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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Strategische Transformation

  Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
  

  Martin Friesl

  …realistischen Optionen, Wasser marsch! Es stellt sich also eine einfache und dennoch tiefgreifende Frage: Warum werden „strategische“ Transformationsprozesse… …Implikationen sich für die Gestaltung strategischer Veränderungsprozesse ergeben. Am Lehr- stuhl für Strategie & Organisation der Otto-Friedrich-Universität… …begrenzt rational sind und sich in bestimmten Situation eben anders verhalten, als z. B. ein ökonomisches Kalkül vermuten lassen würden [3]. Dieser Gedanke… …Forschung beschäftigt sich mit strategischen Transformationsprozessen, sowie Mergers & Acquisitions und ist in führenden Fachzeitschriften erschienen. Ideen-… …(kulturelle) Regeln und Normen, welche Problemdefinitionen und Lösungen Aufmerksamkeit bekommen [9]. Schwache Signale und frühe Trends, welche sich noch nicht… …Veränderungsprozesse vor der „burning platform“ ermöglichen. Es kostet Aufwand, sich auf diese Signale einzulassen, denn auch die Kommunikation in Organisationen… …unterliegt den Prozessen der Aufmerksamkeitsallokation, wie oben beschrieben. Dies bezieht sich sowohl auf die Kanäle in denen Informationen ausgetauscht… …Wettbewerbsvergleiche. Erlauben uns diese Kanäle solche Signale eigentlich wahrzunehmen? Hier muss die Annahme überprüft werden ob die Kommunikationskanäle, derer sich… …strukturellen Kräfte, welche auf Führungskräften und Mitarbeitern lasten, zumindest temporär außer Kraft zu setzen. Dies bezieht sich z. B. auf bestimmte Rollen… …Vielfalt an Themen entsteht durch Transparenz und Partizipation und dies muss bewusst und behutsam moderiert und gesteuert werden. Man will sich ja…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

  Studienergebnisse aus Deutschland und
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …vor einer Phase tiefgreifender Umbrüche, die für viele Unternehmen zur echten Bewährungsprobe werden. Globale Märkte verändern sich in bislang… …verkürzen sich Innovationszyklen, sodass Produkte und Dienstleistungen schneller als je zuvor weiterentwickelt oder ersetzt werden müssen. Hinzu kommt, dass… …mit bis 49 Mitarbeitenden und 27 % in Unternehmen mit 50 – 249 Mitarbeitenden. Der Anteil an Kleinstunternehmen beträgt 1,2 %. Damit lassen sich knapp… …Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem erweiterten Mittelstand zuordnen. Der Anteil der echten Großunternehmen mit über… …5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa… …die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro zuordnen. 21,3 % der Unternehmen, in denen… …für den Innovationsmarkterfolg wäre, erweist sich allerdings als falsch: Innovationsmethoden wirken sich zwar nicht direkt auf den Innovationserfolg aus… …sich eine Gesamtbetrachtung der Hebelwirkungen aller betrachteten Bestimmungsfaktoren des Technologie- und Innovationsmanagements auf den… …spezifischen Ebene einzelner Instrumente („Lower-Order-Konstrukte“; vgl. Abb. 6) stellt sich die IPMA zum Einfluss der Innovationsmethoden auf die… …Werkzeugkoffer der strategischen Methoden findet sich die Portfolio-Technik (roter Punkt) ebenfalls in Quadrant I – mit einer Performance von 50 % und einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …des bidt Ende 2023, zeigt sich damit keine größere weitere Adaption der Technologie in den zurückliegenden Monaten (Schlude et al., 2023). Betrachtet… …23 % (siehe Abbildung 2). Abbildung 3 stellt die Nutzung in verschiedenen Lebensphasen dar, die stark mit dem Alter zusammenhängen. Hier zeigt sich… …Nutzung generativer KI durch Erwerbstätige für berufliche Zwecke, ergibt sich, dass ein Viertel der Erwerbstätigen diese Technologie bereits im beruflichen… …im beruflichen Kontext zeigt sich ein deutlicher Zusammenhang mit dem Alter. Nutzen noch relativ viele Be- Abb.4: Berufliche Nutzung generati­ver KI… …(siehe Abbildung 5). Anhand dieser Zahlen zeigt sich auch, dass generative KI vor allem in Berufsfeldern höher Gebildeter zum Einsatz kommt, in denen… …Hilfe im Beruf spiegelt sich jedoch auch in der Einschätzung der Berufstätigen wider, ob einzelne oder gar alle Tätigkeiten in ihrem Beruf innerhalb der… …. Nicht nur anhand der Erwartungen der Erwerbstätigen ist absehbar, dass sich Berufsbilder und Tätigkeiten wandeln werden. In immer mehr Berufen wird der… …Forschungsstelle der EU-Kommission, mit dem sich digitale Kompetenzen des europäischen Referenzrahmens DigComp erfassen lassen (Clifford et al., 2020). Da der… …. Ferner lassen sie sich auch den bestehenden fünf Kompetenzbereichen des Referenzrahmens DigComp zuordnen. Für die folgende Auswertung wurden die Antworten… …drei gleich große Gruppen auf, zeigt sich ein deutlicher Zusammenhang zwischen einer positiven Nutzungserfahrung und dem KI-Kompetenzniveau. Während 82 %…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

  Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
  

  Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann

  …International Business von der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Nürnberg, Deutschland. Seine Forschung befasst sich mit KI-basiertem… …Billionen US-Dollar, wobei generative KI bis zu 7,9 Billionen US-Dollar beitragen könnte (Chui et al., 2023). Der Einfluss von KI erstreckt sich auch auf das… …weitreichenderen Maß, das über bloße Pilotprojekte hinausgeht. Der größte Teil der Unternehmen (42 %) befindet sich in der Phase des Experimentierens mit KI. Ganze… …Unternehmen einen KI-Einsatz im Innovationsmanagement planen. Insgesamt zeigt sich also, dass 62 % der Unternehmen KI im Innovationsmanagement nutzen (im… …haben wird. Allerdings zeigen sich seit 2022 signifikante Verschiebungen in anderen Bereichen. Der größte Anstieg zeigt sich bei der Ideengenerierung, wo… …. Diese Veränderungen lassen darauf schließen, dass sich mit dem Aufstieg generativer KI-Modelle wie ChatGPT die Einsatzbereiche von KI im… …better“; 5 =„AI is significantly better“). Vergleicht man die aktuellen Ergebnisse mit den Werten aus der Studie von 2022, zeigt sich eine deutliche… …Stellen und in unterschiedlichem Ausmaß im Innovationsmanagement eingesetzt wird, stellt sich die Frage, ob die KI-Maßnahmen auch auf strategischer Ebene… …geplanten Investitionen in KI im Rahmen der Innovationsbudgets, zeigt sich, dass die meisten Unternehmen eher zögerlich vorgehen und einen kleinen (40 %) oder… …revolutioniert reich zeigen sich zunehmend neue Anwendungsmöglichkeiten für generative KI im Innovationsmanagement – Bereiche, die noch vor 2-3 Jahren eine sehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …KI-Geschwindigkeit 74 So transformiert sich das Ideen- und Innovationsmanagement Tobias Weißenfels Von der alten in die neue Welt 76 Warum der Mittelstand ein Digital…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
  

  Moritz Kern

  …kontinuierlich steigen und die strategische Bedeutung von KI unbestreitbar ist, zeigt sich in der praktischen Implementierung eine paradoxe Situation… …liegen, werden genau diese Projekte aufgrund ihrer Komplexität und des erforderlichen Domainwissens nicht initiiert. Stattdessen konzentrieren sich… …epistemologische Inkompatibilität von Domain- und KI-Expertise Die größte Hürde für erfolgreiche domänenspezifische KI-Innovation manifestiert sich als… …zwischen beiden Wissensformen ist nicht durch Training oder Weiterbildung überbrückbar, da es sich um fundamental verschiedene epistemologische Frameworks… …Skalierungsparadox Diese strukturellen Barrieren manifestieren sich in charakteristischen Antipatterns, die das „Tal des Todes“ zwischen technischer Machbarkeit und… …oder verständliche Alternativen anzubieten. Diese Abwehrhaltung verstärkt sich, wenn KI-Systeme als Bedrohung für die eigene Expertise und… …Kompetenzdilemma KI temintegration, unzureichende Stakeholder-Kommunikation und scope creep – manifestieren sich in KI-Projekten mit besonderer Virulenz (Standish… …sich hervorragend für die experimentelle und datengesteuerte Natur von KI- Projekten, bei denen die Anforderungen fließend sind und häufigen Änderungen… …Erfahrungswissen lag, sehen sich mit Systemen konfrontiert, die ihre mentalen Modelle in Frage stellen und gleichzeitig undurchsichtige Entscheidungsprozesse… …verwenden. Diese organisatorische Immunreaktion manifestiert sich in verschiedenen Formen: O Aktive Sabotage: Bewusste Bereitstellung unvollständiger oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …entsprechenden Überblick. Prinzipiell lässt sich dabei unterscheiden, ob die Werkzeuge eher beim „Frontend“, bei der Projektdurchführung oder beim „Launch“… …, sowie als Dozent für Data Science an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen am Rhein tätig. Er beschäftigt sich insbesondere mit… …Rhein. Sie beschäftigt sich insbesondere mit den Themenfeldern Innovationsmanagement, Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft. Ihr Studium in International… …. Ebenfalls heben sich immer mehr individuell auf den Anwendungsfall zugeschnittene tiefe neuronale Netze („Custom DNN“ – custom deep neural network) oder… …Datenmengen extrahieren. Dadurch lassen sich Entwicklungszeiten verkürzen und iterative Innovationszyklen effizienter gestalten. Bei der Optimierung von… …frühzeitigen Erkennung von Risiken und der simulationsgestützten Strategieentwicklung beitragen können. Der zentrale Bereich der Abbildung lehnt sich an den… …lie­fern. O Moodboards: Mithilfe von Computer-Vision-Technologien lassen sich visuelle Trends automatisiert erfassen und in Form von Moodboards darstellen… …Innovationsmanagement erfolgen kann. Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass KI eine zentrale transformative Rolle im Innovationsmanagement einnimmt. Sie ermöglicht…

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