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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

  Yvette Planells, Martin Kaschny

  …Vgl. H.-K. Wahren, Erfolgsfaktor Innovation, 2004, S. 63. die Stellhebel für den Innovationserfolg zu identifizieren und einzeln zu untersuchen. Bei… …, Business Innovation, 2002, S. 325 Implementierung der Empfehlungen aus den Pilotprojekten Einleitung der notwendigen Veränderungen zur Steigerung der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Deutschland – Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

  Christiane Kersting, Ulrich Lehr

  …Jahrbücher der DDR in den achtziger Jahren für die Neuererbe- Das Ideenmanagement - der wichtigste Baustein für Ideen und Innovation - mit schlanken und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in einem kleinen Produktionsbetrieb

  Erfolgreiche Umsetzung bei der Firma inge aus Greifenberg am Ammersee
  

  Stefan Fesl, Bianca Oestreich, Hans-Dieter Schat

  …Ideenmanagement. Köln (Bachem). Wittstock, Oliver und Schat, Hans-Dieter 2007: Innovation in der Produktion und kontinuierliche Personalarbeit - KVP: Der Ansatz bei…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Ideenerkennung: zur Relevanz von Peter F. Druckers Konzept zum Innovationsmanagement

  Somera Masius, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …, relativ unbeachtet. Bei der Ideenerkennung geht es um das Erkennen einer günstigen Gelegenheit zur Innovation. Im Gegensatz zur Ideengenerierung ist nicht… …der Prozess der Ideenentwicklung entscheidend, sondern die Sensibilität, den richtigen Zeitpunkt zur Innovation zu erkennen. o Keywords: Geistkapital… …, Planbarkeit von Ideen, Ideengenerierung, Ideenentdeckung, systematische Innovation, Welt des Wandels, verändernde Kunden-Ansprüche, Wertvorstellungen von Kunden… …für etwas Neues und Andersartiges bietet. Systematische Innovation besteht daher aus einer zielgerichteten und organisierten Suche nach Veränderungen… …auszubauen, wo doch gerade in diesem Bereich die Chance zur Innovation mit so wenig Risiko und Anstrengung verbunden ist, wie in keinem anderen? Vermutlich… …lösungsorientierten Innovation zu gewinnen. Der Vater des kritischen Rationalismus, Karl Popper, schrieb: „Fehler vertuschen ist falsch, denn Fehler vermeiden lernen… …Innovation, die durch einen Misserfolg vorangetrieben wurde, stammt von dem US-amerikanischen Unternehmen Apple. Dieses brachte Ende 2005 in Kooperation mit… …die Darstellung veranschaulicht, werden Chancen zur Innovation von Veränderungen in Gesellschaft und Wahrnehmung ausgelöst. Ein solcher Wandel führt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Modelle des Innovationsprozesses – Managementtools erfolgreich entwickeln

  Matthias Bock, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …– auch in der Praxis. 1 Vgl. Tsifidaris, M.: Management der Innovation: Pragmatische Konzepte zur Zukunftssicherung des Unternehmens, 1. Auflage… …Product Process, in The Journal of Product Innovation Management 11/1994, S. 24 f. 8 Vgl. Cooper, R. G.: A process model for industrial new product… …: Herstatt C., Verworn, B.: The innovation process: an introduction to process models (Arbeitspapier Nr. 12), Hamburg-Harburg 2002) durch wurden Überlappungen… …. 10 Vgl. Herstatt C., Verworn, B.: The innovation process: an introduction to process models (Arbeitspapier Nr. 12), Hamburg-Harburg 2002, S. 3 11 Vgl… …: Third-Generation New Product Process in The Journal of Product Innovation Management 11/1994, S. 3 f. Abbildung 2: Third-Generation-Stage-Gate-Process (Quelle… …Process in The Journal of Product Innovation Management, 13/1996, S. 89 –104. 78 Ideenmanagement 3 · 2009 Ihr neues Ideen-Management: So gehen Ihnen gute…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten?

  Ing. Michael Niederkofler, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Trache

  …Excellence thomas.trache@de.bosch.com Abbildung 3: IDM-relevantes im Modell Das Ideenmanagement - der wichtigste Baustein für Ideen und Innovation - mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Neue Ideen für Produkte und Prozesse!

  Dr. Michael Müller

  …Arbeitsgedächtnis mit genau jenen Daten gefüllt wird, die schließlich – produktiv miteinander verknüpft – eine geistige Innovation darstellen können. Das erfolgt auf… …erste Liga für Ihre Ideen Innovation Automotive OPL Problemeigner TQM BVW Ideenmanager KVP PDCA Workshop TREVIOS Ideenmanager TREVIOS Workshop TREVIOS… …Automotive TREVIOS Innovation Nutzen Sie die Verbesserungen Ihrer Mitarbeiter zur Optimierung Ihrer Produkte und Prozesse Generieren Sie geführte Ideen in… …, dass eine Methodik für Problemlösen und Innovation, auch bei besten fachlichen Kenntnissen von hohem Nutzen sein kann. Voraussetzung ist jedoch, dass sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Von der Idee zur Lösung: Verfahren der kreativen Problemlösung

  Florian Rustler

  …wichtiges Element. Kreativität – Basis der Innovation Die Wissenschaft hat sich in ihrer über 50 jährigen Geschichte der Erforschung der Kreativität nicht auf… …„Produkten“ im weitesten Sinne, die Unternehmen und Organisationen Innovation ermöglichen, das Umsetzen und Einführen dieser Produkte in den Markt. Person… …Effizienz in Prozessen und Strukturen und Innovation, die teilweise von gegensätzlichen Faktoren begünstigt werden. Faktoren, die Kreativität fördern, sind z… …der Kreativität und Innovation 2009 einer der offiziellen EU Botschafter. Auch er beschäftigt sich seit den 1960er-Jahren mit Möglichkeiten, das Denken…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Implementierung eines Integrierten Ideenmanagements unter besonderer Berücksichtigung anreiz- und motivationstheoretischer Aspekte – Eine explorative Studie

  Dipl.-Kfm. Dr. Alexander Brem, Dipl.-Kff. Sabine Ziegler

  …Steuerliche Aspekte: Wer muss steuerliche Anteile übernehmen, wenn eine Idee zu einer Innovation führt? – Finanzierung einer Innovation: Wie werden die… …notwendigen Finanzmittel aufgewendet? Wer trägt die Kosten einer Innovation? – Gewinnverteilung: Wie wird die Einsparung zwischen zwei Firmen verteilt bzw… …Brem, A. & Voigt, K.-I. (2007). Innovation management in emerging technology ventures – the concept of an integrated idea management, in: Int. J… …, K.-I. (2007). Innovation management in emerging technology ventures – the concept of an integrated idea management, in: Int. J. Technology, Policy and… …Erfolg versprechen. (vgl. Brem, A. & Voigt, K.-I. (2007). Innovation management in emerging technology ventures – the concept of an integrated idea… …management, in: Int. J. Technology, Policy and Management, Vol. 7, No. 3, S. 308). [5] Vgl. Brem, A. & Voigt, K.-I. (2007). Innovation management in emerging…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Arbeitskreis Ideenmanagement Mitteldeutschland (AK Mitte)

  Christiane Kersting spricht mit Vertretern des Organisationsgremiums
  

  Christiane Kersting

  …: Kreativität und Innovation, zwei wichtige Aspekte des Ideenmanagements, sind Dauerthemen bei der Arbeit in der IHK. Sie spielen auch in den Bereich…