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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

    Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller
    …, um externe Akteure in die Neuproduktentwicklung zu integrieren. Eine der Hauptherausforderungen dieser Zusammenarbeit ist die Aktivierung von… …Konsumenten und die Sicherstellung eines anhaltenden Engagements. Der Erfolg von Co-Creation-Ansätzen hängt deshalb stark davon ab, inwieweit die Teilnahme als… …gezielt Spielelemente einsetzen können, um Konsumenten sowohl für die Ideengenerierung als auch für die anschließende Ideenselektion zu begeistern… …, sondern stärken auch die emotionale Beziehung zwischen Konsumenten und Marken. Keywords: Gamification, Co-Creation, Open Innovation, Crowdsourcing… …, Ideengenerierung, Ideenselektion, Ideenwettbewerb Hintergrund Gemeinsam mit Konsumenten Produkte zu entwickeln ist heute für Unternehmen nicht mehr die Ausnahme… …, sondern eher die Regel. Sogenannte Co-Creation-Initiativen sind keine Modeerscheinung, sondern bereits wesentlicher Bestandteil im Innovations-Mix… …exzessiv unterstützen. Die Motive sind vielfältig und reichen von monetären Anreizen über die leidenschaftliche Unterstützung der Lieblingsmarke bis hin zum… …Crowdsourcing-Ideenwettbewerben signifikanten Einfluss auf die Anzahl aber auch auf die Qualität der eingereichten Ideen hat. Demnach steigert ein unterhaltsam und spielerisch… …gestalteter gemeinsamer Innovationsprozess sowohl die Motivation als auch die Kreativität der Teilnehmer. Spielen – das ist Synonym der Kindheit und Jugend… …die Freizeit vertreiben, ist den wenigsten bewusst (BIU 2011). Selbst in der Generation 55+ zählen beeindruckende 30 % zum Kreis der Videospieler…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Performance Measurement

    Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und bei Innovationsaktivitäten
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Prof. Dr. Ronald Gleich
    …Performance Experteninterview Measurement Performance Measurement Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und… …Sie die wichtigsten „Triebfedern“ eines erfolgreichen Unternehmertums und damit für eine erfolgreiche Volkswirtschaft? Unternehmerisch betrachtet, sind… …aus meiner Sicht die wichtigsten „Triebfedern“, die Bereitschaft Risiken zu übernehmen, die Bereitschaft Neues zu wagen, Neugier zu haben, den Wunsch… …einbezogen wurde , oder dass es sich um eine Entwicklung handelt, die ganz einfach an den (momentanen) Bedürfnissen des Marktes vorbeigeht. Ein wichtiger… …eingebunden werden. Denn letztendlich sollen die Kunden ja die neuen Produkte und Dienstleistungen kaufen. Ich unterstelle es fast allen Branchen, dass die… …. erhöht, und wie kann man die Innovationskraft in Unternehmen tatsächlich gezielt und nachhaltig steuern, sodass schließlich erfolgreiche Umsetzungen… …gelingen? Da gibt es eine Vielzahl von Punkten, und ich versuche mal, ein paar anzusprechen, die hier besonders relevant sind. Zunächst braucht man einen… …Innovationsstrategie aus der dann die Innovationsprozesse definiert werden (z. B. Ideenentwicklungsprozesse, Produktentwicklungsprozesse, usw.). Zusätzlich sollten auch… …Kunden rechtzeitig in die Entwicklung mit einbezogen werden: in der frühen Phase, damit ich die richtigen Impulse vom Markt aufnehme, in der späten Phase… …, damit ich das Diffusionsthema (sprich den Vertrieb und die Verbreitung der Neuerungen) in den Griff bekomme. Mir erscheint ferner noch wichtig, dass die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Präsidentenwechsel bei der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP

    Der Vorstand der SAV-ASP
    …SAV-ASP Der Vorstand der SAV-ASP Im 35. Jahr ihres Bestehens modernisiert sich die Schweizerische Arbeits-gemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP… …Frau Petra Thiel. In Ihrer Antrittsrede stellte die neue Präsidentin ihr Modernisierungskonzept für die SAV vor. Der Verein setzt sich zum Ziel, mit… …Thema Verbesserungsmanagement zu leisten. Der 1978 gegründete Verein zählt zu den führenden Organisationen in der Schweiz, die sich mit praktischem… …Vergangenen Hermann Grob, der Mitgründer Hermann Grob hat über drei Jahrzehnte die SAV geprägt. Als ein bewährtes Mittel zur Unternehmenskultur, zur… …Verbesserung der Arbeitsprozesse, zur Führungskultur und zur Förderung der Mitarbeitenden förderte er insbesondere die Verbreitung der… …Bottom-up-Verbesserungsprozesse. Der Blick in die Zukunft Petra Thiel, neue Präsidentin der SAV Petra Thiel, Inhaberin der Swiss-Lean-Consulting in Zürich ist seit mehr als 30… …international Die SAV informiert Unternehmen und Fachleute zum Verbesserungsprozess und zu den Themen Ideenmanagement, KVP, Lean-Management, Kreativität… …, Weiterbildungen, Workshops, ERFA-Gruppen und bietet die Möglichkeit zum Netzwerken und Benchmarking unter Gleichgesinnten. Sie ist Brückenfunktion zwischen… …Hochgesteckte Ziele Die neue Führung der SAV wird in der Organisation hochwertiger Veranstaltungen und in der kompetenten Beratung neue Akzente und hochgesteckte…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Seminare dib in 2012 und 2013

    …Arbeitsabläufe im Büro und Verwaltungsbereich! Sonja Gerster Spizenleistung durch Schwarmintelligenz Jochen May Die Marken – wie kann eine Marke national oder… …Ideen­managements Bernhard Ott Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie Sander KVP als Ideenmanagement Motor…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Ideen- und Know-how-Schutz im Unternehmen

    Ilja Borchers
    …Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft arbeiten Unternehmen zunehmend mit wissensbasiertem Kapital, wobei die Bedeutung der traditionellen Unternehmenswerte… …sinkt. Als exklusives Wissen, also als das so genannte „Know-how“, in einem Unternehmen versteht man die Kenntnisse, die durch eine bestimmte Erfahrung… …Die Gefahr der Ausspähung dieses geschützten Wissens ist hoch, denn im Zeitalter moderner Kommunikation und mobiler Arbeitnehmerschaft ist eine… …Preisgabe unternehmensinterner Infor­mationen ohne Schwierigkeiten möglich. Nach­ahmungen von Produkten, Designs oder Geschäftsprozessen, die auf eigentlich… …Urheberrechtswerke schutzfähig sind. Trotzdem bestehen auch hier wirksame Möglichkeiten, die Offenlegung von geheimem Know-how zu verhindern. Es existiert kein… …Sicherungsmaßnahmen zu treffen. Gegenüber Drittunternehmen, die mit dem Know-how in Kontakt kommen, empfehlen sich etwa Geheimhaltungsvereinbarungen. Unternehmensintern… …sind zur Konkurrenz wechselnde Mitarbeiter das größte Risiko für die Bewahrung von Know-how. Im Arbeitsvertrag sollte der Arbeitgeber daher zumindest die… …für bestimmte Kenntnisse die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Knowhow-Schutz besteht danach bereits dann, wenn die Offenlegung einer… …geschäftlichen oder technischen Information vermieden wird, der Inhaber an der Geheimhaltung ein erkennbares berechtigtes Interesse hat und die Information mit dem… …Geschäftsbetrieb zusammenhängt. Die wesentliche Voraussetzung für das Eingreifen des Know-how-Schutzes ist dabei die Nichtoffenkundigkeit der betreffenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    …, sollten wir uns an neuen Strategien (Methoden) orientieren, die sowohl den Geschwindigkeitsfaktor und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter als auch die… …Qualität der Produkte einschließen. Gerade in den Sommermonaten, in denen die Hitze viele Mitarbeiter bei der Ausübung ihrer Arbeit maßgeblich beeinflusst… …, kann ein ausgewogener Schlafrhythmus (Verhältnis schlafen, ruhen und arbeiten) die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten verbessern. Bei Stress drängt… …fungiert. Darüber hinaus leidet ungefähr die Hälfte der Mitarbeiter an Übermüdung (Müller, 2007) und können aus diesem Grund ihre Arbeit nicht zu 100 %… …Studie mit ca. 23.000 Probanden wurde festgestellt, dass sich durch die tägliche Siesta das Infarktrisiko um bis zu 37 % senkt. Die NASA hat in ihren… …Untersuchungen nachgewiesen, dass bei Piloten mit Nickerchen die Konzentrations- und Reaktionsfähigkeit im Gegensatz zu unausgeschlafenen Kollegen verbessert… …werden. In China ist der Mittagsschlaf sogar in der Verfassung als Grundrecht fest verankert (Xeu Xi). Aus den positiven Effekten kann die Forderung… …abgeleitet werden, in Unternehmen Möglichkeiten für Power Napping zu schaffen. Power Napping bietet Unternehmen die Chance, die Effizienz ihrer Mitarbeiter und… …somit des Unternehmens zu steigern (Türk, 2008). Planking Die heutige junge Internetgeneration ruft zum Planken auf, doch viele fragen sich, was ist das… …, seitlich angelegten Armen und ausgestreckten Beinen meist an öffentlich zugänglichen Plätzen steif hinlegt, um diese Position abzulichten und für die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    „Greenwashing“ oder „Real Green“?

    Sarah Dittrich
    …Symbolkraft. Grün steht für die Farbe des Lebens, Hoffnung, Erneuerung. In Erneuerung steckt zugleich Veränderung. Vielerlei Einflüsse wie knapper werdende… …soziale Werte in den Vordergrund, die sich in konkreten Maßnahmen und Leitlinien äußern und unter dem Begriff „Corporate Social Responsibility“ (CSR)… …subsummiert werden. Neben einer wünschenswerten freiwilligen Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung, die über die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen… …hinsichtlich Umweltaspekten hinausgeht und Dimensionen der Nachhaltigkeit miteinbezieht, gilt es jedoch, auch kritisch hinter die vermehrten Initiativen und… …Maßnahmen zu schauen, die im Garten der Nachhaltigkeit gedeihen. Handelt es sich um „Greenwashing“ oder ist die Strategie „Real Green“? Die Beweggründe für… …die Übernahme von unternehmerischer sozialer Verantwortung können durchaus unterschiedlicher Natur sein: Ausgehend von einer mittel- bis langfristigen… …Responsibility nicht nur das generelle Ansehen, sondern ist im Stande, positiv Einfluss auf die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen… …zu nehmen. Auch die imagefördernde Wirkung der Nachhaltigkeitskampagnen ist, solange sie im Einklang mit der tatsächlichen Nachhaltigkeitsleistung des… …öffentlich herausgestellt, liegt die Anmutung von „Greenwashing“ nahe. Sich ein „grünes Mäntelchen“ als Teil einer PR-Kampagne umzuhängen, die darauf zielt… …Lösungen für urbane Probleme und ein effizientes Nachhaltigkeitsmanagement als Innovationsmotor in der Praxis vor. Die Gesellschaft für Internationale…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim… …00 85 - 630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2012, die auf Wunsch… …zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline)… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Der Wert von Corporate Social Responsibility für den Unternehmenserfolg

    Dr. Stefan Hermann Siemer
    …, Kapitalismus Worum geht’s eigentlich? Ein Vereinfachungsversuch Eine bestimmte Gruppe von Begriffen, die mit „Corporate“ beginnen, hat Hochkonjunktur. Und es… …sehr verschieden sein: sie reichen von Umweltmanagement über Diversity, vom Einkauf über Sponsoring bis zur Unternehmensstrategie. Die gemeinsame Klammer… …ist bei allen Beispielen eine explizite oder mindestens implizite Wertorientierung. Stark vereinfacht geht es um die zentrale moralische Frage: gut oder… …böse? Beim normativen Paradigma der nachhaltigen Entwicklung ist dies ähnlich, darum sind die Begriffe untereinander so gut kompatibel, und darum ist… …beitragen, Mammon und Moral zu versöhnen. Ein Unternehmen soll nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sein, sondern dabei auch die Welt zu einem besseren Ort… …schwierigen Balanceakt meistern. Muss die Frage nach dem eigenen Return on Investment zulassen, jedoch ohne sich darauf zu reduzieren oder sich zu einem netten… …kann hier und heute auch ohne großes Engagement in Sachen CSR und Nachhaltigkeit wirtschaftlich extrem erfolgreich agieren, das zeigen die beiden derzeit… …Umgang mit Lieferanten oder philanthropisches Engagement ist das Unternehmen nicht bekannt. Exxon Mobil verdient deswegen so gut an seinem Öl, weil die… …Käufer (also letztlich wir Menschen) diesen Klimatreiber stark nachfragen und die Schäden und Risiken bei der Ölgewinnung daher insgesamt tolerieren… …, und mit Waffen ist sehr viel Geld zu verdienen – auch wenn es als moralisch bedenklich gilt. Was diese Beispiele zeigen: die Formel „nur CSR garantiert…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Nachhaltigkeitsmanagement – Ein Balanceakt zwischen Innovation und Werterhalt

    Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky
    …Inno­vation und Werterhalt Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky Nachhaltige Entwicklung als Leitbild für die Unternehmensführung und als Managementprinzip vereint Innovation… …und Stabilität. Impulse für Innovationen entstehen dabei insbesondere durch die Zusammenarbeit von Unternehmen entlang der Lieferkette. Gleichzeitig… …führt die Besinnung auf Werte und Kernkompetenzen zu einem Werterhalt und zu einer Verstetigung der Organisationsentwicklung. Keywords… …Nachhaltigkeitsmanagement als ein ausgleichendes Vorgehen und konstruktives Miteinander. gesellschaftlichen und ökologischen Verantwortung bleiben die Ziele vage, die… …aktiver die Informationsmöglichkeiten, um hinter die Kulissen der Produktion zu schauen. Verbraucher- und Umweltschutzorganisationen erwarten von der… …Nachhaltigkeit umschreibt die neuen Herausforderungen einer globalisierten und ressourcenlimitierten Wirtschaft. In manchen Berichten zur Nur sind eben die daraus… …Veränderungen anpassen und den Wandel sogar mitgestalten können. Die volatilen Entwicklungen an den Weltmärkten ebenso wie längerfristige Trends wie der Umbau der… …Industrie- über die Dienstleistungs- zur Wissensgesellschaft bestätigen dies zunächst. Prozessinnovationen (z. B. infolge e-Commerce und Social Media) und… …nun Vermeidung von Gefahrstoffen in Bauteilen oder die stromsparenden Eigenschaften der Geräte, beides wird bereits von Gesetzen und Verordnungen… …Werterhalt rungsmerkmal im Wettbewerb. Ein vermehrt zu beobachtendes Muster ist dabei die Weitergabe des Innovationsdrucks entlang von Lieferketten. Ausgehend…
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