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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in einem kleinen Produktionsbetrieb

  Erfolgreiche Umsetzung bei der Firma inge aus Greifenberg am Ammersee
  

  Stefan Fesl, Bianca Oestreich, Hans-Dieter Schat

  …Firma inge aus Greifenberg am Ammersee Stefan Fesl, Bianca Oestreich und Hans-Dieter Schat Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft führt jährlich… …honoriert – eine Ausnahme bilden auch hier Ideen, die eine solche Höhe erreichen, dass das Arbeitnehmererfindungsrecht greift. Der vorliegende Beitrag… …in Betrieben, die gerade über jene Schwelle gewachsen sind, ab der ein ausformuliertes Ideenmanagement sinnvoll ist? Diese Frage soll das folgende… …Beginn an stark technologiegetrieben – der Firmenname ist eine Abkürzung von Ingenieursgesellschaft. Das Unternehmen entwickelt und produziert Membranen… …beginnt eine neue Technik mit geringer Wettbewerbsbeeinflussung und geringer Integration in Prozesse und Produkte. Gewinnt die Technik das Potenzial, den… …Wettbewerb in der Form zu beeinflussen, dass sich das Nicht- Anwenden dieser Technik als bedeutender Wettbewerbsnachteil erweist, so wird sie zur… …, unterstützt durch Feld 4 (Basis-Technik). Konsequent zielt auch das Ideenmanagement auf diese strategischen Felder ab. Ideenmanagement 4 · 2009 129… …Ideenmanagement Aus der in einem kleinen Praxis Produktionsbetrieb Das Ideenmanagement der inge AG – Die „Teamgespräche“ Aufgrund der hohen… …Kommunikationslücke zwischen der Produktionsleitung und den Mitarbeitern vor Ort wahrgenommenen. Zudem gab es das Anliegen seitens der produktionsnahen Führungsebenen… …der Mitarbeiter, in den Arbeitsprozess einbringen. Dies stellte den Auslöser zur Entwicklung und Etablierung eines Instruments dar, das diesen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement an Schulen

  Renate Söffing, Simone Hübsch

  …Turley-Mittelschule in Oelsnitz (Erzgebirge) ein Ideenmanagement. Das folgende Interview informiert über den aktuellen Stand. Frau Hübsch, im Frühjahr letzten Jahres… …aus? Simone Hübsch: Zunächst stellten die Teilnehmer dieses ersten Workshops das Anliegen in den Klassen vor. Parallel dazu wurde im Schülerrat… …Ideenteam gegründet. Alles Ideen, die in diesem ersten Workshop entstanden sind. Das Team wird von Schülern und Lehrern gebildet und hat die Aufgabe, die… …eingegangenen Ideen zu bewerten und Umsetzungsmöglichkeiten zu suchen. Gab es in dieser ersten Zeit auch Reaktionen, die Bedenken gegen das Projekt ausdrückten?… …Hübsch: Wir haben die Bedenken ernst genommen. Deshalb haben wir – das ist neben meiner Person Frau Ingrid Freitag, eine sehr engagierte Lehrerin an der… …ihre eigene Verantwortung für ihre Schule bewusst zu machen. Das ist ein Lernprozess, der auch beinhaltet, nicht zu schnell aufzugeben, Dinge zu… …hinterfragen und diese selbst in die Hand zu nehmen. Möglichkeiten der Mitarbeit gibt es viele. Das Ideenmanagement ist ein Instrument, um Probleme qualifiziert… …eingeflossen. Uhren waren recht schnell besorgt und anstatt Schulklingel wurde das Schulradio getestet. In die Renovierung der Schule während der Ferien fließen… …wir zunächst zum jährlich stattfindenden Tag der offenen Tür im Februar 2009 das Ideenmanagement vor. Mit Plakaten wurde die Aufmerksamkeit auf unser… …Rahmen des Unterrichts und in Arbeitsgemeinschaften sowie innerhalb des Schülerrates ihre Umsetzung. Für alle am Ideenmanagement Interessierten und für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Aktion „Ideen machen Zukunft“ hat einen neuen Schirmherrn

  …Aktion Das „Ideen machen dib Zukunft“ informiert hat einen neuen Schirmherrn Aktion „Ideen machen Zukunft“ hat einen neuen Schirmherrn Das dib freut… …von August 2009 bis Mai 2010. Im Folgenden lesen Sie das Grußwort. Berthold Brecht hat einmal gesagt: „Alle großen Ideen scheitern an den Leuten.“ Das… …Unterstützungsmöglichkeiten für Ideenmanagement und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Das ist auch einer der Beweggründe, warum ich die Schirmherrschaft für „Ideen machen… …Organismus verglichen. Denn ohne Energie stünde nicht nur unsere Volkswirtschaft, sondern auch das private tägliche Leben still. Damit wir langfristig… …nach den besten Lösungen suchen. Aber das ist nicht alles: Wir setzen auf die Innovationskraft im eigenen Haus: Unsere Mannschaft sucht jeden Tag an… …Ideen. Denn nur mit echten Innovationen – und das in unseren Prozessen genauso wie bei unseren Produkten und Services – können wir halten, was wir… …jeder Mitarbeiter passend zu seinem Umfeld Optionen hat, Ideen zu entwickeln, vorzustellen und zu diskutieren. Wir mögen Kollegen, die fragen, ob wir das… …, was wir tun, schon auf die bestmögliche Art und Ideenmanagement 4 · 2009 137 Herbsttagung Das des dib dib-Forum informiert Ideenmanagement Weise tun… …auf dem Weg zur Lösung der Herausforderungen in den Energiemärkten und für eine weiterhin sichere Energieversorgung. Nutzen Sie schon das eJournal… …www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Mehr zum eJournal unter www.IDEENMANAGEMENTdigital.de erich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

  …Herbsttagung Das des dib dib-Forum informiert Ideenmanagement Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement Diesen Termin sollten Sie unbedingt… …Alltags für die anderen ist allein der Begriff ein Buch mit sieben Siegeln: Web2.0 – Wie kann Ideenmanagement die modernen Techniken nutzen? Das ist Thema… …unser Tagung im Dezember. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir ausloten, welche Chancen das Web2.0 uns bietet, welche neuen Herausforderungen sich ergeben und… …Web2.0? „Der Begriff ist das Ergebnis eines Brainstormings von Tim O‘Reilly und Dale Dougherty, in dem sie die neuen Techniken und Trends des Webs… …aufgriffen: Das Web hatte sich verändert und auch der Umgang der User mit dem Web. Man beschloss, eine Konferenz zu veranstalten, bei der diese Veränderungen… …Nutzen Sie schon das eJournal IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich… …kostenfrei nutzen. Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Mehr zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …Betriebsräte das 560,– 26.10.2009 Ideenmanagement unterstützen? 480,–* Frankfurt/M. Prof. Dr. Matthias Hamann Warum sollten und wie können Personalleiter das… …560,– 27.10.2009 Ideenmanagement unterstützen? 480,–* Frankfurt/M. Prof. Dr. Matthias Hamann Ideen mit Potenzial! – Das Methoden-Know-how 560,– 27.10.2009… …480,–* Frankfurt/M. Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und 560,– 09.11.2009 Führungskräfte für das Ideenmanagement? 480,–* Frankfurt/M… …Zorbach 1 500,–* Herborn Ideen mit Potenzial – Das Methoden-Know-how zum Ideenbewerten 560,– 09.03.2010 Annette Blumenschein und Ingrid Ute Ehlers 480,–…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Kontinuierliche Verbesserung des Ideenmanagementprozesses

  Christiane Kersting

  …, Vorstellungen, Ideen unmittelbar in Bilder umgesetzt werden, dann überzeugt das Erlebte nachhaltig. Das Wichtigste: Mit wenigen Worten und treffenden… …Illustrationen können Inhalte schnell erfasst, verbunden und verinnerlicht werden. Sie sagen jetzt: „Aber ich kann doch gar nicht zeichnen?“ Das haben einige… …können – davon können Sie sich auch hier unserer Zeitschrift überzeugen. In der Rubrik „Das dib informiert“ finden Sie Bild-Beispiele und auch eine kurze… …auf eine rein verbale Interaktion. Komplexe Zusammenhänge können rascher vermittelt werden, Assoziationen stellen sich wie selbstverständlich ein. Das… …: Relative Ideenstärke, abgekürzt RIZ. Bezeichnet wird damit ein ganzheitliches Benchmarking-System, das den größenunabhängigen Vergleich von verschiedenen… …. Aufbauend auf unserem dib-Punktesystem stellt das Konzept der Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung an; das erlaubt die Nutzung als… …diagnostisches und analytisches Controlling-Instrument. Das Besondere: Der berechnete Benchmark ist innovativ und führend für den deutschsprachigen Raum… …. Lebenslanges Lernen ist nicht nur eine Notwendigkeit, die Möglichkeit dazu betrachte ich auch als Privileg. Erfreulich finde ich deshalb das Ergebnis einer… …aktuellen forsa-Umfrage, das zeigt: Ein Drittel der Deutschen zwischen 20 und 40 Jahren ist bereit, über 100 Euro im Monat für Weiterbildung auszugeben… …. Persönliche Weiterentwicklung – so das Ergebnis – sei den Lernwilligen dabei noch wichtiger als Arbeitsplatzsicherung und Karriere. In diesem Zusammenhang freue…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manu-skript auf CD- ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätz-lich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröf-fentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …. Martin Kaschny 81 Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen Dr. Peter Gordon Rötzel… …und Dipl.-Kfm Peter Kokott Aus der Praxis 86 Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmangement leisten? Ing. Michael Niederkofler… …Das dib informiert 101 Internationale Jahrestagung des dib Forum 2009 in Hamburg – ein Rückblick 101 Balanced Scorecard für Manager oder: Soft Skills in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Ideenerkennung: zur Relevanz von Peter F. Druckers Konzept zum Innovationsmanagement

  Somera Masius, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Konzept zum Innovationsmanagement Somera Masius und Martin Kaschny In Zeiten der ökonomischen Globalisierung wird neben dem Geldkapital das Geistkapital… …, relativ unbeachtet. Bei der Ideenerkennung geht es um das Erkennen einer günstigen Gelegenheit zur Innovation. Im Gegensatz zur Ideengenerierung ist nicht… …, Innovationsquellen (Wahrnehmungswandel, Inkongruenzen, das Unvermutete), Wandel der Geschlechterrollen, Risiko der Fehlinterpretation, unvermuteter Erfolg, unvermutete… …beeinflusst. Im Innovationsman­agement sind seine Ideen dennoch bislang wenig beachtet worden. Ein Grund dafür mag sein, dass das Konzept der Ideenerkennung in… …internen und externen Quellen. 7 Um seinen Ansatz zur Ideenerkennung herauszuarbeiten, werden hier ‚Wahrnehmungswandel‘, ‚Inkongruenzen‘ und das… …‚Unvermutete‘ als relevante Innovationsquellen Druckers näher betrachtet. 8 ‚Wahrnehmungswandel‘, ‚Inkongruenzen‘ und ‚Das Unvermutete‘ als Quellen der… …Ideenerkennung Drucker charakterisiert den Wandel der Wahrnehmungen als ein Phänomen, das weder „exotisch“, „abstrakt“ noch quantitativ erfassbar ist. Auch wenn… …quantitativ erfassen können, lässt er sich doch definieren und nachweisen. In den vergangenen Jahren hat sich zum Beispiel das Bild von Männern in westlichen… …Ideenerkennung: demographische Gegebenheiten (S.137-151) und Veränderung der Markt- und Branchenstrukturen (S.121–136). 9 „Das Mannsbild wackelt. Interessierten… …vorbehalten schienen.“, Breyer, C. (2001) in Media und Marketing 01.12.2001, S. 48. 10 „Schönheitspflege ist „in“. Das gilt nicht länger nur für Frauen, auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Modelle des Innovationsprozesses – Managementtools erfolgreich entwickeln

  Matthias Bock, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …das jeweilige Unternehmen zugeschnittene – Managementtools Anwendung, die vornehmlich der Standardisierung betrieblicher Innovationsprozesse dienen… …komplex dargestellt? – Welche Aussagekraft besitzt das Prozessmodell für den Anwender? – Bietet das Modell die Möglichkeit zu einer detaillierten… …die Innovationsfähigkeit, die Innovationskultur oder das Know-how aller Beteiligten gesteigert werden (betr. v. a. didaktische Prozessmodelle)? – Hat… …Gewährt das Prozessmodell einen ausreichenden Freiraum für Phasenreviews und Anpassungsmaßnahmen? – Lassen sich Erfüllungskriterien definieren, die den… …24.09.2009 Halle 4.1, Stand D.07 Gehen Sie als leuchtendes Beispiel voran und optimieren Sie KVP-Maßnahmen und das Ideen management mit neuen Ideen. Alle… …9528-147 Fax: 0261 9528-150 E-Mail: kaschny@fh-koblenz.de Nutzen Sie schon das eJournal IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie… …als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich kostenfrei nutzen. Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder… …Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Besonderes Plus – das IDEENMANAGEMENT-Archiv Für Abonnenten kostenfrei! möglich. Als Abonnent…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Das Konzepte der Relativen Ideen-Stärke Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen… …Peter Gordon Rötzel, Peter Kokott Die Relative Ideen-Stärke (RIS) stellt ein effektives und ganzheitliches Benchmarking- System dar, das den… …systemische Qualitätsunterschiede integriert. Aufbauend auf dem dib-Punktesystem stellt das Konzept der Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung… …Instituts für Betriebswirtschaft stellt die Relative Ideen-Stärke ein ebenso anwendungsfreundliches wie praxisnahes Instrument für das Ideenmanagement dar… …, Performance des Ideenmanagements Einleitung Das Ideenmanagement hat sich in den letzten Jahren als wirkungsvolles Motivations- und Aktivierungsinstrument… …bewährt und nimmt in seiner Bedeutung stetig zu. Das Wissen der Mitarbeiter wird durch eine aktivere Rolle des Ideenmanagements stärker genutzt. Weiterhin… …steigen. Die Bereitschaft eigene Ideen – über den definierten Aufgabenbereich hinaus – in das Unternehmen einzubringen, hängt auch mit der Bereitschaft des… …auf die Quantität und Qualität der eingebrachten Ideen auswirkt bzw. auswirken kann. Insofern gilt es, ein Benchmark-System für das Ideenmanagement zu… …. Dabei ist auf die Zusammensetzung und Einstellung des Personals stärker abzustellen als auf das Betätigungsfeld des Unternehmens [4]. Grundlage des… …Benchmarks ist der dib-Report. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) führt jedes Jahr eine Umfrage zum Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum…

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