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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: Ludwig Austermeier Offsetdruckerei, Berlin > Editorial Ideenmanagement – Ideenwachstum ohne Grenzen? 1 Dr. Christoph…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Innovationsförderung durch Corporate Venturing

  Ein ganzheitliches Framework für die praktische Umsetzung
  

  Michael Kötting, Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …entwickelt, um in diesem Markt möglichst effizient agieren zu können [vgl. 1]. Durch die Fokussierung auf Effizienz war es den Unternehmen lange Zeit möglich… …Teams und den Geschäftseinheiten vermittelt werden, sodass ein direkter Kontakt und Ressourcentransfer etabliert werden kann (siehe Abbildung 1). Die… …orientieren können. Ein erfolgsversprechendes Universalkonzept existiert nicht. Es muss somit jedes Unternehmen individuell für sich Abbildung 1… …sich sieben zentrale Themenfelder, welche bei der Umsetzung von CVE zu berücksichtigen sind. 1. Ziele der CV-Einheiten Das etablierte Unternehmen muss… …personellen Ausstattung sowie die Qualifikation und 1. Ziele der CV-Einheit Definition der Zielsetzung und der Rahmenbedingungen Ableitung einer grundsätzlichen… …entlang eines Kontinuums zwischen geringer und hoher Autonomie ausgestaltet sein (siehe Abbildung 1). Bei geringer Autonomie wird eine enge Anbindung an die… …unausweichlich bei der Umsetzung von CVE zu berücksichtigen sind. Literatur [1] Bower, J. L. und Christensen, C. M. (1995): Disruptive technologies: Catching the… …Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info SGT 09_Anzeige_189x120_4c.indd 1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  PDCA-Zyklus verankert KVP-Kultur

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …wichtigste. Er beschreibt die Grundlagen eines Verbesserungsprozesses und gliedert ihn in vier Phasen: OO Phase 1: Plan. In ihr werden das Problem und der… …zu Lieferengpässen und Unzufriedenheit bei Kunden führt. Er bat sie, dieses Problem zu lösen. PDCA-Phase 1: Plan! Daraufhin analysierte Frau Haas die… …Durchführung der Maßnahmen unter Einhaltung des Zeitund Ressourcenplans OO Dokumentation der Maßnahmen Abb. 1: Die 4 Phasen des PDCA-Zyklus Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  So gewinnen Sie Unterstützer für Ihre Ideen

  Leitideen für interne und externe Kommunikation im Ideenund Innovationsmanagement
  

  Dr. Birgit Lutzer

  …folgende Tabelle 1 zeigt alle Hauptfarben und die damit verbundenen Assoziationen von Versuchspersonen aus unserem kulturellen Umfeld im Überblick (Schwarz… …, Erotik, Potenz, Faszination. Das Böse, Finstere, Gewalttätige und Dunkle. Tabelle 1: Farben und Assoziationen (Quelle: Birgit Lutzer). 16 Ideen- und… …auszuprobieren. Tag 1: High-Heels, Makeup und Perücke – wir verwandeln uns in Frauen und machen einen richtigen Mädels-Tag. Tag 2: „Ich brech‘ die Herzen der… …focus.de/immobilien/energiesparen, Zugriff am 1. März 2016) „Sobald Sie beim Autofahren ein ungewöhnliches Quietschen hören, sollten Ihre Alarmglocken schrillen.“ (Praxistipp für… …Autofahrer, gefunden auf zuhause.chip.de, Zugriff am 1. März 2016) „Überall siedeln Bakterien; eine neue Beschichtung könnte dem ein Ende setzen: Sie ist so… …Materialforschung, gefunden auf spiegel.de/wissenschaft/technik, Zugriff am 1. März 2016) „Die industriell eingesetzten Leuchtmarker funktionieren wie die grüngelben… …einem Beitrag zur Aufdeckung von Produktpiraterie mit dem Smartphone, gefunden auf maschinenmarkt.vogel.de, Zugriff am 1. März 2016) Mit Sprache die Sinne… …Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info David_Anzeige_189x155_4c.indd 1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Wissen – Potentiale für Ideen und Innovation nutzen

  Annette Hexelschneider

  …repräsentiert deren Erwartungen über Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge.“ [vgl. 1] Implizites und explizites Wissen „Wir wissen mehr, als wir zu sagen vermögen.“ So… …, setzen Sie die Wissensspirale von implizitem zu explizitem Wissen nach dem Modell von Nonaka und Takeuchi in Gang. Abbildung 1: Weg des Wissens –… …, Wissenslandkarten*. Lernen, mentale Modelle verändern, z. B. Unlearning, Microlearning, Action Learning. Tabelle 1: Auswahl von Methoden für die vier Schritte Alle mit… …* markierten Methoden werden im Artikel näher vorgestellt. Wissensmanagement nicht vorhanden 1. Start small und sehr nahe am Arbeitsablauf, um extra… …Wissenstransfer-Methoden Die folgenden Methoden habe ich ausgewählt, da sie einfach anzuwenden sind und man damit vielfältiges Wissen erhält. 1. Collective Notebook… …85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info NL_M+W_Anzeige_189x66_4c.indd 1 16.01.2018 13:41:22 Ideen- und Innovationsmanagement 01.18 23 Best Practice >… …Personen. Der Ablauf: 1. Ziel definieren. Geschichten-Thema und Regeln festlegen. TeilnehmerInnen auswählen. 2. Geschichtenerzeugende Einladung aussenden. 3… …nutzen und so bestenfalls verstärken. Das heißt, auf diese Weise identifiziert man ganz besondere Wissensschätze und externalisiert sie. Schritte sind: 1… …: 1. After Action Review (Was hätten wir besser machen können?) plus 2. Peer Assist (Was empfiehlt ein anderes Turmbau-Team?) plus 3. eine… …benötigt man für das eine und das andere verschiedene Methoden im Umgang damit. Dafür gibt Ihnen dieser Beitrag Impulse mit, siehe Tabelle 1. Halten Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Business Model Canvas – notwendig oder überholt?

  Startups modellieren sich Unternehmensstrukturen
  

  Christoph David Schneider

  …umsetzen zu können. Wahrscheinlich werden Sie nämlich nicht alles alleine erledigen. Welche Dinge wer- Abbildung 1 Vorlage Business Model Canvas Ideen- und… …anderen Kollegen geschrieben haben. Hier bekommen Sie von den Autoren persönlich einen detaillierten Einblick in das Modell [1]. Dabei ist die Arbeit an… …wieder angepasst werden [2]. Literatur [1] Osterwalder, Alexander/Pigneur, Yves: Value Proposition Design: Entwickeln Sie Produkte und Services, die ihre… …Kontakt: Christoph David Schneider be-on! GmbH Werder Str. 1 49076 Osnabrück E-Mail: mailto:schneider@be-on.de Internet: web: https://be-on.de/ Keywords… …ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info DD 02_Anzeige_189x80_4c.indd 1 16.01.2018 12:31:10 Ideen- und Innovationsmanagement 01.18 29…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  MINT-Herbstreport 2017

  Mailin Schmelter

  …MINT-Beschäftigungswachstum von ausländischen Arbeitnehmern im Zeitraum vom 4. Quartal 2012 bis zum 1. Quartal 2017 überproportional hoch ausgefallen wäre. Die… …Berlin und Brandenburg 129 134 111 124 Deutschland 225 285 319 256 Ursprungsdaten: Bundesagentur für Arbeit © 2017 IW Medien / iwd Fazit 1: mehr Zuwanderer…