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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gemeinsam zu mehr Geschäft

  Clustermanagement mit dem Ideen-/Innovationsmanagement als Querschnittsfunktion
  

  Hans-Rüdiger Munzke, Dr. Peter Vieregge

  …die Mitarbeiter/-innen möglichst vollständig eingebunden werden, um notwendige Veränderungen gemeinsam zum Erfolg zu führen? Keywords… …: Globalisierungsparadox, Netzwerkphänomen, Aufgabe der regionalen Wirschaftsförderungspolitik, Kompetenzfelder, Nutzen für die Unternehmen, Rolle des Ideenmanagements… …, Eckpfeiler der Firmen übergreifenden regionalen Projektarbeit Ideenmanagement als Ansatz der regionalen Wirtschaftsförderung in Kompetenzfeldern Die… …hervorzuheben: Das Globalisierungsparadox: Zu Beginn der Globalisierung glaubte man, dass durch die Freizügigkeit der Standort eines Unternehmens unwichtig wird… …, weil er jederzeit überall hin verlagert werden kann. Aber das Gegenteil ist eingetreten: Durch die Globalisierung hat der (Unternehmens-)Standort eine… …ergeben sich zusätzlich durch die Nähe und Fühlungsvorteile zu anderen Unternehmen am Standort („vor der Haustür“). Das Netzwerkphänomen: Hinzu kommt, dass… …Optimierung unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse durch regionale Unternehmensnetzwerke. Aufgabe für die regionale Wirtschaftsförderungspolitik… …: Klassische Wirtschaftsförderung, die sich um Infrastruktur und Genehmigungsverfahren kümmert, bleibt wichtig. Zusätzlich muss aber entschieden werden, welche… …Talente (Kompetenzfelder) einer Region weiterentwickelt werden. Ein neuer Schwerpunkt der Wirtschaftsförderung ist dann die Moderation von… …Kompetenzfeld-Initiativen sowie Unternehmensnetzwerken. Was sind Kompetenzfelder?: Kompetenzfelder sind eine geografische Ballung von Unternehmen ähnlicher Ausrichtung. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …Gibt es Ausgezeichnete ein Erfolgsrezept? Unternehmen Gibt es ein Erfolgsrezept? Christiane Kersting Die über 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter… …Nutzfahrzeugen. Einen wichtigen Beitrag zu den kontinuierlich steigernden Umsatzzahlen leisten dabei die Ideen der Mitarbeiter. Besonders deutlich wird das bei… …und bieten diese an, wir wollen eine marktführende Position einnehmen. Wir stellen den Anspruch an uns, die besten Lösungen anzubieten. Wir wollen… …besser sein als die Mitbewerber und dabei setzen wir in erster Linie auf innovative Technologie. Stichwort Innovationen: Welcher Anteil der Innovationen… …geht auf Ideen der Mitarbeiter zurück? Wir haben keine klassische Aufgabenteilung, die sagt, nur die Abteilung Forschung und Entwicklung ist zuständig… …für Innovationen. Zwar gibt es eine entsprechende Abteilung, aber es wird immer in Teams gearbeitet, die aus Vertretern mehrerer Abteilungen bestehen… …außerhalb des Ideenmanagements. Bei Verbesserungsvorschlägen, die eine Gruppe selbst entwickelt hat, besteht immer die Möglichkeit, diese über das IDM… …einzubringen. Aber auch Innovationen, die zu Patenten führen, können anerkannt bzw. honoriert werden: Wir vergeben jährlich den Innovationspreis; das ist eine… …Art Wanderpokal, den jeweils die Gruppe bekommt, die im vergangenen Jahr die größte Innovation hervorgebracht hat. Die Gruppe erhält 1.000 Euro als… …Anerkennung. Das Unternehmen will damit auch die Gruppen stärken. Nach welchen Kriterien wird der Innovationspreis vergeben? Der Vorschlag muss dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideen-Reich: WALTER AG

  Carsten Lüdtge

  …„Kontinuierlichen Verbesserungsprozess“. Die WALTER AG, Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung, hat geschafft, wovon manch andere noch weit… …, Mitarbeiterbeteiligung, Teamarbeit, Walter-Ideen-Netzwerk (WIN) Denny Kondic „Es gibt bestimmte Ideen, die im Bewusstsein nur so kurze Zeit auftauchen, wie der Karpfen… …Montherlant (1896–1972), französischer Dichter Die Geschichte des „Betrieblichen Vorschlagswesens (BVW)“ reicht fast 130 Jahre zurück: Unternehmen und… …Verwaltungen nutzen seit jeher die Ideen ihrer Angestellten, um ungenutzte Verbesserungspotenziale zu erschließen. Ein Mitarbeiter entwickelt – meistens aus… …der Ideenfindung ist mehr oder weniger dem Zufall überlassen. Wer einen Einfall hat, soll diesen eben melden. Tut er dies nicht, ist die Idee für immer… …verloren. Außerdem: Oftmals vergisst die Führungskraft aus Zeitgründen, eingebrachte Vorschläge zu prüfen und zu bewerten – oder Ideen wurden der falschen… …Denny Kondic. Er ist Ideenmanager und KVP-Koordinator bei der Tübinger WALTER AG, einem Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung. Das… …des Ideenmanagements. Auch die aktuelle Benchmarking-Studie des „Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft“ (dib) belegt das: Während Unternehmen der… …Metall verarbeitenden Industrie durchschnittlich 300 Euro pro Mitarbeiter und Jahr durch Verbesserungsvorschläge erzielen, erreichen die Tübinger… …viele Mitarbeiter am Ideenmanagement? Gibt es dort besonders lukrative Anreize? Die Antworten auf diese Fragen sind im so genannten „WAL- TER Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Initiative für Ideenmanagement in KMUs – Klein- und Mittelunternehmen

  Konrad Beer

  …2004 eine Initiative für Ideenmanagement in KMUs – Klein- und Mittelunternehmen. Keywords: Vermittlung des Themas IDM, die Beratungspartner, IDM als… …fester Bestandteil des Managements Ziel ist es, diesen Unternehmen das Thema Ideenmanagement näher zu bringen und für den Start bzw. die Einführung – TOP… …Beratung – TOP IT Unterstützung – TOP Aus- und Weiterbildung in einem aufeinander abgestimmten Gesamtpaket anzubieten. Um die Nähe zum Kunden und TOP… …Beratung garantieren zu können, wird das dib von Beratungspartnern unterstützt. Diese betreuen die Kunden ganzheitlich von der Erstinformation bis hin zum… …laufenden Support. Es sind ausnahmslos Einzelpersonen oder Kleinunternehmen, die sich intensiv mit Ideenmanagement beschäftigen bzw. deren einzige… …Kernkompetenz Ideenmanagement ist. Technologiepartner ist die hlp. Mehr dazu finden Sie unter www.dib-IdeenService.de – und zwar in der Rubrik Partner. Auch… …profitieren die österreichischen Kunden von den Erfahrungen, die in Deutschland mit diesem Produkt gesammelt wurden. Die bewährten Werkzeuge und Methoden des… …dib-IdeenService werden auch für den ÖPWZ-IdeenService zur Verfügung stehen. Das ÖPWZ ist zentraler Ansprechpartner. Die IMB® Consulting GmbH und die Training & KVP… …übernehmen den Part der Spezialisten und betreuen die Kunden vor Ort als Beratungspartner. Wie auch in Deutschland nutzt das System in Österreich die hlp… …Software als technologischen Hintergrund. Im Moment laufen alle Vorbereitungsarbeiten, um im 1. und 2. Quartal 2006 die für den Markt sichtbaren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Weiter so!

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
  

  Herbert Preis

  …auch Net working runden gestalteten die Veranstal tung bunt und informativ. Dazu ein Erfahrungsbericht von Herbert Preis, Pfalz-Flugzeugwerke GmbH (PFW)… …diesem Forum geht es nicht nur um die nüchternen Fakten im Ideenmanagement sondern auch um die Menschen. Ohne sie sind die Erfolge im BVW undenkbar. Der… …Mensch steht im Vordergrund allen Handelns! Was bringen uns Ideenverantwortlichen die tollsten und ausgeklügeltsten Prämienmodelle, wenn am Ende den… …Mitarbeitern die Lust an der Einbringung neuer Ideen fehlt? Wir von den Pfalz-Flugzeugwerken haben das schon lange erkannt und setzen nicht erst seit unserem… …Bestehen als eigenständige GmbH 1997 auf eines: Die Fokussierung auf den Nutzen für das Unternehmen, die Förderung des Teamgeists in den verschiedenen… …Tagungen Ideenmagement Forum 2005 – Weiter so! lenwert jeder einzelne Einreicher hat. Die Höhe der Prämienauszahlung alleine ist nicht relevant für den… …Erfolg des BVWs. Wir BVW-Vorsitzenden sind die Dienstleister für unsere Belegschaften, deshalb dürfen wir nicht vergessen, dass die Einreicher einer Idee… …unserer Unternehmenskultur. Ein erfolgreiches BVW leistet einen wichtigen Beitrag, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Zukunft zu sichern… …. Innovative Ideen für nationales und internationales Ideenmanagement Die Fachvorträge waren auch in diesem Jahr vielfältig und beleuchteten die… …unterschiedlichen Anforderungen, Facetten und Branchenbedürfnisse der Unternehmen. So gab Bernd Geisel von der LEONI Einblick in die Herausforderungen einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen

  Dirk Linn

  …hohe Aufmerksamkeit gesorgt. Speziell für das Ideenmanagement war die Frage nach der Anwendung der Six Sigma-Methodik interessant. Bei der Entwicklung… …des Ideenmanagementsystems für HONSEL wurde streng nach Six Sigma-Grundsätzen verfahren. Dabei stellt sich u.a. die Frage, wie der Erfolg des neuen… …Ideenmanagements gemessen werden kann? Mit der Einführung von Persis zum 01.01.06 sind konkrete, messbare Ziele und zugehörige Kennzahlen definiert worden. Die… …Bedeutung von Six Sigma im Honsel Managementsystem Klaus Fischer zeigte am konkreten Vorgehen, wie das Unternehmen Honsel die Vision, „das beste Unternehmen… …Leichtmetallprodukte im Automotive-Sektor mit den Kernkompetenzen Motor, Getriebe, Fahrwerk und Karosserie. Die vielfältigen Anforderungen des Marktes (z. B. Outsourcing… …Realisieren Bei der Planung stehen an oberster Stelle Vision, Mission und Strategie. Die Unternehmensziele leiten sich konsequent daraus ab und werden über… …definiert, mit denen der Grad der Zielerreichung bewertet wird. Über die Six Sigma-Methodik werden die erforderlichen Verbesserungen systematisch und… …technische Komponenten berücksichtigt. (Der Begriff Six Sigma beschreibt ein statistisches Maß für die Prozessfähigkeit, genauer eine Fehlerquote von 3,4 ppm)… …, so steht die faktengetriebene Entscheidungsfindung im zentralen Fokus des Six Sigma- Ansatzes. Nach der Methodenlehre von Six Sigma übernimmt Honsel… …speziell dafür die DMAIC- Methode. Was genau heißt das für das Ideenmanagement? Auch hier wurde aus der Vielzahl von Kennzahlen in Workshops eine wesentliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …betriebswirtschaftlicher Geniestreich gelungen: Sie regte mit ihrem Wettbewerb E=mc2 die Ideenproduktion der gesamten Sparkassen-Finanzgruppe an und vermehrte das kreative… …. Immer mehr Unternehmen erkennen das und bauen ihr betriebliches Vorschlagswesen zu einem professionellen Ideenmanagement aus. Die DekaBank ging noch einen… …seiner Dankesrede, „wir wollten Impulse geben für eine rege Ideenzirkulation in der Finanzgruppe.“ Das war auch für die Jury des dib entscheidend, wie… …hatte, überzeugte die Juroren ein weiteres Mal. Der Denker-Preis des dib steht symbolisch für die Fähigkeit des Menschen, seine Umwelt nicht nur… …sich die Einfallskraft der Mitarbeiter entfalten kann. Als ehemals jüngste Richterin Deutschlands und Jungunternehmerin des Jahres 1999 weiß sie, dass… …frische Ideen und Mut zur Realisierung die Quellen moderner Volkswirtschaft sind. Deutschland sei zurzeit nicht unbedingt ein leuchtendes Beispiel dafür… …alles Neuen und so riet Würtenberger den anwesenden Ideenmanagern, auch mal die verrückteste Idee eines Einreichers zu prämieren. Das würde die… …Mitarbeiter ermutigen, Vertrauen in die eigene Kreativität zu gewinnen. Bürokratie und Standardisierung hingegen seien der Tod jedes Erfindergeistes. Einen… …solle man sie würdigen. Wichtig sei jedoch, dass man den Mitarbeitern die Angst nähme, sie könnten mir ihren guten Ideen ihren eigenen Arbeitsplatz… …, das die gesamte Veranstaltung begleitete. Hier traf tatsächlich zusammen, was man zuvor nicht zusammen dachte und bescherte unerhörten Musikgenuss: John…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Literatur

  …Kompetent Literatur und erfogreich im Beruf – Wege durch den Wissensdschungel Kompetent und erfolgreich im Beruf Die Autoren haben 38… …Schlüsselqualifikationen zusammengestellt, die im Berufsleben unerlässlich sind. Denn viele Menschen fragen sich: Welche Kompetenzen helfen mir persönlich und wie kann ich… …meine Aufgaben besser bewältigen? Checklisten, Tipps und Praxis beispiele erleichtern die Umsetzung. Zu den Schlüsselqualifikationen gehört das… …einfühlsame und offene Kommunizieren ebenso wie die Fähigkeit, Ideen zu präsentieren, Arbeitsgruppen zu leiten oder ein erstes Projekt systematisch auf den Weg… …. Fähigkeiten, die genauso unverzichtbar sind wie das Führen des eigenen Chefs und das Mitgestalten des jährlichen Mitarbeitergesprächs. Weitere Themen: das kluge… …Verhandeln, persönliches Zeitmanagement, die schnelle Informationsaufnahme. Aufmerksam Telefonieren und professionell mailen können doch wohl alle! Wirklich?… …Besprechungen, Arbeitsgruppen, Teams und Präsentationen – Die eigene Arbeit in den Griff bekommen – Handwerkzeug: Telefonieren, Briefe schreiben und mailen –… …erfolgreich im Beruf Wichtige Schlüsselqualifikationen, die jeder braucht 295 Seiten. Pappband in Klebebindung. Beltz EUR 22,90 / sFr 41,10 ISBN 3-407-36128-9… …Techniken bekannt, mit denen jeder sein Wissen erweitern, teilen, wiederfinden und managen kann. Kurzinterviews mit renommierten Wissenschaftlern leiten die… …und Südosteuropa. Seine Seminare im In- und Ausland umfassen die Bereiche: persönliches Wissensmanagement, Richtungsmanagement und motorische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  Christiane Kersting

  …Kunden im Ideenmanagement durch Anerkennung? 480,–* Frankfurt/M. Klaus Mick * Die reduzierte Teilnahmegebür gilt nur für Mitglieder des dib-Forum… …Ideenmanagement/BVW 650,–* Münster Referententeam * Die reduzierte Teilnahmegebür gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement/BVW 32 Ideenmanagement 1 · 2006…

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