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42 Treffer, Seite 2 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

    Eppler/Hoffmann/Pfister: Gemeinsam kreativ: innovative Ideenentwicklung in Teams

    Dr. Christoph Gutknecht
    …Kaffeeautomat, Pitch und Kicker verläuft? Nein, legt das Buch „Creability“ aus der Toolbox-Reihe von Schäffer-Poeschel nahe. Denn mit den richtigen Methoden kann… …steht zur Lösung an. Im Zweifel für das alte Sprichwort, das auch bei der Ideengenerierung bedeutsam sein kann: „Unverhofft kommt oft.“ Um aber weniger… …Phantasie aktivieren. Das klassische Brainstorming ist dafür aber erwiesenermaßen kein optimaler Ansatz. Obwohl das von Alex Osborne im Jahre 1948 initierte… …. Umso mehr suchen und finden die Autoren des Buches das Phänomen CREABILITY, das die Kreativität in Gruppen steigern und ausdauernder machen kann. Das… …Autorentrio Prof. Dr. Martin J. Eppler, Dr. Friederike Hoffmann und Dr. Roland A. Pfister stellt in „Creability“ das gleichnamige Konzept vor. Sie verstehen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Ideenmanagement Studie 2018

    Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter
    …Missweisungen bereinigte Ideen-Seekarte bzw. Navigationsanleitung für Ideenmanagerinnen und -manager auf der hohen See IDEENMANAGEMENT. Die 1. Summary Box ist das… …ständigen Willen und das permanente Agieren funktioniert ein solcher Return aus dem Ideenmanagementprozess nur auf dem Papier. Das bewährte Instrument der… …Durchlaufzeiten. Es ist naheliegend, dass das knappe Gut Idee auch den wirtschaftlichen Produktionsfaktoren unterliegt. So ist es kaum zu vermeiden, dass der… …flexibler sich der Prozess nach Art der Idee richten kann, desto erfolgreicher ist das Ideenmanagement“ (S. 20). Die Autoren setzen hier und an vielen anderen… …fest und neue Ideen für das eigene Ideenmanagement zünden – fast wie – von selbst. Eine anregende Lektüre für das dritte Heft des Jahres im Hinblick auf… …die laufenden und anstehenden Budget- und Zielgespräche für das kommende Wirtschaftsjahr! Dr. Christoph Gutknecht Herausgeber „Ideen- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

    Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

    Dr. Christoph Gutknecht
    …und das neue Mindset von Führungskräften, beginnend mit dem Willen, über die Hierarchie im Unternehmen hinaus zu wirken. Und er liefert ihnen den… …, die das Rüstzeug für das Spiel sind. Die Werkzeuge quasi, die es zum Erreichen des Ziels braucht. Mit Grafiken wird laufend der Bezug zur Digital Leader… …Herangehensweise macht das Buch Lust auf die Herausforderungen der Arbeitswelt der Zukunft. Und gibt Führungskräften das Wissen und die Werkzeuge an die Hand, um die… …Transformation zum Digital Leader erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig das bestehende Geschäft zu optimieren. Dr. Christoph Gutknecht Neugierig bleiben… …nur erfolgreich führen, wer Follower hat und schnell das Vertrauen wechselnder Teams gewinnt. Dazu zählt zum Beispiel, die richtigen Fragen zu stellen… …, ohne gleich die Antworten mitzuliefern. Beobachten und Begleiten, Fragen und Unterstützen auf der Suche nach Lösungen, das ist ein Markenzeichen des…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

    Arno Dirlewanger
    …Schwierigkeiten und Möglichkeiten der Methode im Detail sehr genau hin. Wenn er zum Beispiel schreibt, dass Altschuller das Wort Algorithmus für sein Verfahren… …benutzte, es sich aber eigentlich streng genommen um eine Heuristk handelt, stellt er das ganz unprätentiös einfach fest. Interessant und „ehrlich“ fand ich… …auch das Kapitel, wo Zobel auf die Vorläufer von Altschuller ausführlich eingeht. Das findet man in der Form meines Wissens sonst nicht. Auch seine… …persönliche Bemerkungen zu finden, nicht zuletzt sein persönlicher Besuch bei Familie Altschuller. Seine Leidenschaft für das System ist auf jeder Seite zu… …Version von Altschuller mit 60 Schritten (ARIZ 77) gewählt, weil sie eine „mittlere Ausführlichkeit“ hat. Er erläutert das Verfahren einschliesslich… …angebotenen Einzel-Tools überzeugen, weil sie das Problem logisch und (trotzdem) unkonventionell angehen. An einem eigenen Patent demonstriert Zobel nochmal den… …kompletten ARIZ 77. Das Beispiel ist allerdings aus dem Bereich der chemischen Technik, das vielleicht nicht allen Lesern gleich zugänglich ist (TRIZ für alle)… …Erkenntnis für das eigene Problem herausziehen und den Prozess nachverfolgen. Erfindungsprinzipien. Auf 70 Seiten behandelt der Autor zahlreiche Beispiele zum… …zur Ideengenerierung, das Zwicky in den 1970er Jahren entwickelt hat. Zobel schlägt nun vor, die Morphologie in der systemanalytischen Phase (zur… …Strukturierung) und dann in der erfinderischen Phase einzusetzen. Wie das gehen kann zeigt er am Beispiel der Entwicklung eines neuartigen Luftschiffes und kommt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

    Warum empirische Forschung zum Ideenmanagement?

    Interview mit Prof. Dr. Hans-Dieter Schat, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
    Dr. Christoph Gutknecht
    …, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management, Forschungskoordinator für das Forschungscluster Mannheim-Stuttgart… …Kenntnis über Ereignisse, Verhaltensweisen und Zusammenhänge die Grundlage für jede Weiterentwicklung. Das Ideenmanagement bietet vor allem aus drei Gründen… …anderen nimmt die Bedeutung von Zahlen und Daten immer mehr zu, desto höher man sich in der Führungshierarchie befindet. Das Management eines Unternehmens… …Zusammenhänge zu entdecken. Hier bieten sich neue Möglichkeiten, um das Ideenmanagement mit entsprechenden Maßnahmen im Unternehmen weiterzuentwickeln und… …wir also einen besonders relevanten und vor allem nachgewiesen wirksamen Hebel, um das Ideenmanagement zu verbessern. Dr. Gutknecht: Interessant! Und… …. Dr. Hans-Dieter Schat Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management Forschungskoordinator für das… …: HDSchat.de/Schat.html Blog: HDSchat.de/Blog.html Das Interview führte Dr. Christoph Gutknecht Prof. Dr. Hans-Dieter Schat, lehrt seit 2012 Human Resource Management an… …der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche… …erschien von ihm das Werk „Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis“, FOM-Edition, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.
 Ideen- und Innovationsmanagement…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

    Flexibel nutzbare Cloud-Dienste

    Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber
    …Hardware und Software ebenso wie für das Bereitstellen von Personalressourcen. Unternehmen können sich so verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen… …Flexibilität für Unternehmen. Ferner können Marktteilnehmer der sogenannten „Old Economy“ das Erreichte auf der Grundlage von neuen Technologien wie etwa… …Internet of Things (IoT), Machine Learning oder auch Big Data nach vorne treiben – und zwar ohne, dass das bisher erfolgreiche Business vernachlässigt werden… …Geschäftsmodelle zum Tragen kommen oder Innovationen realisiert werden können. Unterschiedliche Bedarfe und Betriebsmodelle Das Angebot an verschiedenen… …Platform as a Service (PaaS) oder OO Software as a Service (SaaS) oder auch was darüber hinaus gehende Mehrwertdienstleistungen anbelangt. Das Themenfeld… …entsprechend den Anforderungen verschiedener Kundengruppen mehrere Dienste und Betriebsmodelle. Das bedeutet, dass sowohl Private- als auch Public-Cloud-Services… …Public-Cloud-Diensten, also den Services von Providern, die ihre Dienste über das Internet für (fast) jedermann zugänglich machen, handelt es sich praktisch stets um… …von Anwenderunternehmen bevorzugt werden, bei denen bestimmte Services bei öffentlich über das Internet laufen, während andere datenschutzkritische… …Anwendungen und Daten im Unternehmen betrieben und verarbeitet werden. Konkret heißt dies: Das eigene Integrationssystem (im Falle von Seeburger die Business… …das Thema elektronische Rechnung bis hin zu Services/Lösungen zur Unterstützung digitaler Prozesse in der Energiewirtschaft. Oft kommt auch das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Teamentwicklung im digitalen Zeitalter

    Hans-Peter Machw�rth
    …aber noch beim Performing. Das heißt, der gemeinsame Output stimmt noch nicht. Das Team entfaltet also noch nicht die gewünschte Wirkung. Und bei den… …zuweilen schon seit Jahren kooperieren. Ziel: die Wirksamkeit erhöhen Die Ursachen, warum das „Performing“ nicht stimmt, können vielfältig sein. Zum Beispiel… …, dass das Team beim „Norming“ – als es unter anderem die Regeln für die Zusammenarbeit definierte – gewisse Dinge vergaß. Oder dass die Arbeitsbedingungen… …Fällen geht es nicht um ein klassisches „Teambuilding“ – also das Neuformieren eines Teams. Vielmehr soll die Zusammenarbeit verbessert und die Wirksamkeit… …erhöht werden – und zwar ausgehend von den realen Herausforderungen, vor denen das Team beziehungsweise Unternehmen steht. Das wirkt sich auch auf das… …, zwei Tage in einem Hochseilgarten. Das heißt nicht, dass diese Anlagen nicht mehr genutzt werden: Sie werden jedoch anders genutzt. Großer Beliebtheit… …erfreuen sie sich noch, wenn es um das Entwickeln eines „Teamspirits“ geht. So schicken Unternehmen zum Beispiel nicht selten, wenn ein neues Traineeprogramm… …und diese auch emotional im Unternehmen ankommen. Wenn es aber um das Entwickeln oder genauer gesagt Weiterentwickeln von Teams geht, dann setzen die… …mailen sie gemeinsam ein großformatiges Bild malen. Das Ziel hierbei ist stets: Aus den Verhaltensmustern, die die Teilnehmer beim Lösen der Teamaufgabe… …zeigen, sollen in der „Reflektionsphase“ zunächst Rückschlüsse auf das Verhalten im Arbeitsalltag gezogen werden. Und in der anschließenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

    PDCA-Zyklus verankert KVP-Kultur

    Dr. Daniela Kudernatsch
    …, sich für das Erreichen der Unternehmensziele zu engagieren. Die Ursache ist vielmehr: Den Mitarbeitern und Führungskräften auf der operativen Ebene… …Qualitätsverbesserer beim Konzern Western Electric war. Die vier Phasen des PDCA-Zyklus Von allen zur Qualitätsverbesserung genutzten Werkzeugen ist der PDCA-Zyklus das… …wichtigste. Er beschreibt die Grundlagen eines Verbesserungsprozesses und gliedert ihn in vier Phasen: OO Phase 1: Plan. In ihr werden das Problem und der… …Ist-Zustand beschrieben sowie die (Kern-)Ursachen des Problems analysiert. Außerdem wird der Ziel-Zustand formuliert. Zudem werden Messgrößen für das Erreichen… …ihr werden die im Prozess der Problemlösung gesammelten Erfahrungen evaluiert und hieraus Standards für das künftige Vorgehen ableitet. Diesen Prozess… …Flaschenproduktion auszubauen und die Kundenzufriedenheit weiter zu erhöhen. Ausgehend von dieser Vision definierte das Managementteam sogenannte Durchbruch-Ziele für… …das Realisieren der Strategie. Sie lauteten für die Produktion: OO Die Produktionsverfahren müssen dem neusten Stand der Technik entsprechen. 12 Ideen-… …: OO Das Streben nach Verbesserung muss sich in den Genen der Mitarbeiter verankern. Diese Ziele wurden in Meetings auf alle Ebenen heruntergebrochen, so… …Teamleiter May das Problem. Dabei zeigte sich: Die Lieferung sank in den zurückliegenden Wochen kontinuierlich – auf 4.000 Flaschen aktuell. Frau Haas bat… …den Etikettierprozess. Dabei stellten sie fest: Das Etikettierband staut sich zuweilen in der Spenderstation und deshalb werden die Etiketten schief…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das… …Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren… …Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor… …verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …. Martin Kloyer Service statt Produkte – das IoT ermöglicht innovative Geschäftsmodelle 45 Dr. Christoph Gutknecht 38 Ideen- und Innovationsmanagement 02.18… …das kreative Denken fördern Jørn Rings > Best Practice Haben Sie die richtige „Denke“ für Ihren Job? 55 Lars Rominger Innovations-Moderator werden 60 Dr…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

    Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement

    Dr. Christoph Gutknecht
    …Editorial > Ratio digitalis Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement Dr. Christoph Gutknecht Liebe Leserinnen, liebe Leser, das… …gerückt sind. Da das Ideenmanagement gerade auch zu diesen Herausforderungen regelmäßig sehr positive Lösungsbeiträge leistet, bleibt es für alle Anwender… …wichtig, über die verfolgten Ansätze aus der Praxis zu berichten und in die gemeinsame Diskussion einzubringen. Dies gilt in besonderer Weise auch für das… …Jahr 2019, das wohl erneut durch die „Ratio Digitalis“ stimuliert und angetrieben werden wird. Wir freuen uns schon jetzt auf eine Vielzahl von Beiträgen… …betreuenden Hochschullehrer ist das Zusammenwirken und die Koexistenz von Ideen- und Innovationsmanagement. In der aktuellen Ausgabe sind die Autoren… …erreichen würden. Das Innovationsmanagement ist generell viel „lauter“ und medial intensiver unterwegs. Die innovative Landschaft lebt an vielen Stellen immer… …manchmal möchte man das Erreichte selber genießen ohne zu teilen. Vielleicht setzt hier ein Umdenken ein, denn der erprobte Grundsatz „Tue Gutes, sprich und…
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