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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten?

  Ing. Michael Niederkofler, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Trache

  …haben sich bei Bosch zwei Pfade bewährt: Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW). BVW wurde 1924 vom Firmengründer Robert Bosch im Unternehmen etabliert… …eine Vergütung, die sich am Nutzen seines Vorschlages orientiert. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (Bosch-Bezeichnung: Continuous Improvement… …betriebswirtschaftlichen Erfolges führt. Dieser Zusammenhang, d.h., dass sich Unternehmen langfristig besser entwickeln, wenn sie das EFQM-Modell erfolgreich anwenden… …Diesel Systems 2004 beschlossen, sich am EFQM-Modell auszurichten. Seitdem führen alle Bereiche regelmäßige Selbstbewertungen durch, um Stärken und… …Aktivitäten und Verbesserungen ermöglichen und fordern. Außerdem ist es eine klare Aufgabe der Führung Mitarbeiter zu motivieren, sich aktiv an den… …Benchmarkvergleiche machen die Qualität der eigenen Ergebnisse deutlich und zeigen, auf welchem Niveau sich exzellente Unternehmen befinden. Basierend darauf werden… …Mitarbeiter anerkennen Alle Mitarbeiter sollen sich bestmöglich in ihrer Arbeit einbringen. Hierzu ist es notwendig, Hilfestellungen zu geben. Bosch-Mitarbeiter… …Experten sind. Auch die Ideenmanagementpfade CIP und BVW sind Prozesse für sich. Jeder davon ist zu erfassen, sauber zu definieren und kontinuierlich zu… …ist sehr häufig Bestandteil von Verbesserungsvorschlägen und CIP-Aktivitäten. Außerdem beziehen sich viele Aktivitäten des Ideenmanagements auf das… …und wie viele Verbesserungen tatsächlich generiert werden können. Außerdem wirkt sich die Beteiligung von Mitarbeitern am Verbesserungsprozess im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Geschickt Verhandeln bei Konflikten

  getting to yes – Das Harvard-Konzept
  

  Constanze Schick

  …Recht, ohne die Wünsche des anderen zu untergraben. Die beiden unterschiedlichen Wünsche/ Interessen lassen sich berücksichtigen, indem das eine Kind die… …Eskalation bei Konflikten vermieden werden. Dabei muss gewährleistet sein, dass Person und Problem getrennt voneinander behandelt werden und man sich auf die… …. Verhandlungsziel festlegen Grundvoraussetzung ist eine gute Vorbereitung auf die Verhandlung. Dies gelingt, wenn jeder Verhandlungspartner für sich im Vorfeld ein… …sachgerechtes und für ihn günstiges Ergebnis festlegt. Im Anschluss bereitet jeder für sich eine Alternative zu diesem möglichen Ergebnis vor. Daraus ermittelt… …überschritten, ist der Verhandlungsausstieg günstiger als ein Verhandlungsabschluss. Das Harvard-Konzept lässt sich in Workshops mit kleineren Gruppen gut… …Tage beansprucht, können bei einer innerbetrieblichen Mediation Prozesse in Gang gesetzt werden, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken. Je… …Rolle des Mediators zeichnet sich durch Neutralität aus. Er steuert den Kommunikationsprozess zwischen den Parteien, legt grundsätzliche Umgangsformen für… …erarbeiten. Durch diese Selbstbestimmung bewegen sich die Parteien weg vom Reagieren hin zum Agieren, was für den Einigungsprozess und die Gemütslage der… …verhält sich neutral. Die Neutralität gliedert sich hierbei in drei Ebenen: gegenüber den Beteiligten, dem Gegenstand und dem Verfahren. Er vertritt nicht… …Konfliktenund Tools zepts lässt sich dieser Verhandlungsstil gut erlernen und an­wenden. Bei komplexen oder hoch eskalierten Konflikten trifft man bei den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ausbildung mit Abschlussprüfung zum/zur nebenamtlichen Beauftragten für Ideenmanagement/BVW

  …. Es handelt sich um eine Seminar-Reihe, die nur insgesamt belegt werden kann. Zwischen den Seminarblöcken sind die begleitenden Lehrbriefe zu bearbeiten… …beschäftigt sich mit dem Thema Marketing im und für das Ideenmanagement/BVW. Das Thema ‚Ideenmanagement im Umfeld anderer Prozesse – Chancen im Ideenmanagement‘… …Lehrgang richtet sich ausschließlich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die nebenamtlich für das Ideenmanagement / Vorschlagswesen verantwortlich sind. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideen-Coaching in Kreativem Klima – neue Herausforderungen für Ideenmanager

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …unverzichtbar. Diese Impulse können sich jedoch nur in einem innovationsfreundlichen und kreativitätsförderlichen Klima entfalten, zu welchem die Führungskräfte… …motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wie motivierte Führungskräfte, die sich gegenseitig mit Wertschätzung begegnen. Und dies bedeutet auch, sensibel… …weil z. B. keine Ressourcen dafür bereitgestellt werden, – weil niemand sich traut, neue Wege zu gehen, – weil das Tagesgeschäft so übermächtig und… …Klima bei? Wie lassen sich Rahmenbedingungen für die Entfaltung einer kreativen Geisteshaltung schaffen? Was kann ein Ideenmanager gezielt dazu beitragen… …, dass Ideen systematisch entstehen können und sich in Organisationen entfalten? 14 Ideenmanagement 1 · 2008 Ideen-Coaching Konzepte in Kreativem Klima –… …neue Herausforderungen für Ideenmanager Führungskräfte, die kreative Potenziale fördern wollen, zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihren… …, die sowohl das KÖNNEN, das WOLLEN und das DÜRFEN umfassen. Die Verankerung des „DÜRFENS“, also die Schaffung von Kreativen Freiräumen, zahlt sich aus… …für das frei fließende Denken, Denk-Inseln installieren, z. B. Räume zu schaffen, in denen sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für Konzeptionelle… …Denken und innovatives Handeln müssen von innen heraus kommen, intrinsisch motiviert sein, wenn sich eine dauerhafte Innovationskultur im Unternehmen… …Geisteshaltung und innovationsfördernde Rahmenbedingungen lässt sich weder Fortschritt noch Wettbewerbsvorsprung erreichen. Erst recht nicht in einer dynamischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Internationale Jahrestagung 2004 dib-Forum Ideenmanagement / BVW: Ideen – der Schatz im Unternehmen 25. – 27. April 2004 Dresden

  …stellen sich und ihre Arbeit vor: AK Banken AK Rhein-Main AK Düsseldorf AK Ruhrgebiet / Münsterland AK Nord AK Südniedersachsen AK Nordbayern AK… …. 9:05 Uhr Die Köpfe sind voller guter Ideen! – Wie lässt sich das kreative Potenzial der Mitarbeitenden mobilisieren? Dr. Mario Bonorand, Managing… …Workshopleiter stellen sich den Fragen der Teilnehmer/-innen ca. 17:30 Ende des 2. Tages 20:00 Uhr Abendveranstaltung Dienstag, 27. April Tagespräsident…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideen machen Zukunft – Ein kurzer Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart

  …hier ein Beispiel herausgegriffen, das sich dem Thema Ideenmanagement aus einer ungewohnten Perspektive nähert: Was hat Kunst mit Ideenmanagement zu tun?… …Ideen?“ lenkte die Aufmerksamkeit auf die Entstehung von Ideen. Und auf den Hinweis: Ideen müssen den Keim der Umsetzung in sich tragen. Kreativität allein… …für ihn eine gute Grundlage für den Job als Ideenmanager bei der Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, ebenfalls in München. Er engagiert sich im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement – Potenziale in Milliardenhöhe

  …Ideenmanagements an die Audi AG weitergibt. Alle Teilnehmer dieses Kaminabends waren sich einig, dass immer noch viele Unternehmen die Kreativität und das… …ein modernes Ideenmanagement etabliert haben. Weiter ergab diese Untersuchung, dass 20 Prozent der größten deutschen Unternehmen offen zugeben, sich um… …unbedingt gehoben werden, waren sich die Teilnehmer des Kaminabends einig. Von der Begeisterung und der Überzeugungskraft Walter Scheurles angesteckt, wollen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Greenwashing – mehr als nur eine PR-Maßnahme?

  …Beispiele für Greenwashing lassen sich bei namenhaften Unternehmen wie RWE, der Deutschen Post oder auch der Deutschen Bahn finden. So ist beispielsweise die… …Konsumenten undurchsichtige PR-Kampagnen haben sich Unternehmen jedoch eine Scheinwelt aufgebaut [vgl. 5]. „Der Begriff der Nachhaltigkeit findet seinen… …keinesfalls überwunden werden. Ein solch enttäuschendes Verhalten von Unternehmen führt zweifelsohne zu erheblichen Imageschäden, die sich langfristig auf das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Literatur

  …Schlüsselqualifikationen zusammengestellt, die im Berufsleben unerlässlich sind. Denn viele Menschen fragen sich: Welche Kompetenzen helfen mir persönlich und wie kann ich… …Verkaufen und verhandeln – Führung von unten und von oben – Sich selbst vermarkten – Konflikte Martin Hartmann, Rainer Röpnack und Rüdiger Funk Kompetent und… …verdeutlichen, wie man sich Lernprozesse und den Umgang mit „Datenbrei“ bewusst machen kann, um das eigene Wissen qualitativ zu verbessern. Joscha Remus ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Anne M. Schüler: Bahn frei für Übermorgengestalter! 25 Quick Wins für Innovationen und Zukunftsversteher

  Klaus Heitmeyer

  …Administrationsfirlefanz, Vorgesternbewahrern oder Bremsklotzunterschiebern. Damit nun kein falscher Eindruck entsteht. Es handelt sich bei dem vorgelegten Buch keineswegs… …sinnvoll und erfolgreich erreicht bzw bewahrt werden kann. In Teil 1 widmet sich die Autorin den Future Skills für die einzelnen Individuen innerhalb einer… …Ideen testen und Unterstützer finden kann und die Bereitschaft sich nicht entmutigen zu lassen, auch wenn die Unterstützung zunächst eher gering ausfallen…

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