigen, um Aufmerksamkeit zu erzeugen. Denken wir das… …seines Netzwerkes in facebook und Skype gleich in die Produktbewertung einbinden? So kann in kürzester Zeit ein Meinungsbild über das Produkt eingeholt… …werden. Die Freunde von Thomas werden vielleicht mit ihren Freunden auch über das Produkt diskutieren, und so wächst der Smart Mob innerhalb von kürzester… …gering, und Sie erhalten in kürzester Zeit einen Überblick über das Marktgeschehen und die Kundenbedürfnisse. Was will man als Ideenmanager mehr? Jens… …der Wissenschaft als Customer Engagement (CE) zusammengefasst. Eine der sehr interessanten Eigenschaften von CE ist, dass sich das Engagement entweder… …entwickelt wurden, geht es bei CE darum, eine Art offene beidseitig akzeptierte Austauschatmosphäre zu schaffen. Hierdurch lässt sich zum einen das sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    „Erfolg im Ideenmanagement: Geheimnis oder Rezept?“

    Sarah Dittrich
    …eines Unternehmens zu stärken vermögen. Das Ideenmanagement kann zur Erreichung dieser übergeordneten strategischen Innovationsziele beitragen. Was… …. Die aktuellen Ergebnisse der Benchmark- Studie Ideenmanagement 2011, die das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft in Kooperation mit der Fern… …einen und der effektiven sowie effizienten Gestaltung des Prozesses auf der anderen Seite abhängig. Betrachtet man das Ideenmanagement als interne… …Dienstleistung am Kunden, so lässt sich die Methode des Service Blueprint™ auf das Ideenmanagement anwenden. Erfahren Sie mehr zu beiden Methoden und… …Einsatz geeigneter Tools, aber auch das Erfahrungswissen von Praktikern können hier wertvolle Hilfestellung leisten. Ich wünsche Ihnen eine anregende…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement – Ergebnisse einer empirischen Studie

    Prof. Dr. Sabine Fließ
    …folgende Merkmale aus: – Das Unternehmen verfügt über eine starke Innovationskultur. – Die Unternehmenskultur unterstützt das Ideenmanagement… …: Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist selbstverständlich. – Die Geschäftsleitung und die Führungskräfte unterstützen das Ideenmanagement. – Die Mitarbeiter werden… …Nachvollziehbarkeit Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Prozesse sowie Informationen über das Prämiensystem motivieren Mitarbeiter, Ideen zu entwickeln und… …einzureichen. Das System des Ideenmanagements ist transparent und nachvollziehbar, wenn folgende Bedingungen erfüllt sind: – Das Prämiensystem ist gerecht… …Unternehmensgröße – Das Prämiensystem ist auf unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen der Beschäftigten abgestimmt, so dass jeder eine Prämie erhält, die von… …den Erfolg des Ideenmanagements. Erfolgsfaktor 3: Controlling Das Ideenmanagement-System muss nicht nur für die Beschäftigten transparent und… …für das Ideenmanagement. – Es gibt Kennzahlen für das Ideenmanagement, anhand derer Effizienz und Effektivität ermittelt werden können. – Das… …Ideen informiert. – Das Controlling bildet die Grundlage für die Weiterentwicklung des Ideenmanagements. Erfolgsfaktor 4: Nachhaltigkeit Damit die vom… …Erfolg nicht ausreichend. Nachhaltigkeit wird durch die folgenden Faktoren gewährleistet: – Das Budget des Ideenmanagements ist hinreichend groß, um die… …angestrebten Ziele erreichen zu können. – Das Ideenmanagement wird regelmäßig auf den Prüfstand gestellt und weiter entwickelt. – Das Ideenmanagement wird durch…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …Wettbewerbsvorteil, den sich der Innovator erarbeitet hat, aufgehoben werden. Der vorliegende Beitrag soll zeigen, dass das Spektrum der Möglichkeiten, Imitationen zu… …Beseitigung (Vernichtung, Rückruf, Entfernung), das Verlangen von Schadensersatz. Auch die Bekanntmachung der Schutzrechtsverletzung in der Branche im Rahmen… …Nachahmungsfreiheit eingrenzen. Bei den technisch-gewerblichen Schutzrechten sind das Patent, das Gebrauchsmuster, der Sortenschutz (Pflanzenzüchtung) und der… …Veröffentlichung einer Erfindung, kann das Ziel verfolgt werden, einen ‚Stand der Technik’ zu schaffen und damit zu verhindern, dass auf die Erfindung… …Vorgehensweise: Ein mittelständisches Unternehmen, das technische Produkte entwickelt und vertreibt, wurde von einem ausländischen Auftraggeber 3 Vgl. zu den… …gestellt Folgeauftrag nie erteilt; es stellte sich nach wenigen Monaten heraus, dass das Produkt – wie vermutet – 1:1 nachgebaut und nun auch in Deutschland… …vertrieben wurde. Die zur Verfügung gestellten Muster enthielten allerdings nicht das patentierte Bauteil; man hatte vorsorglich ein normales Bauteil eingebaut… …, das die Sicherheitsauflagen des europäischen Marktes nicht vollständig erfüllte. So konnte die Rücknahme des Produktes vom westeuropäischen Markt… …sind das Schreibprogramm Word, der Adobe- Reader, PC-Betriebssysteme oder der IBM-PC. 6 Standards durchsetzen zu können, stellt einen enormen… …potenzielle Wettbewerber schwerer zu imitieren. Ein positiver Nebeneffekt kann eine engere Bindung der Kunden an das Unternehmen sein. 8 5 Technische…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

    Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar
    …systematischen und zielorientierten Erfüllung seiner Aufgaben benötigt das Designmanagement ein System abgestimmter Planungs-, Steuerungsund Kontrollinstrumente… …des strategischen Designmanagements bestand (vgl. Gaubinger/Kolar, 2008, S. 134). Das Basisframework dieser Toolbox bildet der in Abbildung 2… …Neuentwicklungsprozesses (vgl. Cooper, 2002, S. 85). Aus diesem Grund müssen Informationen über das Unternehmensumfeld und Informationen über das Unternehmen selbst die… …auch, die Dimensionen des Mikroumfelds systematisch zu analysieren. Insbesondere sollten die Präferenzen und Anforderungen der Kunden, aber auch das… …angewendet werden (vgl. Spies, 1993, S. 130f). In Hinblick auf die im Rahmen der Umfeldanalyse identifizierten Chancen und Risiken, muss das Unternehmen auch… …ebenso wichtig, mögliche interne Schwächen zu erkennen, um das Risiko von Fehlentscheidungen zu vermindern. Daher muss jedes Unternehmen am Beginn der… …bei den Zielkunden einen besonderen und geschätzten Platz einzunehmen. Das Problem hierbei ist, dass die festgelegten Differenzierungsmerkmale wie… …. Abbildung 4 zeigt beispielhaft das Designleitbild von Audi (vgl. Buck, 2003, S. 104). Die Positionierungsstrategie und das diesbezügliche designspezifische… …designspezifischen Handlungsrahmen für das gesamte Unternehmen festlegt. Festgelegt werden diese Designkonstanten im sogenannten Design-Strategie-Manual, welches… …auf das Design zum Ausdruck, und die zweite Dimension bildet die Akzeptanz von Designlösungen im Markt ab. Ergänzend sei hier anzumerken, dass ausgehend…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideenmanagement als unternehmensinterne Dienstleistung

    Marco Wehler
    …Engagement wertschätzen, diese und viele weitere Aufgaben obliegen dem Bereich Ideenmanagement. Damit erbringt das Ideenmanagement einerseits einen Dienst am… …Mitarbeiter, dem eine Anlaufstelle für seine Kreativität und Engagement geboten wird, und andererseits einen Dienst am Unternehmen, das durch Innovationen an… …, Touchpoints, Kundenkontaktpunkte Ideenmanagement – eine Dienstleistung für Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen Nun wissen wir, dass Dienste wie das… …Dienstleistungen, also im Austausch zwischen Leistungserbringer (Ideenmanagement) und -nehmer (Mitarbeiter/Unternehmensführung) als erfolgreich herausgestellt. Das… …. Prozesse sollen möglichst einfach, transparent und vor allem kundenorientiert gestaltet werden. Dies gilt ebenso für ein erfolgreiches Ideenmanagement, das… …sowohl effizient als auch effektiv zum Unternehmenserfolg beitragen soll. Insbesondere das Ziel der kundenorientierten Prozessgestaltung kann von den… …traditionellen Instrumenten der Prozessmodellierung nur bedingt erfüllt werden. An dieser Stelle setzt das ServiceBlueprint TM mit einer expliziten… …Kundenaktivitäten von der Ebene der Anbieteraktivitäten getrennt. Bezogen auf das Ideenmanagement bedeutet dies bspw., dass oberhalb der Kundeninteraktionslinie die… …das Warten. Vergehen zwischen der Einreichung einer Idee und der Reaktion durch das Ideenmanagement zu viel Zeit und ist die Ursache hierfür nicht… …Qualitätsbeurteilung und damit das Einreicherverhalten insbesondere von der Transparenz und der Verständlichkeit des Ideenmanagementprozesses abhängig ist. Beide…
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