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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …Wie gut kennen Sie sich selbst? Ist Ihnen der Unterschied zwischen Ihrem Selbstbild und der Einschätzung, die andere von Ihnen haben, bewusst? Ja? Dann… …täglich mit Ideenmanagement, mit Ideenentwicklung zu tun haben, fordern ja gerne andere dazu auf, sich Gedanken zu machen und eigene Einfälle und… …löschen. Hört sich soweit ganz gut an, hat aber noch einen Haken: Die Balance sollte stimmen. Nicht alles muss ständig verändert und erneuert werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …Christine Pielmeier 119 Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt Renate Söffing Interview 123 Schnelle Problemlösung mit PiT-Stopp Christiane Kersting spricht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Auf dem Weg zum Markterfolg – was außer einer innovativen Idee noch zählt…

  Dipl.-Betriebswirtin Anna Zwiernik, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Einfällen also fast Reinfälle geworden wären. So fanden sich in den ersten sieben Jahren nach der Markteinführung der Glühbirne gerade 500 Kunden 1 , und auch… …unterschiedlicher Einflussgrößen gefördert werden. Stellt man sich den Entstehungsprozess einer Innovation (= Innovationsprozess) als die Erstbesteigung eines großen… …unvorhersehbare Hindernisse, versucht Schleichwege zu finden oder geht Umwege. Gleichwohl kann man sich durch gute Organisation und gute Ausrüstung den Weg… …wirkt, aber dennoch vom Management bewusst gelebt und geprägt werden kann. Ebenso verhält es sich mit der Innovationskultur. Sie ist der Teil der… …Beitrag des Managements zur Schaffung einer starken Innovationskultur und zum erfolgreichen Abschluss von Innovationsprojekten äußert sich durch seine… …Neuproduktentwicklung definiert, deren Zwischenschritte regelmäßig kontrolliert und ob ihre Erreichung an monetäre Anreize gekoppelt ist. Dementsprechend sollten sich… …Leistungen und einer Einstellung, die Risiken und Fehler einkalkuliert und toleriert. Das bedeutet aber nicht, alle sich bietenden Innovationschancen zu… …Mitarbeiter selbst, die sich entweder querstellen oder gar konsequent gegen den Prozess arbeiten und schlimmstenfalls andere Mitarbeiter von ihrer Ablehnung… …entscheidende Antriebskräfte in Innovationsprozessen dar. Hierbei handelt es sich um hoch motivierte Persönlichkeiten, die durch ihren übermäßigen Einsatz… …Innovationen im Unternehmen durchsetzen. 15 Besonders innovationsfördernde Unternehmenskulturen zeichnen sich durch die Unterstützung und gezielte Förderung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Konzept für eine integrierte Ideen- und Wissensmanagementplattform

  Dr. Tobias Müller-Prothmann

  …Ausgabe 01/2008 dieser Zeitschrift hat sich mit der Integration von Ideen- und Wissensmanagement aus theoretischer Perspektive beschäftigt (Wrede 2008). In… …Sinne setzt sich üblicherweise aus den folgenden Bausteinen zusammen: (1) Ideengenerierung, (2) Ideensammlung und (3) Ideenbewertung. Auf Basis der… …Ideenmanagement in ein ganzheitliches Wissensmanagement darstellen: Dokumentation, Organisation und Kollaboration. Dokumentation bezieht sich auf Dokumente, Daten… …, Kompetenzen und Netzwerke aufnehmen können. Ein besonderes Klassifikationssystem gewährleistet später den schnellen Zugriff. Organisation bezieht sich auf… …modelliert. Die Wissens- und Innovationsprozesse lehnen sich somit an die etablierten Organisationsprozesse an. Kollaboration bezieht sich auf Communities…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, ist Einbeziehung, ist Anerkennung, ist miteinander statt jeder für sich. Ideenmanagement ist keine neue Abteilung… …. Ideenmanager/innen sind Mentoren, Coaches, Promoter und Moderatoren in einer Person. Ideenmanager/innen müssen sehr umfassend denken, sich ständig auf neue Menschen… …zu tun hat. Er/sie muss sich in den Einreicher genauso hineinversetzen können wie in die Perspektive der Führungskraft. Er/sie muss die Ziele der… …. Werden Mitarbeiter und Kollegen als (interne) Kunden gesehen, ergibt sich daraus, dass der/die Ideenmanager/in immer auch Moderator und Mediator ist… …. Er/sie muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Betriebliches Vorschlagswesen im Handel

  Ariane Riedner, Christine Pielmeier

  …operativen Schritte des BVW-Prozesses von der Vorschlagseinreichung bis zum Umsetzungscontrolling optimal unterstützt. An dieser Stelle mag man sich die Frage… …Prozess kaum genutzt. Warum nicht? Eine Frage, die sich nicht abschließend beantworten lässt. Hier spielt die über Sparten organisierte BayWa-Struktur mit… …unterschätzt werden. Zum anderen kann man sich aber auch über wirtschaftlich messbare Erfolge freuen: Stand heute kann der Nutzen (wirtschaftlich messbar und… …kalkulatorisch) von Vorschlägen im ersten Jahr der Einführung mit über 1 Mio. € beziffert werden. Ein Wert, der sich vielleicht nicht mit produzierenden Unternehmen… …vergleichen lässt, aber durchaus einen Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg der BayWa leistet. Und der sich noch steigern lassen dürfte … Damit zu den… …, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen? Probates Mittel für kurzfristige Schubkraft sind Sonderaktionen, die jeden Einreicher mit einem kleinen… …, deren Einführung durch attraktive Flyer mit „Einreicher-Leitfaden“ sowie persönliche Schulung der Gutachter begleitet wurde. Ein Aufwand, der sich gelohnt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

  Renate Söffing

  …Ausgezeichnete Aus Ideen der machen Praxis sich bezahlt Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt Renate Söffing Wenn Bewerber in einem… …Schlüsselkompetenzen, die zukunftsfähig sind. Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt – für alle Beteiligten! Keywords: AlzChem Trostberg GmbH, Daimler AG, Deutsche… …Internet, jedoch müssen Internet, Computer und Drucker auch erst mal verfügbar sein. Das Mobiltelefon dagegen trägt mittlerweile fast jeder bei sich; es… …eine virtuelle Briefmarke per Mobiltelefon an jedem Ort Ideenmanagement 4 · 2008 119 Ausgezeichnete Aus Ideen der machen Praxis sich bezahlt innerhalb… …(Beitrag zum Umweltschutz). Die Anfahrzeit verringerte sich durch diesen Verbesserungsvorschlag um 30 Minuten. Nutzen: 250.000 Euro Prämie: 24.160 Euro… …Tagesordnung. Fast hat man sich schon daran gewöhnt: Seit Jahren läuft Wasser durch die Decken oder durch das Dach – mit starken Folge-Schäden. Bisher wurde… …folgendermaßen verfahren: Von den Mitarbeitern des 120 Ideenmanagement 4 · 2008 Ausgezeichnete Aus Ideen der machen Praxis sich bezahlt technischen Stördienstes… …floss das Wasser auch auf den Boden. Besonders im Terminal-/Kundenbereich ergab sich dadurch nicht nur ein schlechtes Bild, es bedeutete auch eine… …Nachbesserungen entstanden waren, rechnet sich der Vorschlag. Nutzen: 4.500 Euro Einreicher: Michael Quillmann und Wolfgang Hahn Ansprechpartnerinnen: Urte Landau… …im zu reparierenden Ofen leicht möglich. Die einzelnen Seitenwände passen auf je ein Rollschlittenelement. Diese Schlittenelemente lassen sich einfach…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …sollte? Und wenn ja: Wie verträgt sich PiT-Stop mit anderen Systemen in einem Unternehmen? Bernie Sander: Wir sehen PiT-Stop als einen „idealen… …die Struktur- und Lösungsmethoden mit. Die Flexibilität von PiT-Stop bringt es mit sich, dass wir uns an alle vorhandenen Methoden/ Systeme, die in… …direkt zu ihren Arbeitsplätzen? Bernie Sander: Probleme bekommen wir am besten dort zu fassen, wo sie entstehen oder sich zeigen. „Go to GEMBA“ – „Gehe zum… …nebenbei auch noch Wertschätzung und Anerkennung vermitteln können. Im Ergebnis zeigt sich eine deutlich höhere Wertschöpfung durch die eingesammelten Ideen… …sich systematisch und nachhaltig, Minimum 100.000 Euro 124 Ideenmanagement 4 · 2008 Schnelle Interview Problemlösung mit PiT-Stop Nutzenpotenzial pro… …erhalten, die sich bis jetzt noch nicht beteiligt haben (wir erreichen 100 % Beteiligung) und schafft drei Problemnennungen/Ideen pro Mitarbeiter in einem… …wird, es wird gesteuert und eingefordert. Die Beteiligungsquote (BQ), Ideenquote (IQ), Nutzenquote (NQ) und Umsetzungsquote (UQ) erhöhen sich drastisch… …Mitarbeiter, die sich sonst nicht am Ideenprozess beteiligen, werden durch PiT- Stop aktiviert – Systematische Erarbeitung umsetzbarer Problemlösungen durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

  Christiane Kersting

  …Staatsbad. Kaiser und Könige, Dichter und Denker gaben sich die Ehre. George Bernhard Shaw, Dichter und ewiger Nörgler, korrigierte in Bad Kissingen während… …etwas gewöhnungsbedürftig. Es schmeckt salzig und ‚blechern’, weil es relativ eisenhaltig ist. Gesund ist aber auf jeden Fall! Wollen Sie sich auch in die… …Liste der illustren Gäste Bad Kissingens einreihen? Dann melden Sie sich zur Herbsttag Ideenmanagement an. Ausführliche Informationen zu diesem Angebot… …. bis zum 30. Januar 2009, das sich speziell an Ideenmanager und Ideenmanagerinnen richtet. Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er… …Absicht lebenslang zu lernen, gezielt in die Tat umzusetzen: Das ProfilPASS-System bringt Struktur in das Nachdenken über sich selbst. Profitieren können… …verschiedener Techniken des Selbst-Coachings. Um effektives Arbeiten sicherzustellen, ist die Teilnehmerzahl auf 10 begrenzt. Sie können sich bereits jetzt einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung / Best Practice: Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

  …Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen vereinbart, die bis zum 14. November 2008 gelten. Bitte reservieren Sie sich ein Zimmer unter Hinweis auf die dib-Tagung. Die…