Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2011"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (60)
  • Titel (4)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

60 Treffer, Seite 2 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Software aus der Wolke?

    Dr. Bernhard Holtkamp
    …Wachstumspotenzialen. In diesem Beitrag wird ein Blick in das Innere der Cloud geworfen, um zu sehen, was sich technisch dahinter verbirgt und wie man Cloud-Angebote… …der Wolke (engl.: Cloud), wobei die Wolke als Symbol für das Internet steht. Dahinter steht die Sichtweise, dass die Informationstechnik (IT) in der… …aufzufassen. Das Bild von der IT aus der Steckdose suggeriert die Analogie der Versorgung von Benutzern mit IT- Diensten zur Stromversorgung. Mit der… …überschaubaren Kosten für den Benutzer steht heute eine Kommunikationsinfrastruktur bereit, die die Nutzung von IT-Diensten über das Internet ermöglicht und so… …Land die Daten schließlich gespeichert werden. Daraus können Verstöße gegen das Datenschutzgesetz resultieren. Abbildung 1 zeigt das Drei-Schichtenmodell… ….NET-Frameworks erzeugt und auf der Azure-Plattform ausgeführt werden. Das US-Unternehmen salesforce.com ist mit seiner CRM-Anwendung als… …iPhones wirkt sich auch auf das Cloud Computing aus. Anzeichen dafür bieten die aufkommenden Marktplätze für Software-as-a-Service-Angebote, wie der Google… …. eu/fp7/ict/ssai/events-20100126-cloud-computing_en.html) – Berlecon-Studie “Das wirtschaftliche Potenzial des Internet der Dienste“, Nov. 2010 (als Download unter http://www.berlecon.de/studien/… …promoviert. Er ist seit mehr als 25 Jahren im Grenzbereich zwischen Forschung und Praxis tätig. Seit mehreren Jahren betreibt er nun für das Fraunhofer ISST… …strategische Projektentwicklung. Dabei ist das Cloud Computing ein Kernthema, das sich unter anderem im Fraunhofer-Innovationscluster „Cloud Computing für die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideenmanagement bei der STEAG GmbH

    Alexander Kern im Gespräch mit Thomas Bernemann
    Alexander Kern, Thomas Bernemann
    …STEAG GmbH, über die Rolle der Führungskräfte und das Thema Mitarbeitermotivation sowie Erfahrungen im Ideenmanagement bei der STEAG GmbH. Keywords… …vorgesetzter Führungskraft. Das ist wie im normalen Leben. In vielen Bereichen klappt es problemlos, und als Ergebnis werden Erfolge erzielt. In anderen… …Bereichen klappt es eher schleppend oder überhaupt nicht. Es scheint, dass die Bereiche in denen das BVW nicht funktioniert generell mit Problemen zu kämpfen… …des BVWs verantwortlich. Lust an Leistung schaffen, Lob aussprechen, das kann nur eine Führungskraft, die voll hinter dem Ideenmanagement-System steht… …bewusst umgegangen? Werden auch Führungskräfte geschult? Ja, das ist dann in erster Linie meine Aufgabe. Ich sehe mich als Motivator und versuche, die… …Sie als Beispiel das Tauziehen: Wenn Sie mit jemanden Tauziehen, der sein Seil am Baum festgebunden hat, da können Sie ziehen solange Sie wollen, Sie… …Mitarbeiter haben sich verändert. Inwieweit verändert sich auch das Ideenmanagement oder das BVW? Das BVW ändert sich zunehmend stark. Als ich mit dieser… …Umsetzung ist deutlich kürzer geworden. Auch unsere Produkte und Anlagen sind schnelllebiger geworden, und man muss schneller reagieren. Und genau das… …Ideen überhaupt nicht realisiert. Wie ist das bei der STEAG GmbH? Hier sind wir definitiv anders aufgestellt. Bei uns werden 75 % aller Vorschläge… …sie gerade tun und was für das Unternehmen gut oder schlecht ist. Zum Beispiel: Wir benutzen für Kraftwerkersatzteile eine Spezialschraube aus…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideale, Ideen, Innovationen – wie man bei Google die Zukunft sucht

    Alexander Kern im Gespräch mit Dr. Ralf Bremer
    Alexander Kern, Dr. Ralf Bremer
    …kreativitätsfördernde Wirkung und das bei Google erfolgreich etablierte Belobigungssystem. Keywords: Beta-Kultur, Kreativitätsförderung, Belobigungssystem Herr Kern… …sicher auch das ein oder andere deutsche Unternehmen etwas lernen. Sie operieren offen mit Betaversionen und Beta- Testern als Teil der… …Kreativitätsförderung der Crowd. Bei Mercedes könnte man sich das wohl eher nicht erlauben. Der Beta-Gedanke ist in seiner Reinform sicher nicht für jeden Hersteller… …, gehören einfach mit dazu. Wenn Mitarbeiter etwas Besonderes leisten, dann sollen sie dafür auch ein konkretes Feedback bekommen. Nur das Gefühl zu haben, in… …einem sehr kreativen Umfeld tätig zu sein, genügt nicht. Aber es ist eine Mischung aus allem. Der eigene Antrieb muss vorhanden sein, und das Unternehmen… …loben und damit fördern können. Funktioniert das wirklich und wie? Motiviert das? Gibt es eine Kontrolle darüber? Darüber gibt es keine Kontrolle. Es… …handelt sich hierbei um ein sich selbst kontrollierendes System. Das ist tatsächlich eine Angelegenheit, die in vielen konventionellen Unternehmen mit… …installiert werden kann. Google ist hinsichtlich seiner Werte und Systematiken ein sehr amerikanisch geprägtes Unternehmen. Das funktioniert nicht unbedingt in… …allen deutschen Unternehmen. Wie sehen Sie das? Ganz klar ist Google ein amerikanisch geprägtes Unternehmen. Es gibt quer durch alle Bereiche diese… …grundsätzlich positive Einstellung, diesen Optimismus, dieses „wir schaffen das“ oder „jeder kann es schaffen“. Das wird von unseren Kollegen in Kalifornien…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Ideen aus der Wolke

    Christoph Föckeler, Dr. Matthias Hilgert
    …, wertvolle Ressourcen, wie zum Beispiel innovative Ideen der Mitarbeiter, zu nutzen. Ein Beispiel dafür ist das webbasierte Ideenforum IDEAS von salesforce.com… …der Masse bewertet und vorqualifiziert – kann das Finden ausgewogener Entscheidungen deutlich beschleunigen. Während der Informationsaustausch sowie die… …der damit einhergehenden Möglichkeit zur sozialen Anerkennung wichtiger als das Besitzen von Wissen. Damit kommt dem einzelnen Mitarbeiter eine… …oder Wikis in das Unternehmen zu integrieren, schlägt jedoch nicht selten ein rauer Wind entgegen. Manager, die einen Wandel in Organisation und… …auf die Bedürfnisse des Kunden auszurichten. Zum anderen wollte das IT-Innovationsmanagement weitere Erfahrungen mit sozialer Software bzw. innovativer… …Verantwortlichen schnell an eine Art Bewertungssystem, das Vorschläge vorqualifiziert. Da es sich um eine externe, wie auch lokal verteilte Nutzergruppe handelte… …, Produktmanagement und Marketing wurde im Herbst 2009 das sechswöchige Pilotprojekt „Ideenforum“ gestartet. Zum Einsatz kam das Cloud-basierte Salesforce IDEAS. Dies… …können (siehe Abbildung 2). Zwar bestand von Anfang an der Wunsch, das Ideenforum dauerhaft zu nutzen, dennoch musste erst der Beweis erbracht werden, dass… …unterschiedliche Art und Weise über das Pilotprojekt informiert. Getestet wurden drei Kommunikationswege: 1) Hinweis in den Marketing-News, 2) Ansprache durch… …ausgezeichnetes Ergebnis für das Pilotprojekt. Als besonderen Vorteil des Ideenforums sehen die Produktmanager, dass sie schnell und einfach Produktideen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …Wettbewerbsvorteil, den sich der Innovator erarbeitet hat, aufgehoben werden. Der vorliegende Beitrag soll zeigen, dass das Spektrum der Möglichkeiten, Imitationen zu… …Beseitigung (Vernichtung, Rückruf, Entfernung), das Verlangen von Schadensersatz. Auch die Bekanntmachung der Schutzrechtsverletzung in der Branche im Rahmen… …Nachahmungsfreiheit eingrenzen. Bei den technisch-gewerblichen Schutzrechten sind das Patent, das Gebrauchsmuster, der Sortenschutz (Pflanzenzüchtung) und der… …Veröffentlichung einer Erfindung, kann das Ziel verfolgt werden, einen ‚Stand der Technik’ zu schaffen und damit zu verhindern, dass auf die Erfindung… …Vorgehensweise: Ein mittelständisches Unternehmen, das technische Produkte entwickelt und vertreibt, wurde von einem ausländischen Auftraggeber 3 Vgl. zu den… …gestellt Folgeauftrag nie erteilt; es stellte sich nach wenigen Monaten heraus, dass das Produkt – wie vermutet – 1:1 nachgebaut und nun auch in Deutschland… …vertrieben wurde. Die zur Verfügung gestellten Muster enthielten allerdings nicht das patentierte Bauteil; man hatte vorsorglich ein normales Bauteil eingebaut… …, das die Sicherheitsauflagen des europäischen Marktes nicht vollständig erfüllte. So konnte die Rücknahme des Produktes vom westeuropäischen Markt… …sind das Schreibprogramm Word, der Adobe- Reader, PC-Betriebssysteme oder der IBM-PC. 6 Standards durchsetzen zu können, stellt einen enormen… …potenzielle Wettbewerber schwerer zu imitieren. Ein positiver Nebeneffekt kann eine engere Bindung der Kunden an das Unternehmen sein. 8 5 Technische…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Neues vom dib – Tagungsberichte Ideen- und Innovationsmanagement 2011

    …Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement. In diesem Jahr bietet Ihnen das dib mit drei weiteren attraktiven Veranstaltungen in Nürnberg zusätzlich umfassende… …effizienten Kommunikation maßgeblich ab. Das Ideenmanagement durch eine professionelle Marketingstrategie im Aufmerksamkeitsfokus aller Akteure zu halten und… …. „Lösungen von Problemen bei der Implementierung von Open Innovation“, 2. Kommunikation ist Trumpf – Ein Streifzug durch die Sprache im Ideenmanagement, 3. Das… …beteiligen, für das Ideenmanagement miteinbeziehen und motivieren können. Erleben Sie eine innovative, verblüffend einfache und doch sehr effiziente Methode…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Retrospektiv: Die Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November 2010 im Parkhotel Schloss Hohenfeld in Münster

    …Ideenmanagement stand unter dem Motto „Innovatives Ideenmanagement – Wie Sie Ihr Ideenmanagement erfolgreich in die Zukunft führen“ und stellte das abschließende… …Atmosphäre am Kamin auszutauschen und Kontakte zu knüpfen. Das positive Feedback und das zahlreiche Erscheinen der Teilnehmer spiegelte eine gelungene… …Veranstaltung wider, die durch das Engagement der erfahrenen Referenten aus Praxis und Wissenschaft und Interaktion der Teilnehmer zu dergleichen avancierte… …Ideen- und Innovationsmanagements, präsentierte das dib Ergebnisse und frische Konzepte, die das neue Team in den letzten sechs Monaten erarbeitet hat. Als… …Einsparüberlegungen im Rahmen einer Internet-Plattform (www. essen-kriegt-die-kurve.de) zur Diskussion gestellt wurden. Das angestrebte Ziel, die Überschuldung… …wir mit zunehmendem Alter ein Musikinstrument lernen? Und wie können wir den demografischen Wandel für das Ideenmanagement nutzen? 30 Ideenmanagement 1… …Alterungsanzug testete er zuerst die Vitalkapazität der Teilnehmer und führte sie so interaktiv an das Thema heran. Eine Sensibilisierung in den Unternehmen und… …die Schaffung von Transparenz der Chancen und Risiken des demografischen Wandels seien unabdingbar. Das Erfahrungswissen und die demografische… …werden. Das Ideenmanagement als Führungsinstrument zu begreifen, welches einen Beitrag zur Effizienzsteigerung liefere und damit Abbildung 3: Referent… …Matthias Hofmann erläutert das Ideen- und Innovationsmanagement bei Daimler Abbildung 2: Ralph Börner testet die Vitalkapazität der Teilnehmer wesentlich zum…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Wie Ideen- & Innovationsmanagement gelingt

    Veronika Guld im Gespräch mit Uwe Krummenöhler
    Veronika Guld, Uwe Krummenöhler
    …AVL ETS ein Innovationsmanagement implementiert, in dem das Know-how der Mitarbeiter und deren Ideen eine wesentliche Rolle spielen. Keywords… …wertvollen Mitarbeiterideen & strategischem Innovationsmanagement zum dritten Mal TOP 100 Innovator Sieger Das Resultat dieses Führungsstils kann sich sehen… …lassen, denn das Unternehmen wurde in den vergangenen drei Jahren in Folge mit der Auszeichnung „TOP 100 Innovator“ prämiert und erhielt am 30. Juni 2011… …werden mit dem Gütesiegel prämiert, das sie ein Jahr lang tragen dürfen. Seit 2009 gehört AVL ETS jährlich zu den Siegern, die von der… …Wirtschaftsuniversität Wien vorab einer genauen Prüfung unterzogen werden. Was den Impuls für das Innovationsmanagement bei AVL ETS gegeben hat, erklärt der… …wesentlicher Baustein für unseren Innovationserfolg.“ Beschreibung des Innovationsmanagements In der Praxis sieht das Ideen- & Innovationsmanagement des… …Unternehmens, das zu den Marktführern im Bereich der Abgasmesstechnik gehört folgendermaßen aus: Jeden Monat findet ein Austausch aller Produktmanager mit der… …des Marketings und Controllings. Das Top-Management der AVL ETS definiert dabei Ziele für Innovationsprojekte und kontrolliert deren Fortschritt. Den… …Abteilungen zusammen, sodass breites Expertenwissen gebündelt wird. Diese Teams arbeiten dann für die Dauer des Projektes bis zum Abschluss zusammen. Das… …: Auszeichnung TOP 100 für AVL ETS Abbildung 3: Lothar Späth, Mentor Top 100 Prämierung von Ideen Für kreative Mitarbeiter-Ideen gibt es ein Anreizsystem, das im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Ideenmanagement auf der Konzernebene

    Richter Klaus Wollwert
    …auf das systematische Ideenmanagement 2 . Ein kurzer Blick auf den dib-Report 2009 verdeutlicht die enorme Bedeutung des systematischen Ideenmanagements… …konzernweite Verwendung und Vergütung von kreativen und innovativen Ideen der Konzernarbeitnehmer zu implementieren. Insoweit wird das Augenmerk der… …auch im eigenen Unternehmen sinnvoll umgesetzt werden können. Das Interesse der ideengebenden Konzernarbeitnehmer dürfte primär darauf gerichtet sein… …Konzernbetriebsvereinbarung sind der Konzern, der durch das Leitungsorgan des herrschenden Unternehmens handelt und der Konzernbetriebsrat 3 . Der besondere Vorteil einer… …das konzerneinheitliche Ideenmanagement zuständig sein kann, folgt daraus, dass diesem gemäß §§ 59 I, 51 V BetrVG die gleichen Rechte zustehen wie einem… …über die Organe, die für das konzerneinheitliche Ideenmanagement zuständig sind, deren Zusammensetzung und Aufgaben sowie Regelungen zum Verfahren. Neben… …. Zentrale für das Ideenmanagement Um eine möglichst schnelle und unbürokratische Verbreitung eines Verbesserungsvorschlags im Konzern zu gewährleisten… …Ideenpool zu errichten und zu verwalten. Dieses Organ könnte als Zentrale für das Ideenmanagement (ZfI) bezeichnet werden. Die ZfI sollte zusätzlich zu den in… …den einzelnen konzernangehörigen Unternehmen zu errichtenden Geschäftsstellen für das betriebliche Vor- 6 Vgl. zum Initiativrecht des Betriebsrats BAG v… …, Arbeitnehmererfindungsrecht (2. Aufl. 2010), Seite 211 ff. schlagwesen (Geschäftsstellen) gebildet werden. Der Ideenpool könnte durch das ZfI virtuell auf einem Server…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

    Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

    Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn
    …im Rahmen von Entwicklungs- und Forschungsarbeiten entstehenden Erfindungen auch sinnvoll zu nutzen ist das Unternehmen gehalten, sich diese… …alleine durch gewerbliche Schutzrechte, insbesondere Patente, möglich. Und Tatsache ist auch, dass das Ignorieren des Patentsystems die Verletzlichkeit… …mit einer begrenzten Zeitdauer von im Allgemeinen 20 Jahren. Das Patent ist ein sogenanntes absolutes Recht und wird dem berechtigten Anmelder im… …bestimmten staatlichen Behörde (in Deutschland ist dies das Deutsche Patent- und Markenamt in München) voraus; diese Behörde prüft die bei ihr angemeldete… …Wettbewerbsvorteilen gegenüber Wettbewerbern. Das kommerzielle Potenzial eines Patents ist vielfältig, da nur der Patentinhaber die geschützte Erfindung direkt oder… …Erstreckungsstaaten (derzeit 2) in einem einheitlichen Verfahren geprüft und erteilt. Anm. am Rande: Das Europäische Patentamt hat nichts mit der Europäischen Union… …Patentzusammenarbeitsvertrag (PCT-Vertrag; PCT steht dabei für Patent Cooperation Treaty) kann das Anmeldeverfahren für eine Vielzahl von diesem Vertrag angeschlossenen Staaten… …darin, sich für eine technische Erfindung eine Monopolstellung in dem Sinne zu sichern, dass einzig und allein der Patentinhaber das Recht hat, den… …geschützten Gegenstand oder das geschützte Verfahren gewerblich zu nutzen. Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass jeder der eine geschützte Erfindung ohne… …das erteilte Patent von einem älteren Patent abhängig ist. Für die Unternehmensplanung bedeutet dies letztlich, dass Strategien zum systematischen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück