Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2014"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

50 Treffer, Seite 4 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine

    Dr. Lothar Franz
    …Gutachter: Best Mensch – Practice Roboter – Maschine Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine Dr. Lothar Franz Im Ideenmanagement nehmen die Gutachter… …eine wesentliche Rolle ein. Qualität und Geschwindigkeit der Gutachtenerstellung beeinflussen entscheidend die Motivation der Einreicher. Die… …Strukturierung des Prozesses, aber auch Auswahl und Weiterqualifikation der Gutachter sind hierfür bedeutende Einflussgrößen. Entscheidend für den Erfolg ist die… …Unterstützung, die klare Positionierung des Managements. Keywords: Einreicher, Führungskraft, Gutachtenerstellungszeit, Gutachter, Ideenmanagement, Kennzahl… …Ideenmanagement bei rund 30 Millionen Euro, eine Kenngröße, die für Aktionäre wie für Mitarbeiter gleichfalls attraktiv ist. Der Lauf einer Idee vom Einreichen bis… …Qualitäts-Check und in der eigentlichen Begutachtung. Wie ist der Begutachtungsprozess organisiert? Die Themenstellung adressiert unmittelbar die Forderung nach… …Kriterien, ob der eingereichte Verbesserungsvorschlag die Kriterien der Betriebsvereinbarung erfüllt. Der Vorgesetzte prüft hierbei auch, ob diese Idee ganz… …, teilweise oder gar nicht durch die Anforderungen der Stellenbeschreibung abgedeckt ist. Die BASF hat sich für diese Prüfung im Einzelfall und damit gegen eine… …schematisierte Vorgehensweise, z. B. aufgrund der Entgelteingruppierung, entschieden. Außerdem entscheidet der Vorgesetzte hier über den Gutachter. Kann über die… …einer BASF-Fachstelle begutachtet werden sollte? Dies zeigt gleichzeitig die Struktur des Ideenmanagements der BASF als eine Kombination von dezentralen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Ideenmanagement ohne Gutachten – eine Erfolgsgeschichte

    Steffen Wulf
    …gleichen Zeitraum haben sich die erwirtschafteten Einsparungen mehr als verdoppelt und die Durchlaufzeit hat sich mehr als halbiert. Zudem hat sich die… …Ideenmanagement- Prozesse kritisch hinterfragt. Dabei haben wir festgestellt, dass die Gutachten bei uns eine der größten Hürden für ein schnelles, einfaches und… …erfolgreiches Ideenmanagement darstellten. So war das Ziel schnell klar: Gutachten ab­schaffen! Mit dieser klaren Orientierung haben wir sodann die Abläufe und… …gelohnt! Im Folgenden möchte ich die von uns identifizierten Hürden genauer betrachten und auch erläutern, wie wir diese abgebaut haben. Einen ersten… …Idee zu bewerten. Der ausschließliche Einsatz von Fachleuten im Zusammenhang mit Ideen bringt einige Nachteile mit sich: Die Fachleute und Spezialisten… …Entscheidungen treffen, die Kosten verursachen. Wenn ein Gutachten also zur Entscheidung über die Umsetzung einer Idee genutzt werden soll, erhöhen sich die… …Abstimmungsaufwendungen erheblich. Schließlich muss sich der Gutachter mit den Verantwortlichen abstimmen, ihnen die Idee erklären und ggf. auf eine Entscheidung warten… …. Letztlich heißt es aber wieder ein Mal: Die Gutachter brauchen zu lange. Insbesondere wenn sie gar nichts dafür können, weil sie z. B. auf Entscheidungen… …warten müssen, wirkt dies extrem demotivierend – sowohl auf die Gutachter als letztlich auch auf die Einreicher. Wir nutzen Entscheider, um Ideen zu… …bewerten. Entscheider sind nur Personen, die auch eine (Budget-) Verantwortung haben. Entscheider müssen immer den Bereich verantworten, in dem die Idee…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieund Produktentwicklung

    Ergebnisse einer empirischen Studie
    Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber
    …Produktentwicklung Ergebnisse einer empirischen Studie Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch und Franz Gaber Die Durchführung der Ideenbewertung hat einen bedeutenden… …Einfluss auf den Innovationserfolg eines Unternehmens. In der in diesem Artikel vorgestellten Studie wurde deshalb untersucht, wie die Bewertung von Ideen in… …der frühen Phase der Technologie- und Produktentwicklung derzeit in der Praxis durchgeführt wird. Zusätzlich sind in diesem Artikel die für eine… …ganzheitliche Betrachtung der Ideenbewertung notwendigen Dimensionen sowie Empfehlungen für die Ideenbewertung praxisnah beschrieben. Keywords: Ideenbewertung… …Entwicklungsressourcen sicherzustellen, ist es notwendig, dass möglichst frühzeitig die Ideen ausgewählt werden, deren Verwirklichung den größten Erfolg für das… …Unternehmen verspricht. Die Entwicklung wenig erfolgversprechender Ideen sollte dagegen konsequent abgebrochen werden [vgl. 1, S. 183; 2, S. 2]. Die… …Entscheidung über das Verwirklichen bzw. Verwerfen einer Idee wird durch die Bewertung der Idee vorbereitet [vgl. 1, S. 171; 3, S. 233 ff.]. Die Durchführung der… …untersucht, wie die Bewertung von Ideen in der frühen Phase der Technologie- und Produktentwicklung derzeit in der Praxis durchgeführt wird. Zusätzlich sind in… …diesem Artikel die für eine ganzheitliche Betrachtung der Ideenbewertung notwendigen Dimensionen sowie Empfehlungen für die Ideenbewertung in der Praxis… …beschrieben. Wie im Titel des Artikels bereits erwähnt, werden hierbei sowohl die Technologieentwicklung als auch die Produktentwicklung betrachtet. Erstere…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Seminare dib in 2014

    …Redaktionsschluss standen die Termine für die zweite Jahreshälfte noch nicht fest. Das vollständige und regelmäßig aktualisierte Seminarangebot finden Sie auf der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Arbeitnehmererfindungen

    Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen
    Dr. Marina Rinken
    …Arbeitnehmererfindungen Aus der Rechtspraxis Arbeitnehmererfindungen Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen Dr… …, dass ca. 80 % aller Patente Arbeitnehmererfindungen darstellen [vgl. 1, § 21 I. a) 1]. Die Ausübung der Rechte und Pflichten, insbesondere die… …Inanspruchnahme der Erfindung und die Vergütung des Arbeitnehmers, erfolgt jedoch oft fehlerhaft. Dies kann das Arbeitsverhältnis belasten und nach dem Ausscheiden… …Arbeitnehmererfindung (§ 6 Satz 1 PatG). Dies gilt selbst dann, wenn die Tätigkeit, die zur Erfindung führte, Teil der vom Arbeitnehmer geschuldeten Arbeitsleistung ist… …und auf Erfahrungen basiert, die aus dem Unternehmen des Arbeitgebers stammen. Handelt es sich bei dem Erfinder um einen Arbeitnehmer, gerät das… …Spezialregelungen getroffen. Für technische Erfindungen, die patent- oder gebrauchsmusterfähig sind, gilt das Arbeitnehmererfindungsgesetz (ArbNEG). Der Arbeitgeber… …hat danach das Recht, die Erfindung in Anspruch zu nehmen. Allerdings muss er dafür dem Arbeitnehmererfinder eine angemessene Vergütung zahlen und für… …[vgl. 2]. Im Folgenden sollen zunächst die verschiedenen Arten der Arbeitnehmererfindungen vorgestellt und dann die gesetzlichen Rechte und Pflichten von… …Verbesserungsvorschlägen und Erfindungen (§ 1 ArbNEG): Eine Erfindung im Rahmen des Arbeitnehmererfindungsgesetzes ist eine solche, die patentoder gebrauchsmusterfähig ist… …(§ 2 ArbNEG). Ein technischer Verbesserungsvorschlag ist eine technische Neuerung, die nicht patent- oder gebrauchsmusterfähig ist (§ 3 ArbNEG). Was…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Patent Troll

    Mailin Schmelter
    …Patent Trollen: „They’re just trying to essentially leverage and hijack somebody else’s idea and see if they can extort some money out of them.“ [1] Die… …Bezeichnung „Patent Troll“ oder auch „Patenthai“ oder „Patentjäger“ wir genutzt, um Personen oder Unternehmen zu charakterisieren, die sich der Patente oder… …Patentportfolios anderer Unternehmen bemächtigen und diese auf unangemessene Weise nutzen ohne selbst eigene Produkte herzustellen (non practicing entities). Die… …Unternehmen besteht meist keinerlei Absicht, die erworbenen Patente als Grundlage für die Produktion und Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen sowie… …die dem Patent zugrundeliegende Erfindung zu nutzen. Die Bezeichnung „Patent Troll“ kam erstmals in den 90er Jahren in den USA auf. In dieser Zeit… …entwickelten sich vermehrt kleine Unternehmen mit einer offensiven Strategie, die Patente aufkauften, um dann andere Unternehmen am Markt, die diese Patente zum… …Teil unrechtmäßig nutzen, in die Enge zu treiben und daraus Profit zu erzielen. Eine Studie an der Boston University ergab, dass in den letzten 20 Jahren… …Patente, die allgemein gültige Rechte betreffen oder vage formulierte sowie breit angelegte Patente sind besonders beliebt bei Patent-Trollen. Diese bieten… …die Gelegenheit Unternehmen zu bedrängen, die notwendigen Lizenzen für überzogene Gebühren zu erwerben. Des Weiteren werden betroffene Unternehmen von… …Produkte und Innovationen auszuspionieren und die identifizierten Neuerung als Patent anzumelden, um dann wiederum gegen die jeweiligen Unternehmen rechtlich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

    Mailin Schmelter
    …Themengebiete herauskristallisiert, wie das Wissens- oder Innovationsmanagement. Es lassen sich hier immer mehr gemeinsame Thematiken entdecken, die sowohl für… …erweitert, um verschiedene Aspekte des Ideenund Innovationsmanagements zu beleuchten. Unter anderem hat sich die Erlangung, Speicherung und Kommunikation von… …Herausforderungen, sondern auch durch die wachsende Verbreitung der Web-2.0-Technologien zu neuen Möglichkeiten und Ideen. Das dadurch notwendige Management von… …Wissen wurde durch die Web-2.0-Technologien zum Teil erheblich vereinfacht. Jedoch müssen dabei auch bestimmte Charakteristika dieser Technologien… …berücksichtigt werden. Im Beitrag „Wissensmanagement mit Web-2.0-Tools“ wird dieses Thema näher beleuchtet und Strategien für die Praxis dargestellt. In direktem… …Zusammenhang mit dem Thema Wissen steht die Auseinandersetzung mit der Vermittlung von Wissen über Kommunikationsund Interaktionskanäle. Um dies… …miteinander zu kombinieren. In dem Beitrag „Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für grenzenloses Ideenmanagement“ werden die Vorteile und die… …Verlaufsformen geprägt. Diese haben sich nicht nur über die Jahre hinweg weiterentwickelt, sondern sind vor allem auch durch unternehmensindividuelle Merkmale… …geprägt. Der Beitrag „Anforderungen an den idealen Ideen- und Innovationsprozess“ stellt die Frage nach dem Erfolg der verschiedenen Prozesse in den Fokus… …und analysiert die spezifischen Merkmale verschiedener erfolgreicher Ideen- und Innovationsprozesse. Darüber hinaus zählt die Begutachtung und Bewertung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Heft 1/2014 Inhalt Februar 2014 Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 40 (2014) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr… …jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist… …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 20 vom 1. Januar 2014, die auf Wunsch zugesandt wird… …. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein
    …: eine empirische Studie Prof. Dr. Martin Kaschny und Katharina Endlein Die Motive von Mitarbeitern sich durch Einreichen von Verbesserungsvorschlägen am… …Ideenmanagement des eigenen Unternehmens zu beteiligen sind vielfältig. Die hier vorgestellte empirische Untersuchung belegt, dass die „organisationale… …, Statistik Hinführung zum Thema Die wirtschaftliche Umwelt ist von wachsender Komplexität, fortschreitender Globalisierung und steigendem Wettbewerbsdruck… …bisher häufig vernachlässigt wurde, ist die organisationale Identifikation. Die Bedeutung dieses Faktors für das Ideenmanagement soll nachfolgend… …aufgezeigt werden. Organisationale Identifikation und Ideenmanagement Die organisationale Identifikation gibt den Grad an, in dem sich ein Mitarbeiter mit… …, wenn es die Werte und Ziele des Unternehmens soweit verinnerlicht hat, dass diese Teil der eigenen Identität sind. Je höher die Identifikation eines… …Sicherheit, Zugehörigkeit, Selbstaufwertung und Ganzheitlichkeit entgegen. [2] Die organisationale Identifikation bezeichnet „eine ganzheitliche Bindung an die… …Organisation“. [3, S. 2] Ein hoher Grad an organisationaler Identifikation bedeutet, dass sich die Mitglieder einer Organisation der Zugehörigkeit zu ihrer… …Emotionen, Gedanken und Einstellungen gegenüber einer Organisation auch auf die Identität der betreffenden Personen aus. [5] Die Forschung geht davon aus… …Mitarbeiter Wertschätzung zu vermitteln. [6] Die Wirkungen organisationaler Identifikation und die Ziele des Ideenmanagements sind somit zum Teil deckungsgleich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Anforderungen an den idealen Ideen- und Innovationsprozess

    Thomas Barsch
    …schnell auf eine Vielzahl von unterschiedlichen Prozessmodellen stoßen. Die sich gerade in Arbeit befindliche Studie „Überblick & Zusammenfassung von… …, Innovationsmanagementprozess, Innovationsleistung, Time to market, Prozessgeschwindigkeit, Anforderungen Prozessmodelle Die anhaltende Verkürzung der Technologie- und… …wohl die Digitalkamera, die Firmen wie Kodak und Agfa so gut wie vom Markt verschwinden ließ. Und heute stehen wir an dem Punkt, wo diese Technologie in… …Smartphones integriert ist und die Hersteller von Digitalkameras erhebliche Absatzprobleme haben. Das führt dazu, dass dem Ideen- und Innovationsmanagement eine… …unterschiedlichen Prozessmodellen stoßen. Die sich gerade in Arbeit befindliche Studie „Überblick & Zusammenfassung von Prozessmodellen im Ideen- und… …voraus zu sein?“ Die Studie analysiert anhand einer Vielzahl von vorhandenen Prozessmodellen deren Weiterentwicklungen und Ausprägungen. Ein… …Anforderungskatalog vergleicht Prozessmodelle und der Leser erhält so einen Überblick über Vor- und Nachteile eines jeden Modells. Die Studie schließt mit einer… …, Technologien Wir vertreten die Ansicht, dass es „egal“ ist, wo eine neue Idee her kommt. Aus dem KVP, BVW, Open-Innovation, Technologieradar oder, oder, oder… …. Hauptsache man verwertet diese in ein erfolgreiches Produkt (Schumpeter lässt grüßen). Der ideale Prozess Um die Frage nach dem besten Prozess zu beantworten… …, bietet es sich an, zuerst einmal das Idealbild zu beschreiben. Eine Idee wird unmittelbar zu einer Innovation, die auf den Markt kommt und reißenden Absatz…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück