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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Ideenmanagement innovativ leben – Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

    Markus Schober
    …muss eine Verbesserung gegenüber dem bisherigen Zustand bewirken und ein positives Verhältnis zwischen Nutzen und Aufwand darstellen – Der VV muss neben…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

    Christiane Kersting
    …215 Verbesserungs vorschläge (VV) eingereicht. (2006: 1.266.758 = + 129.457) Der ausgewiesene rechenbare und nichtrechenbare Nutzen betrug 2007 1,49… …durchschnittliche Beteiligung 31 % bzw. 11 %. Errechenbarer Nutzen aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten… …Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2007 1.327.427.600 Euro (2006: 1.305.139.296 Euro = + 22.288.304), was einen errechenbaren Nutzen pro VV von… …6.482 € und eine Nutzen von 684 € pro Mitarbeiter/-in darstellt. Insgesamt alle Branchen 52 54 56 64 64 72 Ideenmanagement 3 · 2008 95 Ideenmanagement… …Statistik in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) 71 % des Nutzen kommt aus der Industrie (945.757.622 €) und… …29 % aus der Nicht-Industrie (381.669.978 €) Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in 2007 Deutsche Post AG 257 Volkswagen AG 186… …194.725 440.000 435.570 Einsparungen aus errechenbaren VV und geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio. €) 1.159 1.204 1.589 1.479 1.487… …realisierten VV pro Beschäftigen + 3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Beschäftigten) x Einreicher/-innen pro Beschäftigten 96 Ideenmanagement 3 · 2008…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Controlling des Ideenmanagements – Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention?

    Dr. Peter Rötzel, Peter Kokott
    …als Entrapreneure im Unternehmen einzubinden und ihr Know-how über die Grenzen des vertraglich festgelegten Leistungsumfangs hinaus zu nutzen. Die große… …„Insiders vor Ort“ einen höheren Nutzen für das Ideen management des gesamten Unternehmens darstellt als Skaleneffekte einer unternehmens einheitlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Ideen am Arbeitsplatz – Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

    Heinz-Jürgen Boeddrich
    …Wissenspotenzial besser nutzen. Die intensive Auseinandersetzung mit zahlreichen Ideen stärkt nicht nur die Schlüsselkompetenzen, sondern diese Unternehmen und… …Unternehmens ausgerichtet werden, – dem Kunden ein deutlicher neuer Nutzen geboten wird, – die Konzeptfindungsphase (Ideenmanagement, Phase vor der… …Unternehmen dies geschickt steuert und die Idee jeweils in die Köpfe zurückbringt, die den größten Nutzen daraus entwickeln, sind enorme Wertzuwächse möglich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

    Konrad Beer
    …in Europa, Übersetzung des Begriffs KAIZEN, Gegenüberstellung: Japaner – Mitteleuropäer, Nutzen von KVP, Entwicklung des Betrieblichen Vorschlagwesens… …anders – Religion, Gesellschaftsstruktur, Kultur, Geschichte, Mentalität etc. – reicht oft dafür, KVP nicht entsprechend zu interpretieren und zu nutzen… …letztendlich alles passiert ist bzw. verändert wurde, ist doch beachtlich und von größtem Nutzen. 1. KVP sorgte dafür, dass die Einbeziehung der Mitarbeiter in… …verwalten als managen, mehr Gedanken über die Prämierung als über den Nutzen und am Ende eine Kommission, welche nach Recht und Gerechtigkeit trachtet. Im KVP… …Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess – 280 % mehr Ideen pro Mitarbeiter und Jahr – 135 % höhere Beteiligungsrate – 44 % höhere Umsetzungsrate – 88 % mehr Nutzen je… …eingeht und für sich, aber auch für die anderen Methoden und Systeme zusätzlichen Nutzen bringt. KVP nimmt aus allen anderen Quellen Themen auf und liefert…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Erfolgreiches Ideenmanagement – Reflektionen zu einem Wettbewerb in der Schweiz

    Norbert Thom, Anja Habegge, Jacqueline Hofer
    …, wenn auch Vorgesetzte die Datenbanken nutzen dürfen. So können sie v. a. bei bereichsübergreifenden VV schneller agieren und besser mit anderen… …teilnahmeberechtigten Mitarbeiter und Jahr), die Umsetzungsquote (Prozentsatz der umgesetzten VV im Vergleich zu den eingereichten VV) und der Nutzen des Ideenmanagements…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Würzburger Versorgungs- und Verkehrsbetriebe: Vom BVW zum modernen Ideenmanagement / Umfrage des Betrieblichen Vorschlagswesens hilft Kindern! – Wie geht denn das? / Buchtipp: Das Geheimnis des Web Mining: Die Suche nach den verborgenen Schätzen

    …Mining“ vor, um das Internet als Vertriebskanal zu nutzen. Oberste Ziele von Web Mining-Projekten sind die Generierung von Kundeninformationen und die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    30 Jahre SAV R

    Dr. Gerhard Waldner
    …erhalten unsere Mitglieder die Zeitschrift „Ideenmanagement“ des DIB kostenlos. Gleichzeitig kann die SAV diese Zeitschrift als Informationsplattform nutzen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

    Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny
    …das klassische Modell, welches verstärkt auf die materiellen Anreize abzielt. Diese Methode orientiert sich an dem tatsächlichen Nutzen des… …Missverhältnis zwischen ausgezahlter Prämie und dem Nutzen des Unternehmens. Weiterer Kritikpunkt ist die Tatsache, dass der Ideeneinreicher lediglich an dem… …Nutzen, der dem Unternehmen im ersten Jahr nach Einführung entstanden ist, beteiligt wird. Einen vergleichenden Überblick über die Prämienberechnung… …progressiver, linearer und degressiver Art bietet nebenstehende Grafik. Bei der degressiven Prämienberechnung sinkt der Prozentsatz mit wachsendem Nutzen des… …Unternehmens ab. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist es jedoch unverständlich, mit steigendem Nutzen des Unternehmens die Prämienausschüttung an den… …Motivationsgrad stellt die progressive Prämienberechnung dar. Mit steigendem Nutzen für das Unternehmen steigt hier der Prämienanspruch des Ideeneinreichers… …den Betriebserfolg zu nutzen. Das ledigliche Vorhandensein eines Ideenmanagements reicht jedoch dazu nicht aus, vielmehr muss es aktiv betrieben und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Trends im Ideenmanagement

    Christiane Kersting
    …Ressourcen zu nutzen, sondern wir müssen alle vorhandenen Ressourcen nutzen, um wettbewerbsfähig zu werden bzw. zu bleiben. Für die Entscheider, Experten und…
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