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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Babylonische Verhältnisse in der Innovationsdiskussion: Ein kurzes Plädoyer für mehr semantische Präzision

  Alexander Brem, Sven Schimpf

  …. Neben dieser Tätigkeit ist er seit 2020 Professor für Innovationsund Interdisziplinaritätsforschung am durch die Karl Schlecht Stiftung geförderten… …Begriffs der Innovation: Wo fängt eine Innovation an und was macht sie aus? Worin liegen die Unterschiede zwischen schöpferischer Zerstörung, radikalen… …, disruptiven oder Sprunginnovationen? Und warum macht eine Unterscheidung zwischen Innovationsarten überhaupt Sinn? Das sind die wesentlichen Fragestellungen… …, auf die wir in diesem Beitrag kurz eingehen möchten, mit dem Ziel, zur semantischen Präzision des Begriffes der Innovation in Diskussionen beizutragen… …. Für Unternehmen ergibt sich hieraus die Möglichkeit für eine besser abgestimmte und transparentere Planung und Umsetzung von Innovationen. Semantische… …gängigsten Kriterien, nach denen der Innovationsbegriff semantisch präzisiert werden kann, gehören laut Anahita Baregheh und ihren Kollegen, die diesen Aspekt… …in einer umfangreichen Literaturanalyse bearbeitet haben, der Inhalt einer Innovation, der Neuheitsgrad, die Verortung einer Innovation im… …Innovationsprozess, die Interaktion der Innovation im Innovationssystem, die zur Umsetzung notwendigen Ressourcen und das Ziel einer Innovation (Baregheh et al. 2009… …Auslöser (Wie wird die Innovation erzeugt?) oder nach dem Grad der Veränderung (Wie stark ist die Veränderung?). Aus dieser Liste möchten wir vor allem auf… …den Neuheitsgrad und die Umsetzung eingehen, unter der Annahme, dass insbesondere bei der Neuheitsdefinition der größte Bedarf in der sprachlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Klaus Kobjoll - der Daniel Düsentrieb der Hotellerie

  …freuen uns sehr über diese Anerkennung, zeigt sie doch, dass unsere Vision, in jeder Beziehung die Nummer 1 zu sein und zu bleiben, nicht so ganz aus der… …Klaus Kojoll – der Daniel Düsentrieb der Hotellerie windliche Hindernisse stellt. Es sind im Wesentlichen meine Begeisterung und Innovationsfreude, die… …mich tragen und vielleicht erfolgreicher sein lassen als so manch anderen in unserer Branche. Ich lehne Arbeit ab, die keinen Spaß macht. Also muss ich… …Schindlerhof sind süchtig. Ideenmanagement: Fraglos sind Sie der Motor Ihres Ideenmanagements, doch sind es nicht in erster Linie die Mitarbeiter Ihres… …Unternehmens, die Ihnen das Verbesserungspotenzial durch ihre Vorschläge liefern? Klaus Kobjoll: Natürlich sind das unsere Führungskräfte und unsere Mitarbeiter… …im Team – insgesamt sind es, einschließlich unserer 19 Azubis, 69 – , die durch ihre Identifikation mit unserem Unternehmen allein im vergangenen Jahr… …könnten wir unseren nachhaltigen Erfolg ohne unsere 69 kreativen „Helferlein“ getrost in die Tonne schieben. Denn sie sind es, die nicht nur… …Umsetzung – oder nicht –, die Verantwortlichkeit wird mit Termin bestimmt und die Idee schließlich eingeführt und umgesetzt. Nach einer Testphase werden… …Erfolg oder Misserfolg ausgewertet und schließlich mit einem o.k. oder einem k.o. versehen, also eingeführt oder verworfen. Im Anschluss fließt die Idee in… …unsere Statistik und im positiven Falle in die Prämierung, die auf einem ausgefeiltem Punktesystem basiert. Die Ideenblätter sind aber nicht alles, was wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Thomas Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in Unternehmen und dem Ideenmanagement.

  Alexander Kern

  …Unternehmen, das Leistung ermöglicht. Das heißt, Sie haben die Chance, dass Ihre Mitarbeiter das Beste geben und Sie können das dementsprechend honorieren. Die… …Sie haben Schwierigkeiten Ihre Ergebnisse zu produzieren. Die Planungssicherheit fällt weg, die Fluktuation setzt ein. Dadurch sind die Planungsprozesse… …unsicherer. Ein gutes Leistungsklima drückt sich dadurch aus, dass letztendlich die Erwartungshaltungen der einzelnen Mitarbeiter und die Wahrnehmung, wie sie… …ihr Umfeld empfinden, einigermaßen im Einklang sind. Reden die Leute nicht miteinander? Schließlich geht es hier um Kommunikation. Oder warum… …tickt, dann hab ich auch die Möglichkeit, darauf einzugehen und mich darauf einzustellen. Im Leistungsklima werden dann aber auch andere Dimensionen… …abgefragt. Nicht nur das Individuum, wie kann A mit B umgehen, sondern wie kommt A mit der Tätigkeit X zurecht und wie ist die Tätigkeit X in eine… …nur Geld. Damit meine ich die Anerkennung, die Reputation, das Image, das ich bekomme und last-but-not-least ist die 5. Dimension des Leistungsklimas… …das Umfeld. Dazu zählen die Kunden, die Lieferanten und die Anteilseigner, die auch wiederum eine Organisation durch ihre Erwartungshaltung beeinflussen… …. Möglicherweise habe ich als Unternehmer das Gefühl: „Hier stimmt was nicht“. Ich führe eine Befragung mit knapp 16 Fragen durch und stelle dann fest: „Ach, die… …finden das ja alle gar nicht so schlimm, das ist ja alles in Ordnung.“ Es gibt zwei, drei Elemente, die vielleicht verbessert werden müssen. Umgekehrt kann…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden. Sie ist u. a. Autorin des Buchs „Die Führungskraft als Influencer: Wie man… …zwar noch auf die Bereiche Marketing, Vertrieb und Unternehmenskommunikation. Dessen ungeachtet erahnen jedoch bereits viele Mitarbeiter aufgrund der… …erster Nutzungsversuche, welch enormes Entwicklungs- und Innovationspotenzial noch in der KI-Technik ruht – ein Potenzial, das nicht nur die Macht hat… …, einzelne Arbeitsprozesse zu verändern, sondern auch die Struktur und Geschäftsmodelle von Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in ihnen. Und zwar speziell… …dann, wenn sich die KI mit der Robotik und Automatisierung zur sogenannten KIRA verbindet. Dies veranlasste das Institut für Führungskultur im digitalen… …nahmen 275 Führungskräfte teil (Deutschland: 173; Schweiz: 54; Österreich: 48). Ihr zentrales Ergebnis war: Die meisten Führungskräfte haben ein… …Jahren zur allgemeinen Nutzung freigeschaltet wurde, nennen die Führungskräfte, die KI- Tools seltener als ein Mal pro Monat nutzen O „Keine entsprechende… …Förderung im Unternehmen“ (34,8 Prozent) O „Ich weiß nicht, wo ich anfangen soll“ (24,6 Prozent) und O „Zeitmangel“ (18,4 Prozent). Insbesondere die hohe… …von ihnen betont, ein professioneller KI-Einsatz habe für den Erfolg ihres Unternehmens eine „hohe“ bis „sehr hohe“ Relevanz. … forcieren die KI-Nutzung… …Management fehlt oft die nötige Orientierung Als Gründe für ihr eher geringes Engagement für einen stärkeren KI-Einsatz nennen die Führungskräfte unter anderem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Ben Schulz: Führungskräfte als Hoffnungsträger. Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen

  Klaus Heitmeyer

  …Werbesticker „Spiegel Bestseller“ ausgestattet in den Markt kommt, muss man sich um die gewünschte Aufmerksamkeit i. d. R. keine größeren Sorgen machen. Speziell… …, ist selbst Unternehmer und damit auch alltagsbewährte Führungskraft. Er wählt einen Ansatz, der sich lobenswert von trendigen Beiträgen, die Sinn und… …Berechtigung von Führungskräften in Frage stellen, eindeutig absetzt. Führung und die Existenz von Führungskräften sind für ihn Faktum im Zusammenarbeiten von… …völliger Abkehr von bestehendem Führungswissen aus. Vielmehr unterstreicht er stets die Notwendigkeit von Führung und der Existenz von Führungskräften. Er… …macht jedoch deutlich, dass Führung heute zwangsläufig anders zu interpretieren ist als in frühindustriellen Zeiten. Auch sieht er die Führungskraft heute… …Belohnung (allein) stellt die Stimulanz für die Motivation und Leistungsbereitschaft heutiger Beschäftigter sicher. Beteiligung und geschickte… …Führungskraft Bereitschaft zur Demut, die Fähigkeit sich zu hinterfragen, Offenheit, genügend Persönlichkeit, um auch Schwächen zuzugeben, den Willen zuzuhören… …, aber auch die Stärke Entscheidungen zu treffen und sie nicht zu vermeiden, sich in Rechtfertigungen zu verlieren oder durch Ersatzhandlungen zu ersetzen… …. Was zeichnet das Buch aus? B. Schulz gibt einerseits die klare Botschaft, dass Führungskräfte auch heute sehr wichtig sind für den Erfolg einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Modelle des Ideenmanagements

  …leisten? Wie kann es in das betriebliche Zielsystem integriert werden und wie werden die erforderlichen Strukturen und Organisationsformen am sinnvollsten… …Antworten aus der Praxis für die Praxis mit einer Fülle an Beispielen, die konkrete Einzelaspekte verdeutlichen sowie zahlreichen Anregungen und Arbeitshilfen… …. Integratives Ideenmanagement bietet einen Rahmen, in dem die Gegensätze zwischen dem Betrieblichen Vorschlagswesen und dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess… …überwunden werden. Hartmut Neckel schlägt kein neues Erfolgsmodell als Standard vor. Er vermittelt vielmehr eine solide aufbereitete Erfahrungsbasis, die es… …jedem Unternehmen ermöglicht, sein eigenes Ideenmanagement zu entwickeln und so zu optimieren, dass es an die vorhandene Struktur und Kultur anschließt… …beseitigt, Produktions- und Lieferzeiten verkürzt sowie insgesamt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erhöht werden. Auch der Praktiker benötigt heute… …mehr als die Kenntnis des Was und Wie. Wenn man Prozesse, Strukturen und Methoden mit Erfolg gestalten und handhaben will, muss auch klar sein, warum… …etwas funktioniert und warum es so und nicht anders funktioniert. Als wirksame „Hilfe zur Selbsthilfe“ werden daher die handlungsorientierte Darstellung… …Aspekte sowie zugrunde liegende theoretische Konzepte beleuchtet und erfolgsrelevante Zusammenhänge für das Ideenmanagement aufgezeigt werden. Durch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Neckel, Hartmut: Toolbox Ideenmanagement

  Dr. Christoph Gutknecht

  …, Schäffer-Poeschel Stuttgart 2018 Unternehmen verschenken oft ein riesiges Potenzial: Die Ideen ihrer Mitarbeiter. Dabei haben diese „Insidertipps“ bei der… …unbedingt, den Mitarbeitern die Möglichkeiten zu bieten, sich kreativ einzubringen. Hartmut Neckel bringt es schnell auf den Punkt: Ideenmanagement hat sich… …methodische Anleitung für den Umgang mit Vorschlägen, die im Unternehmen entstehen: Hartmut Neckel zeigt, wie man ein durchdachtes und – diesen Begriff… …vermeidet der Autor- ganzheitliches Ideenmanagement abgestimmt auf individuelle Anforderungen und Möglichkeiten installiert. Die Spanne reicht dabei von der… …vorhandenes Zielsystem im Unternehmen integrieren lässt. Im Anschluss schildert Hartmut Neckel detailliert die vier Phasen, die ein Vorschlag im Laufe des… …Verbesserungsvorschlägen. Anschließend bekommen die Leser einen Fahrplan mit zehn Schritten an die Hand, um ein Ideen­management erfolgreich ein­zuführen, zu gestalten und… …gelingt die perfekte Beweisführung: Ideenmanagement ist kein Selbstläufer! Tipp für den digitalisierten Leser: Das Buch ist mit „Papego“ ausgestattet. Mit… …dieser innovativen Technologie kann man das gedruckte Buch ganz einfach unterwegs digital weiterlesen. Papego-App herunterladen, die aktuelle Buchseite…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Mit Cross-Industry Innovation effizient neue Absatzmärkte finden

  Zeynep Yaman

  …Unternehmen, je nach Umfang, mehrere Jahre kosten und verbraucht sehr viele interne Ressourcen. Die fehlende Expertise darin, wonach und wo man suchen soll… …, verlängert zudem die Recherchedauer. Dieses Hindernisse sollten aber nicht hingenommen werden. Denn mit gezielten Suchstrategien und mit Erfahrung im Research… …machen dürfen, bei denen ich auf Basis der Firmenkompetenzen gezielt nach Märkten und Produkten gesucht habe. Die Ergebnisse sind immer überraschend und… …logisch zugleich. Dies bewegte mich dazu, zum Thema Cross-Industry Innovation zu promovieren. Generell gibt es viele Wachstumsstrategien. Die Unterschiede… …umsetzen. Hier erkläre ich wieso: Wie sieht die Recherche aus? In Innovations- und Wachstumsstrategien ist die Suche bzw. Recherche ein zentrales Themenfeld… …, um neue Geschäftsfelder zu identifizieren. So auch bei der Cross-Industry Innovation. Leider erfährt dieses Themenfeld oft nicht die nötige… …Aufmerksamkeit in Unternehmen. Ich bin überzeugt, dass der Output nur so gut sein kann, wie der Input definiert wird. Sowohl die fehlende Offenheit der Unternehmen… …, als auch die mangelnde Kenntnis über Cross-Industry Innovation, sind letztendlich die Hauptgründe einer Anwendungsrate von lediglich 10 %. 1 Daher ist… …der Fokus meiner Recherche, die Erfolgsfaktoren von Cross-Industry Innovation hervorzuheben und den Nutzen der Methode klar heraus zu arbeiten. Durch… …entwickeln, erfordern dabei die Einhaltung einer dreistufigen Modellstruktur 3 : In der Anfangsphase – der Abstaktion – muss Raum für Neues geschaffen werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideenmanagement als unternehmensinterne Dienstleistung - kundenorientierte Prozessgestaltung mit dem ServiceBlueprint^TM

  Marco Wehler

  …Ideenmanagement in Prozessen verlaufen, in denen durch die Kombinationen von verschiedensten Aktivitäten, Unternehmensstellen und Personen ein erfolgreiches… …eingangs die Aktivitäten zur Erfüllung eines Ideenmanagementprozesses gesammelt und in eine chronologische Reihenfolge gebracht. Zwei Aktivitäten werden… …voneinander abgegrenzt soweit diese von unterschiedlichen Personen durchgeführt werden. In einem zweiten Schritt werden die Aktivitäten dann fünf spezifischen… …Ebenen zugewiesen, die gemeinsam mit den separierenden Linien in Abbildung 2 dargestellt sind. Insbesondere die Kundeninteraktionslinie und die… …berücksichtigt werden und somit Ansatzpunkte zur Gestaltung des Ideenmanagementprozesses gegeben werden. Mit der Kundeninteraktionslinie wird die Ebene der… …Kundenaktivitäten von der Ebene der Anbieteraktivitäten getrennt. Bezogen auf das Ideenmanagement bedeutet dies bspw., dass oberhalb der Kundeninteraktionslinie die… …Aktivität des Ideeneinreichens und unterhalb dieser Linie die Aktivität des Ideenerfassens abgetragen wird. Mit der Sichtbarkeitslinie werden die für den… …bspw. die Bewertung einer Idee unter Beisein des Ideeneinreichers und damit „on stage“, also in einem direkten Kundenkontakt oder unter dessen Ausschluss… …Problemkreise im Kontext der kundenorientierten Prozessgestaltung ins Auge. Zum einen ist der Ideenmanagementprozess von der Einreichung über die Bewertung bis… …nur teilweise verständlich. Soweit der Prozess für den Ideengeber nicht oder nur teilweise sichtbar ist, wird die Leistung des Ideenmanagements in ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 49 (2023) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1.1. j. J. möglich… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 29 vom 1.1. 2023, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das… …Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die… …Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift…

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